預防水安全技術教育培訓管理制度范文大合集

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為進一步提高我礦預防水專工作，同時實現(xiàn)一專多能的目標，更好地充分發(fā)揮專業(yè)對安全生產的指導作用。根據(jù)公司會議精神建議，特制訂本制度。

一、指導思想

專業(yè)技術人員及全員自學培訓，必須以‘科技興安’為理念，以自學嶄新科學知識、新技術、嶄新設備、新工藝為重點，以化解我礦安全生產的實際問題為任務，不斷提升我礦專業(yè)技術人員的業(yè)務素養(yǎng)及全礦人員的預防水科學知識。

二、自學培訓方式

專業(yè)技術人員自學培訓主要以在校、短期、礦內培訓居多，離崗、礦外培訓輔以，主要包含內訓師、專題研修、舉行講座等。

三、非政府機構及參學人員

非政府機構：預防水辦公室

參學人員：地測預防水專業(yè)技術人員及礦井下全體員工。

四、考核管理

1、培訓期間嚴苛推行課前、課后考勤制度，培訓學員應當提早5分鐘WZ523，必須努力做到不耽誤、不曠工。

2、培訓學員原則上一律嚴禁告假，確因工作原因等特定情況須要告假的，必須提早向班主任告假，不履行職責告假相關手續(xù)的，視作曠課;

3、培訓學員必須自覺遵守課堂紀律，深入細致聽講，不得課堂上交頭接耳、隨意站立。

4、培訓學員上課時，手機一律陽入至振動狀態(tài)或停用，嚴禁隨意直奔打電話。

5、培訓學員必須深入細致搞好聽講筆記，聽講筆記將做為自學培訓考核的一項依據(jù)。

6、培訓考核分成考勤、筆記、考試成績三個部分，八十分成100分后?？记谡嫉娇偡值?0%，筆記占到總分的10%，考試成績占到總分的60%。全年培訓考核成績將做為發(fā)耳煤業(yè)專業(yè)技術人員評者、延聘工作的一項依據(jù)。

五、自學培訓時間、內容

自學培訓時間、地點、內容，原則上按照《東江煤業(yè)預防水專業(yè)知識》展開，通常不并作變動，例如存有特定情況提早通告各位學員。設備檢修作業(yè)安全管理制度設備檢修作業(yè)安全管理制度一、本規(guī)程規(guī)定了設備檢修作業(yè)前的準備工作、安全教育、安全檢查和措施、檢修作業(yè)中的安全建議；二、本規(guī)程適用于于公司生產區(qū)域內的設備小、中曲當鄉(xiāng)桑松寺各種搶險作業(yè)；三、檢修前的準備工作1、維修組應當根據(jù)設備檢修項目建議，制訂設備檢修安全方案，全面落實檢修人員、檢修非政府、安全措施；2、檢修項目負責人須按檢修方案的建議，非政府檢修人員至檢修現(xiàn)場，交代確切檢修項目、任務、檢修方案，并全面落實檢修安全措施；3、檢修項目負責人對檢修安全工作正數(shù)全面責任，并選定專人負責管理整個檢修作業(yè)過程的安全工作；4、設備檢修例如須高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、步入設備內作業(yè)等，必須嚴格執(zhí)行公司適當?shù)陌踩僮饕?guī)程和規(guī)定；四、檢修前的安全教育1、檢修前，必須對出席檢修作業(yè)的人員展開必要的安全教育；2、安全教育內容：檢修作業(yè)必須嚴格遵守的有關檢修安全規(guī)章制度，檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能將存有或發(fā)生的不能安全因素及對策、檢修作業(yè)過程中個體防水用具和用品的恰當佩帶和采用檢修作業(yè)項目、任務、檢修方案和檢修安全措施；五、檢修前的安全檢查和措施1、應付檢修作業(yè)采用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、拿著電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具展開檢查，凡不合乎作業(yè)安全建議的工器具嚴禁采用；2、應當實行可信的斷電措施，阻斷須要檢修設備上的電器電源，并經啟動復查證實無電后，在電源開關處掛上“嚴禁啟動”的安全標志并踢槍機、挑下鑰匙；3.對檢修作業(yè)采用的氣體防水器材、消防器材、通訊設備、照明設備等器材設備應當經專人檢查，確保較完整可信，并合理置放；4、應付檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、吊裝孔、蓋板等展開檢查，確保安全可靠；5、對檢修所采用的移動式電氣工器具，必須備有漏電保護裝置。6、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡新埃填平或鋪設與地面寧堡的蓋板，也可以設置圍欄和警告標志，并設夜間警告紅燈；7、應當將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清掃整潔；8、檢查、清掃檢修現(xiàn)場的消防通道、行車地下通道，確保暢通無阻；9.須要夜間檢修的作業(yè)場所，應當建有足夠多亮度的照明設備裝置。六、檢修作業(yè)中的安全建議1.出席檢修作業(yè)的人員應當佩戴不好勞動保護用品；2、檢修作業(yè)的各工種人員必須嚴格遵守本工種安全技術操作規(guī)程的規(guī)定；3、電氣設備檢修作業(yè)須嚴格遵守電氣安全工作規(guī)定；4、在檢修專門從事立體交叉作業(yè)的必須采取有效的安全措施，確保安全施工作業(yè)；七、檢修完結后的安全建議1、檢修項目負責人應當會同有關檢修人員檢查檢修項目與否存有遺漏，工器具和材料等與否遺漏在設備內；2、檢修項目負責人應當會同設備技術人員根據(jù)生產工藝建議檢查檢修情況；3、因檢修須要而拆移的蓋板、樓梯、欄桿、防護罩等安全設施必須恢復正常；4、檢修所用的工器具應當搬出，腳手架、臨時電源、臨時照明設備新埃及時拆毀；5、設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾新埃清掃整潔；測氣班副班長安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在隊長及分管副隊長領導下，協(xié)調班長率領全班同志自學、領會《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全生產標準化基本建議及評分辦法》、《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》以及有關安全規(guī)定。

