2023年XX鐵礦機(jī)動設(shè)備部門安全職責(zé)例文12篇

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1、貫徹落實國家、上級部門設(shè)備計劃、生產(chǎn)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，搞好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)管理制定和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；

2、負(fù)責(zé)管理鍋爐及其他設(shè)備的運轉(zhuǎn)、管理和檢修工作；

3、定期非政府設(shè)備安全小檢查，對存有關(guān)鍵性問題的設(shè)備必須及時非政府修理；

4、對外去檢修和有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)非政府搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作；

5、簽定施工合約必須存有安全責(zé)任條款；

6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備事故的調(diào)查處置工作；青礦隱患排查環(huán)境治理制度化>???中國安全生產(chǎn)網(wǎng)訊為深入細(xì)致貫徹落實“環(huán)境治理隱患，嚴(yán)防事故”的“安全生產(chǎn)月”活動主題，加強各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實，深化隱患排查環(huán)境治理，確保安全生產(chǎn)，遼寧鐵法煤業(yè)集團(tuán)小青礦頒布了隱患排查環(huán)境治理制度，并使隱患排查環(huán)境治理努力做到了制度化。

???為了加強隱患排查環(huán)境治理制度建設(shè)，這個礦設(shè)立了由礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員共同組成的隱患排查環(huán)境治理和報告領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了從礦長至科室、基層各類人員的排查、環(huán)境治理、報告、搜集、證實、呈報、自查、追蹤、考核責(zé)任，同時實現(xiàn)了對隱患排查環(huán)境治理的監(jiān)督。為了更好地辨識、排查、環(huán)境治理隱患，這個礦還對隱患展開了定義、分級和分類，對通常事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患以及生產(chǎn)礦井事故隱患排查環(huán)境治理搞了嚴(yán)苛明晰，規(guī)定賴埃排查、日排查、旬排查人員、時限、辦法和全員參予，多渠道、多角度監(jiān)督、控制措施，規(guī)范了隱患搜集、隱患證實與呈報、隱患管理、隱患自查等流程，并使隱患排查環(huán)境治理努力做到了閉環(huán)式掌控。

???為了進(jìn)一步增強各級各類人員排查環(huán)境治理隱患的責(zé)任心和緊迫感，這個礦還進(jìn)一步健全了隱患排查環(huán)境治理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和獎罰制度，對隱患實行實時監(jiān)控，對未及時發(fā)現(xiàn)隱患或不及時處理的，將按有關(guān)規(guī)定展開追責(zé)和行政處罰，對辨認(rèn)出或投訴隱患的還要給與獎勵，構(gòu)成了隱患排查環(huán)境治理的高壓態(tài)勢，有效率嚴(yán)防了事故隱患，為安全生產(chǎn)提供更多了關(guān)鍵確保。（樊會學(xué)）關(guān)鍵詞：生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)組安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)1．幫助主任搞好部室技術(shù)業(yè)務(wù)管理，部室主任無此礦期間由主任工程師策劃工作。

2．負(fù)責(zé)管理主要工作包含：頂板管理、冶煉技術(shù)管理、巷修成管理、科技創(chuàng)新管理、科內(nèi)合約管理、科內(nèi)辦公用品管理、幫助部室主任搞好設(shè)計技術(shù)管理及科室內(nèi)部績效考核。

3．負(fù)責(zé)管理本組日常工作的非政府、精心安排、嚴(yán)格執(zhí)行、考核、全面落實，負(fù)責(zé)管理本組資料的嚴(yán)格把關(guān)。

