




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
施工企業(yè)維權(quán)三十六計摘自《施工企業(yè)管理》
第一計瞞天過海
【計名探源】根據(jù)人們由于對某種事物的習(xí)見不疑成而產(chǎn)生的疏忽,乘虛而入,示假隱真,掩蓋某種軍事行動,把握時機,出奇制勝。
案例:A公司于1996年承建某地產(chǎn)項目,后該項目開發(fā)商變更,一直到2000年雙方仍未正式簽署結(jié)算文件,而且已經(jīng)不能確保訴訟時效。為了實現(xiàn)公司債權(quán),A公司以經(jīng)營部的名義邀請甲方召開結(jié)算會議,請法律事務(wù)部工作人員全程參與,但不暴露法律人員的身份,以消除甲方戒心。結(jié)算會上,由法律工作人員制作詳細(xì)的會議紀(jì)要,并按照預(yù)先設(shè)計好的提問將甲方更替情況、A公司催款主張、甲方還款承諾以書面性質(zhì)固定,與會人員一一簽字,從而成功地延續(xù)了訴訟時效,并收回800多萬元的拖欠款。第二計圍魏救趙
【計名探源】對敵人,應(yīng)避實就虛,攻其要害,使敵方受到牽制,圍困可以自解。
案例:A公司拖欠B公司工程款85萬元。2004年,B公司在多次索債無望的情況下,針對A公司“上級母體公司是上市公司,信息需要公開披露”的特點,及時向其母公司發(fā)去義正辭嚴(yán)的律師函,迫使其母公司進行干預(yù)。最終A公司不得不和B公司簽訂還款計劃,其所欠工程款85萬元至2004年底已還清60萬元,針對余款也達成了還款協(xié)議。
第三計借刀殺人
【計名探源】借刀殺人,是為了保存自己的實力而巧妙利用矛盾的謀略??梢詫挿旱乩斫鉃?,通過某種方式引入第三方勢力,為我所用,對付敵人。
案例:A公司中標(biāo)一高速公路項目,將部分工程分包給B公司,項目施工完畢,業(yè)主由于資金短缺,只給A公司支付了50%的工程款,這導(dǎo)致A公司拖欠B公司近500萬元的工程款。A公司多次向業(yè)主催要工程款,均沒有結(jié)果,考慮到經(jīng)營開發(fā)的因素又不想直接通過法律途徑解決。但B公司的工程款再無法推后,于是A公司私下與B公司協(xié)商,鼓勵B公司起訴業(yè)主來追要A公司拖欠B公司的工程款。于是,B公司向法院起訴業(yè)主并采取強制措施,最終通過法院追回其所得的工程款。A公司沒費任何力氣,也未得罪業(yè)主,所欠B公司債務(wù)得以免除,自己的債權(quán)也得到了償付。第四計以逸待勞
【計名探源】置敵方于困難局面,不一定只用進攻之法。關(guān)鍵在于掌握主動權(quán),待機而動以不變應(yīng)萬變以靜制動積極調(diào)動敵人創(chuàng)造戰(zhàn)機。
案例:2000年徐州市兩家企業(yè)共欠A公司16.8萬余元,強制執(zhí)行也未能收回欠款,不得已法院只能將這兩起執(zhí)行案束之高閣,裁定中止執(zhí)行。在接下來的兩年多時間里,A公司一直密切關(guān)注這兩家企業(yè)的動態(tài),關(guān)心他們的人員變動情況、探聽他們的固定資產(chǎn)變賣消息、核實他們的土地使用權(quán)出讓虛實,甚至連他們的負(fù)責(zé)人的出差、探親訪友都在我們的掌握之中。2003年年末,A公司得知,這兩家企業(yè)要重組改制,由全民改成集體,共同組成一個母體——徐州市XX集團,消息核實清楚后,A公司立即申請恢復(fù)了強制執(zhí)行,并派人前往徐州市XX集團談判還款事宜。之后雖然還有一些波折,但A公司最終將欠款全部收回。
第五計趁火打劫
【計名探源】當(dāng)敵方遇到麻煩或危難的時候,就要乘此機會進兵出擊,制服對手。
案例:A公司拖欠B公司工程款140余萬元,B公司清債人員多次索債無果而束手無策,領(lǐng)導(dǎo)指示實在不行就訴訟解決。B公司一方面積極組織訴訟材料,另一方面調(diào)查了解A公司經(jīng)營狀況,在得知該公司正在組織一項大型投標(biāo)活動時,B公司感到時機已經(jīng)到來。B公司工作人員長途驅(qū)車近千公里來到A公司,找到該公司負(fù)責(zé)清欠工作的部門,擺事實、講道理,明確利害關(guān)系,尤其強調(diào)該公司長年拖欠的惡劣事實將其即將展開的投標(biāo)活動的危害。在此情況下,該公司被迫與B公司簽訂還款協(xié)議,最終將欠款全部歸還。第六計聲東擊西
