設(shè)備物資管理評價考核細則_第1頁
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設(shè)備物資管理評價考核細則一、背景設(shè)備物資管理評價考核細則是為了對企業(yè)設(shè)備物資管理情況進行評價考核，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、落實整改并提高工作效率。二、評價指標1.設(shè)備物資臺賬管理指標說明：建立設(shè)備物資臺賬，包括物資名稱、型號、單價、數(shù)量、使用部門、使用人員、存放位置等信息。評價要點：完整、準確、更新及時。2.設(shè)備物資領(lǐng)用管理指標說明：根據(jù)需要和標準領(lǐng)取設(shè)備物資，同時記錄領(lǐng)用人員、數(shù)量、用途等信息。評價要點：符合標準、清晰明了、信息完整。3.設(shè)備物資存放管理指標說明：根據(jù)設(shè)備物資的特性和用途合理存放、保存，做好防水、防汛、防火、防盜等工作。評價要點：按照規(guī)定放置、整齊、干凈、易取易放。4.設(shè)備物資維護管理指標說明：根據(jù)設(shè)備物資的使用情況，對其進行定期檢查、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備物資處于良好狀態(tài)。評價要點：定期檢查、保養(yǎng)，維修及時、維修質(zhì)量高。三、評價方法1.現(xiàn)場觀察指標說明：通過現(xiàn)場觀察設(shè)備物資的管理情況，了解設(shè)備物資配備情況、存放管理情況、維護管理情況等。評分方法：優(yōu)、良、一般、差。2.文件資料指標說明：通過查閱文件資料了解設(shè)備物資管理情況，包括設(shè)備物資臺賬、領(lǐng)用單、存儲單、維修單等。評分方法：完整、及時、準確、無誤、規(guī)范。3.設(shè)備物資使用情況指標說明：設(shè)備物資使用的質(zhì)量和效率是反映設(shè)備物資管理的重要指標。評分方法：滿足生產(chǎn)要求、節(jié)約能源、節(jié)約原材料、經(jīng)濟合理。四、評價結(jié)果通過以上評價指標和方法的綜合評估，設(shè)備物資管理的分數(shù)分為以下幾檔：優(yōu)秀：90分以上良好：70-89分一般：60-69分差：60分以下五、結(jié)論設(shè)備物資管理評價考核細則是對企業(yè)設(shè)備物資管理情況進行評價的工作，通過考核評

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