人力資源管理mba全景教程之三

人力資源管理（MBA全景教程之三）（節(jié)選）【課程名稱】MBA全景教程之三：人力資源管理★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？

第一講1.引言2.中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求3.中國企業(yè)發(fā)展的要求4.管理的實(shí)質(zhì)5.人力資源管理觀念新浪潮

第二講1.觀念對(duì)管理的影響2.管理者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3.管理者的能力要求4.管理者的自我管理灑5.怕人力起資源義管理大的特添點(diǎn)怨6.選人力刪資源既管理換與傳最統(tǒng)人符事管責(zé)理的延區(qū)別

緩第三瘡講健 剝1.逢傳統(tǒng)旺管理志思想矩的特嬌點(diǎn)院2.欺人力暖資源夸管理拾思想叼發(fā)展帝歷程劇3.咐人力砍資源色管理旅職能座的變乎化

市第四窄講而偽繳1.護(hù)人力終資源都管理師者職側(cè)能的箱變化供2.服人力旁資源敘管理對(duì)外部臨環(huán)境淋的制憶約賽3.政企業(yè)云內(nèi)部生勞動(dòng)擇力的氏新特碼點(diǎn)掠4.隙企業(yè)低人力氏資源表管理脂面臨境的挑響戰(zhàn)(呈一)

童第五詳講儲(chǔ)1.則企業(yè)坊人力涉資源播管理總面臨估的挑備戰(zhàn)(托二)廚2.三人力西資源邀管理史的流互程分3.灣人力躬資源子管理仔戰(zhàn)略

害第六病講辟1.賠西方賓人力害資源厭管理王戰(zhàn)略梢2.棵人力糧資源敞管理端模式答3.皮人力壤資源音管理桑機(jī)制射4.睡人力感資源難測評(píng)市技術(shù)很5.伏工作縫分析聲6.圍人力踏資源炸招聘脆錄用葵技術(shù)

五第七赤講青登弟雷耳佳研安偵騙蝦1.故人力冶資源即配置達(dá)技術(shù)音2.媽績效膨考核雅技術(shù)醒3.奴薪酬午設(shè)計(jì)堪技術(shù)決（一優(yōu)）

隊(duì)第八骨講拍瘦展誘膨迫多罩竹晝1.痛薪酬箏設(shè)計(jì)趣技術(shù)穗（二艙）墓2.煮員工桌咨詢潤技術(shù)膨3.望面臨歲的矛坡盾（護(hù)一）

陶第九沫講甜網(wǎng)體孟承諷蘿堂爪販1.耐面臨虹的矛否盾（漂二）我2.燥中國似企業(yè)話的變糊革（黎一）

露第十疼講藝院豪皮臥挎司膠茂懸槳1.雙中國樸企業(yè)吳的變潛革（俊二）房2.租人力丟資源泥管理村體系灣和機(jī)釣制捉3.餡中國忠企業(yè)低應(yīng)建科立的努系統(tǒng)式模式

鞠第環(huán)1講駱咐人力嚼資源殖管理穗概述

棒【本毛講重遭點(diǎn)】倆為什器么要否引入即人力煩資源肆管理遺人力棉資源群管理港的新老浪潮

天【自竹檢】丸在你巧工作證的公訪司里剝，有倡多少少制度拍與人萍力資飛源管冰理有評(píng)關(guān)？伯__芽__杏_果__悟__民__衫__辭__請(qǐng)__倦__客__闖__雀__塔__湖__擱__趣__故__駕__侍__鵝__光__劉__紐__敘__綁__帶__遇__挪__燒__婆_(tái)_蠶__鍵__薯__梨_鍵__飄__目__豈__溪__或__征__耗__藏__耳__無__聾__鄰__播__齊__災(zāi)__頃__蓋__旱__困__扭__莊__蝕__眼__懇__盜__捏__昂__齒__夸__休__徹__來__姜__評(píng)__駱__艙__疤__滑__材__凝__逼__歲__比__吳__恨__禿__奉__乏__慢__山__遭__雹__爺__寬__貼__讓__愉__狠__摩__迅__映__錄__稍__社__偽__厭__燦__

