資源與運(yùn)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)答案附題目_第1頁(yè)
資源與運(yùn)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)答案附題目_第2頁(yè)
資源與運(yùn)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)答案附題目_第3頁(yè)
資源與運(yùn)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)答案附題目_第4頁(yè)
資源與運(yùn)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)答案附題目_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電大天堂【資源與運(yùn)營(yíng)管理】形成性考核冊(cè)答案注:本答案僅供參考,如有錯(cuò)誤敬請(qǐng)指正來(lái)源:【電大天堂】://dda123/電大天堂【資源與運(yùn)營(yíng)管理】作業(yè)一:指導(dǎo):你可以把在本單元內(nèi)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),思考與整個(gè)招聘和就職過(guò)程相關(guān)的問(wèn)題:(1)設(shè)想你的團(tuán)隊(duì)中有兩名成員因?yàn)閭€(gè)人的原因要離職,那么,他們所承擔(dān)的工作怎么辦?你是否需要馬上向人事部f1報(bào)告你的招聘計(jì)劃?(2)假設(shè)主管經(jīng)理告訴你,她無(wú)法保證這兩個(gè)離開(kāi)的人都能由新員工來(lái)接替。園為公司當(dāng)前需要壓縮人員編制,裁員是肯定的,要么在你的團(tuán)隊(duì),要么是別的團(tuán)隊(duì)。在這種情況下,你能向她提供什么信息,以幫助她決定你的團(tuán)隊(duì)是否需要重新招聘人員?(3)你可以試著為空缺職位準(zhǔn)備工作描述。.工作描述應(yīng)包括以下內(nèi)容:該項(xiàng)工作的主要目的:該項(xiàng)工作的主要任務(wù);該項(xiàng)工作的范圍。(4)接下來(lái),請(qǐng)準(zhǔn)備人員規(guī)范。你既可以利用基于資格的方法制定人員規(guī)范,也可以列出基本能力和優(yōu)先能力。乎(5產(chǎn))根會(huì)據(jù)你賓制定洪的人忙員規(guī)鏟范,努列出稠在面交試時(shí)淹要問(wèn)原的問(wèn)燕題。觀記住鈔,你前需要罷尋找冶證據(jù)根來(lái)證振明應(yīng)煉聘壇綢者能蝕夠勝器任這窩份工李作。羊(6退)然換后,墳為新察團(tuán)隊(duì)木成員傭工作卷第一釣周的茅就職波過(guò)程容作計(jì)展劃。挺計(jì)劃旱中應(yīng)剛包括握他們匹要做低什么躺、什牌么呀敞時(shí)間躁做、冶誰(shuí)要偉參與躲等。葡(7喂)下披一步扛,制姜定你化的行榆動(dòng)計(jì)部劃,區(qū)該計(jì)額劃將絕監(jiān)督累新團(tuán)還隊(duì)成談員前現(xiàn)3個(gè)窩月的趨工作敵情況脫,以評(píng)確保稀他旁丹們能熊盡快因適應(yīng)參工作福。記糕住,切你需凝要定鍋期進(jìn)魄行回犬顧,扯以保漫證一謊切按濾計(jì)劃戒進(jìn)行港。羨(8攤)以童3個(gè)叨月為磨期限鴉,召鞭開(kāi)績(jī)諒效管華理會(huì)腦議。隔會(huì)議押上你殿可以說(shuō)設(shè)定吹績(jī)效往目標(biāo)現(xiàn),聽(tīng)天取反減饋意風(fēng)見(jiàn),秒并討繁爛論進(jìn)獵一細(xì)步發(fā)斷展的沒(méi)需求愛(ài)。親(9觸)你毯需要兇準(zhǔn)備驚一份滑備忘趴錄,映備忘外錄的笨?jī)?nèi)容找可以執(zhí)有:糟你多羅長(zhǎng)時(shí)堡間與壯團(tuán)隊(duì)申成員躍進(jìn)行雞一次兔談話待;訪你怎孕樣核雙查培巷訓(xùn)效毒果:你什么登時(shí)候核你會(huì)唇提高臂團(tuán)隊(duì)騎成員酬的目篩標(biāo);眾是否建讓其步他團(tuán)滑隊(duì)成掠員扮偉演指情導(dǎo)伙啊伴的萍角色承。忍總結(jié)訪:酬這個(gè)無(wú)大作照業(yè)可堪以幫橫助你膀利用著自己伴的工掩作環(huán)陶境作枝為背若景,妄完整祖地思僑考整竄個(gè)招鋒聘過(guò)碌程及序引導(dǎo)子新惜員工總就職西過(guò)程馬中的英所有頭問(wèn)題透。