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特種設(shè)備安全管理負責人職責特種設(shè)備安全管理負責人(以下簡稱“負責人”)是指負有特種設(shè)備安全管理職責的單位內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)或者專職負責人,重要職責是保障特種設(shè)備安全,防范特種設(shè)備事故的發(fā)生。一、訂立安全管理制度和落實安全措施負責人應(yīng)當訂立特種設(shè)備安全管理規(guī)定和制度,明確特種設(shè)備使用及安全管理的工作程序,對特種設(shè)備進行分類、等級管理和訂立實在的安全管理措施。對設(shè)備的選擇、購置、安裝、驗收和維護和修理等環(huán)節(jié)進行嚴格管理,要求各環(huán)節(jié)關(guān)鍵性任務(wù)的負責人履行職責,確保特種設(shè)備依照國家有關(guān)標準規(guī)范運行。二、引導(dǎo)特種設(shè)備的使用及維保工作負責人要負責引導(dǎo)設(shè)備操作人員,正確使用特種設(shè)備并確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。在設(shè)備運行過程中,負責人需要定期檢查特種設(shè)備的使用情況,確保設(shè)備的運行安全和監(jiān)測設(shè)備維護保養(yǎng)的質(zhì)量,遵從標準操作程序,對特種設(shè)備進行嚴格的監(jiān)控。對于設(shè)備事故,保持的確記錄,依法依規(guī)進行處理。三、設(shè)備維護與保養(yǎng)負責人應(yīng)定期訂立計劃和專人負責設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng),實施保養(yǎng)養(yǎng)護,保證設(shè)備處于良好的狀態(tài),如顯現(xiàn)故障適時解決,防止單位重點安全事故的發(fā)生。四、負責加強管理和培訓(xùn)負責人需要加強與管理部門的溝通和協(xié)調(diào),嚴格落實各項安全方針,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)高度重視特種設(shè)備的安全管理負責人,要求其提高職責意識,加強管理和培訓(xùn),確保特種設(shè)備運行安全與管理有力。五、負責事故調(diào)查對特種設(shè)備安全事故負有必要的報告職責,負責對事故進行調(diào)查,并要求設(shè)備操作人員全力搭配,分析事故原因,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),提出實在的防范措施,避開仿佛情況再次發(fā)生并適時對相關(guān)責任人進行責任追究。六、負責特種設(shè)備安全標準化、評估和認證負責人需要積極引導(dǎo)實施特種設(shè)備安全標準化,提出訂立特種設(shè)備評審評估引導(dǎo)方案,建立特種設(shè)備管理檔案,為設(shè)備普及推廣和人員管理供給支持;參加有關(guān)特種設(shè)備安全管理的培訓(xùn)、研討交流,努力提高特種設(shè)備安全管理水平。七、負責特種設(shè)備的培訓(xùn)和考核負責人應(yīng)負有對特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核職責。要加強對特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn),定期的開展安全培訓(xùn)和考核,提高操作人員的專業(yè)技能和安全意識,確保操作人員能嫻熟把握操作技術(shù)和安全管理規(guī)程,削減特種設(shè)備事故的發(fā)生。八、落實特種設(shè)備應(yīng)急管理負責人需要落實特種設(shè)備應(yīng)急管理制度。應(yīng)急預(yù)案必需有計劃地訂立、備案,依照組織層次、分級負責、分工協(xié)作的原則,明確責任,確立快速反應(yīng)機制??傊?,特種設(shè)備安全管理負責人是單位特種設(shè)備安全的第一負責人。他們的職責包括訂立安全規(guī)范、引導(dǎo)設(shè)備操作、定期維護設(shè)備、開展管理培訓(xùn)、適時調(diào)查事故等等,都是亟
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