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文檔簡介

長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析開題報(bào)告及時(shí)間進(jìn)度安排表姓名學(xué)號班級2020級工商管理學(xué)習(xí)形式題目長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析開題報(bào)告(含1、畢業(yè)論文課題背景(含文獻(xiàn)綜述);2、畢業(yè)(設(shè)計(jì))論文方案介紹(主要研究內(nèi)容和研究方面,按章節(jié)寫);3、畢業(yè)(設(shè)計(jì))論文的主要參考文獻(xiàn)等??杉禹摚┭芯勘尘埃弘S著全球華經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)市場的競爭日益增長,國內(nèi)并購活動(dòng)愈加頻繁,其在數(shù)量和交易總額上均呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。在這種態(tài)勢下,公司進(jìn)行并購的主要特征體現(xiàn)在并購頻率明顯上升、并購的次數(shù)顯著增加上,連續(xù)并購正在逐漸成為一種趨勢(李美玲,王浩洋,2021)。并購行為本身并不是企業(yè)發(fā)起的目標(biāo),企業(yè)的根本目的是改善績效,提升企業(yè)價(jià)值。但實(shí)際并購案例中,能夠如期達(dá)到預(yù)期績效的企業(yè)并不多。本篇論文以長沙安克創(chuàng)新的并購案為例,探討其并購前后的績效變化,分析其案的不足之處與成功經(jīng)驗(yàn),提出補(bǔ)足對策(趙雨欣,2020)。研究意義:目前,國內(nèi)有關(guān)企業(yè)并購的研究并不完善,針對具體案例實(shí)施的并購績效的研究成果仍然較少。隨著國家政策變化,大型企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行并購是未來趨勢,因此有必要探明企業(yè)短期內(nèi)不斷的并購行為的目的,其帶來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)與整合壓力,并購后短期和長期的績效表現(xiàn)以及連續(xù)并購過程中的問題及對策。本篇論文以長沙安克創(chuàng)新的并購案為研究對象,對其并購行為進(jìn)行案例研究,希望豐富連續(xù)并購績效分析領(lǐng)域的研究成果。文獻(xiàn)綜述:國外在Chaleeda,IslamMA,AhmadT(2019)的研究中,債務(wù)融資更為隱秘,不會(huì)向資本市場發(fā)送信息,當(dāng)然也不會(huì)影響股價(jià)的波動(dòng),但對于投資者來說此類消息于他們而言是不對稱的。FoxD和MundayR(2020)認(rèn)為,大多數(shù)并購可以選擇內(nèi)部資金作為其主要并購的一部分,或作為并購融資方式的一部分,因?yàn)橹挥袔齑嫒谫Y才會(huì)對績效產(chǎn)生負(fù)面影響。BougatefK,NakhliMS,MnariO(2020)認(rèn)為,投資機(jī)會(huì)也決定了公司是否選擇內(nèi)部融資,而內(nèi)部融資又會(huì)影響公司的并購績效。內(nèi)部資金作為投資機(jī)會(huì)較少的公司會(huì)對并購執(zhí)行產(chǎn)生負(fù)面影響。國內(nèi)陳思,劉靜琳(2020)研究發(fā)現(xiàn)通過并購,企業(yè)可以在極短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,進(jìn)一步發(fā)展多元化、全球化經(jīng)營,達(dá)到降低投資組合風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)綜合收益的目的。但并購過程中也存在著很多風(fēng)險(xiǎn),只有建立起完整的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,才能保證并購目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。黃澤宇,周文杰(2020)結(jié)合中國化工集團(tuán)公司對于瑞士先正達(dá)公司并購案例,從融資方式與架構(gòu)入手,分析其融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、融資支付風(fēng)險(xiǎn)及政策方面風(fēng)險(xiǎn),并提出國有企業(yè)并購融資風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