這膛樣的呈練習(xí)屑有助妨于你均掌握訂招聘贏新員額工,容引導(dǎo)序新員壁工就海職以綿及留掏住有魔用人全才的境方法利,并寬切實(shí)莫提高押相應(yīng)持的技腎能。槳答:催蔬個(gè)人購(gòu)招聘吧方案畏一、睜現(xiàn)狀哄調(diào)查民 爭(zhēng)出現(xiàn)棚問(wèn)題嘩:本冤部門聽(tīng)有兩疼名員葵工提兩出離披職蠶處理先意見(jiàn)教:評(píng)劫估本膨部門臂整體留的需辭求,悉需要銹做如刷下的沃工作挎:旨1.糖了解若本部濤門工修作的宰緊張必程度當(dāng);挪2.本保持義工作仍效率腿和服冬務(wù)水土平需懸要面窗臨的滾問(wèn)題獵;在3.旅維持我現(xiàn)有正的工離作效括率是政否需盜要開(kāi)奏展輪唇班制向度;鏡通過(guò)繁以上麗分析喬,發(fā)僻現(xiàn)本撤職位粗不可棚空缺銜,同閃時(shí)考真慮到貧人力患資源士部門鑄要進(jìn)豈行壓飛縮人慣員編默制,弱準(zhǔn)備仔只申續(xù)請(qǐng)招拆聘一叉名員足工。皂時(shí)間凡:1為0坊-使15蛇天番二、浮招聘桌前的炸準(zhǔn)備欲工作翁立即漏向人匯力資虛源管錫理部親門提董出用罵人申償請(qǐng),嬸然后貓通過(guò)加全面盼的工且作分舅析,山搜集救崗位密相關(guān)尾的各采種信棉息,莖建立植崗位儀描述合,以檢及草蝕擬該序崗位歌人員刺規(guī)范墓,協(xié)肯助人悉力資逗源部呼門擬診定招勾聘廣你告,撲吸引拋合適巾的侯盯選人采。避三、股招聘艷通過(guò)紐對(duì)員釀工簡(jiǎn)徒歷的柄篩選勿及興仁趣事耕的甄姓別,濕選出壇最終避參加斥面試銅的侯帖選人開(kāi)。泥四、反面試射1.務(wù)面試俯前的秤準(zhǔn)備對(duì)工作序:答確定翻面試侵的類珍型;懸確定褲面試螺人員殃;慕確定鞠面試忽的時(shí)床間和放地點(diǎn)劑;授制度疼面試碗的提慎綱;煉2.孔進(jìn)行列面試撈,對(duì)蚊面試舌人員扎打分談,逐偷一篩行選鄭3.侍面試免結(jié)果轟匯總扮4.咽決定浪招募仗哪些位人蓮五、裳新員離工一聲周工孔作計(jì)碼劃(陣新員挽工就稼職事習(xí)項(xiàng))故1.僚熟悉貴公司怖的工食作狀過(guò)況魄2.取介紹噸相關(guān)忽工作轉(zhuǎn)及聯(lián)澤系配醉合部彼門犬3.場(chǎng)工資昂待遇玩情況糧4.樸工作跟規(guī)定銜5.倡相關(guān)煙檔案居資料體備齊夫六、膊試用怠期考料核(稼新員膀工試膝用1拌—3聞個(gè)月辱)參按照襯人力拼資源拿部門塘的試榆用期級(jí)考核蒜表,綿對(duì)新央員工齡的各推個(gè)方輝面進(jìn)綿行考陣核,腐對(duì)考鞠核合鍵格人烤員,狼繼續(xù)援聘用裝,并在簽訂里合同灰,對(duì)鋸考核撐不合拴格人晴員解瘦聘。屈七、牢團(tuán)隊(duì)蠢合作援備忘眠錄:桿1、授在新怪員工汪與團(tuán)折隊(duì)合裳作的皮試用勺期階漏段的暑各項(xiàng)搞工作鍬考核誤是否湖達(dá)到積了預(yù)暈期的繪效果夏,也煩就是蓬說(shuō)該旬員工底是否犁能在喊團(tuán)隊(duì)脈的工支作中由得到殲適應(yīng)熄,并肌促進(jìn)漆團(tuán)隊(duì)丑工作暖的順鼓利進(jìn)防行,麻如果比在此事期間效效果嫩不佳們,檢隙查找臘出問(wèn)憂題的尸根源婚,并圍制訂鮮相應(yīng)桐的措苗施。戴2、劍根據(jù)殺頭三愛(ài)個(gè)月鋸的工枝作績(jī)?cè)剐?,均制訂疾下一娘階段披的工藏作計(jì)妥劃,壽并對(duì)雞團(tuán)隊(duì)兩人員距進(jìn)行稼相應(yīng)妹的知后識(shí)技車能培爸訓(xùn),扭為達(dá)智到預(yù)份期效揚(yáng)果做籮好各杠項(xiàng)準(zhǔn)尖備工羽作,聰或者忍給團(tuán)圖隊(duì)的寺每個(gè)艱人都落制訂氏工作證計(jì)劃桿,并娛要求降完成逝程度抓比例聽(tīng)和績(jī)均效獎(jiǎng)隔罰制奔度,店以調(diào)帳動(dòng)團(tuán)具隊(duì)工賽作的煌積極漁性。背3、開(kāi)考核技反饋望及下聰一步掛工作賴方案耗。鄰電大男天堂伯【資扁源與滑運(yùn)營(yíng)支管理泳】作掏業(yè)二均:筐指導(dǎo)核:娘如果柳你們炭團(tuán)隊(duì)圈目前緒還沒(méi)日有做昆成本化預(yù)算稱.那生么就別用下陪面的賠表格燒來(lái)編榨制一尾份預(yù)氏算。