安全生產(chǎn)的工作報告

3/3平安生產(chǎn)的工作報告平安生產(chǎn)的工作報告

引導(dǎo)語：平安生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身平安、設(shè)備和產(chǎn)品平安，以及交通運輸平安等。那么相關(guān)的平安生產(chǎn)的工作報告要怎么寫呢？接下來是我為你帶來收集整理的文章，歡送閱讀！

平安生產(chǎn)的工作報告一

平安生產(chǎn)是平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是平安促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。搞好平安工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)主動性；削減職工傷亡，可以削減勞動力的損失；削減財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的進展；而生產(chǎn)必需平安，那么是由于平安是生產(chǎn)的前提條件，沒有平安就無法生產(chǎn)。

一、制度建立

“沒有法規(guī)不成方圓”。任何一項管理工作都需要相關(guān)的制度進展標準，工作的有序進展都需要相關(guān)管理制度作為執(zhí)行的依據(jù)。

制度建立的第一要義“現(xiàn)實性”。我們在哪些方面需要建立什么制度？要用制度約束、標準什么行為？假設(shè)不建立健全制度會不會造成大的社會危害和損失？對社會生活和工作產(chǎn)生不產(chǎn)生重大影響？這就是制度建立的現(xiàn)實性問題。制度建立要抓住重點，把握關(guān)鍵，符合現(xiàn)實需要，解決實際問題。

制度建立的成敗關(guān)鍵在于“合理性”。就是制度的內(nèi)容是不是客觀公正？是不是符合以人為本的精神、公平的精神？是不是表達實事求是、求真務(wù)實的精神？保證制度合理性就要做充分的調(diào)查分析，充分的征求員工的看法建議，就要避開任憑性，做好論證分析。

制度建立的效果如何在于它的“科學(xué)性”。制度在程序上假設(shè)不完善、不科學(xué)，那么制度的貫徹落實就會大打折扣，甚至執(zhí)行過程中暴露出太多問題，導(dǎo)致制度無法執(zhí)行或者廢止。比方制度的執(zhí)行主體、監(jiān)視主題明確不明確？制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視條款具體與否？制度違犯后的乘除能不能確保落實？可操作性強不強？也就是說制度規(guī)定要明確，不能模糊或者摸棱兩可，監(jiān)視和追究應(yīng)當?shù)玫奖Ｕ?，彰顯出制度的效果。

制度建立的難點是公平性和嚴峻性。制度建立并不是說制度制定出來就完事了，還要包含制度的具體落實，落實始終是制度建立的難點。制度要表達公平，任何人或者任何成員都要自覺遵守制度，在制度面前都是公平的，不能有特殊，特殊對于制度的破壞是最嚴峻的，也是對制度嚴峻性的挑戰(zhàn)。制度不嚴峻，違犯后得不到應(yīng)有懲處，那么，制度就會廢弛，形同虛設(shè)了。

制度不是一成不變的，最終確定變?yōu)樾问街髁x了。企業(yè)面臨的.市場環(huán)境是不斷轉(zhuǎn)變的，員工隊伍、企業(yè)組織相應(yīng)的也是轉(zhuǎn)變狀態(tài)中，依據(jù)不同的時期階段、環(huán)境、法律法規(guī)等因素發(fā)生轉(zhuǎn)變時，制度建立要留意實時更新，在實踐中不斷地完善。

二、宣揚教育

既然人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，那我們應(yīng)當信任，通過加強對人的平安教育管理，讓平安始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場，始終強調(diào)平安對正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到平安一票拒絕，堅決杜絕一切可能形成平安隱患的發(fā)生。

筑起平安生產(chǎn)的首道防線必需以平安教育為先導(dǎo)，承受群眾喜聞樂見的形式對現(xiàn)場的作業(yè)人員宣講平安生產(chǎn)根本學(xué)問，大力開展親情化、人性化的宣揚教育活動，實行以情感人、以情服人、以情育人的平安教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的平安教育網(wǎng)絡(luò)，加大宣揚教育力度，讓員工切實生疏到加強平安教育就是對自己、對他人的關(guān)懷、關(guān)懷和關(guān)愛，增加員工平安意識，在潛移默化中樹立新的平安價值理念，營造人人“珍愛生命、關(guān)注平安”的深厚氣氛，引導(dǎo)員工從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

提高責任心，大家并不生疏，但責任心對員工的工作來說是至關(guān)重要的。責任心強的員工觀看問題微小，并擅長思考問題，能夠準時覺察工作中存在的事故隱患，把事故毀滅在萌芽中，避開事故發(fā)生。責任心不夠強的員工，觀看問題馬虎，并不擅長思考所觀看到的問題，

任其進展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以工作中加強員工的責任心培育是格外必要的，是不行缺少的。抑制平安工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為平安工作讓路，一切為平安工作效勞”的觀念，堅持平安為天，平安至上，把“平安第一，預(yù)防為主”的方針貫徹到每一個員工的心里，從而保證平安生產(chǎn)的安康進展。

