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文檔簡介
招聘細(xì)節(jié)(面試環(huán)節(jié))系列一------面試通知工作1、通知方式:
不要采取單一的電話通知方式,應(yīng)采用電話通知+郵件通知或電話通知+手機(jī)短信通知的方式。因?yàn)橛袝r(shí)候應(yīng)聘者在接到電話通知面試的時(shí)候會記不了太多的面試信息,比如公司名稱、公司地址、面試時(shí)間、面試所需資料、乘車線路、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、公司網(wǎng)址等,所以我一般在電話通知了后還會一封郵件(可以附上路線地圖)或一條短信給應(yīng)聘人員,讓其知道具體的情況,并留下直撥的聯(lián)系方式(重要崗位可留手機(jī))。條件允許,還可以QQ、微博、飛信等通知方式
2、通知時(shí)間:
看崗位及任務(wù)的繁重,提前兩到五天(遇周末順序提前),一般在上午9點(diǎn)-11點(diǎn),下午2點(diǎn)至4點(diǎn)半時(shí)間電話聯(lián)系。
3、通知次數(shù):
最好面試前一天下午再一次確認(rèn),面試當(dāng)天早上再確認(rèn)一次(看崗位而定)
4、電話禮儀:
4.1一定不要叫錯應(yīng)聘者的名字。這是非常不禮貌的,沒有人聽到自己的名字被叫錯還會高興的。對于一些不認(rèn)識的字,先查查字典不就可以了。
4.2選擇合適的面試時(shí)間。不要在同一時(shí)間段約眾多的面試者。不要在部門主管較忙的時(shí)間段安排面試,一般情況下,星期一都會比較忙。面試的時(shí)間最好的下午兩點(diǎn)以后,因?yàn)橛袝r(shí)間給應(yīng)聘者過來,不要讓應(yīng)聘者趕場。
4.3盡量不要給應(yīng)聘者的工作帶來麻煩。在給應(yīng)聘者打電話的時(shí)候,先問一句:“請問您是否方便接聽電話”。
4.4告知自己的姓名,職位,聯(lián)系方式。讓應(yīng)聘者知道該找誰,怎么找。
4.5到達(dá)公司的線路務(wù)必熟悉,并告知應(yīng)聘者,明確溝通應(yīng)聘者地理因素,是否有問題。
4.6不要怕重復(fù)。要提醒應(yīng)聘者將信息記錄下來,必要的時(shí)候要重復(fù)說明。
4.7做好回答問題的準(zhǔn)備。對于企業(yè)文化、崗位名稱、崗位要求等要熟悉。不要出現(xiàn)一問三不知的現(xiàn)象。
4.8在電話旁邊放一杯水。為什么要放一杯水?因?yàn)椴灰蒙硢〉穆曇舾鷳?yīng)聘者講話,你應(yīng)該帶給應(yīng)聘者的信息應(yīng)該是:“我們公司每名員工都是快樂的,不是疲憊不堪的”。
4.9準(zhǔn)備紙筆,做好記錄工作。
5、突發(fā)狀況:
5.1遇電話關(guān)機(jī)(停機(jī)),先郵件(發(fā)送具體信息)和短信聯(lián)系,請第一時(shí)間與我們聯(lián)系。時(shí)間允許,可多聯(lián)系幾次。
遇電話別人接聽,請讓對方轉(zhuǎn)告并告知第一時(shí)間與我們聯(lián)系或詢問什么時(shí)間能聯(lián)系到他。
5.2遇對方?jīng)]時(shí)間安排來面試,看崗位、緊缺度、后續(xù)面試安排,給予合理回復(fù)。
以下是電話通知面試的一個話術(shù),大家可以參考:
“您好!我是××公司人力資源部的×××,職位是××××。我在××網(wǎng)站上收到您的簡歷,希望約您來公司面試,您現(xiàn)在說話方便嗎?”