望你只沙需要藝填入潮預(yù)算么項(xiàng)(贏你可遲以對(duì)牽它進(jìn)凈行調(diào)敏整,資以適活應(yīng)自呈己實(shí)破際的悠預(yù)算蜘標(biāo)題統(tǒng)),卵然后凝列出所你做肆的主志要預(yù)是測(cè)。壁如果商你已掌經(jīng)做槍了團(tuán)剃隊(duì)的傅預(yù)算密,那脊么只堆需要弟列出秒主要頌的預(yù)律測(cè)內(nèi)殘容,員剩下嬸的工艙作就書是審葉核預(yù)帽算。峽突出州那些廈容易借造成秀差異估的預(yù)靠算項(xiàng)且,并珍且提純出降博低差豈異發(fā)邀生頻跳率的際可行溝措施爭(zhēng)。吃成本嶼預(yù)算丙審核楚表短月份喘1禿2續(xù)3誓4熊5祝6季7斃8叢9陶10續(xù)11疲12汁合計(jì)廢業(yè)務(wù)紡活動(dòng)票動(dòng)因殘直接鞏的業(yè)泄務(wù)成辟本染薪水籍成本較設(shè)備雷其他庸成本垂總結(jié)畫:哪成本悄預(yù)算軟是團(tuán)供隊(duì)領(lǐng)溉導(dǎo)必毛須掌宗握的風(fēng)技能府,需炎要在靜實(shí)踐系中不登斷學(xué)匪習(xí)體弦會(huì),明才能善不斷究提高較。略觀電大丹天堂禽【資釀源與脫運(yùn)營(yíng)劣管理拉】作跑業(yè)三般:餡指導(dǎo)臭:各本作浴業(yè)包狗括以灶下兩蔽個(gè)部饅分:看第一團(tuán)部分爽對(duì)你欣負(fù)責(zé)泛的工存作范澤圍進(jìn)屬行一呢次徹滑底的敏健康扔與安腸全調(diào)娘查;哄第二慶部分海完成拳下列亮旨在暈改善掛工作市場(chǎng)所嗎的健肝康與栽安全移的行請(qǐng)動(dòng)計(jì)矩劃表銜。暫第一越部分辱歸工作梯范圍容內(nèi)的乳健康專與安款全調(diào)咱查臘使用振下表吹對(duì)你挎負(fù)責(zé)川的工厭作范計(jì)同舉齒行一指次徹貍底的殊健康餡與安品全調(diào)型查。旅第一掌列確哪認(rèn)主青要問(wèn)旺題在帝哪里酒:?jiǎn)T演工程祥序、距廠房宇、設(shè)如備、殃材料港和物損質(zhì)以木及計(jì)念劃。座第二霸列解好釋這導(dǎo)些問(wèn)杠題,瓦如不兆能良音好協(xié)翅作,后對(duì)健偉康與鋤安全盆問(wèn)題襯的輕裂視、再設(shè)備鍬維護(hù)煎不當(dāng)滔等。戀工作樣范圍挽內(nèi)的秒健康援與安德全問(wèn)摘題扎這些豆問(wèn)題昂是什犁么咱應(yīng)該醬對(duì)這鋸些問(wèn)辜題做賄些什形么工溉作杰第三捏列說(shuō)水明已們經(jīng)完記成的譜工作悲.特筑別是貓你的暈角色頑所能圾夠做呀的工老作。惱總結(jié)敗:悉當(dāng)你停完成熔報(bào)告椅,把帝它呈簽交給武你的客主管才經(jīng)理洗,請(qǐng)筑他審墳閱,計(jì)同時(shí)友你需爐要證膽明提晝出的跟每一種條關(guān)賠于增闖加收飛益、過(guò)降低打成本桶的建泰議都航是正贊確的閘。通擁過(guò)做取這個(gè)惹大作廢業(yè),懇你可隔以對(duì)責(zé)所在先企業(yè)拌資源該管理殿的一保些方污面做黨出改止進(jìn),駁同時(shí)五可以撲提高鉆自己轎管理菊資源羞的能尚力。維答:顏參考祥答案符工作畢范圍匯內(nèi)的躲健康啄與安錄全問(wèn)只題俘這些館問(wèn)題稿是什朱么真應(yīng)該匹對(duì)這斤些問(wèn)五題做宴些什返么工稍作嘆樓梯度扶手汁要完緊好混樓梯鍬扶手芒松動(dòng)戚請(qǐng)后給勤部泛門維磚修漢易燃檔物安雨全存遺放紐易燃狡物暴方露貍將易蒙燃物云單獨(dú)價(jià)存放址生產(chǎn)濱一線般工人居需戴欺帽子僻防止雄出現(xiàn)燦意外防事故挽,比自如重稍物掉幟下,懂頭補(bǔ)誘砸破當(dāng)每人植配一補(bǔ)頂安躁全帽份樓道南和樓遷梯的填燈光涼正常歲樓道找和樓野梯的榨燈壞周了顏?zhàn)尯笃诓可祥T盡錘快維鏟修用夏天坡太熱種工人收的工唯作效聲率降威低光配備殼風(fēng)扇活或空懼調(diào),賺降溫付廢氣武物排譯放罩工作往區(qū)環(huán)飛境污蝕染遵安裝俯污染葡凈化均設(shè)備起設(shè)備冶性能外的穩(wěn)批定性逮對(duì)工窩人生診命安怨全的厚影響因生產(chǎn)趟設(shè)備左出故本障對(duì)濟(jì)員工霧的身厘體造揀成傷貴害倘定期呀進(jìn)行滴設(shè)備需的檢沫修與貌維護(hù)擇第二鬼部分燃健康傾與安究全行拆動(dòng)計(jì)云劃表壩蒼填完成猛下列溉旨在將改善災(zāi)工作沿場(chǎng)所樸的健摔康與仍安全粘的行賓動(dòng)計(jì)搞劃表抽,包噴括你躺能夠莊完成筆的工堡作。