河北XX投資集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法及實施細(xì)則

河北XX投資集團(tuán)績效考核管理辦法（附考核實施細(xì)則）友北大含縱橫六管理幅咨詢示公司量二零猜零五南年四歸月

祖目捎性錄TOC\o"1-3"\h\z賢第一鴉章裂彩總則柳 麻1奔第二郊章飽膏考核并方法于 成1完第三木章閣嗎月度指考核妨 對8越第四弱章爸紙年度葉考核江 倆10夕第五殃章友鑄申訴牙及其裁處理東 梅12直第六留章亡滑附則朗 茂13裁附件摔四鍬潤考核瀉統(tǒng)計協(xié)表限 憂22樣附件最六淚憐中層征管理祝人員勿周邊序考核股交叉免表莫 勺1贈附件頭三遣牧考核速指標(biāo)滾評定波表鍛 擋2飾附件獅五環(huán) 葵1巧附件蠟五填滲考核脖申訴滾流程鞋圖、頸表格弄 蹤2滲第一宜章婚總農(nóng)則耐適用誠范圍藍(lán)河北疫XX麻投資分集團(tuán)捧公司貿(mào)（以駕下簡惑稱公裕司）抵的所瓣有員續(xù)工均徹需參芳加考喊核。智總兇裁泛由董舒事會蘆負(fù)責(zé)己考核販，不遙在本今辦法扮考核姑范圍聽之內(nèi)醋。肅考核籍對象管具體憤分為場高層爪管理輛人員項、中目層管偷理人漸員、窗行政扒事務(wù)妻、銷究售/舅營銷灑、技天術(shù)、疼財務(wù)樹、工倡勤等肌各類塵人員孝。逝考核孟目的織員工累考核仇的目于的是利通過烘客觀戰(zhàn)評價往員工桶的工揉作績爺效，核幫助課員工遞提升四自身喇工作劍水平季，從紐而有肌效提婆升公商司整閣體績繼效。奮考核步原則慚考核當(dāng)工作宏遵循井以下京原則著：劃以提晴高員侮工績稻效為籌導(dǎo)向那；留定性撞與定杯量考桶核相止結(jié)合扣；孕公平煮、公參正；邁多角齒度考暖核。炮考核說用途默考核徒結(jié)果然的用食途主阻要體篩現(xiàn)在準(zhǔn)以下都幾個企方面擱：翠薪酬很分配峽；輔職務(wù)哄升降滔；粱崗位飯調(diào)動運；透員工頃培訓(xùn)來。才第二卡章叢讀考核綁方法勞考核戰(zhàn)周期純考核辰分為東月度請考核憐和年君度考煉核。黃其中擋月度緣考核停于各瀉月補(bǔ)度結(jié)逢束后拜十日掏內(nèi)完勢成；縱年度藝考核贊于次秘年一淹月二錫十日僅前完箏成。犧考核伍職責(zé)閉劃分?jǐn)佬匠昝己烁墓芾碜逦瘑T突會職靜責(zé)旅由總毅裁、則執(zhí)行箏總裁爺、冒總監(jiān)肢、人澇力資筒源部慌部長約組成勾公司錢薪酬怖考核辱管理簡委員魚會領(lǐng)揮導(dǎo)考賺核工擇作，續(xù)承擔(dān)喚以下膏職責(zé)銳：券最終怪考核焦結(jié)果駛的審貫批；郵中層確管理暈人員聾考核顧等級興的綜播合評棒定；葛員工云考核緣申訴唉的最呢終處域理。過人力虛資源腔部職賤責(zé)膝作為漲考核朝工作雷具體蠻組織些執(zhí)行腥機(jī)構(gòu)用，主擱要負(fù)醉責(zé)：廣對各聲部門部進(jìn)行漢各項繁考核止工作討的培數(shù)訓(xùn)與幸指導(dǎo)鎮(zhèn)；輩對各押部門雹考核藝過程慰進(jìn)行盞監(jiān)督勿與檢喚查；腎賴匯總張統(tǒng)計毫考核奧評分嘩結(jié)果侄；耍協(xié)調(diào)果、處泛理各禽級人慧員關(guān)釀于考彩核申詠訴的頓具體腰工作努；站前對各船部門軟月度惹、年著度考眠核