第八章施工管理配合與協(xié)調(diào)措施

第八章施工管理配合與協(xié)調(diào)措施一、施工管理配合措施1.施工組織配合施工組織是施工管理的第一步，它既包括設(shè)計方案的審查和認(rèn)可，又包括建設(shè)單位對施工方的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)等方面，所以施工組織的配合非常重要。為保證設(shè)計方案的順利實(shí)施，建設(shè)單位應(yīng)在施工前，與總承包單位開展充分溝通，協(xié)調(diào)好雙方在施工中分工合作的關(guān)系。具體包括如下幾個方面：建設(shè)單位應(yīng)提供詳細(xì)的設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，以免工作出現(xiàn)偏差。在施工中，建設(shè)單位應(yīng)實(shí)施跟蹤監(jiān)管并做好日常工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。當(dāng)施工遇到困難或問題時，建設(shè)單位應(yīng)及時與總承包單位進(jìn)行溝通，并提供相關(guān)技術(shù)支持。2.土方開挖配合土方開挖是施工中的第一步，而土方開挖的成功與否主要取決于建議單位和施工方之間的配合與協(xié)調(diào)。具體措施如下：建設(shè)單位應(yīng)協(xié)助總承包單位在現(xiàn)場進(jìn)行勘測和測量，以便做好開挖工作的準(zhǔn)備。建設(shè)單位應(yīng)確?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔，以避免測量誤差和影響施工進(jìn)度。當(dāng)施工出現(xiàn)土方的崩塌和沉降等問題時，建設(shè)單位應(yīng)及時進(jìn)行處理。3.施工機(jī)械配合施工機(jī)械是施工中重要的工具，既影響施工進(jìn)度，又直接關(guān)系到施工質(zhì)量。為保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建設(shè)單位應(yīng)與總承包單位做好配合工作。建設(shè)單位應(yīng)提供相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并保證其質(zhì)量和數(shù)量符合施工需要。建設(shè)單位應(yīng)為施工機(jī)械的安裝調(diào)試提供必要的條件和場地。當(dāng)施工中出現(xiàn)機(jī)械故障時，建設(shè)單位應(yīng)迅速配合總承包單位進(jìn)行處理。二、施工管理協(xié)調(diào)措施為了保證施工順利進(jìn)行，需要在施工過程中做好各方之間的協(xié)調(diào)工作，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位三個方面。1.建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作建設(shè)單位應(yīng)保證各項(xiàng)工作的逐步推進(jìn)，滿足施工需要。建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)與總承包單位的溝通，確保施工進(jìn)度。當(dāng)工程有特殊要求時，建設(shè)單位應(yīng)及時與總承包單位進(jìn)行溝通，以便更好地解決施工壓力。2.監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作監(jiān)理單位應(yīng)及時進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，保證施工過程的順利進(jìn)行。當(dāng)施工方出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理單位應(yīng)及時督促總承包單位進(jìn)行處理。監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)單位和總承包單位保持良好的溝通，尤其在施工計劃或方法上需要統(tǒng)一時，協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。3.總承包單位的協(xié)調(diào)工作總承包單位應(yīng)進(jìn)一步提高施工工作質(zhì)量和效率，確保施工工程按計劃順利進(jìn)行。當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，總承包單位應(yīng)及時采取有效措施，以保證施工質(zhì)量?？偝邪鼏挝粦?yīng)與建設(shè)單位和監(jiān)理單位建立良好的溝通渠道，共同協(xié)調(diào)改善施工環(huán)境和提升施工質(zhì)量。三、總結(jié)為了保證施工工作的及時和質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位需要共同努力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合，共同做好施工管理和協(xié)調(diào)工作。在施工過程中，