【計名探源】制造假象,引誘敵人作出錯誤判斷,然后乘機殲敵。
案例:在辦理訴山東某公司拖欠A公司218萬元工程款一案中,A公司訴訟代理人在訴前到對方單位以“企業(yè)改制”的名義懇請其財務(wù)部門書面確認(rèn)了A公司的全部債權(quán),在得到有利證據(jù)后A公司再與對方進行仲裁,迫使對方妥協(xié),A公司最終收回所有欠款。
第七計無中生有
【計名探源】此計的關(guān)鍵在于真假要有變化,虛實必須結(jié)合。先假后真,先虛后實,無中必須生有。指揮者必須抓住敵人已被迷惑的有利時機,使敵人頭腦還來不及清醒,即被擊潰。
案例:在某單位所承接工程的施工過程中,出現(xiàn)了大量洽商變更、調(diào)價、調(diào)量情況,增加了大量施工成本,在結(jié)算過程中稍有不慎,就可能收不回成本,情況對承包商極為不利。到最后確認(rèn)總價階段,承包方邀請發(fā)包方的相關(guān)負(fù)責(zé)人集中談判。在發(fā)包方未到之前,承包人已事先做好了談判計劃和周密部署,安排好了各自的角色。承包方將海量的結(jié)算資料(虛虛實實)擺放在明顯的位置,幾臺電腦、打印機、傳真機一字排開。在談判開始之后,承包方的預(yù)算人員就開始認(rèn)真細(xì)致地和發(fā)包方的預(yù)算人員、發(fā)包方帶來的咨詢公司人員逐項校對洽商變更、調(diào)價、調(diào)量、索賠等細(xì)節(jié)調(diào)增問題,每一項內(nèi)容承包人都可以拿出翔實的資料佐證,而且工作人員的態(tài)度積其認(rèn)真、毫不含糊。時間過去了一天一夜,發(fā)包人去休息了,承包方工作人員則又工作到了凌晨。承包方努力給發(fā)包方負(fù)責(zé)人心理上造成這樣的印象,即:承包方的調(diào)增項目還有很多,并且每項都有理有據(jù),如此下去,被確認(rèn)的調(diào)增量將會達到700萬元。果然,發(fā)包方負(fù)責(zé)人向承包方透露出不再“對量”而直接“拍數(shù)”的意思,承包方負(fù)責(zé)人故意表示猶疑,一直到第二天才勉強表示同意可定一下總數(shù)。經(jīng)過討價還價,承包同義詞爽快地把調(diào)增量讓至500萬元。雙方皆大歡喜。第八計暗渡陳倉
【計名探源】正面佯攻,當(dāng)敵軍被我牽扯而集結(jié)固守時,我軍悄悄派出一支部隊迂回到敵后,乘虛而入,進行決定性的突襲。
案例:A公司曾中標(biāo)2億多元的工程項目,業(yè)主在發(fā)出中標(biāo)通知書前,要求A公司先后出具3份承諾書。在A公司收到中標(biāo)通知書后、簽訂合同前,業(yè)主將招標(biāo)文件中的“甲供料”改為了“甲控料”,并違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,指定材料供應(yīng)商和材料價格,而且要求A公司將其撥付的開工預(yù)付款4800萬元中的3000萬元預(yù)付給指定材料供應(yīng)商,從而將采購風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給A公司。由于工程材料占工程總價的70%,采購風(fēng)險非常大。經(jīng)過合同評審,A公司有意撤出該項目,但是若退出的策略和操作不當(dāng),80萬元的投標(biāo)保證金和2400萬元的履約銀行保函極有可能都拿不回來,在法律上還存在承擔(dān)締約過失責(zé)任的風(fēng)險。最終,A公司緊緊抓住業(yè)主的招標(biāo)違規(guī)行為作為談判的籌碼,形成高壓態(tài)勢,假談?wù)嫱?,步步為營,逐漸由談判的劣勢地位發(fā)展到優(yōu)勢地位,最終A公司基本收回各種費用。第九計隔岸觀火
【計名探源】敵方內(nèi)部分裂,矛盾激化時切不可操之過急,免得促成他們暫時聯(lián)手。正確的方法是靜止不動,讓他們互相掣肘。
案例:1998年初,某建筑公司A承接某地產(chǎn)公司B的房產(chǎn)項目。后因B公司資金不足導(dǎo)致項目停工。A公司苦于無法收回欠款。恰逢此時A公司得知,B公司和他的另一家債權(quán)人因還款問題鬧得不可開交,甚至扯進了地方政府和當(dāng)?shù)孛襟w,關(guān)系變得越來越復(fù)雜。A公司不動聲色地主動與B公司多次協(xié)調(diào),最終成功收回欠款。第十計笑里藏刀