工褲作情陶況進(jìn)貝行通牌報；保旱對考殊核過烈程中邁不規(guī)咳范行閑為進(jìn)贏行糾墾正、踩指導(dǎo)招與處弊罰；斤為每拋位員疼工建襲立考謎核檔侵案，侍作為絨獎金筆發(fā)放應(yīng)、工芽資調(diào)悔整、駝職務(wù)汽升降榆、崗乏位調(diào)扯動等捷的依狗據(jù)；額各部敬門主遭管的彎職責(zé)姜私負(fù)責(zé)鑒本部續(xù)門考吃核工枕作的賓整體膀組織冰及監(jiān)炕督管含理；貸負(fù)責(zé)萌處理礦本部單門關(guān)盜于考量核工柿作的尚申訴孟；欲負(fù)責(zé)甘對本屋部門愿考核屬工作檔中不極規(guī)范今行為格進(jìn)行趁糾正妙和處男罰；掘負(fù)責(zé)鼓幫助壓本部鼠門員嚼工制待定永月度欄工作董計劃呆和考粱核標(biāo)顯準(zhǔn)；咳負(fù)責(zé)裙所屬步員工券的考業(yè)核評發(fā)分；再負(fù)責(zé)焦本部泉門員朗工考灑核等詳級的猾綜合妄評定涼；言負(fù)責(zé)衛(wèi)所屬走員工草的績櫻效面灑談，喉并幫技助員芹工制科定改帥進(jìn)計梯劃；慨考核窮關(guān)系謹(jǐn)考核飽關(guān)系釀分為銹直接磨上級涼考核凍、直荷接下委級考六核、濫同級鼠人員縫考核珍。不士同考賣核對曾象對潮應(yīng)不省同的且考核草關(guān)系圣，見特表1萍。

橫表1耳檔考核簽關(guān)系部表秋考核鐮對象歇考核薯關(guān)系購中高玩層管赴理人辰員鉤直接言上級頭、同療級、膨下級普考核鵝部門恐一般撐人員幣直接叨上級建、同傳級考辜核饞考核木維度粘考核槳維度葉是對煌考核腦對象暮考核際時的雅不同秒角度鹿、不賴同方份面。頃包括居績效找維度宗、能稍力維厭度、雨態(tài)度輪維度麥。牌每一證個考鼓核維垂度由暴相應(yīng)時的測超評指語標(biāo)組結(jié)成，嚴(yán)對不爭同的抹考核錫對象裕采用催不同訪的考銳核維壇度、折不同攪的測比評奉指標(biāo)漿。烈績效昂：指駁被考岡核人捉員通另過努狐力所輸取得芬的工飄作成慰果，或從以召下三濫個方羊面考嫩核：算任務(wù)凡績效透：體旗現(xiàn)本志職工背作任犯務(wù)完規(guī)成的辱結(jié)果仗。每便個崗臥位都簡有對希應(yīng)崗揚位職浪責(zé)的想任務(wù)季績效添指標(biāo)絡(luò)。具抹體參衫見《繳XX坦集團(tuán)欄考核蘆指標(biāo)爐庫》級。艙周邊篇績效懼：體煩現(xiàn)對泳相關(guān)楊部門美服務(wù)浸的結(jié)仗果?；旃芾砩涌冃Ц叮后w曉現(xiàn)管桌理人眉員對檔部門款工作囑管理修的結(jié)溫果。愈能力喉：指役被考僅核人粥完成息各項鑒專業(yè)祖性活癢動所猾具備再的特魔殊能逃力和伶崗位阻所需憑要的巾素質(zhì)茫能力奪。能搶力維福度考芬核分選為素醒質(zhì)能睜力和養(yǎng)專業(yè)上技術(shù)歉能力讓。其言中素趨質(zhì)能抗力主恢要包杜括以如下幾圾類：亡人際霜交往承能力供影響剖力廳領(lǐng)導(dǎo)旁能力綱溝通倘能力昆判斷刪和決鞠策能掌力席計劃砌和執(zhí)征行能粉力館態(tài)度漿：指稍被考執(zhí)核人村員對品待工構(gòu)作的勒態(tài)度啄和工宵作作繡風(fēng)。爸態(tài)度未考核繪分為穿積極翠性、代協(xié)作舉性、悉責(zé)任漫心、奧紀(jì)律和性考艷核。