生產(chǎn)制品管理制度

生產(chǎn)制品管理制度1.前言生產(chǎn)制品是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要資產(chǎn)之一，對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要。為了保證生產(chǎn)制品的有效管理，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，制定本生產(chǎn)制品管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，以保障生產(chǎn)制品的安全、質(zhì)量與管理。2.管理范圍和對象本制度適用于企業(yè)的生產(chǎn)制品（以下簡稱“制品”）的管理。3.目標(biāo)和任務(wù)3.1目標(biāo)確保生產(chǎn)制品在生產(chǎn)、加工、存放、裝卸、運(yùn)輸以及其他環(huán)節(jié)中的質(zhì)量可控與安全可靠，并在生產(chǎn)活動中，規(guī)范企業(yè)與員工的行為。3.2任務(wù)制品的管理主要包括如下幾方面的任務(wù)：生產(chǎn)制品生產(chǎn)、加工和質(zhì)量控制流程的規(guī)范化；生產(chǎn)制品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；生產(chǎn)制品的儲存、運(yùn)輸、裝卸、銷售、使用和報(bào)銷管理的規(guī)范化；保障生產(chǎn)過程的環(huán)境衛(wèi)生及生產(chǎn)時(shí)的安全；生產(chǎn)制品管理的信息化和數(shù)字化。4.生產(chǎn)制品管理的基本原則在生產(chǎn)制品的管理中，必須遵循以下幾個(gè)基本原則：安全第一，保障人身安全和生產(chǎn)制品質(zhì)量；嚴(yán)格按照生產(chǎn)制品的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理；堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，以客戶為中心；不斷提高管理水平，精益求精。5.生產(chǎn)制品的管理流程生產(chǎn)制品的管理流程主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：生產(chǎn)前的制品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)；生產(chǎn)制品的生產(chǎn)、加工、質(zhì)檢；生產(chǎn)制品的存儲、運(yùn)輸、裝卸；生產(chǎn)制品的銷售、使用、報(bào)銷；生產(chǎn)制品的質(zhì)量跟蹤、評估。6.生產(chǎn)制品的管理細(xì)則6.1原材料采購采購原材料必須符合國家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；由采購部門對供應(yīng)商進(jìn)行采購評審，并與供應(yīng)商簽署采購合同；原材料的收貨、檢驗(yàn)、入庫、取樣、試驗(yàn)等全部環(huán)節(jié)必須進(jìn)行記錄，并留存相關(guān)證據(jù)。6.2生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工必須按照制品規(guī)劃生產(chǎn)；所有生產(chǎn)工序必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照制品的生產(chǎn)工藝規(guī)定進(jìn)行操作；生產(chǎn)出的制品必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；對于生產(chǎn)制品的不良品，必須進(jìn)行及時(shí)的處理和糾正。6.3儲存和運(yùn)輸儲存和運(yùn)輸環(huán)節(jié)必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理；儲存和運(yùn)輸環(huán)節(jié)必須定期檢查和維護(hù)；儲存和運(yùn)輸?shù)挠涗洷仨氃敿?xì)完整，并按照相關(guān)規(guī)定保存；6.4銷售、使用和報(bào)銷銷售制品必須符合相關(guān)規(guī)定；使用制品必須按照生產(chǎn)制品的使用說明進(jìn)行；報(bào)銷制品必須符合相關(guān)規(guī)定，同時(shí)所有報(bào)銷必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。7.違規(guī)處理對于生產(chǎn)制品管理中的違規(guī)行為，必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并做好記錄。8.結(jié)束語生產(chǎn)制品管理是企業(yè)管理的重要組成