關(guān)于康金煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案（五篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)關(guān)于康金煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案為切實(shí)做好《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法(試行)》(煤安監(jiān)行管[____]號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《新辦法》)全面試行工作，根據(jù)《____省煤炭工業(yè)管理辦公室____》(豫煤行[____]____號(hào))、《____市煤炭管理局____》(鄭煤[____]____號(hào))及《煤炭管理局____》(煤字[____]號(hào))要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。一、總體要求深入貫徹落實(shí)____、____和省、市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，增強(qiáng)底線思維，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以宣傳貫徹落實(shí)《新辦法》為契機(jī)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)試點(diǎn)為抓手，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再上新臺(tái)階，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故，確保我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、建立____為了把《新辦法》落到實(shí)處并取得實(shí)效，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：成立《新辦法》學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行辦公室，由安全礦長(zhǎng)韓占營(yíng)同志(兼)任《新辦法》辦公室主任，具體負(fù)責(zé)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展。三、工作部署我礦把《新辦法》推進(jìn)工作分為三個(gè)階段進(jìn)行，至____年____月底結(jié)束。(一)啟動(dòng)階段(____年____月)。1、具體要求：按照《新辦法》專業(yè)要求，共分為四個(gè)專業(yè)小組分別是：?安全管理組：組長(zhǎng)成員主要負(fù)責(zé)：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理；②“一通三防”組：組長(zhǎng)成員主要負(fù)責(zé)：通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量；③生產(chǎn)管理組：組長(zhǎng)成員主要負(fù)責(zé)：采煤、掘進(jìn)、調(diào)度和地面設(shè)施；④機(jī)電運(yùn)輸管理組：組長(zhǎng)成員主要負(fù)責(zé)：機(jī)電、運(yùn)輸。2、各小組要嚴(yán)格按照《新辦法》專業(yè)要求，對(duì)本小組負(fù)責(zé)的專業(yè)內(nèi)容，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)小組成員和從業(yè)人員進(jìn)行逐條逐項(xiàng)解析貫徹學(xué)習(xí)，使全體從業(yè)人員人人熟悉《新辦法》的重點(diǎn)內(nèi)容及專業(yè)要求，并做到每項(xiàng)工作有有記錄、有簽字。(此項(xiàng)工作于____月____日前完成)。(二)自查自改階段。各專業(yè)小組要根據(jù)實(shí)施方案要求，按照“六定原則”(定項(xiàng)目、定資金、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間)落實(shí)，根據(jù)《新辦法》專業(yè)要求全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)檢查和自查自改工作，保證《新辦法》各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。(此項(xiàng)工作于____年____月底完成)(三)總結(jié)階段。根據(jù)時(shí)間安排，____年____月，《新辦法》管理辦公室將集中____相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)設(shè)施情況進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，并將各個(gè)專業(yè)的達(dá)標(biāo)情況記錄歸檔，作為年底驗(yàn)收評(píng)比的考核內(nèi)容。同時(shí)，上報(bào)鄭興公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室。四、有關(guān)要求(一)嚴(yán)格責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)。狠抓責(zé)任落實(shí)，明確責(zé)任人。搞好宣傳發(fā)動(dòng)，充分利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳《新辦法》重點(diǎn)內(nèi)容及專業(yè)知識(shí)等，使廣大職工干部正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用。(二)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高思想和技術(shù)素質(zhì)。落實(shí)從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，并結(jié)合準(zhǔn)入制度制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體職工的安全職業(yè)技能和思想素質(zhì)，使干部職工說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)管理和操作，從根本上提升我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。(三)建立礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。注重工作實(shí)效，強(qiáng)化督導(dǎo)，把煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用；注重過(guò)程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程，務(wù)求取得實(shí)效。(四)做好總結(jié)，及時(shí)反饋煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要手段，各部門要及時(shí)總結(jié)分析推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)，及時(shí)向鄭興公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室匯報(bào)。關(guān)于康金煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳____開(kāi)展“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)____高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《____省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《____省高速公路文明施工管理意見(jiàn)》的文件要求，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)地場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。二、____領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：韓偉(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng)：張宏鑫(項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目總工)吳毅(項(xiàng)目副經(jīng)理)夏明干(安全科科長(zhǎng))成員：曾銳(項(xiàng)目副總工、施工科科長(zhǎng))孫晨煚(項(xiàng)目副總工)崔玉佩(綜合辦公室主任)楊麗娟(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))冉____(物資設(shè)備科科長(zhǎng))冷險(xiǎn)峰(計(jì)劃科科長(zhǎng))趙國(guó)偉(試驗(yàn)室主任)王耀禮(測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。三、工作內(nèi)容(一)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化各工點(diǎn)嚴(yán)格按照《____省交通運(yùn)輸廳公路建設(shè)項(xiàng)目高危工程施工安全強(qiáng)制性要求》的要求控制，尤其時(shí)高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護(hù)用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。(二)場(chǎng)地場(chǎng)貌規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時(shí)拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場(chǎng)地(如拌合場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、橋梁工地等)設(shè)置臨時(shí)廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，做到場(chǎng)地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。(三)安全管理程序化項(xiàng)目部成立治安聯(lián)防隊(duì)伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。(四)安全教育制度化嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時(shí)召開(kāi)兩次安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。(五)文明施工常態(tài)化在施工現(xiàn)場(chǎng)要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須配戴安全帽等，做到進(jìn)場(chǎng)必優(yōu)。(六)工程管理信息化安全科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會(huì)議精神的信息化發(fā)布。四、時(shí)間安排(一)策劃階段(____年____月____日-____月____日)1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，____學(xué)習(xí)《____省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《____省高速公路文明施工管理意見(jiàn)》文件，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)____機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(二)實(shí)施階段(____年____月____日-____月____日)根據(jù)《____省公路工程施工安全檢查評(píng)價(jià)辦法》和《____省高速公路文明施工管理意見(jiàn)》文件，開(kāi)展安全工作，對(duì)工地各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并收集各項(xiàng)有關(guān)平安文明工點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比申報(bào)材料，完善后上報(bào)業(yè)主安全部。(三)評(píng)比階段(____年____月____日-____月____日)迎接各上級(jí)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)迎檢工作。