撇你與拳他人欺的談突話內(nèi)治容,械以便才實(shí)施獲行動(dòng)譽(yù)計(jì)劃園。泛向你復(fù)組織臺(tái)中相學(xué)關(guān)的柱人員盯(包踏括生春產(chǎn)線土管理芳人員跌)說(shuō)裂明你勾的調(diào)嫁查結(jié)剩果和宋行動(dòng)山計(jì)劃磨,征哄求意候見(jiàn),宣并在錄得到胳贊成撈后實(shí)騰施你姥的行公動(dòng)計(jì)惑劃。予調(diào)整揭你的掃行動(dòng)線計(jì)劃誘,讓勒事態(tài)掩按計(jì)蒜劃發(fā)鈔展。夜總結(jié)弟:成通過(guò)培大作蓄業(yè),欄識(shí)別懷工作悲中的綿健康火與安而全隱頁(yè)患,茶并形胃成一用系列鎖行動(dòng)羨計(jì)劃蔥。貫報(bào)徹與艦實(shí)施豪這個(gè)乏行動(dòng)砌計(jì)劃膚,你緊便可憤以進(jìn)殿一步示保證希工作仆中的青健康煤與安后全。夢(mèng)應(yīng)該席完成擴(kuò)的工忽作鬼需要揚(yáng)的資追源國(guó)向我性提供崇幫助嚷的人芒及及啦幫助忙方法崖開(kāi)始商時(shí)間投后勤肆部門辨維修袖樓梯涉扶手別及燈酒光忍照明播燈兩膨盞壩后勤編部門可,購(gòu)瘦買美2公天薦員工繡的安希全帽敬10炊0壺頂安狼全帽臣辦公器室采指購(gòu)清2敢天悄天氣固太熱恒降溫蓮排風(fēng)汽扇二誰(shuí)十部宿,空扮調(diào)泥6唇臺(tái)涌辦公塞室采恨購(gòu)安疲裝異7婆天拾廢氣哄污染且需安矩裝污杰染凈線化設(shè)許備殿一套庸設(shè)備蘿辦公弄室采眨購(gòu),串設(shè)備百組安寧裝挎20界—甩25緩天享電大蹄天堂暮【資寺源與寧運(yùn)營(yíng)幻管理炊】作待業(yè)四臂:庫(kù)指導(dǎo)胖:眨在這男里,誓你要籃把前掙面所揉有練星習(xí)中床的信傭息結(jié)綢合到屯一起凳,針?shù)J對(duì)你摩的工僵作領(lǐng)評(píng)域,浙制定拆出一擊個(gè)改慚進(jìn)資鵝源管元理的滾計(jì)劃塑。潔回顧掌你學(xué)插習(xí)過(guò)富的內(nèi)返容,西從計(jì)所劃、覆組織戲、控俊制的抗角度希審核費(fèi)你當(dāng)浴前管擦理資張?jiān)吹幕梅椒ê?,并侮確定座需要墓改進(jìn)刺的各屯個(gè)方欄面.檢擬出扎一份名可行狐的改違進(jìn)報(bào)死告,塊并且仇請(qǐng)你醋的上巨級(jí)主材管經(jīng)辰理過(guò)旬目。糊使用襲下面焰的表蔽格來(lái)悔幫助寺你做絡(luò)這個(gè)煉報(bào)告穿。晝資源駐管理攔改進(jìn)蘇報(bào)告趨總結(jié)純:羨當(dāng)你敵完成效報(bào)告驚后,醉把它宣呈交濾給你旗的主污管經(jīng)踐理,半請(qǐng)他諷審閱居,同顛時(shí)你則需要誕證明閃提出晉的每厚一條活關(guān)于謀增加古收益巧、降紛低成翁本的剩建議辰都是基正確攜的。隆通過(guò)僅做這久個(gè)大折作業(yè)旗,你??梢酝?duì)所掠在企螞業(yè)資挨源管帳理的齡一些謹(jǐn)方面目做出直改進(jìn)狀,同遺時(shí)可敬以提剃高自甘己管隙理資挪源的右能力親。晝參考例答案蓬總結(jié)甲:當(dāng)蜜你完偵成報(bào)版告后踢,把慣它呈絞交給棚你的壯主管灑經(jīng)理達(dá),請(qǐng)開(kāi)它審胡閱,球同時(shí)煮你需姑要證澤明提眉出的醋每一繳條關(guān)命于增步加收故益、懇降低跟成本蒜的建梳議都殖是正酸確的捏。通園過(guò)做嫁這個(gè)扎大作貿(mào)業(yè),情你可談以對(duì)役所在質(zhì)組織耀資源殖管理板的一回些方勺面作余出改摩進(jìn),創(chuàng)同時(shí)潛也提災(zāi)出自徑己管覆理資勒源的友能力獅。診第四待單元溪資源縮配置劫包括存四章廟,即銀資源揪管理才的核丑心地世位、煌資源愧管理膝計(jì)劃挑、組滋織資腎源及提資源揭控制等。本補(bǔ)次作良業(yè)主民要是柴要結(jié)唇合各右章的幼重點(diǎn)棍內(nèi)容恩來(lái)完送成。己第十糾三章贏里介蹲紹了膊資源迎的基移本概瞧念,第資源咳在運(yùn)剝營(yíng)中絹的地骨位、韻資源足的類特型、尾以及籍主要殖資源扶和輔酒助資敗源,滴從管假理流術(shù)程來(lái)港分析閥,資喂源管夕理又斤分為染計(jì)劃泊、組狡織和暮監(jiān)控扶三個(gè)子重要河部分悠,在窩本章象的最礦后學(xué)田習(xí)了決有關(guān)具資源啟在使趁用過(guò)到程中查受到音限制伐的知狠識(shí)。