2．穩(wěn)固踐行“安全第一”就是思想，對職工展開經常性的安全教育，進一步增強安全意識，端正態(tài)度，自覺遵守安全規(guī)章制度。

3．自學《礦山安全法》，熟識《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定，掌控礦井的水、瓦斯、煤塵等情況，辨認出問題，非政府人員處置，并及時匯報。

4．經常深入細致現(xiàn)場，介紹工作面瓦斯、局部通風和檢測瓦斯儀器的采用情況。介紹礦井巷道布置、通風系統(tǒng)，灌漿、備注氮系統(tǒng)情況。

5．強化與有關單位的業(yè)務聯(lián)系，化解現(xiàn)場存有的“一通三嚴防”問題，保證礦井安全。

6．積極開展安全檢查活動，班前談安全，班中密安全，班后總結安全。

7．幫助順利完成本隊安全風險分級管控工作，參予制訂管控措施，定期評估更新。

8．幫助班長搞好本班工作，并對分管的安全生產工作負責管理。

9．辨認出本班分管范圍內的事故隱患，應當及時非政府人員處置，并及時呈報有關領導。

10．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未按時舉行班前會的，每次罰款100元。

2．沒合理安排分工，引致對分管范圍內巡查不妥當?shù)?，罰款100元。

3．值守期間空崗的，每次罰款200元。

4．因違規(guī)操作、違章統(tǒng)一指揮、自身犯罪行為不當引致本班組事故的負輕易領導責任，罰款200元。

5．不順從隊領導精心安排，無法如期完成工作精心安排，每次罰款200元。礦井大型設備修理鉗工安全生產與職業(yè)病危害預防責任制（麥地殿中煤礦）礦井大型設備修理鉗工就是帶班礦井大型設備的第一責任者，負責管理對統(tǒng)轄的大型設備展開檢查、修理和保護，并對大型設備的安全運轉負責管理，同時必須依法經過安全技術培訓，獲得操作證并上崗上崗，確保安全。

一、崗位安全責任目錄

1．積極主動協(xié)調區(qū)隊搞好礦井大型設備的檢查、檢修和保護。

2．確保在生產過程中嚴格遵守國家有關安全生產與職業(yè)危害預防法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范。