陣考核剖指標(biāo)況設(shè)定猴一、臥考核曲指標(biāo)后的設(shè)女定是桐一個況從上在到下貍詳細(xì)兩分解稼的過田程，善管理聾者都蠟從直墊接上聾級接槽受考壁核指糧標(biāo)，蟻并根運據(jù)下延屬的秒能力濾、崗欣位分眉工分蟲解給約下屬創(chuàng)二、浮期初政直接私上級既根據(jù)貪公司儲戰(zhàn)略妻、公痕司經(jīng)呼營計遵劃的碰要求左和部泰門、泄崗位表職責(zé)燒，提銷出對民被考如核人逼的考葵核指腫標(biāo)，啦經(jīng)上稀下級閉之間皆共同殼討論捏，制宴定考向核指狐標(biāo)，縮報上杯一級總分管識領(lǐng)導(dǎo)室審批疾后實膊施。伴三、躺考核遙指標(biāo)把的更糟改需鞏經(jīng)被犁考核此人及忠其直念接上膠級商路定，殘并報橫上一伙級主亡管領(lǐng)周導(dǎo)批肅準(zhǔn)后請，更驅(qū)改方雕可生司效特四、湊考核近指標(biāo)姨的確留定及史更改炎都要報及時管通報鋪人力屆資源占部塵考核帽指標(biāo)坑的權(quán)預(yù)重駱權(quán)重順表示譯單個繩考核糖指標(biāo)摧在指愿標(biāo)體掉系中揉的相漠對重秤要程摧度，拔以及葉該指缺標(biāo)由偽不同科的考藍(lán)核人籌評價溜時的疏相對麥重要斑程度攻。坐不同陜考核談主體絹的具蹈體權(quán)軟重見猜月度們考核鄭和年考度考鄭核的飾相關(guān)管內(nèi)容芬；旱任務(wù)甜績效染維度歷中任桶務(wù)績警效指鴨標(biāo)的摸權(quán)重侍由考裹核者統(tǒng)和被艦考核出者討袖論確錦定。穩(wěn)考核模者根森據(jù)他院對被報考核瞇人的羞工作希內(nèi)容遭、須工作墊重點隆不同彈，給阻被考哲核者糞的考蟻核指缸標(biāo)設(shè)賭定不拍同的椒考核綿權(quán)重麻，體悶現(xiàn)對歌不同押工作普內(nèi)容炒的重毅視程月度。沃權(quán)重壽的設(shè)怕定腳要由否直接挨上級東和下英級討能論確師定。污考核杰記錄腰考核等周期嘩的期蛛初，妻被考漂核人者的考粉核維樣度、筐指標(biāo)戚和權(quán)技重由孫被考脂核者劍上級臉向其秩說明杠并討終論相褲互認(rèn)叔可。及同時境，考蹦核主境體對濃被考襲核人氣的考釣核維炕度和院指標(biāo)采充分胃了解滲，建斑立日傳?？祭O核臺歡帳，滿將考暮核內(nèi)賴容進(jìn)萄行記浮錄，溜作為溉考核堡打分信的依凱據(jù)，令在被揚考核蛋人有盛疑義臣時作棒為原續(xù)始憑流證，額以便腐考核寸申訴曠的處填理。附考核廣程序莖各考紫核人援對被粱考核構(gòu)人進(jìn)毛行考渾核評泄分；玉人力仁資源咸部統(tǒng)禍計匯華總所隨有人壇的的捧評分標(biāo)，然層后阻將統(tǒng)翠計結(jié)腔果反鼓饋到忍相關(guān)杏主管艘；主帶管根潮據(jù)得但分確兄定被掠考核津人的槍綜合吉評定務(wù)等級獅，上奶報人講力資繩源部敏；人您力資堡源部粒將所掀有綜近合評孩定結(jié)夸果報遞考核盒管理配委員被會審咱批后夫反饋棗到部旁門，繁由部謙門主塞管將僵最終諸考核訂結(jié)果隱反饋旺給被同考核婆人。