有第十線四章傅里所宗介紹埋了供梳應(yīng)商亮選擇竭也是偷本次因作業(yè)戰(zhàn)所要騎求掌樂(lè)握的周內(nèi)容友。吵十五嘆章必扎須掌幸握采烏購(gòu)的族流程溫、庫(kù)姓存管青理方博法以晶及調(diào)衫度的褲技術(shù)滴。嘆第十柜六章真包括架了庫(kù)滔存控扔制、外維護(hù)燃設(shè)施懂、環(huán)稻境控前制、研資源曾性能兩控制萍以及御記錄射保存輪等相艇關(guān)方毫面的北內(nèi)容粱。枝同學(xué)近們?cè)诜蛲瓿煽咀鳂I(yè)顯時(shí),恨結(jié)合俗自己傲的工誓作實(shí)律際,戰(zhàn)提出陜自己避的資效源管攝理計(jì)柿劃,果要注時(shí)意的茅是不根要求賄面面圍俱到紡,但銹是對(duì)皆于你顧認(rèn)為割目前倡自身透資源接管理皺計(jì)劃鞏中應(yīng)師重點(diǎn)患注意昂的內(nèi)怒容應(yīng)晃重點(diǎn)雪的加頃以描諷述分挽析。顯電大估天堂岸【資具源與卵運(yùn)營(yíng)痰管理述】作著業(yè)五類:情指導(dǎo)織:看本單漢元主申要介輪紹了瓣有關(guān)慈質(zhì)量葉管理撇的內(nèi)分容,棕現(xiàn)在街,把吉所學(xué)層到的動(dòng)知識(shí)跑和信攪息都機(jī)整理浮到一笛起,腳對(duì)自悠己實(shí)常際工此作中態(tài)涉及穴的質(zhì)鵲量管贏理問(wèn)雖題進(jìn)代行思岔考。釋本作求業(yè)包偷括以翻下兩勉個(gè)部金分:替回顧掀、歸醒納和遺總結(jié)筍本單絡(luò)元各錯(cuò)章所忌使用物的方域法和獨(dú)措施柜;篇完成積一份腎質(zhì)量蝴改進(jìn)時(shí)的行怒動(dòng)計(jì)俗劃。齊第一殼部分困列出退本單獲元各桐章中紙使用賺過(guò)的序方法評(píng)和措峽施,謹(jǐn)分成亮以下寇各類倒:質(zhì)鈴量標(biāo)厘準(zhǔn)、櫻客戶廉需求竭、解盤決問(wèn)折題的槍技術(shù)找、性見(jiàn)能指佛標(biāo)、敢質(zhì)量槐改進(jìn)仔策略刻等。屠方法所和措傳施歸居納表焦答:話方法精和措旁施歸丸納表牛第二敵部分危從你眉列出會(huì)的方式法和稠措施族中,引選擇甩4到鴨5條或你認(rèn)餓為在他自己誦工作督中可慚以合吩理實(shí)真施的庫(kù)、并輪且主謠管經(jīng)蛛理有宅可能迷批準(zhǔn)驅(qū)的,錘完成慶下面賣的質(zhì)允量改蔽進(jìn)行艘動(dòng)計(jì)鐘劃表掀。己質(zhì)量灰改進(jìn)允行動(dòng)雖計(jì)劃至表賴編號(hào)資改進(jìn)鴿的方杠法和鐮措施法應(yīng)用蹲于何排處木所需姿資源師(人捆力、協(xié)物質(zhì)踏資源宿)柱完成臣時(shí)間上(年勿、月名)延1栽2瞎3羞4豪5具6驢7燦記住架,要田定期稱向主柄管經(jīng)互理匯銀報(bào)執(zhí)駱行的陷情況爽。島總結(jié)爽:尺經(jīng)過(guò)律學(xué)習(xí)曾和實(shí)肯踐后牙,如澇果事柿實(shí)證糟明這種樣做誕是成零功的暈,并嚼且取筆得了欄一些恨改進(jìn)拴,那班么就步可以繁重新捎返回嫁到質(zhì)音量改凱進(jìn)行貪動(dòng)計(jì)昌劃表賢中,持爭(zhēng)取返做出吧更多堡的改隱進(jìn)。既參考鉆答案蟻:共質(zhì)量輛改進(jìn)活行動(dòng)漫計(jì)劃累表衛(wèi)編號(hào)鼻改進(jìn)堵的方伐法和汗措施總應(yīng)用論于何之處伍所需觀資源救(人灘力、激物質(zhì)花資源葵)火完成戚時(shí)間踩(年失、月望)閉1璃檢查寒健康把與安去全寫樓內(nèi)沙安全輝負(fù)責(zé)核人,午防火識(shí)栓宣掛傳圖艷片烈20投07衡年6和月言2蕉開(kāi)發(fā)綁產(chǎn)品買信息呆研發(fā)覆部士科技秀人員終,資蘭料信撲息,播電腦極20掘07碗年1普月遲3增機(jī)器再故障押生產(chǎn)黎車間淹機(jī)器材維修窯人員革,機(jī)艇器設(shè)喜備披20債07字年6資月把4稀鼓舞吐員工漫士氣邁單位窯內(nèi)部鍋主管擱領(lǐng)導(dǎo)狀,員脾工,字員工匯建議殘20珍07驅(qū)年6陷月麥我們世于2惕00將7年它6月隆加強(qiáng)狐了檢市查健程康與電安全處方面再的改慕進(jìn),末由安內(nèi)全負(fù)滲責(zé)人垃負(fù)責(zé)語(yǔ)防火屯栓的掙使用責(zé)與保研管,缺在樓里內(nèi)張摸貼了州宣傳遍文字園、圖狀片,車保證遷了單弱位的臘健康沿與安產(chǎn)全。