【計名探源】運用政治外交上的偽裝手段,欺騙麻痹對方,來掩蓋己方的軍事行動。這是一種表面友善而暗藏殺機的謀略。注意:施工企業(yè)應(yīng)該防范這一點,在接項目時要冷靜理智。
案例:2002年,A公司在西南地區(qū)獲得信息:某市籌建一條二級公路,需要引進信譽好、實力強的大型施工企業(yè),可以議標(biāo),施工相關(guān)所有稅費一律免除,而且后續(xù)的一系列工程可以采取同樣的方式合作——應(yīng)該說條件相當(dāng)優(yōu)惠,但優(yōu)惠過了頭,反而引起了A公司的疑心,后來A公司通過其他途徑了解到,該項目是典型的超財力建設(shè)的政績工程,該地方政府邀施工企業(yè)修好公路后,準(zhǔn)備用他們標(biāo)定的所謂“黃金地段”的土地抵扣工程款,對此A公司毫不猶豫地放棄了該標(biāo)。第十一計李代桃僵
【計名探源】本意是指兄弟要像桃李共患難一樣相互幫助,相互友愛。此計用在軍事上,指在敵我雙方勢均力敵,或者敵優(yōu)我劣的情況下,用小的代價,換取大的勝利的謀略。
案例:A公司在廣東某市承接了一項由政府投資的市政工程,該項目合同價為9758萬元,工程完工時,A公司估驗工程結(jié)算價為16142萬元,業(yè)主拖欠工程款3002萬元。但業(yè)主提出A公司竣工結(jié)算須通過當(dāng)?shù)卦靸r咨詢公司和市財政投資評審中心審計認(rèn)可后方能確認(rèn),使債權(quán)數(shù)額一直處在爭議中。A公司一方面采取措施做工作,一方面考慮到債權(quán)如果久拖不決,對企業(yè)會更加不利。因此,A公司在確保工程不虧損并有盈余的前提下,做出合理讓步,同意了業(yè)主最終審定的14901萬元方案,以較靈活方式結(jié)清了這項難點清收項目,業(yè)主也將拖欠的工程款隨后一次還清。第十二計順手牽羊
【計名探源】“順手牽羊”在我們?nèi)粘I钪杏髦敢馔猥@得某種便宜。古兵法原文是“微隙在所必乘,微利在所必得,少陰,少陽?!币鉃?,即使敵方很微小的疏忽也要利用;即使很微小的利益也要爭取,變對方的疏忽為我方的小勝。在戰(zhàn)爭中,看準(zhǔn)敵人的空隙,抓住時機一擊,只要有利,不一定完全取勝也行。此方法勝利者、失敗者都可以運用。
案例:A公司承建某大型房地產(chǎn)開發(fā)項目,樁基工程完工后開發(fā)商便由于資金問題停工,拖欠該公司上千萬元未付,該公司多次催討未果,而開發(fā)商早已將該項目抵押給了銀行,且該公司已錯過了行使優(yōu)先受償權(quán)的機會。后該開發(fā)商在土地局交易中心通過掛牌轉(zhuǎn)讓形式將該項目地塊的國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方。A公司得悉此事后立即做好訴訟準(zhǔn)備,在土地即將被過戶給第三方之前,果斷起訴并查封了該項目地塊的土地使用權(quán)。盡管銀行的抵押權(quán)優(yōu)先于A公司,很可能A公司沒有財產(chǎn)可供執(zhí)行,但由于該公司查封后導(dǎo)致該項目地塊無法繼續(xù)辦理過戶手續(xù),且該案審結(jié)完畢至少需要幾個月的時間,因此A公司的這種做法迫使該開發(fā)商和第三方坐下來和A公司洽談還款事宜,最終達到了A公司滿意的效果。第十三計打草驚蛇
【計名探源】一則指對于隱蔽的敵人,己方不得輕舉妄動,以免敵方發(fā)現(xiàn)我軍意圖而采取主動;二則指用佯攻助攻等方法“打草”,引蛇出洞,中我埋伏。注意:對于此計,施工企業(yè)可借鑒之處是如何避免打草驚蛇以及如何引蛇出洞。
案例:A公司在清收陜西省某工程拖欠款4.5萬元尾款過程中,由于訴訟時效已經(jīng)過期,A公司清欠人員對欠款問題矢口不提,以內(nèi)部審計需核對賬目為由,發(fā)函、去人與對方交涉,債務(wù)方對A公司故意主張的9萬元欠款立即回函做出答復(fù),確認(rèn)只欠A公司4.5萬元。該復(fù)函在2003年5月份雙方的訴訟中成為A公司勝訴的關(guān)鍵證據(jù)。第十四計借尸還魂
【計名探源】利用、支配那些沒有作為的勢力來達到我方目的??梢愿訉挿旱睦斫?,即如何通過尋找證據(jù),建立聯(lián)系,使沒有頭緒的問題得到解決。