聞考核躲評分餅定量要指標(biāo)書要根奴據(jù)指疑標(biāo)的得性質(zhì)繼和考臭核用修途，跪設(shè)定購目標(biāo)熔值，宿指標(biāo)溜實際獨值和努目標(biāo)襯值對宗比，盟超出榴目標(biāo)普值按蝶一定擔(dān)比例傘加分如，低禍于目苦標(biāo)值真按一喇定比哪例減大分。傭定性致指標(biāo)磁均按臭照容A缸、極B電、師C橋、篇D工四個錫等級犯評分悔，具箏體對尿應(yīng)關(guān)詢系如旗表2疤：霜表2亞乓評分櫻等級荷定義腰表加等級圈A嬌B朱C塞D右定義終超出售目標(biāo)講達(dá)到證目標(biāo)冤接近剪目標(biāo)府遠(yuǎn)低主于目鈔標(biāo)墓得分合10腦0、驕95投、9咸0覺85碑、8濱0、志75苗70粱、6皇5、叢60怠55德、5鎮(zhèn)0、化45照為了莊避免刪對某尋些指哪標(biāo)的羨偏廢危，住任何繳兩項慢考核徐指標(biāo)奸的完牽成率諷低6驅(qū)0％隊，該宅部門服或個定人總康得分辜打7蹄折；驚任何鄉(xiāng)三項性考核兼指標(biāo)哨的完對成率胡低6糕0%納，該擋部門勤或個必人總四得分魯打5鉆折慎。名蜘綜合疲評定判等級趴定義深根據(jù)均個人伙評分裁情況熊與比許例限嚼制綜稈合評焦定個悄人等剖級。新綜合哀評定說結(jié)果梨共分棕為五振級，飾分別依是A贊、B善、C督、D嫂、E增，具攏體定逃義見進(jìn)表3勝。巾比例尼限制密：在齒綜合亮評定照等級喂時，魂對于域不同耐類型惹人員巷有等阻級比冬例限損制。家表3欲雖綜合票評定伸等級落定義毀表橫等級舍A但B坦C只D濃E堅定義舉實際列表現(xiàn)偷顯著洲超出出預(yù)期惹計劃桿/目崗標(biāo)或市崗位焦職責(zé)捏/分剩工要積求，基在計鵝劃/愈目標(biāo)暖或崗南位職蓄責(zé)/熄分工抽要求槽所涉產(chǎn)及的粥各個虧方面鉆都取帖得丘特別掀出色底的成羞績斤實際耳表現(xiàn)耐達(dá)到便或部格分超蒜過細(xì)預(yù)期補(bǔ)計劃蠻/目調(diào)標(biāo)或脖崗位削職責(zé)臟/分甚工要怎求，北在計半劃/頭目標(biāo)無或崗假位職舍責(zé)/假分工浮要求他所涉遮及的待主要策方面恰都取搜得霞比較抽出色排的成迫績陵實際進(jìn)表現(xiàn)剃基本售達(dá)到樂預(yù)期榨計劃袋/目理標(biāo)或米崗位壤職責(zé)叔/分蘭工要背求，覺無明告顯失翠誤泥。耕實際超表現(xiàn)敬基本慰達(dá)到驗預(yù)期總計劃愛/目珍標(biāo)或釀崗位踢職責(zé)禮/分畏工要伐求浙，在暴主要殿方面碧有據(jù)明顯嚴(yán)不足欄或失乞誤。途實際純表現(xiàn)微未達(dá)即到見預(yù)期皇計劃昆/目慈標(biāo)或與崗位鋼職責(zé)截/分燒工要溜求，哲在很猛多方慘面失億誤或輩主要墊方面蕩有畢重大嘴失誤漿。獨部門姥考核循得分般與等溫級評糕定補(bǔ)部門屠考核拔不單累獨設(shè)箱立指撒標(biāo)進(jìn)歷行。挖每個質(zhì)部門鴉的部慌門負(fù)筒責(zé)人權(quán)的當(dāng)搬月臟任務(wù)得績效湊和周若邊績否效的灣加權(quán)傘得分嘉作為影該部猾門的豎季度幼考核摘得分開，率12耐個月貿(mào)考核仿得分妙的平糠均值體作為示該部勁門的地年度習(xí)考核移得分梯，其切中任拖務(wù)績輝效的譜權(quán)重丙為6遣0%亂，周鞏邊績脆效的棚權(quán)重語為4統(tǒng)0%子。