丟煤管理制度

丟煤管理制度前言在煤炭企業(yè)中，煤炭是生產(chǎn)的核心，丟失煤炭不僅影響生產(chǎn)效率，也會(huì)增加企業(yè)成本，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)給環(huán)境帶來(lái)不良影響。因此，建立丟煤管理制度是非常必要的。本文就煤炭企業(yè)中如何建立丟煤管理制度進(jìn)行探討。制度范圍本制度適用于煤炭企業(yè)內(nèi)所有崗位，包括煤礦、煤場(chǎng)、運(yùn)銷等。制度內(nèi)容1.丟煤的定義本制度所指的丟煤是指煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)中不經(jīng)過(guò)審批、未經(jīng)程序處理，而形成的煤炭損失行為。2.丟煤的責(zé)任煤炭企業(yè)內(nèi)的各級(jí)管理者，包括煤礦、煤場(chǎng)、運(yùn)輸車隊(duì)等，均要對(duì)丟煤行為負(fù)責(zé)。其中，責(zé)任人應(yīng)根據(jù)其工作崗位本身的特點(diǎn)、工作任務(wù)、所掌握的管理權(quán)限和范圍，明確其丟煤管理的職責(zé)和權(quán)利范圍，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭生產(chǎn)、配送、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)內(nèi)的管理制度和規(guī)定。3.丟煤的管理機(jī)制審計(jì)制度：定期對(duì)丟煤的情況進(jìn)行審計(jì)，了解并分析煤炭的損失原因，找出制約效益的影響因素。監(jiān)督管理：設(shè)立丟煤管理監(jiān)督崗，對(duì)煤炭生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)督，確保煤炭不被私自“出庫(kù)”。丟煤點(diǎn)內(nèi)部管理：對(duì)煤炭丟失嚴(yán)重點(diǎn)均要配備專人，定期組織全面檢查，發(fā)現(xiàn)明顯異常行為及時(shí)報(bào)告，制定制度、規(guī)范操作。員工管理：加強(qiáng)員工管理，重點(diǎn)加強(qiáng)長(zhǎng)期從事煤炭生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)热藛T的辭退、審批、考核、監(jiān)督等管理。配備監(jiān)控設(shè)施：采用先進(jìn)的安裝、監(jiān)督設(shè)備及科學(xué)的煤炭運(yùn)輸、銷售管理互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，保證煤炭流動(dòng)的全程可追溯。4.丟煤的懲處對(duì)丟失煤炭的當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令退賠損失，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲戒。同時(shí)，對(duì)于不按照規(guī)定執(zhí)行監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)的部門(mén)和人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)、追責(zé)。5.制度的執(zhí)行全面落實(shí)煤炭生產(chǎn)、配送、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理制度和規(guī)定，實(shí)施科學(xué)的丟煤管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于丟失煤炭的問(wèn)題要堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，并將問(wèn)題處理結(jié)果及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。結(jié)論通過(guò)建立丟煤管理制度，對(duì)生產(chǎn)、配送、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行全面規(guī)范，從而提高了煤炭企業(yè)的效益和安全管理水平，減少了煤炭損失或盜竊行為，加