齡為什洲么要拴引入占人力對(duì)資源滴管理

偏人力許資源語管理扯是一覆個(gè)技西術(shù)性篇很強(qiáng)復(fù)的領(lǐng)衰域，宵也是身一門裳專業(yè)套。分歷析近振幾年謹(jǐn)?shù)娜诉~力資光源管壁理覽“進(jìn)熱塞”侮，可習(xí)以從并三個(gè)湯角度際給出寄答案睜：佛一是會(huì)我國示經(jīng)濟(jì)肝發(fā)展獸的要拍求聾二是勺我國參企業(yè)殼發(fā)展均的要疤求雷三是長與管榨理的嫁實(shí)質(zhì)業(yè)相關(guān)

省經(jīng)濟(jì)冒發(fā)展敞的要為求

雞企業(yè)冒內(nèi)部慰的管導(dǎo)理，肌離不裂開整遠(yuǎn)個(gè)社束會(huì)的跨政治次、經(jīng)喬濟(jì)、閥文化璃背景悉，所涌以社峽會(huì)經(jīng)的濟(jì)發(fā)肆展的繩好壞搜在很錦大程濤度上廣制約巴著企虎業(yè)內(nèi)震部的繪經(jīng)營礦管理世?；壳暗?，世句界經(jīng)憐濟(jì)發(fā)晨展進(jìn)礦入叼“值微利聾時(shí)代賣”恢，逼禾著企傳業(yè)不棋得不揪學(xué)會(huì)存去濕“較賺小啟錢座”潔，企程業(yè)不殘得不舅重新夠思考透自身應(yīng)的問好題，斜那就寄是如久何通吧過提楚高內(nèi)步部管軋理的川質(zhì)量給、管術(shù)理水弱平來胖促進(jìn)桑企業(yè)先的發(fā)問展。

感企業(yè)魄發(fā)展災(zāi)的要閑求

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巾【自前檢】祝你為騾何要呀了解收人力傍資源似管理亞知識(shí)遣？（甲說明繡：①斤代表敘一種慚現(xiàn)象揀；②虧是一疼種錯(cuò)顏誤理朗解；劈③是拴本書蜜的知質(zhì)識(shí)點(diǎn)倡；④域是你斯要發(fā)境表的言意見隔，后桐面花丘邊框屑提示龍的內(nèi)命容就勢(shì)是答樹案的桂要點(diǎn)趴。通啟過這融些自辱檢題螞可以臣檢測親一下雁你的阻知識(shí)才掌握攻程度促。以梳后的杏自檢典題答初案方緞式同杠上。絮）緞①燭舊的肝管理息知識(shí)斯需要緩改善閣。憤②坡在經(jīng)純營中倡遇到內(nèi)障礙興時(shí)才劣想起兆尋找息解決蒼問題陸的辦護(hù)法。恐③叢人力尼資源偶科學(xué)野管理千是企攀業(yè)正車常發(fā)跳展的哲必要貞條件惡。衫④道其他能想法貫。揭__紡__香__興__濤__違__出__權(quán)__凳__低__脂__漸__醒__增__沫__帖__沿__輸__狹__祖__白__著__熔__脈__詢__畝__掙__樂__網(wǎng)__糟__桶__片__盡__顧__酸__艦__已__杠__拿__麗__戴__無__從__奏__潑__帶__倍__臨__陜__紐__廳__啄__株__泰__頌__子__本__峽__犧__緊__樸__從__始__絮__臟__坐__弦__政__匆__墊__戰(zhàn)__往__薪__騰__予__泄__喘__盡__搖__餐__御__尿__毀__次__份__凳__艙__神__泉__僚_(tái)_軍__當(dāng)__而__憑__懲__忠__腐__繪__連__時(shí)__考__遞__

刺【答括案提邀示】街人力蛛資源檢管理趴是近悶?zāi)觊_半始引養(yǎng)入我糞國的漁先進(jìn)通管理謎經(jīng)驗(yàn)炒，對(duì)魄于我譯國企前業(yè)的隱“二反次創(chuàng)肢業(yè)”因和向普更高倘目標(biāo)望進(jìn)軍滋有著古極其堆重要乘的作型用，親企業(yè)絲里所里有管坐理人表員都噸應(yīng)該燭掌握撲這方彼面的牽知識(shí)鴉。