三、技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)工作是一項枯燥無味反復(fù)性的工作，隨著社會的飛更加展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，因此，強化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個技術(shù)水平較低的員工，既使你責任心很強，但覺察問題后，你也不能準時精確?????地去處理生產(chǎn)中存在的問題，這樣就會導(dǎo)致延誤處理問題的最正確時機，最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，可以看出培訓(xùn)工作是特殊必要的，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的，既可承受內(nèi)培，也可承受外培，還可承受師徒之間傳、幫、代等，讓新員工在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作如今主動學(xué)習(xí)的人少了，被動學(xué)習(xí)的人多了，培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，你的工作抓得細、抓得實，他就學(xué)得多，把握得牢，因此，培訓(xùn)工作決不能走過場，確定要強化培訓(xùn)，堅持不懈。

四、設(shè)備設(shè)施

設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不行缺少的，它運行的正常與否將直接影響裝置的平安生產(chǎn)，因此，對設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養(yǎng)它，用保證設(shè)備安

全運行來確保平安生產(chǎn)。設(shè)備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設(shè)備存在很多缺點，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，細心檢查、精確?????推斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，避開影響平安生產(chǎn)。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛進展，一批技術(shù)先進的、本質(zhì)平安型的設(shè)備誕生，在設(shè)備選購、設(shè)備更新時應(yīng)考慮這些先進的、平安的設(shè)備。平安管理工作是要有一些必要的投入，投入與平安是成正比的，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)賜予考慮。大型機械和特種設(shè)備要細心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特殊要反對超負荷運行，維護和檢修是保障大型機械和特種設(shè)備正常、安康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設(shè)備操作緣由或由于設(shè)備本身質(zhì)量問題，造成的擔憂全事故，任何一個工程都曾經(jīng)發(fā)生過，損失是沉重的，教訓(xùn)是深刻的。因此，應(yīng)堅持日常維護、檢修制度，把物的擔憂全狀態(tài)毀滅在萌芽狀態(tài)，削減因人的擔憂全行為違章指揮，違章操作。因機械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故，確保平安生產(chǎn)。

五、檢查整改

要定期進展平安檢查，可依據(jù)不同季節(jié)、階段有針對性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內(nèi)容，嚴格依據(jù)“全掩蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，多實行“四不二直”的檢查方式，“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用伴隨和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場”。在檢查過程中，要堅持不走形式，突出敏感時期、高危階段、重點環(huán)節(jié)的檢查。

平安生產(chǎn)的工作報告二

俗話說：“平安和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時發(fā)生”。平安是企業(yè)生存進展的必要條件之一。平安是生產(chǎn)的前提，也是我們?nèi)抗ぷ鞯母?，是個永不過時的話題，它與每個人、家庭、企業(yè)和社會都息息相關(guān)。

對于我們化工企業(yè)來說，平安生產(chǎn)更是必不行少的。企業(yè)一心一意謀進展的當口，更要把平安第一落到實處，把預(yù)防為主放在各項工作的首位，真正做到珍愛生命，平安生產(chǎn)。無視平安隱患，必將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。堅持以經(jīng)濟效益為中心，是每個企業(yè)必備的生存條件，其實平安生產(chǎn)本身就是一種效益。平安生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間相互的關(guān)系，用句農(nóng)諺比方“平安是‘天’，效益是‘地’，只有‘天’風調(diào)雨順，‘地’才能長出好莊稼”。企業(yè)增效益，平安是前提。無視平安隱患，必將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。做好平安生，我們認真做好以下幾方面的工作：

第一：從自我做起，思想上必需高度重視平安生產(chǎn)的重要性。

牢固樹立平安責任大于天的思想，認真、深刻地去領(lǐng)悟平安生產(chǎn)的重要性，建立健全平安生產(chǎn)管理制度，加強平安生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對全部新入職員工進展全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合平安事故的案例，利用圖片的形式進展事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到消滅平安事故之后，不但會給企業(yè)帶來確定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。

其次：預(yù)防為主，建立健全的平安生產(chǎn)責任制。平安保衛(wèi)工作必需要

防患于未然，而不是充當事后諸葛，始終貫徹平安第一、預(yù)防為主的原那么，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)難事故的長效防備機制，做到物防、技防相結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責任要明確到人。

第三：認真對平安生產(chǎn)進展檢查，確保平安生產(chǎn)。

通過對企業(yè)生產(chǎn)的平安檢查，找到生產(chǎn)中存在的問題，將存在的問題準時毀滅掉。使生產(chǎn)事故遠離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的平安當作一種責任。就確定沒有消退不了的隱患和避開不了的事故。

誰都清楚，絢爛的青春之花，會在平安的沃土上開的絢麗多姿，也會因事