(在得到對方的肯定回答后)“請您在×月×日×?xí)r×分,到××××(詳細(xì)的面試地點(diǎn))進(jìn)行面試,您來的時(shí)候請帶上學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)證、身份證原件和復(fù)印件各一張,一張一寸正裝彩色照片。您到前臺后,請先在前臺拿取一張應(yīng)聘登記表。如果您有特殊情況不能趕到,請?zhí)崆案嬖V我。”
“您應(yīng)聘的職位是××部門××崗位”
“(正式內(nèi)容通知完畢后,可詢問)您對××地點(diǎn)(面試詳細(xì)地址)熟悉嗎?是否能夠找到?稍后我將發(fā)一封郵件到您郵箱注明詳細(xì)信息,包括乘車路線。(可以根據(jù)實(shí)際情況,告訴應(yīng)聘者乘車路線;如應(yīng)聘者無法如期面試,可以暫緩另外約定時(shí)間)
再重復(fù)一遍面試的時(shí)間、地點(diǎn)、并禮貌說再見。招聘細(xì)節(jié)(面試環(huán)節(jié))系列二------面試前準(zhǔn)備工作1、面試場所、物品的準(zhǔn)備1.1場地:會客室、專用會議室(大小、溫度)、舒適的座椅1.2面試物品:應(yīng)聘登記表、備用A4紙、筆、筆記本、宣傳冊(企業(yè)文化類)、銷售產(chǎn)品冊(可無)、水、杯子、紙巾等1.3面試者資料:應(yīng)聘者簡歷、崗位說明書、測試答題問卷、面試題目、面試記錄、評分表2、面試前的準(zhǔn)備2.1認(rèn)真閱讀簡歷,從簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題是什么,需要核實(shí)的情況有哪些。2.2這個崗位最重要的素質(zhì)特征(一般在5個以內(nèi))是什么,分別可以問哪些問題。2.3在辦公桌面上擺放對方的簡歷,且只擺放對方一個人的,以免給對方造成壓力。2.4在辦公桌上擺放一本公司的宣傳冊,如果對方提問相關(guān)問題,可以打開宣傳冊介紹,如果對方為意向人選,可贈送讓其回家翻閱。2.5確保面試場所的安靜,減少干擾。不在辦公室面試,在會客室或會議室,手機(jī)調(diào)成靜音、振動或關(guān)機(jī),面試者和應(yīng)聘者盡量都背光而坐。2.6如用人部門參加面試,與用人部門確定具體時(shí)間、地點(diǎn)、面試者大概情況及可能出現(xiàn)的一些特殊情況。2.7注意自己的形象。包含發(fā)型、衣著、身味、口氣味等。還有調(diào)整情緒,注意自己的態(tài)度。2.8在公司的入門口處制作一塊設(shè)計(jì)精美的導(dǎo)引牌,在門衛(wèi)的介紹下更精確地指引路線。如果是集中辦公區(qū),還要標(biāo)識出“填寫簡歷處”、“面試接待室”等醒目標(biāo)識牌。招聘細(xì)節(jié)(面試環(huán)節(jié))系列三------面試的接待工作5、處理信息不當(dāng)不要當(dāng)場說對方合適或不合適,或是否錄用,面試過程中應(yīng)著重于傾聽和記錄。第四掌握面試的速度通常每個人的時(shí)間都很有限,面試者和應(yīng)聘者還有其他事情需要處理,所以,應(yīng)努力把時(shí)間控制在計(jì)劃的時(shí)間里。在控制面試速度方面,主動權(quán)要掌握在面試者手里。談得太快,該怎么掌握;太多,該怎么掌握;太少,又該怎么掌握。常用的控制面試速度的技巧如下:1、總結(jié)性問話當(dāng)應(yīng)聘者說的太多時(shí),可以自然地插話說:“你剛才說的實(shí)際上是在××方面你過去做的一些事情,對嗎?”對方一般會說:“是的。”這時(shí)轉(zhuǎn)換話題:“那么你對這方面的問題怎么看,有什么見解呢?”,用總結(jié)性的問話把話題轉(zhuǎn)移到想要的話題上。2、運(yùn)用肢體語言可以用一句話開始“您剛才的問題說得非常好”,輔以不同的肢體語言。手心向下 這是說話太多的暗示,就講到這吧手心向上 繼續(xù)講話的暗示,還接著說吧短暫的停頓 想繼續(xù)傾聽,還得補(bǔ)充一些關(guān)于這方面的事情不做的動作 搖頭、皺眉、看表、左顧右盼、翹著二郎腿第五避開面試中的誤區(qū)1、缺乏事前定向:面試的目的是什么?企業(yè)的范疇是什么?想了解什么樣的信息?目前團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人。2、偏見影響面試:相似性、以偏概全、影響反差偏見等。3、試圖改變或教育對方。4、說話太多,令對方無開口機(jī)會。5、泄漏問題的答案:與應(yīng)聘者爭辯問題答案。6、面試問題的邏輯性、目的性、關(guān)聯(lián)性:不知道自己要問什么?重復(fù)問問題,或者問題間毫無關(guān)聯(lián)。7、不停的記錄,制造緊張氣氛。8、只“聽”不看,要善于觀察對方身心語。9、業(yè)余的心理專家,很多的心理暗示,做顧問、給意見。10、忽視面試中的交流,注意雙方溝通。第六維護(hù)應(yīng)聘者的自尊如果在面試過程中維護(hù)應(yīng)聘者的自尊,會給對方留下公司專業(yè)、規(guī)范的印象,即使當(dāng)時(shí)就覺得完全沒有機(jī)會,也會對公司存有好感,形成口碑宣傳,在面試中兼顧了雇主形象建設(shè)。常用的維護(hù)應(yīng)聘者自尊的技巧如下:1、面試前就建立良好關(guān)系包括見面微笑、點(diǎn)頭、握手、相互了解情況,營造一種輕松的氣氛。2、面試過程中不斷稱贊比如可以點(diǎn)頭且微笑著鼓勵應(yīng)聘者,或者說:“你今天穿得很精神”、“你這個領(lǐng)帶很特別”等。3、巧妙地幫助應(yīng)聘者重新回到主
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