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侄現(xiàn)在弄談企披業(yè)管枝理，躁更多溝的是保從經(jīng)原濟(jì)學(xué)驕的角裙度，停真正提從管攝理學(xué)啄的角居度談瞎企業(yè)初管理吃的非界常少啄，我逢國歷紗史上沒沒有這管理躬這個(gè)籌概念推。

利1.潛管理釀的概內(nèi)念夜從現(xiàn)荒實(shí)的耀角度匆，管猛理就膊是用勻人。撤實(shí)質(zhì)辮就是火：管撥理不銹是自依己去腎做事毛情，仍而是拼讓別邊人去烤做，娛讓別剖人去軋做你乎想做景的事矩。胖●確管理柴人員端—叮通過醋別人沒完成傻工作石●乎技術(shù)運(yùn)人員貍—抬自己乓親自鑄完成騰工作周在給旺企業(yè)騙做薪碎酬制個(gè)度和巨考核赤制度睜的時(shí)害候，扔就面臭臨這狗樣的義問題膏，不飛同的做人員鑼應(yīng)該血用什剖么作礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來區(qū)叮分：額是管毫理人升員還士是技三術(shù)人謝員。溝管理凡人員伏和技閥術(shù)人俗員的掃考核兩標(biāo)準(zhǔn)壓和薪刮酬標(biāo)棋準(zhǔn)是奇不一徑樣的妨，薪虹酬的吹等級(jí)棄和水沫平高水低也筒有差破異。母例如侄總工抬程師漆這個(gè)黎位置頭，是剪把他般（她貼）作均為管煩理人旺員還沸是作閥為專問業(yè)技璃術(shù)人非員，太這個(gè)姓標(biāo)準(zhǔn)闊是什美么呢奪？就儀是不扶管有蘭沒有哭直接檢下屬欣，就晚是不枯管這橡個(gè)工掘作的國內(nèi)容沸是什制么，豎而是弊要看胞完成費(fèi)任務(wù)貌的方震式，緒是自坐己去樹做還覆是通挖過別懶人去士做。搞凡是蹤自己旋做的暢，不鴿管做創(chuàng)的是土生產(chǎn)炭還是謝銷售聽，還擠是財(cái)狡務(wù)，切都是梢專業(yè)腫人員密或者理叫技資術(shù)人喂員。變?nèi)绻峭膺^別碗人去失做工念作，年哪怕霸就是前一個(gè)候班組端長，樹那也退是管皮理人夠員。

唉【自借檢】嚼你如筐何區(qū)礎(chǔ)分管條理人叫員和揀技術(shù)敬人員毒？皮①浙技術(shù)滔人員次需要旋自己犁親自窩進(jìn)行企研發(fā)紡工作屑。蹦②懂好的爹技術(shù)檔人員齒就可們以提滔拔成訓(xùn)管理司人員陸。絞③肺管理級(jí)人員瞧都有叉直接菜下屬筆可以錦支配雜?？储苤i重要蕉工作享，領(lǐng)戲?qū)М?dāng)事然親渠力親逢為。您__蒙__枝__橫__鏟__纏__箱_和__習(xí)__槍__掌__測__臉__舒__界__梯__雄__猾__懲__臭__料__侵__顏__掘__渾__倆__逃__叨__步__奸__摩__普__窮__鬼__槐_棋__它__賢__核__椒__監(jiān)__擴(kuò)__督__產(chǎn)__脂__水__婚__握__仆__廣__巴__延__載__金__償__冊(cè)__臣__致__救__課__看__貿(mào)__圓__僑__掉__馳__華__預(yù)__地__轉(zhuǎn)__看__奔__電__啦__慕__罵__很__侵__熱__耳__歌__叔__球__嫂__言__雅_(tái)_尖__首__吳__猶__躲__斷__樂__感__辰__紗__睛__者_(dá)_讓__倘__涌__撕__帝__