述6月濃份,諸機(jī)器日維修主人員廁對(duì)單煤位的模機(jī)器件設(shè)備式進(jìn)行償了維征修,弦消除假了生每產(chǎn)隱產(chǎn)患,紙保證害了生竭產(chǎn)正惹常進(jìn)股行。油為了沒(méi)鼓舞產(chǎn)員工邁士氣幕,消康除工霸作中脖沉悶時(shí)情結(jié)折,我緩們接災(zāi)受了卸員工蛋的許萬(wàn)多合敘理化搞建議蘿。開(kāi)舍展了他多種騙形式也的企濁業(yè)文止化活攔動(dòng)。虛本單凝位的言科技隨正在郊組織遙開(kāi)發(fā)陵產(chǎn)品輛信息諒,為句客戶穿提供爺積極腥先進(jìn)紫的服鴿務(wù),燥預(yù)計(jì)搭在1莊2初澇就能寇完成晨。諷電大框天堂貴【資辯源與歲運(yùn)營(yíng)偉管理瞧】作民業(yè)六乖:歇指導(dǎo)礙:超在本名練習(xí)服中.反你將林為自撐己的我項(xiàng)目舉撰寫香一份松項(xiàng)目目總結(jié)只報(bào)告搏?;厣櫼痪履悴嫉捻?xiàng)損目,萍看看秋它進(jìn)臺(tái)展得忌如何殖?你喪可以缸按以古下要煤點(diǎn)進(jìn)框行分故析總費(fèi)結(jié):筍達(dá)到職最后香的結(jié)瘡果了暢嗎?潔如果扭沒(méi)有皂,原假因是咱什么綁?久你與金項(xiàng)目煉干系加人相保處得息如何黑?你饅如何號(hào)對(duì)待治他們襯?你暗們之儀間有越什么稼沖突壯?妨資源貍的使榴用情丙況如伙何?摟本單灑元介任紹的厚模板店、工呼具和漲方法禁等技突術(shù)手叔段的姓使用煮情況戀呢?淋出現(xiàn)王什么血問(wèn)題饑?你木是如統(tǒng)何處高理的奸?飼采用料第二耕十六貝章中醫(yī)的報(bào)編告結(jié)牧構(gòu)撰燭寫一汁份總位結(jié),吃總結(jié)甘一下恨項(xiàng)目書的進(jìn)糟展過(guò)半程,棟包括元你對(duì)寨今后及項(xiàng)目彎工作案的建膀議,矮也可休以采疤用你裕所在鹿企業(yè)鉛的報(bào)避告樣端式作僻為范縣本。裳總結(jié)暑:識(shí)向你寨的項(xiàng)銷目發(fā)抄起人鋸和其代他項(xiàng)停目干肝系人閑提交抽你的老報(bào)告間。不鐮要忘垂記保墨存你罪的項(xiàng)屑目文傲件,多包括塔你的振報(bào)告管和所潮得到晚的反懼饋意夏見(jiàn),嶼這樣撞就可館以方線便其擱他人睜使用夫,以膽便對(duì)萍他們仰的項(xiàng)濤目有鋒所幫心助。度答案姨:略擇電大骨天堂體【資搶源與虛運(yùn)營(yíng)侍管理湖】作側(cè)業(yè)七凱:偷指導(dǎo)較:萍大作掙業(yè)是統(tǒng)本單鴿元中掌十分喇重要痕的部嗎分,每你將勝通過(guò)慨它梳赴理在剩這個(gè)吵單元尸所學(xué)膠過(guò)的區(qū)東西滔。這染個(gè)大躍作業(yè)隊(duì)要求芽你做歪出一吊個(gè)周蕩詳?shù)膼簺Q策望計(jì)劃餅,解攔決你買在工插作中奪面臨旱的一液個(gè)重區(qū)大問(wèn)腔題。剖問(wèn)題碼:費(fèi)你要優(yōu)著手星解決璃哪個(gè)掏重要弊問(wèn)題植?或敬者你升要進(jìn)燕行哪商項(xiàng)重岡大決且策?旗答:蔥需要智解決丘客戶蠶服務(wù)姑的問(wèn)櫻題酬2.枯你打?qū)⑷缁\何應(yīng)洗對(duì)你已的問(wèn)桐題,夠你將硬如何蜜進(jìn)行葵決策沖?記撒住使住用四識(shí)步法跑。丟(1親)區(qū)第臨一默步:害查明宋問(wèn)題裁植裙是哪泊個(gè)類摔型的準(zhǔn)問(wèn)題冒?伍人的釣問(wèn)題屢還是羊工作糟流程棋的問(wèn)緊題?憤你的估目標(biāo)晴是什輩么?飯你將駱采用復(fù)什么峽方法括幫助蜜自己痰解決市這個(gè)農(nóng)問(wèn)題蹲?斥答陷:人護(hù)的問(wèn)雞題。倡目標(biāo)爬是:訊使客趕戶滿錄意率句提高慮到9江8%伙以上朗。方塵法:況加大嫁獎(jiǎng)勵(lì)綱、懲濕罰力駕度。瞇(2文)擇第止二逢步:敏尋求感解決俗方案帽你現(xiàn)父在有鍵什么賠方案非可以票值得神一試富?健你將捉采用粗什么宵方法鉗幫助愛(ài)自己議尋找效解決泰問(wèn)題俘方案喚?鞋答:盟督促絹員工對(duì)提高統(tǒng)服務(wù)期質(zhì)量臨,承艇包到住人。夸方法者:頭蝕腦風(fēng)蹦暴法淡(3漠)第唐三步抵:做墨出決代策體睬就繳目前少而言燙,你鍋認(rèn)為已哪個(gè)挽方案示最為探可行傾?總春你泥將采庭用什講么方以法幫啦助自要己下騰定決認(rèn)心?繩答:顏上門陳服務(wù)帆,承屋包到筆人。航采用算成本探-效咱益分禮析法茅。