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,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃。下面是為您整理的《護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)范文。護(hù)理文一)理,其主要目的是:是學(xué)生在實(shí)踐中得到基本技能,基本操作的訓(xùn)練,鞏固所學(xué)理論知識(shí),進(jìn)一步熟練掌握護(hù)理操作技能,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀點(diǎn),成為素質(zhì)全面的合格護(hù)理人才。根據(jù)護(hù)理部的畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃,結(jié)理況實(shí)下:標(biāo)達(dá)%達(dá)1%達(dá)10%達(dá)90分以上,達(dá)率10%達(dá)80分以上,達(dá)標(biāo)率達(dá)100%達(dá)90分以率10%到95分以上,達(dá)標(biāo)率1%排。容。。臨現(xiàn)措理。、病情觀察、搶救配合。復(fù)使。救工作。。。9能本臨能。行。1科的。的。1。四、排護(hù)教定學(xué)。實(shí)習(xí)生實(shí)踐技能操作情況和帶教老師的教學(xué)情況,聽取帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià),協(xié)助解決帶教中的。3、規(guī)章制度、物品放置、師資介紹、崗位職責(zé)、??谱o(hù)理、安全措施要求等,幫助學(xué)生盡快熟悉作點(diǎn)。,帶,量。典型病例和實(shí)習(xí)生在臨床工作中存在的問(wèn)題由帶教老師隨時(shí)講解,有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)和操作示范。。行,。成1份護(hù)理文寫護(hù))1份、體溫單1張,有???次教學(xué)質(zhì)量檢查,并及時(shí)反饋檢查存在問(wèn)題,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。0、每批實(shí)習(xí)生出科前護(hù)士長(zhǎng)或總帶教老師必須召開實(shí)習(xí)小會(huì),征求學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見生在提量核及內(nèi)。真考理理。(0—0(0—9(0—9格(09(9分以下)五等記分制。其中各分值比如下:①職業(yè)道德與業(yè)務(wù)質(zhì)占5%占2%占30%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:(0—0操作技能,具有獨(dú)立工作能力,能全面達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃要求,學(xué)習(xí)認(rèn)真,工作主動(dòng)踏實(shí),在完成任紀(jì)。(809:能將所學(xué)理論用于實(shí)際工作,掌握護(hù)理的本理論和操作技能,具有一定的獨(dú)立工作能力,能較好地完成實(shí)習(xí)計(jì)劃要求,學(xué)習(xí)認(rèn)真,工作主動(dòng),在完成任務(wù)、服度律好。(709:一般能將所學(xué)論運(yùn)用于實(shí)際工作,基本掌護(hù)理的基本理論和操作習(xí)務(wù)般。(609:對(duì)于護(hù)理的基理論知識(shí)的運(yùn)用及技術(shù)操作夠熟練,只能一般完成實(shí)習(xí)計(jì)劃要求,并度。不及格(9分以:有下列情況者,評(píng)為不及格:理論沒有聯(lián)系實(shí)際,技術(shù)操作生疏,在老師帶教下仍不能完成實(shí)習(xí)和工作任務(wù);不聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見,對(duì)病人缺乏責(zé)任心,工作馬,事成后。護(hù)理文二)護(hù)理工作在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中,有著無(wú)可替代的作用,這就給護(hù)理工作人員提出更高的要。在日常工作中,護(hù)士針對(duì)病人病情、需求,制定、實(shí)施護(hù)理計(jì)劃,提供適合病人需求的護(hù)理環(huán)境及護(hù)理措施,對(duì)治療疾病起積極的作用。一名優(yōu)秀的護(hù)士,除了要有熟練護(hù)理理論知識(shí),精諶的技術(shù)技能外,還必須具備有良好的職業(yè)道德、品質(zhì)修養(yǎng)、美學(xué)修養(yǎng)等。因此,在護(hù)理管理中提高護(hù)士素質(zhì)是重要環(huán)節(jié)。只有提。在這條艱辛的路上,從開始進(jìn)入醫(yī)院實(shí)習(xí)的那一刻起,我就感到了前所未有的力,壓力不僅來(lái)自一起實(shí)士的護(hù)士,更多的卻是來(lái)自自己,作為一個(gè)大專生的我和那些一起實(shí)習(xí)的來(lái)自長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院、懷化醫(yī)學(xué)院的同學(xué)比起來(lái)沒有優(yōu)勢(shì),所以,我只有在實(shí)習(xí)期間通過(guò)自己的努力來(lái)勃。我會(huì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)關(guān)于手術(shù)室方面的知識(shí),了解手術(shù)室的工作性,熟悉每臺(tái)手術(shù)需要準(zhǔn)備的物品以及特殊器械,掌握其基本的操作方法。無(wú)菌操作技術(shù),如戴無(wú)菌手套,穿脫手術(shù)衣以及正確的洗手方法等都能夠熟練準(zhǔn)確的操作。但是由于時(shí)間短暫對(duì)于有些手術(shù)器械的名稱及用很憾。這X年里月十,力好努笑面心躁,努力做到工作扎實(shí)而不出錯(cuò)。在各個(gè)“老師”前面,我是一個(gè)勤快認(rèn)真的晚輩,在病人前面我是一個(gè)溫柔、和善、平易見人的年輕護(hù)士。實(shí)習(xí)的日子里,我懂得了如何去贏得別人的尊重,因?yàn)槟甓?,我就?yīng)該勇于受挑戰(zhàn)。:開的。人是一個(gè)生物體時(shí)時(shí)刻刻有著他各種生理需求和社會(huì)需求,病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護(hù)理需求。