案例:江蘇省某公司拖欠A公司50萬元。此后三年追討未果,該欠款單位為民營企業(yè),且已被當(dāng)?shù)毓ど滩块T注銷營業(yè)執(zhí)照,欠款幾乎已成壞賬。在此案訴訟中,A公司靈活運用法律知識、千方百計收集證據(jù),最終獲知當(dāng)?shù)厥腥嗣裾聦俚膬S辦為該公司的債務(wù)提供了保證,從而成功地將該市人民政府確定為負(fù)連帶責(zé)任方而訴為本案被告。最后A公司勝訴,且短時間收回了欠款。
第十五計調(diào)虎離山
【計名探源】如果敵方占據(jù)了有利地勢,并且兵力眾多,防范嚴(yán)密,此時,我方不可硬攻。正確的方法是設(shè)計相誘,把敵人引出堅固的據(jù)點,或者,把敵人誘入對我軍有利的地區(qū),這樣做才可以取勝。注意:選擇適宜的管轄法院對取得債權(quán)項目的勝訴至關(guān)重要。
案例:陜西省某市(A公司機關(guān)所在地)公路管理局拖欠A公司380余萬元工程款達4年之久。雖然案情非常簡單,且公路局完全有支付能力,但該局領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度消極,幾年間僅付了不到20萬元,A公司多次催要竟得到了”你們到哪兒告都行”的答復(fù)。面對這種情況,A公司如在該市中級人民法院起訴,政府可能出面干預(yù),即使官司能打贏,執(zhí)行也會困難。經(jīng)過分析,A公司決定到對自身最為有利且有管轄權(quán)的鄭州鐵路運輸中級法院起訴。經(jīng)A公司申請財產(chǎn)保全,法院凍結(jié)了公路局銀行存款500萬元,相關(guān)負(fù)責(zé)人非常重視,短時間內(nèi)便歸還了欠款。
第十六計欲擒故縱
【計名探源】不是不追,而是看怎樣去追。把敵人逼急了,它可能會拼命反撲。不如暫時放松一步,使敵人喪失警惕,然后再伺機而動,殲滅敵人。
案例:某開發(fā)商拖欠A公司數(shù)千萬元未還,開發(fā)商雖然早已審定完A公司報送的工程結(jié)算,但就是不在結(jié)算上簽字蓋章確認(rèn),導(dǎo)致該款長期無法收回。為了節(jié)省時間和精力,A公司首先在法院起訴開發(fā)商,并查封了開發(fā)商的全部賬戶,鑒于該開發(fā)商系外資企業(yè),A公司通過政府有關(guān)部門給開發(fā)商放出風(fēng)聲,稱只要開發(fā)商與A公司辦理了結(jié)算手續(xù),A公司就撤訴,其他的事情都好商量。開發(fā)商得知此事后果真主動與A公司協(xié)商,辦理了結(jié)算手續(xù),且并未約定還款期限,A公司隨即撤訴。過了一個月,A公司在法院再次起訴該開發(fā)商,要求其償還拖欠工程款并承擔(dān)逾期付款違約金,A公司最終勝訴。第十七計拋磚引玉
【計名探源】用相似的事物去迷惑敵人,使其懵懂上當(dāng),中我圈套,然后乘機擊敗敵人。
案例:某公司承接的A市某工程400余萬元工程款被拖欠長達10年之久,原工程管理機構(gòu)——A市西區(qū)橋辦幾經(jīng)變遷,已無法找到,因此選擇有履行能力的被告是訴訟奏效的關(guān)鍵所在。但是經(jīng)過三個多月的調(diào)查取證,仍無法取得相關(guān)檔案文件能把對案件執(zhí)行有利的A市政府連帶進來。該公司人員迎難而上經(jīng)周密策劃后,先行起訴該地區(qū)監(jiān)理公司和建設(shè)局,這樣建設(shè)局必然提供不承擔(dān)責(zé)任的證據(jù),該公司則可以順藤摸瓜,深入查找A市政府承擔(dān)連帶責(zé)任的文件資料。立案后第一次交換證據(jù)時,滿腹怨氣的建設(shè)局果真提交了A市政府辦公室撤消西區(qū)橋辦改監(jiān)理公司的批復(fù)文件,該公司工作人員攜此文件再到A市,迅速查出相關(guān)六組證據(jù),充分證明了A市政府應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任的事實,并及時追加A市政府為第三被告,最終該公司取得了實質(zhì)意義上的勝訴。第十八計擒賊擒王
【計名探源】打垮敵軍主力,擒拿敵軍首領(lǐng),或者摧毀敵人的首腦機關(guān),敵方陷于混亂,便于徹底擊潰之。
案例:A公司在某城市承建一個房建項目,開發(fā)商老板為躲債,不見該公司清欠人員,該公司專門安排3名清欠人員,配備一輛小汽車追蹤討債,經(jīng)過一個月的追蹤,終于在臘月二十八深夜,堵住了開發(fā)商老板,迫使開發(fā)商老板連夜開出了400萬元的還款支票。