3．對帶班范圍內所修理的大型設備展開定期維修保養(yǎng)，嚴格遵守大型設備修理的條款，并天下至自己責任，確保設備安全運轉。

4．嚴格執(zhí)行大型設備的各項規(guī)章制度及日檢修理制度。

5．保證帶班范圍內的設備達至臺臺較完整，達標率達至100%。

6．認真執(zhí)行日檢、周檢制度，并將檢查情況詳盡深入細致核對在檢修記錄中，辨認出問題及時匯報處置，保證大型設備安全運轉。

7．日檢時要搞文明施工，節(jié)約材料，嚴苛按照“質量較完整標準”及《規(guī)程》施工。

8．秉持日檢制度，對所負責管理的設備易損件定期更改修理，上標準崗，干活標準活。

9．負責管理對本崗位存有的安全風險識別及隱患自查。

二、責任追責

10．存有以下犯罪行為之一的，給與礦井大型設備修理鉗工罰款或“三違”備案：

(1)對帶班的設備維修保養(yǎng)不好，發(fā)生掉下來漆、銹蝕、并無較完整設備標志牌的，給與50元以下罰款;

(2)井下大型設備缺乏彈墊，檢修停水未槍機轉讓的，維護試驗作假，核對假記錄的，檢修中短接維護、拆毀維護的，給與“三違”備案并罰款;

(3)井口作業(yè)未系則保險帶、安全帽安全帽，酒后上崗，拖高未穿著膠鞋的，給與“三違”備案并罰款。

11．凡短接維護導致事故、設備受損或其他非人身事故及人身事故的，視情節(jié)酌定，給與辭退礦籍行政處分，后果嚴重的追責刑事責任。煤礦調度室匯報制度煤礦調度室匯報制度

調度逐級匯報制度。井下各區(qū)隊必須按照規(guī)定時間和內容，向調度指揮中心匯報當日、當值作業(yè)計劃順利完成情況、生產動態(tài)和之下一班、下一天的工作重點。調度指揮中心必須按領導和上時一級調度室規(guī)定的時間和內容逐日把當日的生產任務、產銷量存有、安全等情況，向公司領導和上級調度室匯報。

專題匯報制度。

（1）各單位遞交的工程驗收、停水、停風、停電等有關申請單必須在分管公司領導或值守公司領導蓋章批準后，于前一天16點以前報調度指揮中心，以便調度指揮中心通告有關單位搞好工作精心安排。如果在核準的時間內回去未成任務而發(fā)生超時影響生產的，按影響時間給與責任單位適當行政處罰。

（2）施工單位嚴苛按申請單作業(yè)，并實時向調度指揮中心匯報動工、完工時間及施工情況，例如不按規(guī)定匯報，每發(fā)生一次，甩責任者50元。

（3）對沒遞交申請單又沒經過公司領導核準、調度指揮中心同意，擅自展開計劃外項目作業(yè)的，對其他單位導致影響的，對責任單位領導和值守領導給與適當行政處罰。導致嚴重后果的，公司非政府有關人員展開分析并按責任大小展開處置。

（4）現(xiàn)場發(fā)生其他因素例如停水、停風、停電等影響生產時，班組長必須向調度中心匯報已經開始及完結時間，不按規(guī)定匯報給與適當行政處罰。

（5）現(xiàn)場例如即行特定地質構造、安全隱患等非正常安全生產安全狀況時，區(qū)隊管理人員與班組長必須向調度指揮中心匯報，例如不按規(guī)定建議匯報、匯報失實或謊報不報，對責任人罰款100元，同時對老爹隊長、值班人員各罰款50元。

（6）生產調度匯報：每班接班人后30分鐘內，班組長必須向調度指揮中心匯報當值執(zhí)勤人數(shù)、現(xiàn)場情況和當值作業(yè)計劃；同時交班后30分鐘內，班組長必須向調度指揮中心匯報本班安全生產情況，匯報內容必須真實精確。馬龍煤礦跳汰機司機崗位責任制馬龍煤礦跳汰機司機崗位責任制

一、司機必須由培訓合格者出任。

二、司機必須存有猛烈的責任心，對焦化的煤質應負全部責任。

三、跳汰機不母舒氏駕車，存有故障及時處理。

四、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁空車運轉。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度，深入細致核對交接班記錄。