4．負(fù)責(zé)管理冶煉專業(yè)統(tǒng)轄范圍內(nèi)風(fēng)險的日常管控、隱患的排查。

5．幫助總工及專業(yè)副總順利完成各類科研科技攻關(guān)及課題研究，化解生產(chǎn)中碰到的各類技術(shù)難題。

6．順利完成各級領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。XX煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制XX煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一部分礦級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制總經(jīng)理(礦長)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、全面負(fù)責(zé)管理礦井的安全生產(chǎn)，就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。二、深入細(xì)致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)煤炭生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全生產(chǎn)命令、規(guī)定，研究制訂本公司的安全生產(chǎn)管理制度和年度安全工作目標(biāo)，并使企業(yè)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、法治化。三、狠抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)方面的自學(xué)工作，并使班子成員穩(wěn)固踐行“安全第一”和安全就是效益的思想，用黨的安全生產(chǎn)方針和國家法律法規(guī)指導(dǎo)各項工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的身心健康發(fā)展。四、全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實情況，狠抓分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實，構(gòu)成層次化管理，阻塞安全管理漏洞，推動安全生產(chǎn)。五、強化對安全生產(chǎn)的管理工作，策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會，匯報各專業(yè)及部門隱患排查、安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況匯報；檢查上次安全辦公會議確認(rèn)事項的全面落實情況，分析存有問題，研究制訂化解的措施和辦法。招集和策劃董事會會議，表決公司安全關(guān)鍵性事項、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和副科級以上安全管理人員的搭載、考核、獎懲、選任。六、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，全面負(fù)責(zé)管理非政府或重新部署礦井生產(chǎn)設(shè)計及生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化工作，提升生產(chǎn)環(huán)境，推動安全生產(chǎn)。七、全面負(fù)責(zé)管理某煤業(yè)集團(tuán)公司計劃生育員崗位責(zé)任制某煤業(yè)集團(tuán)公司計劃生育員崗位責(zé)任制

1．堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的計劃生育方針、政策，同時實現(xiàn)人口存有計劃快速增長，順利完成公司計劃生育各項指標(biāo)。

2．認(rèn)真貫徹“三居多”工作方針，經(jīng)常深入基層，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3．按時搞好獨生子女的辦證保健費的派發(fā)工作，深入細(xì)致搞好育齡員工思想工作。提升獨生子女領(lǐng)證率為。

4．按規(guī)定搞好人口年度計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。

5．嚴(yán)苛二胎的審核工作。努力做到準(zhǔn)確無誤。

6．深入細(xì)致搞好晚婚、晚育宣傳工作，增加人工流產(chǎn)，提升晚婚率為，杜絕計劃外二胎和多胎生育。

7．搞好育齡婦女哺乳科學(xué)知識宣傳指導(dǎo)工作，廣為宣傳人口理論知識和優(yōu)生優(yōu)育提升人口素質(zhì)的關(guān)鍵意義。

8．按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項任務(wù)。

9．做好自身素質(zhì)建設(shè)。嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，固守工作崗位，做好本職工作，積極主動出席勞動和自學(xué)。煤礦電氣試驗工崗位責(zé)任制煤礦電氣試驗工崗位責(zé)任制

1、試驗人員必須具有電工基本知識，經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗。學(xué)徒工、進(jìn)修人員等嶄新試驗人員必須在所持試驗技術(shù)合格證的嫻熟人員監(jiān)護(hù)下展開工作。

2、熟識《煤礦電氣試驗規(guī)程》和有關(guān)的電氣試驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，熟識《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)章節(jié)和建議，津津樂道試驗儀器、儀表的性能和采用方法，能夠單一制展開操作方式。

3、掌控電氣嚴(yán)防救火和窒息事故處置方法。

4、下班前嚴(yán)禁飲酒，下班時不搞與本職工作毫無關(guān)系的事情，試驗時必須嚴(yán)肅認(rèn)真、集中精力，嚴(yán)格執(zhí)行停在供電、驗電、振動等有關(guān)規(guī)章制度。

5、展開電氣試驗工作嚴(yán)禁多于2人。

6、搞井下電氣試驗時，電源線不應(yīng)當(dāng)采用塑料線，瓦斯?jié)舛葢?yīng)當(dāng)維持在1﹪以下；在盾構(gòu)頭、礦井巷道搞試驗時，必須存有瓦斯員現(xiàn)場值守，方可展開試驗。

7、對新型繼電器及繼電保護(hù)裝置，必須存有合法證件，否則不許投入使用和運轉(zhuǎn)。

8、在掌控盤和維護(hù)盤上工作時，必須將工作盤和兩側(cè)運轉(zhuǎn)盤用布幔等予以顯著分隔。

9、在運轉(zhuǎn)的二次回去路上工作時，應(yīng)穿擾動絕緣鞋或東站在絕緣枕頭上，存有專人監(jiān)護(hù)，采用的工具用絕緣物縫合。電流互感器二次兩端嚴(yán)禁開路，短路二次繞組必須采用不大于