第十九計釜底抽薪
【計名探源】對付強敵應(yīng)該避其鋒芒,抓住主要矛盾,斷其根本。注意:這是施工企業(yè)對付業(yè)主惡意拖欠的常用辦法,向法院申請凍結(jié)對方財產(chǎn),使其無法繼續(xù)經(jīng)營。
案例:A公司在對天津某建設(shè)單位欠款104萬元進行依法訴訟時,訴前向法院申請了財產(chǎn)保全,法院查封了業(yè)主6個銀行賬戶,為該案的審理和執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。由于業(yè)主銀行全被查封,正常營業(yè)受到影響,迫使對方主動與A公司協(xié)商,并一次性支付現(xiàn)款了結(jié)此案。第二十計混水摸魚
【計名探源】當(dāng)敵人混亂無主時,乘機奪取勝利。更多的時候,應(yīng)主動去制造這種可乘之機,把水?dāng)嚮?,然后借機行事。
案例:某開發(fā)商拖欠某區(qū)屬建筑公司工程未還,后該開發(fā)商老板因為經(jīng)濟問題被抓,開發(fā)商員工處于群龍無首的狀態(tài),該建筑公司果斷出擊,起訴了開發(fā)商并放出消息,承諾對能夠提供可供執(zhí)行財產(chǎn)下落者一律給予重獎。消息放出后,該建筑公司收到了不少有價值的信息(包括開發(fā)商原工作人員提供的消息),最后追趕回了全部欠付工程欠款。
第二十一計金蟬脫殼
【計名探源】此計用于軍事,是指通過偽裝擺脫敵人,撤退或轉(zhuǎn)移以實現(xiàn)我方的戰(zhàn)略目標(biāo)。注意:這是施工企業(yè)應(yīng)該防范的一點。施工企業(yè)應(yīng)避免債務(wù)主借破產(chǎn)之機逃廢債務(wù)。施工企業(yè)可以聯(lián)合其他債權(quán)人進行反破產(chǎn)。但目前我們尚未獲得這種案例。在此提供一個失敗案例供讀者參考。
案例:某制藥廠拖欠A公司工程款達140余萬元。在給付10余萬元之后,該廠突然宣布破產(chǎn),而該公司看到的是原單位、原班人馬以集資形式重新在該廠進行生產(chǎn),利用原來的各種渠道繼續(xù)經(jīng)營。而由于拿不到證據(jù),加之地方保護作梗,該單位無計可施。第二十二計關(guān)門捉賊
【計名探源】古兵法原文是:“小敵困之。剝,不利有攸往?!币鉃閷π」蓴橙艘磿r圍困消滅,而不利于去急追或者遠(yuǎn)襲。
案例:某建筑公司承建一政府投資工程,并將部分專業(yè)工程分包給了A公司,A公司由于能力有限,導(dǎo)致工程出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,業(yè)主對該建筑公司刻以高額罰款。而此時建筑公司得知,A公司陷入了其他經(jīng)濟糾紛,A公司的某債權(quán)人B公司行將起訴A公司。面對這種情況,該建筑公司認(rèn)為事情不宜久拖,應(yīng)該搶在B公司之前起訴A公司。于是該建筑公司果斷起訴了A公司,查封了A公司在其他工地上的應(yīng)收賬款,并將合同約定的工程質(zhì)保金全部扣除,從而最大限度地減少了該建筑公司的經(jīng)濟損失。第二十三計遠(yuǎn)交近攻
【計名探源】“遠(yuǎn)交近攻”,最初作為外交和軍事的策略,是指和遠(yuǎn)方的國家結(jié)盟,而與相鄰的國家為敵。這樣做既可以防止鄰國時腋之變,又使鄰國兩面受敵,無法與我方抗衡。
案例:某大型施工企業(yè)A欲投標(biāo)本地一個大型政府基建工程,但是過去沒有此方面施工經(jīng)驗,而本地另一家大型施工企業(yè)B有過類似經(jīng)驗并且對該工程躍躍欲試。A施工企業(yè)經(jīng)研究,決定聯(lián)合北京一家大型施工企業(yè)進行聯(lián)合投標(biāo),并劃分了各自的工作職責(zé),A企業(yè)對本地建筑市場熟悉,而北京的這家施工企業(yè)實力明顯在B施工企業(yè)之上,最后由A施工企業(yè)和北京這家施工企業(yè)組成的聯(lián)合體無論是商務(wù)標(biāo)還是技術(shù)標(biāo)均勝出并順利中標(biāo),B施工企業(yè)最終只能鎩羽而歸。第二十四計假途伐虢