斜【答攪案提撿示】喬管理晝?nèi)藛T津與技心術(shù)人挪員的余根本澤區(qū)別溪就是驚管理準(zhǔn)人員興需要記通過上別人構(gòu)去完惕成工愿作，揮技術(shù)縫人員農(nóng)不管液從事炎哪一曠行業(yè)材，都坐需要汽自己打親自謙來做鴨。所障以，撫凡是基要通污過別云人去筑做工播作，啄哪怕恰只是旋一個(gè)農(nóng)班組賭長，點(diǎn)也是梯管理覺人員吧；凡慘是要棵親自潔動(dòng)手京做工魚作的牌，都唉算是幣技術(shù)洪人員犬?，F(xiàn)肌實(shí)中半存在兵著管占理工量作與唐技術(shù)本研發(fā)錫工作監(jiān)于一宏身的催現(xiàn)象慢，其醬區(qū)分渾時(shí)應(yīng)湊以其至主要商工作文為主橫。墻2.變我國尚企業(yè)奮管理寸的特昂點(diǎn)習(xí)管理咳者最貸核心耍的任既務(wù)是雄：木吸引暫人湯用好買人盜開發(fā)浸人余留住他人清對(duì)于今我國付的企捷業(yè)管獵理人蘆員來借說，挨還有興第二萬重任欄務(wù)，勾有人嚷把我蔽國的鍋企業(yè)缺管理踏者稱倘作憂“悶雙肩造挑的盤干部窮”初。覺何謂硬“稻雙肩勺挑干為部姻”隙？奔一肩菊挑的傅任務(wù)典就是穴用人寺，另財(cái)一肩俗挑的涂任務(wù)竿叫做穿育人失。這稀就是磚傳統(tǒng)荒上所嗽說的侮政治劑思想丈教育紹。為災(zāi)什么忌這樣返講？艇中國壤社會(huì)缺目前豆的狀猜況有綠一些辯特點(diǎn)噸，受巡這些松特點(diǎn)窯的影谷響，嫂中國薯人也蚊有自謹(jǐn)己的瘦一些局特點(diǎn)轟，這丘兩種費(fèi)特點(diǎn)神決定殊了作酷為企越業(yè)管自理者潤必須基教給鈴自己藥的員倚工怎瞇么去秤做。奏圖腿1－略1巖雙串肩挑序干部槽模式判（悉1慮）人納文環(huán)洪境患①售缺乏靠信仰鏈。也宗就是墨什么脆都不命信，乘因?yàn)樾Ｋ不ッ炊即ú恍徘?，所診以他趁就不禿容易慮按照軍一定肢的規(guī)掙則去碰做事技。從焦現(xiàn)實(shí)看生活鬼來講饅，在也計(jì)劃車經(jīng)濟(jì)暫體制中下他謎是信朱權(quán)的棗，覺蝶得有損權(quán)就丈有一脊切；盾剛改孕革開畏放時(shí)伴他開幸始信惕錢，案后來串他感譜覺到鏈不是夜有錢勿就有蘭一切膽，錢膊也不碎是萬為能的惑。欣圖叉1－紋2眨信負(fù)仰混甜亂的圈具體童表現(xiàn)粗②卵沒有栽規(guī)矩諸。在釀日常滲生活騾中，地很多女規(guī)矩弱沒有癢建立升起來皇，盡犯管理剃論上梳是有餅的，丑行為鄭規(guī)范泡、禮刷儀列爺了無吉數(shù)條茄，可話具體凍做起醫(yī)來沒金有形辟成一賺種習(xí)仗慣，堡所以柿體現(xiàn)惱在生屬活中隆就是挎沒規(guī)盟矩。廟這種眼沒規(guī)解矩，槍表現(xiàn)夠在組暫織管燕理方有面，言就是趟領(lǐng)導(dǎo)析在和西領(lǐng)導(dǎo)犬不在房不一梯樣很都多領(lǐng)淘導(dǎo)干秩部的浮表現(xiàn)軋也沒顫有規(guī)貞矩，絲高層格領(lǐng)導(dǎo)荒忙于臉解決侵一般瓦群眾翻應(yīng)該今解決猾的問妙題，曬一般再群眾仆忙于卡思考義高層目領(lǐng)導(dǎo)果應(yīng)該胸思考功的問稱題，櫻大家遇都在無不務(wù)興正業(yè)辱，這貼也是虎沒有駕規(guī)矩隔。教替育是謀一個(gè)易長期鉤的任毒務(wù)，葵它的障見效房周期史比較該長，毛社會(huì)婆承擔(dān)蒼著對(duì)淹于成忠員進(jìn)抽行思倚想教灘育的氏重要下職能套，作往為社注會(huì)細(xì)駐胞的咬企業(yè)耽同樣源也肩選負(fù)著雹教育程這個(gè)蜻任務(wù)丙。型圖盜1－楚3避組擔(dān)織管幫理中喝沒有慢規(guī)矩甚的幾隱種表昂現(xiàn)煌③夜缺乏向自律駐。領(lǐng)欣導(dǎo)在夾和領(lǐng)慧導(dǎo)不陷在不馳一樣規(guī)，其準(zhǔn)中一漁個(gè)原怖因就菊是缺孕乏自蠢律。圈人們書更多蓬習(xí)慣博于在蛾強(qiáng)大懂的外鴉部壓半力下徐才做爬這件項(xiàng)事情莖，而粒不是器主動(dòng)覆樂于俱做這鵝件事繼情。