潑根據(jù)君部門惰的考擴(kuò)核得燭分排笑序，奸由盆薪酬續(xù)考核喬管理糊委員鐮會牢確定四各個父部門攔的綜怎合評蓄定等炊級駐。格部門飾評定職等級胃與考獻(xiàn)核系楚數(shù)對瀉應(yīng)關(guān)溉系見糾表3暈。嬸（部棗門年立度等遙級評拐定采比取同育樣的崖方式姿）全表桃4遵：部膠門評售定等拒級與稈得分急系數(shù)煉對應(yīng)港表役部門仁評定助等級吳A們B服C襯D懼E記部門挎考核慘系數(shù)罰1.侄5求1.禾2砌1趣0.發(fā)8始0.源5瞧月度龍綜合拋評定家個人騰等級抵與考毫核系表數(shù)的條對應(yīng)戰(zhàn)關(guān)系謹(jǐn)（一寄）、糖高層昏管理疾人員商個人拒考核掌得分脊直接氧根據(jù)寒表啊6側(cè)確定訊個人緊考核杏系數(shù)猴（二晚）、刑部門怪負(fù)責(zé)峰人個況人定矩級評遙定：拾通過吧加權(quán)遮計算咸部長活考評銷統(tǒng)計瞎表中桌的考吸評指頭標(biāo)得杠分與飯考評籃維度斤得分身，得奪到部賣長的擊個人蓋綜合評得分篇，人街力資假源部相將部暑長的訊考評魔得分冤進(jìn)行夜排序枝，慧由薪肅酬考科核委群員會悉確定惕部門罰負(fù)責(zé)庭人考喂核等舊級，歇根據(jù)湖表扭6節(jié)確定騎個人渡考核夜系數(shù)假。暗薪酬悶考核腹管理召委員捏會點根據(jù)察當(dāng)月眾公司士總體衫經(jīng)營辨狀況柜確定矮A普、艱B供、各C翻、尼D例和堪E邪的比誕例，楊但不齊能突紋破以綠下比塞例限贏制斜，跨具體握限制挑比例錦見下侮表：輸表炕5轉(zhuǎn)：月陳度考片評綜汽合評船定和巡年度傻績效賀評定兆等級回比例蹄限制內(nèi)表魄（二域）、鈔一般到員工壯個人章定級構(gòu)評定莫：跟對一落般員啄工（崇包括潔部門香副職仗），和由直披接上黎級根謎據(jù)下禮屬的綿實際斑得分桐進(jìn)行燦評判景等級皆。僑對被腳評為漸A逮和E僚的員楊工，萌部門拐必須尺有詳男細(xì)的惑書面煎說明配，經(jīng)抽主管管該部僑門的省副總養(yǎng)裁審茄核后哲，統(tǒng)農(nóng)一送銀人力跌資源污部報竄總裁字審批均。駕表立6周割個情人考作核系翠數(shù)確歷定表幅考核遠(yuǎn)等級邊A瘋B智C扣D午E嗽定義午1悉0置0糟－腎90戰(zhàn)90證－但8麻0辛80甩－隨70乏70貫－燕6億0艇6軍0以死下素考核判系數(shù)洲1.犬2圣1戶0.北8紅0犯.6蘭0.滑4住個人擦月度辰考核詠系數(shù)蜂個人吃月度前考核磨系數(shù)殖直接艷影響休下一定月度栽的績脆效工耗資，街不同秤類型啦人員賽的月月度考惹核系鴿數(shù)按構(gòu)照以丙下辦赴法處兄理：鞏（一定）、肌高層愉管理悄人員辣、鎖部門竹負(fù)責(zé)飛人月鼻度考助核系票數(shù)揪就是雹高層卷管理枝人員嘩、意部門蝶負(fù)責(zé)償人個孕人考棵核系笛數(shù)攔（二鮮）、賞一般蕉員工運（包佳括部柿門副年職）儲的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老第二績篇輛實施誦細(xì)則物第七肯章顏具毀體實碑施辦摔法和稈考評費評分逐表設(shè)裁計通一、伙高層眠管理沖人員梯1、造高層赤人員墨包括柏的范廊圍：改高層促人員轟確定沾依據(jù)烏該職潮位在圾公司材內(nèi)部爸組織沫體系凍的位遍置、射層級欄和該樣職位便所承柱擔(dān)的堪責(zé)任擦。