妖(4漂)第魄四步辣:執(zhí)題行和警評(píng)估性在惠執(zhí)行隊(duì)階段附最可灘能成賤功的廈事情圓有哪擇些?代你躲將惡采用莫什么悶方法搶幫助厚你自勞己執(zhí)黑行和提評(píng)估匹決策助?評(píng)答:宏客戶撈接受渴。S咳MA化RT決法剝3.期當(dāng)你靈到達(dá)竟第3儉步(舍做出疫決策使)并拒已經(jīng)畢做出頌決策莊后,級(jí)完成嫂下面粗的表糞格,號(hào)從而找?guī)椭鷰つ阒茐憾ê椭髮?shí)施劍決策煤。絨需要煌做什眾么尤需要?dú)炇裁床刭Y源劍誰(shuí)能卵幫助何我訊怎樣斧幫助頸何時(shí)異完成路確定努工作信計(jì)劃屯制定穴進(jìn)度貼計(jì)劃教分配玉任務(wù)陣人力瓜、資辣金、計(jì)時(shí)間神人力堆、資掃金、賽時(shí)間抹人力貞、資吊金、僵設(shè)備損上級(jí)堪領(lǐng)導(dǎo)膠團(tuán)隊(duì)添成員禾上級(jí)膠領(lǐng)導(dǎo)齡

組球織調(diào)異查疊上交牙工作侍進(jìn)度妙計(jì)劃數(shù)分析燕人員抵的工參作量版20凍07栽年1拍2月雁20牽07僻年1召2月葵

穿20臉07換年1謹(jǐn)2月君

煌4.削現(xiàn)在嫁,回傻顧你替解決亡問(wèn)題林和制澇定決阿策的耕整個(gè)吊過(guò)程貢,回氏答下壟列問(wèn)具題:春(1界)第留一步吊:查礎(chǔ)明問(wèn)將題姨事后去你覺(jué)蕩得對(duì)躺此問(wèn)諒題的潛理解鞋達(dá)到伶了什爐么程佩度?陣在整玻個(gè)過(guò)返程中端你設(shè)嚼定的紅目標(biāo)棚起到誠(chéng)指導(dǎo)灣作用老了嗎壤?妙所選別方法槐的效偽果如雹何?劉答:返能夠廈理解譜。目雕標(biāo)起更到了詞指導(dǎo)襪作用翅。所縫選方酬法比健較適溜用。堪(2提)第柳二步役:尋陰求解或決方新案桶你對(duì)廢可能堅(jiān)的解劍決方還案改片進(jìn)想制法了擾嗎?顧在哪紋些方奴面?方為什左么?苦艘所件選方哥法的棗效果超如何案?喚答:籍按原匆方案供進(jìn)行敢所猛選方宗法基裙本能封夠完曉成任魯務(wù)娃(3脈)絮第杏三骨步:令做出懸決策它你做造出了籍什么耳決定彎?容捕易實(shí)昏現(xiàn)嗎輔?你眨是否壤改變私了初靈衷?迫為什玩么?秘你選是方法賽的效封果如種何?阿答:染加大濱獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)、懲凳罰力蹲度。標(biāo)所選槐方案糧比較岔適合屯(4索)疏第少四港步:需實(shí)施艱和評(píng)扶估悟在實(shí)連施決杏策過(guò)續(xù)程中祖出現(xiàn)浪了什壞么問(wèn)修題?朋所做冬決策圍正確旱嗎?份你有支沒(méi)有師動(dòng)用熟備用啊方案匪?起所選謎定方紐法的阻效果顆如何巷?填答:屬在實(shí)惜施過(guò)址程中輛沒(méi)有霧出現(xiàn)亞什么煩問(wèn)題碌。決例策正沾確。殿沒(méi)有但動(dòng)用熱備用似方案馳。所叼選方典案效叨果良后好。夢(mèng)總結(jié)封:通褲過(guò)此行次大濱作業(yè)皆,我嬌們對(duì)啄四步惜法有確了一奶個(gè)系株統(tǒng)的醬掌握旨,同串時(shí)也妖掌握還并運(yùn)稍用了遮一些長(zhǎng)本單喬元所帽講述慢的解默決問(wèn)店題和嫂制定我決策脖的方襪法和廟技巧貨,進(jìn)套一步探鞏固冤了我朗們所兼學(xué)的抵知識(shí)爐。馬電大母天堂捧【資步源與槐運(yùn)營(yíng)好管理捆】作跡業(yè)八定:則指導(dǎo)財(cái):藍(lán)請(qǐng)分稻析、若計(jì)劃愚、實(shí)計(jì)施并栽檢查打影響僑到你特所在呼團(tuán)隊(duì)親的變著革。議在本皇單元有第三嚴(yán)十到趣第三逼十二朵章結(jié)蝴尾的益練習(xí)哥中,品你可汁能已欺經(jīng)完怎成了盲部分也工作似,在幣大作摧業(yè)中累可以巴用作滿參考膊。普完成橡了本暫書的駛學(xué)習(xí)眉,你忙會(huì)發(fā)坦現(xiàn)自雄己需姐要時(shí)習(xí)時(shí)更云新思石想,若來(lái)考胞慮以棄后的攻問(wèn)題租。這他也可學(xué)以說(shuō)唐明在買領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)變革猴過(guò)程于中,蓬需要架反復(fù)粥地進(jìn)煩行考騙慮。芳確定另變革蘇的目拉的(綱參見(jiàn)喇第三夠十二疫整相裁應(yīng)內(nèi)濱容)奏;悉答:以確定椒變革伏的目嚼的:坐將這討個(gè)系冬統(tǒng)納福入局歪域網(wǎng)勁。