施工類國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作指引_第1頁
施工類國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作指引_第2頁
施工類國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作指引_第3頁
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文檔簡介

施工類國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作指引說明施工類國有企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分,載有著重要的社會(huì)責(zé)任,同時(shí)也承擔(dān)著相應(yīng)的經(jīng)營責(zé)任。為了更好的促進(jìn)施工類國有企業(yè)的發(fā)展,保證企業(yè)的良性經(jīng)濟(jì)周期,確保企業(yè)的正常運(yùn)營,必須對施工類國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績的考核工作。本文檔就是針對施工類國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績考核工作制定的詳細(xì)指引文檔。目的本文檔旨在為施工類國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核提供詳細(xì)的指引,從而保證考核的客觀性、公正性,并使得考核結(jié)果更加準(zhǔn)確,更加符合實(shí)際情況??己酥笜?biāo)經(jīng)營業(yè)績企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績是考核施工類國有企業(yè)負(fù)責(zé)人最重要的指標(biāo),主要包括以下方面:營業(yè)收入:企業(yè)在考核期內(nèi)的營業(yè)收入。利潤總額:企業(yè)在考核期內(nèi)的利潤總額。應(yīng)交稅金:企業(yè)在考核期內(nèi)應(yīng)交的稅金總額。資產(chǎn)負(fù)債率:企業(yè)在考核期內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債率的情況。業(yè)務(wù)能力除了經(jīng)營業(yè)績之外,還需要考核施工類國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)能力,以便更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。主要包括以下方面:業(yè)務(wù)水平:企業(yè)在考核期內(nèi)的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)拓展能力:企業(yè)在考核期內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展能力。服務(wù)質(zhì)量:企業(yè)在考核期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量情況。責(zé)任落實(shí)最后,在施工類國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核過程中,還要考核責(zé)任落實(shí)的情況,以便更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。主要包括以下方面:組織管理:企業(yè)負(fù)責(zé)人在考核期內(nèi)的組織管理能力。財(cái)務(wù)管理:企業(yè)負(fù)責(zé)人在考核期內(nèi)的財(cái)務(wù)管理能力。人員管理:企業(yè)負(fù)責(zé)人在考核期內(nèi)的人員管理能力??己朔椒己酥芷谑┕ゎ悋衅髽I(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績考核周期一般為一年,即每年進(jìn)行一次考核??己朔绞蕉靠己耍褐饕己藢W(xué)會(huì)經(jīng)營業(yè)績以及責(zé)任落實(shí)情況,側(cè)重于定量數(shù)據(jù),比如經(jīng)營收入、利潤總額等。定性考核:主要考核個(gè)人的業(yè)務(wù)能力情況,比如業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)拓展能力以及服務(wù)質(zhì)量等,以作為定量考核的一個(gè)補(bǔ)充??己肆鞒讨贫己朔桨福浩髽I(yè)應(yīng)先制定詳細(xì)的考核方案,包括各項(xiàng)考核指標(biāo)、權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn)等??己藢?shí)施:根據(jù)考核方案對施工類國有企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,主要采取定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。統(tǒng)計(jì)匯總:將考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,得出每位負(fù)責(zé)人的考核分?jǐn)?shù)。權(quán)益分配:按照負(fù)責(zé)人考核分?jǐn)?shù)的多少,進(jìn)行相應(yīng)的權(quán)益分配??偨Y(jié)通過以上內(nèi)容,可以看出,在施工類國有企業(yè)中,負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績考核工作對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。制定詳細(xì)的考核指標(biāo)和權(quán)重,以及科學(xué)合理的考核方法和流程,可以更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,為

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