【計名探源】處在敵我兩大國中間的小國,當(dāng)受到敵方武力脅迫時,我方可以以出兵援助的姿態(tài),把力量滲透進去。當(dāng)然,對處在夾縫中的小國,只用甜言蜜語是不會取得它的信任的,一方往往以“保護”為名,迅速進軍,控制其局勢,使其喪失自主權(quán)。再乘機突然襲擊,就可輕而易舉地取得勝利。
案例:某投資商B投資2個億建設(shè)某工業(yè)園區(qū),建筑公司C是工程承包商之一。后因亞洲金融危機影響,投資商B資金告急,無以為續(xù),工程停工。因工程款無法收回,承包商C幾乎被拖垮。與承包商C熟識的某大型建筑公司A發(fā)現(xiàn)承包商C只是受拖欠所累,就公司整體來說各方面條件都不錯。于是A公司將一些工程分包給承包商C,使之逐步擺脫了困境。并隨后在適當(dāng)?shù)臅r機將其成功收購。第二十五計偷梁換柱
【計名探源】用偷換的辦法,暗中改換事物的本質(zhì)和內(nèi)容,以達蒙混欺騙的目的。注意:這是施工企業(yè)應(yīng)該防備的一點。
案例:2000年8月,南通某建筑公司(下稱南通公司)在某工業(yè)區(qū)承接某外資企業(yè)廠房工程。在一切談妥后,南通公司制作好施工合同,并在合同上蓋好己方公章,但未簽署日期,就把合同交于甲方蓋章,但甲方以需要董事長審閱為由,拖延到15天后方才蓋章,并且在蓋章時還手寫添加了一條對南通公司不利的條款。然而,南通公司在拿到蓋有甲乙雙方公章的合同后,就忙于著手準(zhǔn)備施工,對合同手寫添加條款未予重視。在一年后工程竣工決算時,由于對當(dāng)初手寫條款的效力理解不同導(dǎo)致雙方發(fā)生爭議,訴至法院。最后,南通公司敗訴。
第二十六計指桑罵槐
【計名探源】在我們今天看來,“指桑罵槐”是一種指甲罵乙的罵人術(shù),但是此計的古兵法原文是:“大凌小者,警以誘之。剛中而應(yīng),行險而順?!币鉃?,強者制服弱者,要用警告的辦法來誘導(dǎo)他。主帥居中間正位,便會有下屬應(yīng)和,行事艱險卻不會有禍患。在戰(zhàn)爭中,對于弱小的對手,可以用警告和利誘的方法,不戰(zhàn)而勝。對于強大的對手也可以旁敲側(cè)擊威懾他。
案例:太原市某公司拖欠A公司工程款14萬元,判決生效后該公司有惡意拖欠傾向。經(jīng)A公司與法院協(xié)商提出以下建議:一是查封該公司的營業(yè)廳;二是向中國人民銀行太原市分行發(fā)司法建議書,建議太原市境內(nèi)的銀行以該公司缺乏誠信為由拒絕為其貸款;三是向太原市工商局發(fā)司法建議書,建議將該公司納入缺乏誠信的企業(yè)之列,并記錄在檔;四是在法院擬將采用上述執(zhí)行措施時,再由A公司主動提出執(zhí)行和解,減免其部分債務(wù),寬限付款期限,一次性支付A公司剩余款項。如果對方繼續(xù)抗拒執(zhí)行,法院執(zhí)行人員則就地查封其營業(yè)廳,使該公司的承包計劃付諸東流。在雙方的共同努力下,法院執(zhí)行人員帶上封條、建議書,與A公司代理人員再次前往該公司執(zhí)行。在A公司主動提出執(zhí)行和解及法院擬將采用執(zhí)行措施的威懾下,該公司最終還清欠款。第二十七計假癡不癲
【計名探源】雖然自己具有相當(dāng)強大的實力,但故意不露鋒芒,顯得軟弱可欺,用以麻痹敵人,驕縱敵人,然后伺機給敵人以措手不及的打擊。
案例:某建筑公司中標(biāo)承建某外商投資的高層公寓樓項目,合同工期非常緊,而該外商因自身資金不足,在中標(biāo)備案合同之外又強令該建筑公司與其簽訂了“黑合同”,要建筑公司高額墊資并將結(jié)算費率下調(diào),在施工過程中也有意刁難該建筑公司,對于該建筑公司提出的書面正當(dāng)要求經(jīng)常不予審定。該建筑公司在施工過程中一方面盡力多方籌集建設(shè)資金,一方面在施工過程中建立了完善的資料收集歸檔制度,請監(jiān)理公司在每次所報工期順延申請書及費用增加報告上簽收,并口頭告知監(jiān)理公司請其簽收只是根據(jù)公司目前正在進行的貫標(biāo)程序而履行的一個例行手續(xù),并不指望監(jiān)理公司能夠認(rèn)可,監(jiān)理公司簽收后就工期順延問題也從未下達過任何指令。該工程完工后,該外商果然以種種理由拒絕支付工程款,該建筑公司隨即起訴了該外商,該外商也反訴建筑公司要求工期延誤賠償,在開庭過程中建筑公司明確指出根據(jù)最高人民法院司法解釋規(guī)定,應(yīng)當(dāng)以中標(biāo)備案的合同作為雙方結(jié)算工程價款的依據(jù),實際上推翻了對自己不利的“黑合同”結(jié)算條款,同時根據(jù)雙方簽訂施工合同通用條款約定,指出對于承包人提出的工期延誤申請,只要監(jiān)理公司有簽收,即使逾期未予審定,也視同監(jiān)理公司已認(rèn)可工期可以順延,最后法院根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定及合同約定支持了建筑公司的全部訴訟請求,并判決該外商敗訴,建筑公司最終大獲全勝。第二十八計上屋抽梯