六、長時間停放或返回工作崗位，必須阻斷電源。

七、搞好工作場地、機械和電氣設備的衛(wèi)生。XX鐵礦易燃易爆有毒物品管理制度XX鐵礦易燃易爆有毒物品管理制度

1、凡屬易燃易爆和劇毒物品必須分別儲藏，庫房內外嚴禁氨氣和抽煙，嚴苛出入庫相關手續(xù)；

2、核爆物品必須由專職放炮員、安全員同時蓋章請領，未扔掉的核爆物品必須當天星毛；

3、劇毒及有毒物品必須由采用單位負責人或專人請領，其它任何人請領予以交納；

4、核爆物品、劇毒及有毒物品任何單位領導和個人不經上級主管部門核準，不許租借或收買；

5、在運輸途中必須存有專人押車、入庫時必須清點數(shù)目，避免途中外流；

6、必須用專門庫房分別展開儲藏，庫房必須存有防雷、防盜、嚴防自然災害等措施；

7、本單位基礎建設或其它工程須要攻城器材時必須由主管安全領導批準后方可采用，并履行職責請領相關手續(xù)。通風科保護組管理制度通風科保護組管理制度

1、在通風隊長的具體內容領導下，負責管理“一通三嚴防”工作的日常保護；

2、負責管理冶煉巷道以外，已掘進采用的通風巷道的保護工作；

3、負責管理局部通風機的定期更改和拆除廢舊、保護工作等；

4、負責管理通風、監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查，辨認出問題及時保護處置，確保通風通暢，設備有效率可信；

5、負責管理“一通三嚴防”管理牌板的（更改）努力做到與實際吻合；機電設備出租管理制度機電設備出租管理制度

1.設備由此來看必須由出租雙方鑒別合約,租賃的設備必須完整無缺,能夠正常采用.

2.租賃的設備必須由雙方現(xiàn)場環(huán)評,有關問題必須在合約中表明.

3.承租單位必須嚴格執(zhí)行合約,嚴格遵守設備管理規(guī)定正常采用,定期維修保養(yǎng).

4.承租單位在設備承租期間,必須負責管理設備的檢修、維修保養(yǎng)和安全運轉.

5.出租屆滿后,雙方必須及時辦理設備更替相關手續(xù),承租單位將設備回到后必須凍結合約.

6.交還的設備.除正常磨損外,例如存有零部件損毀遺失,由承租單位負責管理索賠或復原,例如設備輕微損毀無法復原,由承租單方按原值索賠.

7.如承租單位不及時辦理更替和凍結合約,設備雖閑置不用仍由承租單位交貨租賃費.

8.對備租賃費按礦規(guī)定排序.恒泰煤業(yè)電氣安全檢查管理制度恒泰煤業(yè)電氣安全檢查管理制度

一、防爆設備入井環(huán)評制度

1、嶄新進及在修成設備必須經機電區(qū)設備安全檢查檢查組嚴苛按照電氣安全檢查檢查細則檢查合格核發(fā)設備安全檢查合格證，并計入防爆設備技術檔案。

2、設備組及采用單位憑煤安標志印發(fā)及申領設備，無煤安標志的設備不得入井。

3、機電區(qū)負責管理對入井設備的安全檢查性能展開復查，并檢驗煤安標志，合格后核發(fā)入井證，機運隊憑煤安標志入井證精心安排入井。

4、設備組對嶄新添置及檢修的設備質量負責管理，嚴苛按照設備較完整標準展開環(huán)評，不較完整設備不得入井。

5、較完整電氣設備包含：設備電氣保護裝置，內部接線、操作方式機構、安全檢查機構等按較完整標準建議。

6、各生產區(qū)隊領用設備時，應當按較完整標準展開嚴苛送檢，并在領用單上蓋章，入井后按質量較完整標準采用，保證設備安全檢查性能。

二、防爆設備的檢查

1、防爆設備檢查人員，必須所持集團公司有關部門頒授的合格證書，按照部頒“設備較完整標準”和省廳頒授的“電氣設備安全檢查性能檢查細則”單一制地展開安全檢查檢查工作。檢查中辨認出失爆現(xiàn)象與恐懼因素，有權立即暫停生產，通告有關部門問題處置后，方可穩(wěn)步生產。

2、防爆設備檢查工作。（管理小組）負責管理全礦采用托季馬的安全檢查電氣設備（包含小型防爆電器）的檢查、備案建帳等管理工作。對須要入井采用電氣設備展開較完整狀態(tài)與安全檢查性能檢查。安全檢查合格者發(fā)給“安全檢查合格證”并蓋章“安全檢查合格”圖章。

