施工企業(yè)安全例會制度

施工企業(yè)安全例會制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范施工企業(yè)安全例會的組織、程序及內(nèi)容，促進施工企業(yè)安全管理水平的不斷提高，確保建設(shè)項目的順利進行。二、適用范圍本制度適用于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的例會活動。三、參會人員及組織機構(gòu)1.參會人員主席：由施工企業(yè)安全生產(chǎn)主管負責擔任；成員：由施工企業(yè)各部門負責人、專職安全生產(chǎn)人員組成。2.組織機構(gòu)該例會設(shè)有安全生產(chǎn)委員會和辦公室兩個部分，安全生產(chǎn)委員會由主席和成員共同組成，負責例會的主持、協(xié)調(diào)和指導工作。辦公室由專職安全生產(chǎn)人員和行政人員共同組成，負責例會的組織和具體安排。四、例會程序1.例會時間本例會按月進行，時間一般在每月的28日或29日上午10點左右召開。2.例會程序主席宣布會議開始，并宣讀上月例會記錄，并由委員們討論并核實。安全生產(chǎn)委員會的常務(wù)委員宣布安全生產(chǎn)與隱患整改工作的落實情況和檢查結(jié)果，參會成員分別作表態(tài)發(fā)言。安全生產(chǎn)委員會分別聽取各部門關(guān)于上月安全生產(chǎn)管理工作的總結(jié)，各部門負責人匯報各部門的安全生產(chǎn)情況并作表態(tài)發(fā)言。安全生產(chǎn)委員會針對本月安全生產(chǎn)管理情況及隱患整改情況進行檢查、評估，并總結(jié)上月和本月整改情況和效果，提出問題建議及意見，并通過例會記錄方式作整改報告。安全生產(chǎn)委員會要求部門負責人、員工就安全生產(chǎn)管理宣傳、教育、培訓、設(shè)施、規(guī)章制度等方面提出寶貴的意見和建議，并將會議提出的意見和建議進行匯總梳理。主席宣布會議結(jié)束，并確定下一次參會時間。五、例會內(nèi)容1.例會內(nèi)容概述例會內(nèi)容包括公司領(lǐng)導講話、安全生產(chǎn)情況通報、檢查和考評、問題建議及意見、其他事項等內(nèi)容。2.例會內(nèi)容詳細說明公司領(lǐng)導講話：由安全生產(chǎn)主管作講話，主要是對公司安全生產(chǎn)管理作出指示。安全生產(chǎn)情況通報：通報上月安全生產(chǎn)委員會常委對安全生產(chǎn)與隱患整改工作的落實情況和檢查結(jié)果，以及本月安全管理工作計劃。檢查和考評：檢查對公司上月安全生產(chǎn)管理情況及隱患整改情況進行檢查、評估，并總結(jié)上月和本月整改情況和效果，提出問題建議及意見，并通過例會記錄方式作整改報告。問題建議及意見：此環(huán)節(jié)主要是安全管理人員對本月公司安全生產(chǎn)情況和管理方面存在問題的匯報，同時也容納其他管理人員對公司安全生產(chǎn)管理方面的寶貴建議和意見。其他事項：此環(huán)節(jié)是將公司領(lǐng)導對公司發(fā)生的事情或者其他具有特殊性質(zhì)的事情進行通報，以便全體員工適時知曉。六、例會記錄1.例會記錄內(nèi)容例會記錄的內(nèi)容包括例會時間、主席、參會人員、主要討論內(nèi)容、意見和建議等內(nèi)容。2.例會記錄保存例會記錄應(yīng)保存至少一年以上，記錄本應(yīng)歸安全生產(chǎn)委員會委員保管。七、制度的實施本制度從頒布之日起開始實施。如有需要對本制度進行改進和完善的，均應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會及時研究并報公司領(lǐng)導層批準實施，同時對全體員工進行宣傳、培訓。八、制度的違規(guī)責任對于安全管理人員、