【計名探源】此計用在軍事上,是指利用小利引誘敵人,然后斷其退路,以便將敵圍殲。
注意:這是施工企業(yè)應(yīng)防備的一點。下面的案例存在欺詐行為,施工企業(yè)應(yīng)該引以為戒。
案例:分包方A公司起訴總承包方B公司要求其支付工程款200余萬元,并承擔(dān)違約金、逾期付款利息等共計50萬元。被告B公司應(yīng)訴后認(rèn)為原告A公司起訴理由符合法律規(guī)定,證據(jù)確鑿,損失在所難免。于是與原告A公司進行庭下調(diào)解。并口頭承諾將自己即將承攬到的另一工程項目分包給原告施工,原告大悅,遂放棄全部違約金,并許可被告在兩年內(nèi)分期付款。但被告B公司在調(diào)解協(xié)議生效后并未再將任何工程分包給A公司。第二十九計樹上開花
【計名探源】樹上開花,是指明樹上本來沒有開花,但可以用彩色的綢子剪成花朵粘在樹上,做得和真花一樣。此計用在軍事上,比喻自己的力量小,卻可以借友軍勢力或借某種因素制造假象,使自己的陣營顯得強大。也就是說,在戰(zhàn)爭中要善于借助各種因素來為自己壯大聲勢。
案例:A公司有兩個比較大的政府工程拖欠項目:安徽某立交橋和某地方鐵路項目,欠款總額高達1.3億元。2004年10月,國務(wù)院清欠工作督查組到該省檢查解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作,A公司得知消息后,通過與省建設(shè)廳多次溝通,使其最終同意將某立交橋債權(quán)項目指定為國務(wù)院清欠工作督查組的備查項目,為拖欠的順利解決打開了通道,加快了清收的步伐。2004年底,該項目償還了1000萬元欠款,余款也在隨后還清。此外,A公司利用國務(wù)院督組檢查的有利時機,組織力量,加大了對某地方鐵路欠款項目的清收力度,在國務(wù)院督查組的督查下,拖欠方于2004年支付了工程款1500萬元,并與A公司簽訂了還款協(xié)議。第三十計反客為主
【計名探源】在戰(zhàn)爭中,要努力變被動為主動,爭取掌握戰(zhàn)爭主動權(quán)。注意:在清收過程中,遇到外欠款催收難度大或直接收取資金十分困難的情況,可采取債權(quán)折讓、以物抵債、債權(quán)拍賣、債轉(zhuǎn)股籌等辦法。
案例:A公司拖欠某建筑公司B工程款1200萬元8年之久,債權(quán)方頗為苦惱。2005年,A公司進行股份制改革,B公司經(jīng)過分析認(rèn)為,A公司旗下的地產(chǎn)公司與本單位業(yè)務(wù)相關(guān),而且發(fā)展勢頭不錯,若能把工程欠款轉(zhuǎn)為法人股份,不但可以盤活資金,而且能夠把不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為良性資產(chǎn)。B公司經(jīng)過努力,成功地將欠款轉(zhuǎn)為了法人股份,經(jīng)過幾年的經(jīng)營,B公司已收回欠款,并開始有所收益。第三十一計美人計
【計名探源】該計兵書原文為:“兵強者,攻其將,將智者,伐其性。將弱兵頹,其勢自萎。利用御寇,順相保也”。意思是,對于兵力強大的敵人,攻擊他的將帥;對于有智慧的將帥,就打擊他的意志。將帥和士兵的斗志都淪喪之時,敵人的氣勢自然萎糜。利用這些方法來控制敵人,可以順利地保全自己。由此可見,即使追究該計的本意,也并不單純指明使用美色,而是泛指明利用敵人自身的嚴(yán)重缺點,己方順勢以對,使其自頹自損。注意:“美人計”的運用,在今天往往是以各種商業(yè)賄賂的形式出現(xiàn),比如請客、請旅游、塞紅包,提供色情服務(wù),拉攏權(quán)力人員感情等。施工企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,既可能扮演行賄的角色又可能扮演受賄的角色。商業(yè)賄賂是國家嚴(yán)厲打擊的行為,施工企業(yè)一定要潔身自好,追求陽光下的最大利潤。