殘【事谷例】答前幾溜年曾鉆經(jīng)在歌報(bào)紙?jiān)\上看高到一尤幅漫罪畫，著說一昨位父南親騎斤自行遞車帶晌著兒白子過劉十字劍路口脈，十?dāng)z字路憑口是危紅燈克，父象親沒繭有停泡就騎拋著自攏行車獲往前垃跑，則兒子秘就說需老師今說了際，要洪遵守券交通工規(guī)則年不能揉闖紅張燈，份現(xiàn)在扣是紅駱燈。摘父親秤就說彩了，藝哎傻金孩子醒，現(xiàn)四在沒殲有警出察。及父親塑給誰只做的歐？不際是給特警察術(shù)做的丙，是漆給自講己做虧的。局我們脅的老扒祖宗博很早通就提懶出了未一種徹思想混叫做俯慎獨(dú)槐，謹(jǐn)免慎的秀獨(dú)處換，就屯是當(dāng)雙別人螞都不宏知道亂的時(shí)煮候你拌還能蕩做得寸很好螺，這筋就叫雕自律饒。命④富依賴攏性較娛強(qiáng)，易不善艙于自嫂己決樸定自籌己的礎(chǔ)命運(yùn)棵。對(duì)肚于企比業(yè)來汗講可呈能會(huì)饅面臨淚這樣宋一個(gè)評(píng)問題腳，有屬時(shí)候濃給他爽權(quán)力定他不視知道么怎么續(xù)用以差至于忽導(dǎo)致學(xué)濫用蠻，因謠為在牲缺乏蜻自律捷的時(shí)孩候權(quán)挑力會(huì)治導(dǎo)致軌腐敗耍。西工方的涉市場膀經(jīng)濟(jì)駁是兩脾樣?xùn)|益西在徹制約革，一廚是法聰律，苗二是米宗教件。我規(guī)們中鏈國不示提倡備宗教維，但四要提倆倡法們律和緣道德葵。油圖芳1－帳４掘中位西方勇市場榜經(jīng)濟(jì)明發(fā)展表的不猴同制鋸約

飾【自造檢】便中國綱人的饒這些萬特點(diǎn)絮有沒創(chuàng)有普飲遍性銹？位①爛人應(yīng)豆該有辦明確抗的信腰仰?？储诟译m膨然只溪是個(gè)箱員工喬，但藍(lán)我時(shí)處常替淹領(lǐng)導(dǎo)浴出謀灰劃策通。諒③狹領(lǐng)導(dǎo)胡在和捉不在拍我都秒會(huì)好辯好工貨作，化因?yàn)槠衔覟轫樧约旱窆ぷ髦?。禿④罷對(duì)上蹦述觀簽點(diǎn)我剃有想賭法。假__識(shí)__懂__肝__擇__補(bǔ)__平__早__捷__蘭__蜜__牛__亂__掀__齊__遼__魔__蘋__畢__餅__蔽__諷__側(cè)__屢__醫(yī)__慣__紗__炭__緊__孩__哥__啟__脹__考__省__帥__跳__顏__刷__門__泳__榮__輸__峽__虜__到__礙__埋__孤__錯(cuò)__舅__奸__案__丟__斃__傭__階__昨__利__蒼__扒__盈__產(chǎn)__撕__狐__旦__汁__稀__暫__扛__眠_(dá)_沉__鑄__方__同__腳__軋__殿__腳__密__撕__嶼__齡__丘__受__權(quán)__狼__愿__墾__該__謹(jǐn)__殘__棒__太__債__臭__饅__方__寨__允__波__蘭__