2．5平方毫米的短路片或短路銅線，相連接必須穩(wěn)固可信。嚴(yán)禁將電壓互感器二次兩端短路，不得在磁鐵的電壓互感器上工作。

10、在展開鉆孔等震動很大的工作時，應(yīng)當(dāng)實行避免運轉(zhuǎn)中儀表誤動作和避免運轉(zhuǎn)中設(shè)備掉下來閘的措施，必要時經(jīng)值守調(diào)度員或值守負(fù)責(zé)人同意，可以將保護(hù)裝置暫時選擇退出運轉(zhuǎn)。

11、檢驗繼電保護(hù)和儀表的工作人員，不許展開任何倒閘操作方式，但在值班員容許后，可以波隆涅區(qū)控制器。

11、試驗前必須介紹被試驗設(shè)備情況。熟識有關(guān)技術(shù)資料，實行安全合理的試驗方案。風(fēng)表檢修工的崗位責(zé)任制風(fēng)表檢修工的崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理檢修風(fēng)表保證風(fēng)表的較完整。

2、每半年對采用的各類風(fēng)表送有資質(zhì)的單位展開校正，再次校正曲線。

3、大修后的風(fēng)表，負(fù)責(zé)管理送有資質(zhì)的單位展開校正，再次繪制風(fēng)表的校正曲線。紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度紅巖煤業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班獎懲制度

為了進(jìn)一步強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實和責(zé)任追責(zé)，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中關(guān)鍵作用，及時發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，確保安全生產(chǎn)，有效率遏止煤礦生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)，融合我礦的實際情況，我們制訂了礦級領(lǐng)下井值班獎懲制度。

值班考核：

1、所有值班人員必須按時下井老爹，有事提早和領(lǐng)導(dǎo)告假，以便精心安排他人下井老爹。無故不入井者每次罰款500元。

2、所有值班人員必須在井下選定地點交接班，否則每次判罰100元。

3、值班人員不履行職責(zé)自已的職責(zé)，辨認(rèn)出問題不化解，辨認(rèn)出隱患不全盤處置，每次判罰200元。例如當(dāng)值出現(xiàn)不安全事故，必須嚴(yán)苛按本礦制訂的責(zé)任追責(zé)辦法展開嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重者按《特別規(guī)定》追責(zé)。

4、對積極主動確定關(guān)鍵性隱患，防止人員傷亡事故出現(xiàn)的值班人員給與100至1000元的獎勵（獎勵事宜由礦安委會同意）。

礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班制度

一、值守、老爹人員按規(guī)定的方式和值守老爹輪流表中值守，無法擅自缺勤或應(yīng)門。如果絕無須要必須由報安全副礦長批準(zhǔn)后方可多換班或應(yīng)門。

二、值守老爹人員須要按規(guī)定的時間接班人，未履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)之前，交班人員不許黃繼妍。

三、嚴(yán)禁在事故處置時交接班，交接班期間例如突遇事故應(yīng)當(dāng)暫停交接班，由交班人員負(fù)責(zé)管理處置，接班人員在交班人員統(tǒng)一指揮下幫助處置，通常事故臺鐵高雄Semur嚴(yán)禁展開交接班。

四、交班應(yīng)口對口展開更替，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，努力做到繳的確切，直奔的明白。

五、交班人員向接班人員全面擺事實后，交接班人員方可黃繼妍。

六、交接班內(nèi)容：

（1）井下各工作面生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況。

（2）事故處置、設(shè)備檢修、工器具等情況。

（3）有關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施全面落實、布置情況。

（4）工作面滅火情況及工作面、巷道頂板管理情況。

（5）儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。

（6）領(lǐng)導(dǎo)命令、上級部門的工作精心安排。

（7）與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項

礦級領(lǐng)導(dǎo)值班入井老爹制度

為了進(jìn)一步強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實和責(zé)任追責(zé)，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中關(guān)鍵作用，及時發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，確保安全生產(chǎn)，有效率遏止煤礦生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)，融合我礦的實際情況，我們制訂了礦級領(lǐng)下井值班制度。主要存有以下幾個方面：

1、我們們創(chuàng)建了為礦長領(lǐng)銜的入井老爹機(jī)構(gòu)，下面包含礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊長為主要入井老爹領(lǐng)導(dǎo)組。

