品管部主管職責(zé)與權(quán)限范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)品管部主管職責(zé)與權(quán)限范文1職責(zé)1.1嚴(yán)格按圖紙要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)每日各類來料進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時(shí)反映并提供樣品，并溝通協(xié)助供應(yīng)商加強(qiáng)改善，盡量把各種問題反映在最前端。1.2對(duì)所有電鍍、噴漆等表面處理的及時(shí)抽樣后送測(cè)試員做相關(guān)測(cè)試，并跟蹤測(cè)試結(jié)果，科學(xué)判定來料質(zhì)量等級(jí)；1.3對(duì)所有裝配件檢驗(yàn)必須測(cè)試裝配效果，參照裝配效果和其他質(zhì)量水準(zhǔn)判定來料質(zhì)量等級(jí)；1.4對(duì)來料質(zhì)量判定結(jié)果負(fù)責(zé)；1.5加強(qiáng)與生產(chǎn)線及倉(cāng)庫(kù)的溝通，主動(dòng)跟蹤各種料件品質(zhì)與使用狀況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的材料異常投訴處理，針對(duì)異常問題點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在下次檢驗(yàn)中注意；1.6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的退料檢驗(yàn)，區(qū)分料件為制程損壞或來料損壞，并及時(shí)反映給類信息，協(xié)助控制物料損耗；1.7配合采購(gòu)部對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問題的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)和督促改進(jìn)效果，提升供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平；1.8保證檢驗(yàn)記錄真實(shí)、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確；1.9負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量異常在第一時(shí)間匯報(bào)直接主管（批量拒收時(shí)通知主管同意后再拒收）；1.10負(fù)責(zé)各類來料檢驗(yàn)報(bào)表和報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析工作并及時(shí)提交各類分析結(jié)果；1.11負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)，定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行重新判定，確保庫(kù)存物料符合質(zhì)量要求；1.12保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；1.13努力學(xué)習(xí)各類專業(yè)檢驗(yàn)知識(shí)，自覺提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平；2權(quán)限2.1有建議來料檢驗(yàn)不合格物料處置的權(quán)利；2.2有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利；2.3有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫(kù)存問題物料的權(quán)利；2.4有對(duì)不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)；2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利；品管部主管職責(zé)與權(quán)限范文（二）直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：檢驗(yàn)員主要工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視；3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定；同時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審，并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部，性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；5、負(fù)責(zé)不合格品的判定，對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批；6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同，協(xié)助驗(yàn)貨員的抽樣、開箱以及對(duì)存在質(zhì)量問題的溝通，對(duì)驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成，協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋；9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理；11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。工作流程：1、生產(chǎn)車間出現(xiàn)不規(guī)范操作以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責(zé)任人要求其改進(jìn)知會(huì)車間主管如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報(bào)廢，需及時(shí)上總經(jīng)理。2、檢驗(yàn)員反饋的存在有不合格品產(chǎn)生時(shí)知會(huì)相關(guān)部門主管，予以及時(shí)改進(jìn)性質(zhì)嚴(yán)重的上報(bào)總經(jīng)理。3、在正常生產(chǎn)過程中，要求檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品的首件巡檢檢驗(yàn)合格蓋合格章。4、在驗(yàn)貨過程中根據(jù)驗(yàn)貨要求抽樣不良現(xiàn)象