五、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作____體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。(三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司____高速公路lj7合同段項(xiàng)目部關(guān)于康金煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案（三）為提高我司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照____市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《____推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)____》(海安委辦函【____】____號(hào))文的要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以____為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和公司達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)。二、工作目標(biāo)(一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。(二)預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到____年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負(fù)傷率≦____‰。(三)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。三、達(dá)標(biāo)要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高。我司是具備市政總承包二級(jí)資質(zhì)的施工單位，現(xiàn)有職工____人，其中正式工____人，臨時(shí)工____人，公司下設(shè)辦公室、工程部、質(zhì)安部、設(shè)施部、設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、人保部、黨辦、____路面所、瓊山道路所、____路燈所、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機(jī)械設(shè)備維修點(diǎn)、材料供應(yīng)站等____個(gè)部門，具體負(fù)責(zé)____米(含)以上城市道路管養(yǎng)工作，目前，管養(yǎng)道路共____條，長(zhǎng)____km，總面積____萬(wàn)㎡，裝燈道路____條，19257桿，____盞，箱變____臺(tái)，配電箱____臺(tái)，涵洞____座，現(xiàn)有專職安全員。人，安全員。人。根據(jù)意見(jiàn)要求，我司力爭(zhēng)在____年年底通過(guò)主管部門評(píng)審，全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)或三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。四、主要內(nèi)容按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。(一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。(二)管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。(三)安全責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司新的定編定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。(六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。(七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。(八)隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。(九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。(十)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。(十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(aq/t9004)相符的企業(yè)安全文化。(十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。(十五)事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。(十六)績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。五、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長(zhǎng)，各副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及時(shí)采取有效措施，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題，確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。(二)嚴(yán)格納入目標(biāo)管理考核。公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，把完成情況列入對(duì)單位和個(gè)人安全生產(chǎn)工作表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查結(jié)合日常安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，督促工作的落實(shí)，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，提高達(dá)標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。適時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題座談會(huì)，分析原因，制定對(duì)策，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。(四)經(jīng)費(fèi)保障要加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入，保障所必要的經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得成效。(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。機(jī)關(guān)各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。關(guān)于康金煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案（四）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、指導(dǎo)思想以____為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)____，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”的原則，按照《____省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》(晉煤安發(fā)____)要求，全面實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是我市煤礦可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水品的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深實(shí)現(xiàn)生存過(guò)程全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)到____年底繼續(xù)保持省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)。在____年進(jìn)一步提升達(dá)標(biāo)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤礦百萬(wàn)噸死亡率降到全市平均水平以下，逐步推進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)做好教育培訓(xùn)工作要認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，“三項(xiàng)崗位”人員必須做到____%持證上崗，落實(shí)職工全員培訓(xùn)教育，職工全員培訓(xùn)率達(dá)到____%，要嚴(yán)格執(zhí)行“變招工為招生”制度，經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求后方能上崗，充分利用知識(shí)講座、技能培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，防止和減少生產(chǎn)中“三違”行為，實(shí)現(xiàn)人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。2、進(jìn)一步加大安全投入要加大力度開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì)于投入的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用要用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品，安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)，重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控，安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練，以及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，提升設(shè)備、設(shè)施的安全性能，提高本質(zhì)安全度，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。3、全面規(guī)范安全管理工作一是要以嚴(yán)格的責(zé)任體系抓管理，要把基層和基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一個(gè)職工，全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成嚴(yán)密的安全管理責(zé)任鏈，形成層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。二是要以健全的規(guī)章制度抓管理，要對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理，按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，進(jìn)行修訂、完善，建立健全適合本公司的安全生產(chǎn)管理制度。三是要以嚴(yán)格的安全監(jiān)管抓管理，建立完善本公司各職能部門“橫向到邊”、各層次“縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，要通過(guò)有效的安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。4、推動(dòng)隱患排查治理工作落到實(shí)處是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，要建立和完善本公司自查、自報(bào)、自改，部門專業(yè)監(jiān)督管理、跟蹤落實(shí)，追究問(wèn)責(zé)的安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，建立安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，逐步以排查隱患為主的日常管理轉(zhuǎn)變，由治標(biāo)的安全生產(chǎn)隱患排查向治本的安全生產(chǎn)隱患排查轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，要定期____開(kāi)展隱患排查，建立完善事故隱患信息臺(tái)賬，采取有效的方法和措施，確保隱患整改到位。5、強(qiáng)化分級(jí)分類監(jiān)管采取差異化管理，按照介休市煤炭工業(yè)局考核煤炭企業(yè)的辦法，開(kāi)展考核，對(duì)本公司進(jìn)行打