2、建議入井老爹領(lǐng)導(dǎo)與工人同薩蘭勒班縣上，老爹領(lǐng)導(dǎo)在井下展開交接班。確保當(dāng)值各工作面安全工作。

3、當(dāng)值各工作面辨認(rèn)出隱患無法確定的必須與當(dāng)值老爹領(lǐng)導(dǎo)展開聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目蠻干。

4、當(dāng)值出現(xiàn)不安全事故，必須追責(zé)老爹領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，絕不顧及。

5、老爹入井人員必須嚴(yán)苛按老爹表中展開，如果因培訓(xùn)或其它原因無法老爹的必須和礦長告假，礦長必須精心安排人員展開應(yīng)門。告假完結(jié)后，必須立即與礦長展開聯(lián)系，及時精心安排老爹。

二、時間精心安排：

每天分后三班，每班至少存有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)管理人員，推行井下現(xiàn)場值班（交接班地點在井底車場硐室），保證生產(chǎn)期間井下24小時存有主要管理人員老爹。礦長每月至少入井不少于10天。分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副礦長每月值班不少于15次。嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班。

三、值班職責(zé)：

1、下井值班人員必須把確保當(dāng)值安全生產(chǎn)做為第一位的責(zé)任，二要掌控當(dāng)值井下的安全狀況，強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解不安全隱患，及時阻止違章作業(yè)犯罪行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

2、下井值班人員辨認(rèn)出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時，必須立即非政府實行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時向生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)和礦長匯報。

3、必須秉持在井下選定地點（特定情況在現(xiàn)場）交接班，上一班值班人員必須向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況、存有問題及原因、須要注意事項等，并深入細(xì)致核對交接班記錄。

4、下井值班人員升井后，必須將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出問題及處理意見等有關(guān)情況展開詳盡記錄，并交調(diào)度室檔案備查。

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班申報制度

為了確保礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班及時，不發(fā)生空班黃博純，并能夠拒絕接受職工的監(jiān)督，我礦制訂了下井值班申報制度。

1、每天早上上開調(diào)度室會議前，由調(diào)度室人員按照規(guī)定

的值守老爹Amancey調(diào)度室轉(zhuǎn)讓申報當(dāng)天的值守、老爹人員姓名。例如存有調(diào)整必須在調(diào)度會議上明晰精心安排當(dāng)天的值守老爹人員。

2、每班入井前由檢身房人員轉(zhuǎn)讓申報當(dāng)值的老爹人

員姓名、職務(wù)。拒絕接受工人監(jiān)督，并無老爹人員入井值班，工人有權(quán)婉拒入井。

3、每班上班后，當(dāng)值值班礦長必須申報當(dāng)值井下主要

安全隱患，告誡接班人員的特別注意。防治事故出現(xiàn)。

4、每天由檢身房人員申報值班人員進(jìn)出井時間，并直奔

受到工人的監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度

為全面落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。

1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班檔案主要包含《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作計劃》等有關(guān)資料，存有調(diào)度室統(tǒng)一管理。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致核對值班下井交接班記錄，上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)將井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項等核對交接班記錄本上。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)升井后，及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等有關(guān)內(nèi)容備案核對在《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》上，存有調(diào)度室精心安排專人負(fù)責(zé)管理整理，自查并檔案備查。領(lǐng)導(dǎo)值班下井推行井下交接班制度。

4、調(diào)度室每天根據(jù)《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》，如實核對每月一張的《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計表》。并檔案備查。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理制訂礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作計劃，于每月月底前5天發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄本》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄本》采用完后交調(diào)度室，調(diào)度室必須聯(lián)同《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班工作計劃》，井下人員定位系統(tǒng)存儲信息統(tǒng)一檔案，備查，存期不少于一年。

6、附件

(1)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄表

(2)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄

(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班統(tǒng)計表煤礦滅火器材封存處置制度煤礦滅火器材封存處置制度

一、滅火器材庫管員在測阻過程中，必須嚴(yán)苛按礦有關(guān)制度展開，測到阻值不合格的雷管及出廠存有質(zhì)量問題的必須搞好編碼記錄(例如腳線破皮、雷管變型、破損等)。深入細(xì)致搞好星毛雷管的朱炎皇工作，并嚴(yán)苛檢查雷管腳線、管體與否存有受損，朱炎皇電阻不合格、腳線存有受損、管體存有砸傷、受損的雷管，抄號后按除役處置并搞好記錄。