哨【答添案提香示】艇某些般人的攔不足富之處汗在企寫業(yè)管尋理中扒常常劃出現(xiàn)屋，致督使一匹些制莊度的計(jì)執(zhí)行胸出現(xiàn)棉障礙碑，企秒業(yè)管殼理者統(tǒng)在工星作中級(jí)必須衡對(duì)員日工進(jìn)茅行“涌思想乒教育拍”，麥才可廚能使檔制度啟順利命實(shí)施拜，幾福乎每革一個(gè)荷管理毀者都匪不得愉不擔(dān)瞎負(fù)起賭“育鞋人”渣的職何責(zé)。筐（懸2狹）社劇會(huì)環(huán)燙境筍上述備出現(xiàn)撥的問漸題，搬從社聲會(huì)的妥角度叼講，柜有如臨下特境點(diǎn)：率①店轉(zhuǎn)型夢(mèng)期的拳混亂騎。變他革就偷是在件轉(zhuǎn)型睛，轉(zhuǎn)為型期逼的一銅個(gè)很騰重要集的特采點(diǎn)就虎是亂蛇。在種變革嘗中，丹舊的亞東西邁不靈兼了，瓦新的屈東西些還沒紡建立緩起來懲，就噴會(huì)出馬現(xiàn)混滅亂。誓②茅機(jī)會(huì)純很多豬。機(jī)地會(huì)可裕能帶曲來什賊么？攜就是禽每一根個(gè)人遲都可嚴(yán)能在止短時(shí)軍間內(nèi)臣找到瞧捷徑蟻，獲經(jīng)得成焦長的冬機(jī)會(huì)微，這邊就進(jìn)航一步捎助長哄了人沸們暴神富的齊心態(tài)弱。很鳴多民繞營企攔業(yè)做鬧到一崗定程杰度以葛后就辱開始投分家權(quán)，其害中原蜘因之膛一就溝是因慎為機(jī)信會(huì)太狹多，呢他不俊想再將跟著揉你做秩，他弟自己棗也可裁以有血機(jī)會(huì)弱做起叨來，抽在這奇種情薄況下鏈，他炮為什御么要民跟著看你做喘？傻③朗價(jià)值涉體系糖混亂灰。很摘多企塌業(yè)的悠老總彎，為藏了體仁現(xiàn)民犯主意鳥識(shí)，飽辦公靠室的四門永著遠(yuǎn)是爸敞著賀的，綢隨便灶一個(gè)笨員工慘都可覆以進(jìn)婦。二萍三十江個(gè)人宵的時(shí)耳候可乳以，吊二三阻百個(gè)葵人將敬就，燭兩三紗千人供呢，許老總田能隨楊便見掌嗎？愁隨便卻見這累也是喘不尊脖重人籃！價(jià)朝值體攏系混窗亂對(duì)轉(zhuǎn)于人撈力資閘源管捆理也堡是一濃個(gè)很醒嚴(yán)峻扎的挑雜戰(zhàn)，均在一吊個(gè)一兼切向恩錢看斷的社梢會(huì)里窗，責(zé)魯任、卡義務(wù)負(fù)免談畝，你膜怎能午讓員橫工忠踩誠于板正當(dāng)閃的合帳理合悉法的子方式供？狼④青社會(huì)垂上普蝦遍的幫浮躁豆現(xiàn)象臘。整幼個(gè)社與會(huì)都區(qū)處在克一種起浮躁筋狀態(tài)蛙，浮陸躁到侍什么悉程度稼？浮要躁到薯人人呀都想蠻一夜生之間喪就能拋背上賀一麻條袋的鍋一百油元一碌張的價(jià)票子皂，就推是這理種心禿態(tài)，軟使得燦人們鬼急功盛近利絹急不車可耐鴨。社獅會(huì)的蹤發(fā)展毯的這迷種狀悶況使烈人力漲資源笨管理德“詳浮出樂水面悲”—毛——探社會(huì)煉轉(zhuǎn)型眠期的矛混亂染人們點(diǎn)通過侵捷徑故可以辜暴富丘價(jià)值婚混亂惠體系屯普遍獵的浮喬躁現(xiàn)彩象糕我國類的發(fā)并展也住好，料我國適的強(qiáng)萄大也歲好，施不是嚇靠一敏個(gè)海如爾，預(yù)也不罷是靠險(xiǎn)一個(gè)宵聯(lián)想組就能撈夠?qū)嵲V現(xiàn)的渴。但以是總伶體需梯要一咽定的陰社會(huì)哥條件從就是夜外部熱環(huán)境焰，所碗以需飽要大馬家共盾同努亮力，仁這樣屆人力習(xí)資源均管理叛就顯宣得至默關(guān)重迎要。編人力散資源默管理原不僅緩僅是吸去找水一個(gè)哥人來異，怎輕么樣鋼用好犯他，保而是素要從錢行為棄到思感想都飛要管杏，留場人要遇留心瓣，什秋么叫色留心含，就胡是要輔留思救想意習(xí)識(shí)，斑要同綠心同頂?shù)?，休這才嬸是真位正的失留，品靠什榮么呢示？要脆去引雀導(dǎo)。脂大家槐已經(jīng)鼠意識(shí)盡到這裁個(gè)問薪題，粒就是寺企業(yè)手文化避，企懷業(yè)的想文化百建設(shè)日是至加關(guān)重概要的枯，為今什么摘重要惹呢？率因?yàn)槌嗥髽I(yè)孔文化旺建設(shè)堆核心輸是一豎套系勁統(tǒng)的臉價(jià)值押評(píng)價(jià)緩體系雞，就樂是好何壞是曾非的必標(biāo)準(zhǔn)典。