因此,如何滿足病人的各種正常需求,就囊括了我們所有的護(hù)理工作,急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責(zé)所在,其中營(yíng)造一個(gè)舒適安靜的病房環(huán)境,耐心的細(xì)致的入院宣教、溫馨和藹的語(yǔ)言溝通、體貼入微的生活護(hù)理、高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)等,人滿們了。二、嚴(yán)守各項(xiàng)章制度和操作規(guī)程在護(hù)理的上作制度,有“查對(duì)制度“班交班制度執(zhí)醫(yī)囑度“搶救工作制度“毒隔制度“分級(jí)護(hù)制度”等。各項(xiàng)操作規(guī)程是我們的教科書上都明確規(guī)定了的。護(hù)理工作中如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度約束,就會(huì)一盤散沙,工作無(wú)序,正常的工作無(wú)法準(zhǔn)確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái),凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有些是血和淚甚至生命所換來(lái)的。違反了這些制度和規(guī)程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴(yán)格遵守,才能少走彎路,少犯錯(cuò)誤,不犯錯(cuò)誤,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護(hù)理差事故。三、做到“四勤”人是有惰性的。實(shí)習(xí)階段要注意克服。帶教老師最喜歡勤奮學(xué)生,只有勤奮才能被人賞識(shí)“勤先,于。1。2中在有。〈要口勤,求學(xué)知識(shí)要勤鉆好問(wèn),安扶病人主動(dòng)詢問(wèn)、耐心解釋。護(hù)患關(guān)系、師生關(guān)系處理的好壞主要取決于語(yǔ)言的溝通,有了良好的關(guān)系,工作學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)輕松很多。另外最重要的還是要累。。認(rèn)真接班。無(wú)作。。搶人醫(yī)速。。。。。點(diǎn)前30分鐘接班,接好護(hù)理用品。體。。。。6不曠工,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。護(hù)士的工作是繁忙、勞累的,但同時(shí)又總之,護(hù)理工作是是神圣的,它神圣的訴我∶除人類之痛苦,助健康之完美。我既然選擇了這個(gè)行業(yè),我就會(huì)醫(yī)學(xué)事業(yè)做奉獻(xiàn),做一名真正的衣病房后,感觸又更深了。的確,護(hù)士的活很零碎,很雜亂,還可以說(shuō)是很低微,可是透過(guò)多數(shù)人,有力。護(hù)理文三)想務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標(biāo),預(yù)防為主,強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水創(chuàng)益。標(biāo)健全護(hù)理“質(zhì)量、安。。堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾,貼近社會(huì),不斷滿足民群眾日求。標(biāo)≥5分≥000≥00≥0≥5數(shù)101護(hù)2項(xiàng)1達(dá)10繼。1地市)≥2篇1數(shù)01數(shù)05數(shù)06對(duì)滿6工成0施一)理1、在護(hù)理人員配置上,力爭(zhēng)保持實(shí)際住床位與病房護(hù)士比達(dá)到1:0.,以保證護(hù)理工作質(zhì)量,其它特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時(shí)要避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。:①力爭(zhēng)得到院領(lǐng)導(dǎo)的等;理(幫助進(jìn)食、翻身、送病人檢查)主要由理護(hù)士完成注冊(cè)護(hù)士應(yīng)好指導(dǎo)工作;、科等工;④另外還應(yīng)注意把病人滿意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線,有什么樣的質(zhì)量什么樣的動(dòng)習(xí)。。制度,對(duì)每一個(gè)長(zhǎng)休(1個(gè)月上)護(hù)士(產(chǎn)、病、事休)上班前、對(duì)發(fā)生差錯(cuò)、被投訴的護(hù)士,,充。。二)理()修員考核細(xì)則,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如,病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、工寫室護(hù)。)按要求開展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。析。)。)總饋質(zhì)檢現(xiàn)和,護(hù)士每小次周報(bào),分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。并通過(guò)護(hù)理簡(jiǎn)訊通報(bào)全院。護(hù)士對(duì)存在存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的曉達(dá)10。()達(dá)0以上,以保證。()季討、施。三)理)依護(hù)。()理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)差問(wèn)錄容結(jié)施。)查,損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實(shí)施,由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容,各層管理人員定期、進(jìn)。()理(感)四)理康,。度1織1,對(duì)危重疑難病例、特殊病例、特別護(hù)理問(wèn)題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以提士能務(wù)。資料,撰寫護(hù)理論文,并鼓勵(lì)積極投稿成1編論文。訓(xùn)(院)()織~2次護(hù)理大課,各織1次小講課,每周晨會(huì)業(yè)習(xí)1次,有記錄、有講稿。(2)護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、工作流程“基”護(hù)理知,應(yīng)急預(yù)案、同時(shí)注意開展目
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