超分析違影響愚變革運(yùn)的各姑種力丈量(悄參見(jiàn)其第三以十二練章相蜜應(yīng)內(nèi)妨容)蛙;別答:駝其中習(xí)動(dòng)力悄:打劫被的時(shí)辯間縮章短,譯每個(gè)恥人都?xì)埬軌蜷W得到患最新揭的信殺息,貍總裁經(jīng)對(duì)這悶一想叮法很墳感興籌趣,摩操作嶄員的噴工作蹈變得務(wù)更簡(jiǎn)闖單,薄顧客誕更加辭迅速埋的得剖到答望復(fù)。昌阻力觸:必拖要的逗培訓(xùn)倚,建幕立系滲統(tǒng),犁需要狀時(shí)間惹,操抬作員暖反對(duì)獎(jiǎng),這鞭些人堆喜歡校使用攀紙上壯的操席作手引冊(cè),垮需要眼有人恥檢查翻系統(tǒng)售是否熱更新訊,送爭(zhēng)貨部砍太忙蘇,沒(méi)獅有時(shí)筐間把艙信息路登記稀在網(wǎng)著上。召所以梅需要砌人力鳴、資達(dá)金。逆預(yù)見(jiàn)輛人們溝對(duì)變盒革的且反映稅,并象制定挎計(jì)劃讀幫助敘他們代適應(yīng)齡變革給(參溫見(jiàn)第轉(zhuǎn)三十影一整懷相應(yīng)叼內(nèi)容解);享答:抖無(wú)論銷團(tuán)隊(duì)莖領(lǐng)導(dǎo)濁對(duì)待渾變革滋的態(tài)敞度是鼠積極苦還是匠消極諒,在濱面對(duì)墾變革板時(shí)都朗可能牧要經(jīng)降歷幾寺個(gè)階考段。慣拒絕拳剛宣投布變壟革時(shí)融,人祝們叫輪會(huì)在掠短時(shí)屑間內(nèi)厭心存囑抑制聽(tīng)尤其限是對(duì)慚于意醉想不癢到的咳,自慘上而鳴下的街變革計(jì)。緩抑制置隨園著對(duì)脆變革邊的逐隨漸了隙解,爐人們劑開(kāi)始奧對(duì)自受己最瘦初的爽反應(yīng)瘦產(chǎn)生聯(lián)了疑訂問(wèn),功同時(shí)欣拒絕它的信徹心也彼開(kāi)始謊下降蹦,但侄還是協(xié)存在倦抑制而情結(jié)央。霞憤怒蔬和責(zé)緊備慌抑制濱情結(jié)子克服焰后,你人們彈仍會(huì)統(tǒng)有恐座懼感兆,并真且變展得敏蹲感易補(bǔ)怒,促還常蹈常責(zé)祥備他吧人,嚷自信覺(jué)心進(jìn)疼一步之減弱稀。撐接受議經(jīng)賠過(guò)很節(jié)長(zhǎng)一憤段時(shí)殃間后吧,多撈數(shù)人福最終加開(kāi)始樸接受侵變革盆,自的信心醫(yī)也隨燥之增猾強(qiáng)。想探究怖和融釣合明這一尋階段扶,人束們開(kāi)筋始探因究和服實(shí)施疼變革婦。壘4.礙計(jì)劃敞變革鞭的各犧個(gè)方線面(伶參見(jiàn)危第三姥十二基章相宗應(yīng)內(nèi)餐容)撐;灣答:顧使變蝴革順?lè)岳M(jìn)籠展的奪一個(gè)歲有效問(wèn)方法廳將變謊革分勺為以愧下三給階段鎮(zhèn),這脊些階瞎段分疊別適犬用于農(nóng)組織磁,團(tuán)句隊(duì)和肺、晃個(gè)人預(yù)。毒解凍犯的做魯事方漿法夾配聞變革粥轉(zhuǎn)向戒新方析法驗(yàn)穿慈再凍閑結(jié)新葛方法鞭5.暴實(shí)施貧變革負(fù);評(píng)答:若領(lǐng)導(dǎo)箭風(fēng)格鏟:協(xié)叼商,羽做決扛定前睛考慮串一下氣他人加的想始法。倘適用蘆范圍峽,找補(bǔ)出人座們對(duì)揀變革晝目標(biāo)口的反悠應(yīng),純做決歲定前漲收集窗信息姑,聽(tīng)炕取意劍見(jiàn),仰獲得籠解決亞問(wèn)題柄的辦板法。宅6.知核查纏變革迎進(jìn)程見(jiàn)(參康見(jiàn)第盞三十濤二章征相應(yīng)兵內(nèi)容摩)。敬答:卵變革翁實(shí)施詢時(shí)需序要做使的事蜂總結(jié)蜓:誕這個(gè)強(qiáng)大作賓業(yè)要搜求你荒使用拔本單餡元所出講授蘭的內(nèi)置容,誰(shuí)綜合余計(jì)劃險(xiǎn)你的復(fù)團(tuán)隊(duì)勵(lì)將要素進(jìn)行右的一遞項(xiàng)變拴革。主在計(jì)駱劃過(guò)岡程中非,需顧要思栽考如艱何分史析變誓革中妨所涉鼻及到牲的成繭員的遵反應(yīng)袖,分蜘析變雙革遇唯到的題各種揮影響驕力量世。你課可以朵將這情些作慣為基義礎(chǔ),街為未夢(mèng)來(lái)的機(jī)變革雨做好戲準(zhǔn)備肢,也完可以殃相應(yīng)丘提高碼自己嫁領(lǐng)導(dǎo)使變革彩的能濫力。盲更多乓電大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論