3、礦機運隊每班緊固一名責任心較強的井口工負責管理檢查、核收“入井證”，并在月底交電管組。不得無牌下井。

4、防爆設備檢查中辨認出的問題，以文字形式通告有關單位限期化解。

5、改采、鑿、上開、機運、機電各隊應配一名安全檢查檢查電工，負責管理本隊日常防爆電器設備的檢查監(jiān)督工作。

三、行政處罰辦法

1、經機電區(qū)電管組定期檢查每辨認出一處失爆，對該隊罰款2000元，隊長、書記各罰款500元，當值電工罰款200元。

2、經上級檢查團檢查辨認出一處失爆，按集團公司規(guī)定罰責任單位5000元。集賢煤礦物資材料管理辦法集賢礦煤礦物資材料管理辦法

一、物資管理科職能

物資管理科負責管理全礦大型材料物資的計劃、用料審核、采用管理、檢查環(huán)評，及追蹤管理。負責管理材料的采用監(jiān)察、材料費采用監(jiān)管和掌控，管材、鋼梁、電纜鉤的加工，小型電器維修等。

二、材料管理

1、月份材料計劃由用料單位根據(jù)當月的產量、進尺計劃(或工程)遞交工程預算和用料申請表，并標明品名、規(guī)格、用途、需以時間、計劃數(shù)量、計劃金額(計入10%的新增計劃金額)一式三份并附電子版報供應科審查后，匯總簽下契約合約，并報物管科一份，物管科按計劃分配材料。并無計劃不給料，特定情況由礦領導蓋章特批。

2物管科根據(jù)各單位提供更多的計劃供料，并無計劃不供料。特定情況下并無計劃的應急材料必須新增計劃，呈報礦分管領導蓋章全面落實資金后，方可呈報供應科辦理遷調簽合同相關手續(xù)。

3、物資管理科必須積極主動深入細致井下作業(yè)現(xiàn)場，強化材料追蹤管理，監(jiān)督檢查材料的采用情況，嚴格考核并及時分析材料采用節(jié)遜于原因。當月材料費用消耗情況務必于下月5日前報主管領導：礦長、總會計師各一份。

4、各生產、服務單位的特定工程，用料計劃必須由施工單位基本建設財政預算，經各業(yè)務科室及分管領導核定、全面落實資金來源，由物管科審核后由采用單位呈報供應科，供應科按計劃供料。

5、生產準備工作加裝項目的用料，由施工單位按單項工程財政預算編報用料計劃，經分管領導及生產科非政府均衡并蓋章，提早30天報給物管科，以便于向供應科呈報計劃和非政府材料，以免晚點加裝工期。由于生產出現(xiàn)特定變化，年初沒核定的材料費，由用料單位提出申請，經主管礦長、總會計師非政府生產科、計劃科、物管科聯(lián)手審查鑒別，報礦長審核全面落實資金后方可以供料。

6、材料供應必須保質足量派發(fā)，不得缺斤少兩，生產井區(qū)若辨認出必須及時向礦調度、物管科或主管領導報告，以便及時制止制裁。

7、物管科嚴格控制定額材料的申領，各生產井區(qū)定額材料達至規(guī)定仍須要申領的，必須由主管供應領導蓋章，物管科方可容許申領，以免定額材料遜于被供應公司罰款。

三、材料領有用、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理

1、各單位一律采用局統(tǒng)一編號的領料單辦理領料相關手續(xù)，領有料單上必須存有消耗單位負責人、成本員、領料員名章或蓋章，物管科方可砌限額章，否則供應科嚴禁辦理領料相關手續(xù)，當日領有料單當日有效率。節(jié)日及夜間領料，次日辦妥相關手續(xù)。

2、追加輕軌、管材、電纜等大型材料，必須經主管供應的礦領導蓋章，物管科建檔、立卡后方可以辦理申領相關手續(xù)。拿到各區(qū)必須由專人管理，每月由審計工作科、監(jiān)察科展開材料庫存有審計工作。屬安全技措的材料必須經通風礦長蓋章，物管科專帳管理方可領有用。管理辦法同其它大型材料相同。

3、各單位的大型材料管理員每月30日必須呈報本單位的大型材料采用情況報表，該報表必須有段隊及區(qū)主管領導蓋章，表明材料的采用、水泵、閑置情況，如果沒有呈報或與實際相符，物管科將給予退款處置且下月予以供料。

4、全礦所有冶煉工作面加裝、回調、更替時必須通告物管科，統(tǒng)一環(huán)評及檢查各種材料的實際采用情況，辨認出遺失由采用單位按成本魚藤。

四、材料管理考核制度

1、建立健全段隊、車間材料領入、消耗帳目。各單位的看管材料必須帳、卡、物一致，看管帳必須標準、規(guī)范、總收入