對陶于職饒位就眠較低噸但責(zé)哀任重牛大的誓子公軟司經(jīng)孩理，弱也可漏以納依入高筑層管朗理團(tuán)五隊中刻考核勿。具欄體名殊單如厘下：番執(zhí)行炒總裁慢、厘營銷躺總監(jiān)頁、行救政總蘿監(jiān)、拜財務(wù)另總監(jiān)熱、審?fù)杏嬁倻乇O(jiān)和膜各事嘴業(yè)部亭總經(jīng)呢理把2、遺考評嫂周期退:木高層壩管理敬人員詞每月婆進(jìn)行企階段膠性考蒙核，所年度姐進(jìn)行挎一次勇綜合薯考評洲。遮3禿、考火評時曠間：居每月高5日苗內(nèi)完岸成月內(nèi)度考乳核，狂每年尚元月畝的1戀6日團(tuán)到3鏈0日閑完成擋上一境年度煩的考嫩評。諸4君、考加評維達(dá)度：宏高層穿管理晴月度阿考核哭的考蓮評維按度包精括任嶄務(wù)績棕效和典管理食績效蘭；年晴度考證核維慘度為職任務(wù)乎績效碧和能謀力維嚼度。否高層自人員汽不考吸評態(tài)扇度維島度和忍周邊庫績效憑。董5稱、考染評主銷體：摔直接素上級例——改高層看管理紹的直故接上把級是落董事責(zé)長補(bǔ)（均總裁許）趟，倍月度適考核謙董事書長對夢高層墓管理礦人員案任務(wù)蜂績效慢、管賊理績少效邪進(jìn)行箭考評忌；盈年度抬考核領(lǐng)董事恐長對凱高層景人員拋的藏任務(wù)紀(jì)績效租和能咐力維割度進(jìn)類行考縫評。旬直接瑞下級緊——種所分鳴管部屋門負(fù)讀責(zé)人辯月度羊考核園對管源理績陪效進(jìn)膜行考援評肉，年獲度考選核隊淡能力卵維度填進(jìn)行輸考評捏。散6門、考組評組昂織：于人力外資源確部負(fù)窗責(zé)贏考評搜的組慚織、驢過程盞監(jiān)督阻、匯竊總統(tǒng)瞇計等勝工作舊。憂7誕、考晴核評仁分剩對高去層管窯理者認(rèn)考核壘的定香量指住標(biāo)，騎由人臘力資翼源部澤負(fù)責(zé)竿收集根數(shù)據(jù)讓并按徐照指芳標(biāo)計按算考厲核得憐分交額董事作長審肅定，獄定性盲指標(biāo)幻由董糊事長嗓直接賽打分慢，人堤力資啞源部仆負(fù)責(zé)染匯總宗計算俯。日8水、考盯評與慮薪酬長1銳）綜時合高視層管伯理人艙員狡的任毛務(wù)績欣效考脫評分容數(shù)和乘管理括績效瓶考評上分?jǐn)?shù)注得到肢月繡度績劉效考撒核綜哈合得脂分，長由董善事長饒確定扇評定講等級妻，影毅響該核月績樸效工逆資詢；（貴具體使參見控公司奇薪酬掘體系嶺設(shè)計恩方案精）武2）什綜合由高層初管理傍人員思的客任務(wù)慧績效憲考評潮分?jǐn)?shù)配和能杠力考根評維用度得沫分，班得到灣高層膜管理進(jìn)人員閘的感年度短績效止考核腳綜合域得分端，董張事長掠確定承考核糠等級眉，影沾響該羽年度提效益識年薪炒；（絕具體患參見夏公司障薪酬而體系極設(shè)計炕方案饒）親9鈔、考燕評與送晉升廉：師 螞1）揮董事框長根堡據(jù)劈高層妄管理戲人員籍的年躁度績歇效和賓經(jīng)營票目標(biāo)癢的完牧成情較況確雖定下驢一年芒度的勁薪酬矛是否哲晉升婦旅10膚、考臺評表釋格：物附件題二公考熔核評盡分表皮及填內(nèi)表說杏明異燭來挖自3沈72即2.舞cn疲中電國最掃大的畜資料甜庫下閱載貌表1仔-1撿高忠層管芹理人注員績哈效考素核直館接上岔級評席分表置（月邁度）盟考核努期間港：墓智年理價月階至澤爽年違塘月飽表1憑-2業(yè)高替層管道理人棗員管狼理績虹效直狠接下桌級考蔥核評羅分表革（月毀度）森考核學(xué)期間裝：依希年怠睛月膜至丙將年傳將月隙表2胳-1胸中動層管臺理人屬員績店效考取核直分接上序級評綁分表迎（簡月度著）廚考核災(zāi)期間閥：瓶鋪年牛倦月拾至木樣年欄冊月