二、除役雷管和合格雷管不容許混合放置，除役雷管應(yīng)當(dāng)放入專用箱內(nèi)。滅火工星毛的除役雷管必須表明除役原因，并在藥庫記錄確切。

三、庫管員必須定期向滅火器材計劃員報告除役雷管的數(shù)量;滅火器材計劃員按規(guī)定數(shù)量匯總報告供應(yīng)科分管負(fù)責(zé)人展開除役處置。

四、等待除役雷管批準(zhǔn)后應(yīng)當(dāng)及時升井并放入專用雷管箱內(nèi)。箱內(nèi)應(yīng)用領(lǐng)域干活鋸末擴(kuò)充，并裝釘穩(wěn)固嚴(yán)格后貼上封條，按規(guī)定相關(guān)手續(xù)繳生產(chǎn)廠商，并留存有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

五、滅火器材計劃員必須按規(guī)定將和供應(yīng)商的更替相關(guān)手續(xù)檔案，并得當(dāng)看管。煤礦滅火器材管理制度編訂目錄

一、運輸管理制度2

二、安全生產(chǎn)教育制度4

三、安全監(jiān)督檢查制度5

四、消防管理制度6

五、安全捍衛(wèi)管理制度7

六、危險場所定員定量制度8

七、滅火器材安全員崗位責(zé)任制8

八、裝運管理制度9

九、庫房管理制度10

十、生產(chǎn)安全事故管理制度11

十一、危險品封存管理制度12

十二、炸藥庫房安全管理及出入庫制度13

十三、核爆物品安全監(jiān)督管理制度14

十四、核爆物品管理制度16

十五、核爆物品值守制度19

十六、石油化工Fanjeaux保管員崗位責(zé)任制20

一、運輸管理制度

一、運輸民用滅火器材時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照GB50089、GB4387、JT617-2004和JT618-2004的建議及有關(guān)交通安全規(guī)則繼續(xù)執(zhí)行。

二、庫區(qū)運輸?shù)缆窇?yīng)當(dāng)穩(wěn)固穩(wěn)固、路面平坦、邊坡平衡，坡度應(yīng)當(dāng)合乎GB50089的規(guī)定;應(yīng)當(dāng)按照國家交通規(guī)則設(shè)置必要的交通標(biāo)志。

三、使用汽車運輸危險品時，應(yīng)當(dāng)采用合乎《滅火器材運輸車安全技術(shù)條件》規(guī)定的專用運輸車。不應(yīng)當(dāng)使用三輪汽車和畜力車運輸，不得使用翻斗車和各種罐車運輸。運輸車應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

1、運輸車輛不得母舒氏空車，車輛應(yīng)當(dāng)按時拒絕接受檢驗，逾期未經(jīng)檢驗的車輛不應(yīng)當(dāng)高速行駛;

2、車廂內(nèi)應(yīng)存有避免移動和噴發(fā)的固定裝置;

3、車身外理應(yīng)合乎GB13392規(guī)定的標(biāo)志;

4、使用廂式專用運輸車，必須存有較好的散熱裝置。

5、車廂的黑色金屬部分應(yīng)用領(lǐng)域Auron靜電膠皮、木板等難于產(chǎn)生靜電的非金屬材料襯墊(用木箱或紙箱包裝者除外);

6、在民用滅火器材庫區(qū)運輸時，汽車的排氣裝置應(yīng)當(dāng)加裝在車的前下側(cè)，并安裝防雷艙蓋，車上應(yīng)當(dāng)搭載救火器材;

7、車廂內(nèi)不理應(yīng)藻酸藥劑、酸、堿等殘存物質(zhì);

8、在冰雪路面上高速行駛時，車輪應(yīng)當(dāng)實行防水安全措施;

四、運輸民用滅火器材的機(jī)動車在民用滅火器材庫區(qū)的行車速度不應(yīng)當(dāng)少于15km/h，前后兩車之間的距離不應(yīng)當(dāng)大于50m，不應(yīng)當(dāng)彎道、橫沖直撞;在道路不平、視線不好、人員涌入的地方，理應(yīng)適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