皆【自顧檢】朱與職社工“葬打成大一片賭”的寄老板欄是個(gè)謎好老撥板嗎布？繩①哥老板濤平易嚴(yán)近人啦，沒暮有架門子。察②娃我與常老板降是哥綱們，銜進(jìn)他能的辦懲公室裝我不誓用敲鈔門。她③通盡管步我們殼是同釣學(xué)，殘但老冷板是爺我的訴領(lǐng)導(dǎo)精。隸④屑你的喂意見蛙。郊__丟__民__探__繪__誓__泥__上__畫__甚__癢__壁__蠢__窩__玉__聽__欠__瓦_(dá)_掙__圓__郊__烤__趁__去__長__肅__娛__爆__位__藏__求__胞__覆__建__吩__積__蹤__虜__蒙__維__格__每__瓶__棕__斯__億__錄__獲__缺__眉__懼__殺__勞__漿__猴__悠__戚__技__再__暗__伶__撕__快__敏__論__喝__貓__我__背__另__針__董__之__保__咐__瓦_(dá)_丙__河__支__偏__湖__傅__扁__絨__熄__飽__排_(tái)_期__產(chǎn)__倦__懼__施__攝__圾__荷__母__鎮(zhèn)__英__窩__閱__暗__尖__

襯人力招資源格管理頸的新排浪潮

屬人力栗資源欺，是值把人之作為練一種煎資源鄭，有懶多大暑的價(jià)恥值就督有多委高的戴價(jià)格由，這宇個(gè)價(jià)酷格取癢決于襪市場休，這腿個(gè)價(jià)顏格取賄決于供這個(gè)中社會(huì)女的價(jià)搖值標(biāo)羅準(zhǔn)。誤目前衫在中屋國的踢勞動(dòng)公力市佳場上摟這兩艷個(gè)東派西是傲不統(tǒng)方一的毅，就瘡是一正個(gè)人冊(cè)的價(jià)弓格能保有多朱少錢諸，能妥有資布格去記要多電高的蛋價(jià)，算工資作也好經(jīng)，待傾遇也朱好，駁并不駝取決扔于他廢真正寶能為鴉社會(huì)目做多鵝大的占貢獻(xiàn)云，或?qū)哒f帳對(duì)這乒個(gè)企譯業(yè)有于多大牲的價(jià)原值。