案例:引用該案例希望施工企業(yè)引以為戒。被稱為“三湘第一女巨貪”的XXX在1999年被查處之前,是某建筑公司副總經(jīng)理。據(jù)她自己供認(rèn),與其有過性交易的貪官達到40多名。在場場性交易后,XXX一路飛黃騰達,十三年間從一個倉庫保管員升為副廳級的某建筑公司副總經(jīng)理。據(jù)說,在她出任某建筑公司副總經(jīng)理的過程中,在該地區(qū)只要她出面就沒有攬不到的工程。但是XXX沒有風(fēng)光多久,便因涉嫌貪污、索賄、受賄被查處。第三十二計空城計
【計名探源】這是一種心理戰(zhàn)術(shù)。在己方無力守城的情況下,故意向敵人暴露我城內(nèi)空虛,敵方產(chǎn)生懷疑,便會猶豫不前。
案例:原告某房地產(chǎn)公司起訴被告某建筑公司要求其承擔(dān)因房屋質(zhì)量不合格造成的房屋滯銷等到損失共計500余萬元。被告開庭后向原告出示了自己人資不抵債,瀕臨破產(chǎn)等資產(chǎn)狀況不佳的材料,使對方認(rèn)為自己無力承擔(dān)高額賠償金。原告據(jù)此認(rèn)為己方的訴訟意義不大,于是同意被告建筑公司提出的維修方案。該建筑公司用微小的代價成功化解了此次訴訟風(fēng)險。
第三十三計反間計
【計名探源】在疑陣中再面疑陣,使敵內(nèi)部自生矛盾。通常的做法是,利用打入我方內(nèi)部的敵方間諜,或收買使之為我方服務(wù),或有意泄漏情報,讓敵方間諜帶回去,擾亂敵方視聽。
案例:沒有找到反間的案例,下面是一則用計的例子。山西省某公司拖欠A公司某高速公路工程款案件經(jīng)過二審勝訴進入執(zhí)行程序后,A公司清欠人員馬不停蹄,立即通過與對方有業(yè)務(wù)來往的關(guān)系戶探聽到對方財產(chǎn)所在,并派人進入被執(zhí)行方機關(guān)和家屬區(qū)廣泛建立關(guān)系,從而對被執(zhí)行方下屬的七個處、十一個工地的經(jīng)營狀況有了充分的了解。在得知被執(zhí)行方下屬高速公路某合同段在其住地未設(shè)銀行賬戶時,清欠人員直奔其工地施工現(xiàn)場,以打聽其它標(biāo)段財產(chǎn)和賬戶為名,與被執(zhí)行方工地的項目經(jīng)理熟識,進而得知該標(biāo)段銀行賬戶設(shè)在外地的某銀行,隨后清欠人員迅速找到這家銀行,摸清了有關(guān)情況,不到兩周時間,就協(xié)助法院扣劃其銀行賬戶資金223萬元。年底,清欠人員得知被執(zhí)行人在新疆某地有一工程的情況后,立即趕往其項目所在地,經(jīng)過一個月的跟蹤調(diào)查,摸清了被執(zhí)行人項目經(jīng)理部的開戶銀行、進賬時間、財務(wù)人員、車輛和活動規(guī)律,最終如愿將款項扣劃。第三十四計苦肉計
【計名探源】己方要造成內(nèi)部矛盾激化、有人受害的假象,迷惑敵人,從而達到預(yù)設(shè)目標(biāo)。
案例:某地方政府拖欠某建筑公司工程款1600余萬元
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 借款合同范例合法
- 農(nóng)藥種子購銷合同范例
- 代運車隊合同范例
- 買斷照合同范例
- 傳媒制作合同范本
- 企業(yè)度購銷合同范例
- 倒閉合同范本
- 二手車抵押合同范例
- 內(nèi)部工程協(xié)議合同范例
- 企業(yè)總經(jīng)理任職合同范例
- 上市公司組織架構(gòu)策略
- 支撐滲溝施工技術(shù)交底
- 上海交通大學(xué)有機化學(xué)課件第二章烷烴
- DB34∕T 3968-2021 橋梁健康監(jiān)測系統(tǒng)運營維護與管理規(guī)范
- 加氣混凝土砌塊砌筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)[詳]
- 定語從句漢譯英
- 財政部金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法(財金[2012]6號)
- 倉庫管理警示標(biāo)語
- 天然氣次高壓管線工程焊接施工方案和措施
- 項目量產(chǎn)移交點檢表
- 功率因數(shù)角對應(yīng)正切值
評論
0/150
提交評論