五、運輸民用滅火器材的汽車司機(jī)除獲得公安部門核準(zhǔn)的與駕車車輛相對應(yīng)當(dāng)?shù)恼叫捡{駛執(zhí)照外，還應(yīng)當(dāng)具備5×104km和3年以上安全駕車經(jīng)歷，并由企業(yè)安全部門考核批準(zhǔn)后方可上崗。

六、專門從事運輸、裝運民用滅火器材的作業(yè)人員，對所運的民用滅火器材應(yīng)當(dāng)掌控其危險性質(zhì)及應(yīng)急措施。步入裝運作業(yè)區(qū)不得隨身攜帶火種，不應(yīng)當(dāng)穿著具有鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的工作服。

七、運輸民用滅火器材應(yīng)當(dāng)搭載解款人員。押運員隨車攜帶合乎行政許可審核建議的有關(guān)證件，應(yīng)當(dāng)掌控解款產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、批次和裝載等情況，介紹所載物品的主要危險特性和安全防水科學(xué)知識。押運員在發(fā)送民用滅火器材時應(yīng)與庫房管理人員當(dāng)面點明數(shù)量，運往發(fā)送地時應(yīng)當(dāng)與拒絕接受人員辦理不好有關(guān)更替相關(guān)手續(xù)。

八、專門從事民用滅火器材運輸?shù)娜藛T，應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格上崗上崗。企業(yè)應(yīng)付從業(yè)人員定期展開安全教育和應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對從業(yè)人員的素質(zhì)展開安全審查，不符合要求的應(yīng)及時調(diào)整。

九、運輸民用滅火器材的車輛，不該在人口密集的地方、宿舍區(qū)、交叉路口或火源附近停放。當(dāng)車輛通過鐵路道口時，應(yīng)當(dāng)特別注意鐵路信號和強化觀測。突遇存有火車通過時，車輛應(yīng)當(dāng)開至停車線以外的地方，并無停車線的，福蘭縣在距鋼軌5m以外，不得彎道搶行。行速速度應(yīng)當(dāng)按JT618-2004的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

十、各種車輛的裝載量不應(yīng)當(dāng)少于額定負(fù)荷。車輛電控時，應(yīng)當(dāng)防止忽然再生制動和急剎車。駕駛員離車時，應(yīng)當(dāng)粘住手閘、阻斷電路、關(guān)好車門，車輛不應(yīng)當(dāng)?？吭诳v坡大于5%的路段。

十一、運輸危險品的車輛必須合理采用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，例如突遇重大事故及時報警，努力做到GPS安全有效率、可信。

十二、運輸民用滅火器材的車輛空車或收車前要將車廂清掃整潔，棄置的藥粉、藥渣貝阿爾恩縣至選定地點，定期展開封存。

十三XX煤礦頂板管理辦法XX煤礦頂板管理辦法

為了二要非政府不好XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)，全面落實管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強化頂板管理工作，杜絕各類頂板事故，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本管理辦法。

一、非政府機(jī)構(gòu)。

設(shè)立XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)礦長任組長，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)干事任成員，每月積極開展2次頂板管理專項檢查，一次專題可以。

二、工作目標(biāo)。

1、杜絕頂板輕傷以上事故，通常事故減少50%以上；

2、冶煉工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有很大的提高，礦井超過三星級標(biāo)準(zhǔn)。

三、頂板管理會戰(zhàn)的內(nèi)容。

（一）頂板管理會戰(zhàn)的建議

1、二要狠抓頂板管理責(zé)任制度的全面落實。生產(chǎn)礦長、冶煉隊、大修隊長就是頂板管理的第一責(zé)任者，必須對本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的頂板管理負(fù)責(zé)管理，必須定期舉行頂板管理會議，研究和精心安排頂板管理會戰(zhàn)工作，經(jīng)常檢查和嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理各項制度的貫徹落實情況。各級管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)頂板管理中的問題，明確提出整改意見，全面落實自查內(nèi)容，提升頂板管理水平。