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磨1.芽完善截經(jīng)濟(jì)南體制粗西方全的經(jīng)遇濟(jì)體桿制是猛比較功完善約的，晃像大第學(xué)教捕授絕纏對(duì)是乳賺不鍬了大弊錢的鬼，但樹也不譽(yù)是收啄入的扇低階更層，夏劃為壽中層衛(wèi)、中羽產(chǎn)階厘級(jí)是劉沒有王問題稱的。局我們?yōu)E國家急現(xiàn)在綁還不兇是這深樣，腿正在筒改革圈，這受是一燥個(gè)新貫浪潮尾。

懼2.陽把人章力資割源作禁為一括種目撥標(biāo)追挪求山經(jīng)濟(jì)總學(xué)界學(xué)喜歡型把人說才叫伏人力圍資本院，管從理學(xué)隙界更鍛喜歡植叫人遇力資廈源。內(nèi)當(dāng)然浸資源榨不是敞資本扇，怎航么樣博把它擺利用扁起來慘，是按把它譯作為邪一個(gè)擾工具桶還是陶作為潤手段花？管械理學(xué)傘中明附確提斜出來末，人屢力資坊本增障值的塵目標(biāo)殘要優(yōu)緩先于淺財(cái)務(wù)材增值揮的目醉標(biāo)，注即不盛能把羊人只縮作為遞一個(gè)容賺錢番的工燕具，紡員工別本身螞的成閑長和揭發(fā)展打應(yīng)該肥是企馬業(yè)追意求的帳目標(biāo)乒之一蘇。

龜3.蹲社會(huì)春與個(gè)芝人的蜓關(guān)系師社會(huì)度與個(gè)說人的爺關(guān)系粉到底踐是大勞河有保水小潛河滿隙，還子是小析河有勺水大悼河滿糖？現(xiàn)顏在是光說不愛清的鋒，這張象雞截跟蛋版、蛋亭跟雞據(jù)的關(guān)泊系一魄樣，始但是盯作為獎(jiǎng)一個(gè)桶企業(yè)蹲內(nèi)部蓄來講品必須于把這流種關(guān)肝系說鋼得清貼楚?？磮D富1－巾6勉人刑力資榨源管猜理觀搞念的烏“蹈新浪拾潮棒”

旁４.污員工百與組貢織的妹關(guān)系桑在企怠業(yè)中喪，雇蹲主跟揪雇員奴到底泥是什庫么關(guān)刃系，蔑它比鹿個(gè)人池與社雄會(huì)的課關(guān)系答還要矩進(jìn)一島步，芽也就悶是相憶互之扒間的購責(zé)任系、權(quán)叫利與異義務(wù)怎關(guān)系輔，這堤個(gè)關(guān)芬系理鉤論界殿稱為嶄心理朽契約塞。中光國的尿人力雅資源麗管理蒼，企廳業(yè)的就人力土資源秤管理樂，甚忘至包室括政明府、壯組織其的人俗力資膠源管玉理，辰現(xiàn)在泛正面挽臨的循一個(gè)蒜極為臣嚴(yán)峻杠的挑霸戰(zhàn)，劃就是勵(lì)要重棄塑心臟理契夕約，飛就是象相互吊之間謝承擔(dān)當(dāng)著什臂么樣福的義懷務(wù)和親責(zé)任雨。

伐【事屑例】鳥除婚安姻法閑規(guī)定蘇的內(nèi)電容外羨，夫膏婦彼鞠此在跪心理宣上還柔有一立個(gè)契帶約，當(dāng)這個(gè)團(tuán)契約毀比婚戲姻法拘更具展體。全比如費(fèi)我的搶一位柔朋友戲，丈左夫外升出回互來太博太從和來不疾會(huì)問礦的，煮反過甩來，恢丈夫窗也從蜘來不諷會(huì)追告問太扮太，在十年世了都隨這樣糧。我享就覺掘得這悠很難液理解媽，不偷過人速家過昂得很增默契豎，這燥就可贈(zèng)以理賽解為皮一種昨心理罰契約尿，就箱是雙士方認(rèn)添同的援一些旗東西噸，約懲定俗陣成。奮企業(yè)礙員工映跟組繞織同猶樣有師這個(gè)乓問題送。

韻【自珍檢】絹公司溉關(guān)于骨人力粉資源