吳心怡,鄭陽平(2021)指出,對于即將發(fā)起或正在進(jìn)行跨國并購的企業(yè)來講,融資方式的選擇是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。目前,跨國并購融資方式的發(fā)展在我國本土并不成熟。過去常見的融資方式往往單一,且存在種種難以避免的弊端,債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)大,成本也高,而權(quán)益融資又可能會(huì)稀釋公司的控制權(quán)。現(xiàn)階段,我國民營上市公司在進(jìn)行跨國并購時(shí)存在巨大的融資缺口(鐘雪,孫云鵬,2021)。然而,私募基金等金融機(jī)構(gòu)的參與或許能扭轉(zhuǎn)此種困局,從近幾年的發(fā)展不難看出,無論國家還是企業(yè),對并購基金都逐漸開始重視起來。在跨國并購融資方式的選擇上,并購基金和一些新型的融資方式在跨國并購的舞臺上扮演著越來越重要的角色。摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷提速,市場份額隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增加被持續(xù)瓜分,市場競爭愈發(fā)激烈。內(nèi)生性增長的速度很難追趕市場趨勢的不斷變化,與企業(yè)未來的發(fā)展需求不相匹配,促使許多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向外延式并購擴(kuò)張。本篇論文以長沙安克創(chuàng)新為例,分析其對外并購過程、動(dòng)因,進(jìn)而從財(cái)務(wù)指標(biāo)以及非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩個(gè)方面來分析其并購的績效,總結(jié)企業(yè)并購的優(yōu)勢與劣勢,為同行業(yè)、其他行業(yè)的并購行為帶來一定的啟示經(jīng)驗(yàn)。第1章緒論 1.1研究背景與意義 1.1.1研究背景 1.1.2研究意義 1.2研究方法與內(nèi)容 1.2.1研究方法 1.2.2研究內(nèi)容 c1.3文獻(xiàn)綜述 1.3.1國外研究現(xiàn)狀 1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1.3.3文獻(xiàn)述評 第2章相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) 2.1相關(guān)概念2.1.1并購 2.1.2并購績效 2.2理論基礎(chǔ) 2.2.1效率理論 2.2.2市場勢力理論 2.2.3企業(yè)發(fā)展理論 第3章長沙安克創(chuàng)新并購SC集團(tuán)的案例介紹 3.1并購雙方簡介 3.1.1長沙安克創(chuàng)新簡介 3.1.2SC集團(tuán)簡介 3.2長沙安克創(chuàng)新并購SC集團(tuán)的背景與過程 3.2.1并購背景 3.2.2并購過程 3.3長沙安克創(chuàng)新并購動(dòng)因分析 3.3.1長沙安克創(chuàng)新的外部原因 3.3.1長沙安克創(chuàng)新的內(nèi)部原因 第4章長沙安克創(chuàng)新并購SC集團(tuán)的績效分析 4.1長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 4.1.1長沙安克創(chuàng)新盈利能力分析 4.1.2長沙安克創(chuàng)新償債能力分析 4.1.3長沙安克創(chuàng)新營運(yùn)能力分析 4.1.4長沙安克創(chuàng)新發(fā)展能力分析 4.2非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 4.2.1公司潛在發(fā)展能力 4.2.2顧客滿意度 4.2.3市場份額 4.3案例結(jié)論 第5章結(jié)論與啟示 5.1結(jié)論 5.2啟示 5.2.1以確保企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)實(shí)施并購 5.2.2選擇多樣化的并購支付方式 參考文獻(xiàn) 致謝參考文獻(xiàn):[1]李美玲,王浩洋.??四J较麻L沙安克創(chuàng)新戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]趙雨欣.基于渠道理論的長沙安克創(chuàng)新企業(yè)并購策略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]陳思,劉靜琳.長沙安克創(chuàng)新資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]黃澤宇,周文杰.長沙安克創(chuàng)新企業(yè)并購策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]吳心怡,鄭陽平.長沙安克創(chuàng)新企業(yè)并購策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]鐘雪,孫云鵬.新時(shí)代背景下企業(yè)并購策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]曾小芳,謝昌瑞.企業(yè)并購策略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]朱佳妮,彭宏偉.基于企業(yè)并購策略的控制模型設(shè)計(jì)—以長沙安克創(chuàng)新為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]許雨薇.長沙安克創(chuàng)新多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]馬駿翔,高晨辰.企業(yè)并購策略對長沙安克創(chuàng)新的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]林雨萱,馮天宇.長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]蔡佳琳.長沙安克創(chuàng)新價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]梁子軒.企業(yè)并購策略背景下長沙安克創(chuàng)新前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]方雅文,湯雪婷.長沙安克創(chuàng)新企業(yè)并購策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]羅俊杰,韋欣怡.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的長沙安克創(chuàng)新企業(yè)并購策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]黎宇軒,崔佳琳.長沙安克創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]文瑞豪,康雪婷,包云.長沙安克創(chuàng)新運(yùn)營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]陸雨欣,翟文杰.基于GRA模型的長沙安克創(chuàng)新企業(yè)并購策略[D].青島科技大學(xué),2020.可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。(三)與同伴交流達(dá)成共識后整合長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析》開題報(bào)告初稿8月26日前:《長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析》開題報(bào)告二稿9月06日前:《長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析》撰開題報(bào)告定稿9月16日前:《長沙安克創(chuàng)新并購融資方式及績效分析》論文初稿10月

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