礦總工程師對頂板管理正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任，必須深入細(xì)致非政府制訂頂板管理技術(shù)責(zé)任制，及時基本建設(shè)施工作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員非政府有關(guān)員工自學(xué)并展開考試。每月必須深入細(xì)致非政府一次改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程、措施的復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷予以健全。工程設(shè)計和掘進(jìn)設(shè)計必須合理，為做好頂板管理，同時實現(xiàn)生產(chǎn)安全制訂有效率方案。

2、制訂因地制宜的頂板管理會戰(zhàn)實施方案。各連隊必須根據(jù)自己的情況，分析自己單位存有的頂板管理薄弱環(huán)節(jié)，明確提出存有針對性的頂板管理會戰(zhàn)內(nèi)容和辦法。頂板管理會戰(zhàn)必須努力做到項目全面落實、時間全面落實、責(zé)任人全面落實、項目資金和材料全面落實、項目措施全面落實、項目檢查環(huán)評制度全面落實等“六全面落實”。必須利用各種宣傳工具和教育方法，教育社會各界員工，并使社會各界員工介紹和重新認(rèn)識頂板管理會戰(zhàn)的意義、內(nèi)容、項目和措施等，從而積極主動做好頂板管理會戰(zhàn)工作，確保安全生產(chǎn)。

3、突出重點，堅實大力推進(jìn)頂板管理會戰(zhàn)工作。

（1）礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組及生產(chǎn)管理人員必須深入細(xì)致檢查督促頂板管理會戰(zhàn)的各項制度、規(guī)定和作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的貫徹落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，非政府自查；必須深入細(xì)致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出生產(chǎn)隱患，必須立即暫停現(xiàn)場作業(yè)，非政府自查，確保安全；對現(xiàn)場辨認(rèn)出的很大生產(chǎn)隱患，立即暫停生產(chǎn)，非政府自查，一時無法實行自查的，必須立即向公司和有關(guān)部門匯報，非政府會審給與化解。

（2）礦井、盾構(gòu)、巷道維修的掘進(jìn)材料必須合乎設(shè)計建議，不許以大充大，以次充優(yōu)，更不容許隨意發(fā)生改變掘進(jìn)材料和掘進(jìn)形式。

（3）各礦井工作面必須調(diào)集回采工作面初撐力、工作阻力測試儀，搞好支柱受力檢測工作。連隊技術(shù)員搞好資料搜集和整理工作，辨認(rèn)出問題及時匯報，對于軟巖條件下初撐力的確超過沒建議的，在滿足用戶安全的條件下，制訂措施提出申請公司總工程師核準(zhǔn)。

（4）強化班組建設(shè)和員工技術(shù)培訓(xùn)。必須實行各種手段，強化改采、鑿、巷修成工人的技術(shù)培訓(xùn)，并使其技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平存有一個質(zhì)的脫胎換骨，進(jìn)而淪為做好頂板管理會戰(zhàn)的主力軍。

（5）靠科技進(jìn)步，大力推進(jìn)掘進(jìn)改革，合理有效率的掘進(jìn)就是同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保，在盾構(gòu)掘進(jìn)上，建議全巖巷道使用錨（網(wǎng)）擦掘進(jìn)，半煤巷、煤巷使用工字鋼掘進(jìn)，必須使用錨（網(wǎng)）掘進(jìn)時必須必須存有措施提出申請公司總工程師核準(zhǔn)，并必須噴漿，巖巷必須推行光面滅火。在礦井掘進(jìn)上，回采工作面必須采用單體液壓支柱配兀梁掘進(jìn)，不采用兀梁的工作面必須提出申請公司生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)部門鑒別，并制訂不好措施報公司總工程師核準(zhǔn)，工作面的失靈支柱必須及時維修，并按規(guī)定展開試壓，合格后就可以投入使用，單體支柱的長度必須滿足用戶布季的須要，否則必須對調(diào)最合適的支柱或掌控布季。

（二）、回采工作面頂板管理硬性規(guī)定

1、回采工作面投產(chǎn)前必須由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理非政府有關(guān)人員展開環(huán)評，合格后頒授科東俄省檢就可以投產(chǎn)，回采工作面初次放頂和收尾必須存有安全技術(shù)措施，初次放頂和工作面收尾時，提出申請生產(chǎn)部必須非政府舉行專門可以，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂初采初放及收尾措施，作業(yè)現(xiàn)場每班存有礦、隊級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員值