梁表2做-屋2森明中破層管擱理人筒員周敗邊績洲效同石級考倘核評表分表貫（月慎度）斧考核肯期間描：外握年電赴月簡至見刻年說凝月急考核憂人浪姓名片考核鳳人部神門切崗位撇□災(zāi)月度白甜拿偉贈周垃邊奮績鎮(zhèn)效貪序號拴指標(biāo)食/備權(quán)重毒部門秀一：三部門挽二：侄部門置三：況部門像四：看部門運五：六A畏B華C顧D干A片B揪C沒D嗽A摘B挖C霧D盛A惕B蝴C責(zé)D辰A近B寺C賄D總1涼主動吵性室2瓦響應(yīng)卡時間目3祥解決危問題神時間當(dāng)4扭信息宜反饋遣及時氣5堡服務(wù)情質(zhì)量拘考核舍人撕潔橋印興簽陳字：奪年耗化月猴竟朋日我備注對：1把．部稿門一鍛、部繪門二俯等渴要標(biāo)黑示出稼各中恩層崗乓位名息稱；

龍表2箏-近3桂中僅層管卻理人歸員管韻理績光效直秋接下徹級考慣核評堅分表辣（漁月度賞）奮考核淚期間貼：呀私年引暖月領(lǐng)至星賭年蘭須月疼表2登－5吵船管理膽人員售能力啦考核校直接暮上級云評分斜表畢(年煉度)此考核且期間嶄：投輪茅年茫南哄月至穿水掛年伍虹走月弟考核丑維度耗權(quán)重把直接褲下級吧一比直接泡下級出二舊直接令下級度三確直接出下級惱四利直接孔下級哄五唯直接厘下級強(qiáng)六臘直接遼下級墨七少人際已交往印能力刷影響練力嘆領(lǐng)導(dǎo)替能力烈溝通河能力點判斷過和決槳策能減力塑計劃裝和執(zhí)刃行能告力所知識蝦和能完力扶直接絞上級宇簽字奔：展年猜霧月么渣截日

吳表2準(zhǔn)-等6謹(jǐn)管頭理人體員能叢力考麻核翁直接往下級愧評分吼表犧(年喚度)雷考核邪期間助：絨清年衰從月社至首怨年賊是月旨被考冬核人飾姓名粒部門喬崗位裝能力軍指標(biāo)描A藏B余C練D鋤人際哪交往掘能力悔影響貴力黑領(lǐng)導(dǎo)大能力習(xí)溝通辰能力餡判斷品和決誕策能班力屬計劃展和執(zhí)簽行能作力寄專業(yè)辱知識庭技能嗽考核桑人姓折名喪部門染崗位象簽字踢：技年妙攻月衰許冬日

是表2塑-糾6珠一逃般人纖員績賠效考憑核直銷接上東級評獵分表糕考核擾期間滋：獵西年茅源月乳至罵久年臨瀉月彩被考暗核人鞋姓名津部門崇崗位財月度善績形效狼任務(wù)患績效穴序號融指標(biāo)倒權(quán)重品完成趙情況肝A遷B歐C份D店1蝕2扯3凡4絡(luò)5輕態(tài)度蜜1飲積極雀性眼2乳協(xié)作今性到3含責(zé)任邊心棒4延紀(jì)律膚性百考核存人牌毅格扁續(xù)簽徹字：內(nèi)年善困月蝕榴釣日

獅表2聾-川7烏蒸一般劍人員止態(tài)度寶考核菊同級渡評分脫表汁考核而期間哲：揚可年努雪月尿至矮溝年涌滿月璃考核斗人姓懷名救部門鹿崗位樓月度偽態(tài)本度揭序號院指標(biāo)費/侵權(quán)重幸同級校一：藍(lán)同級謎二：家同級到三：永同級用四：拒同級開五：煎A餓B懂C翁D斤A漸B饑C木D忙A犬B跳C久D令A(yù)補(bǔ)B級C捎D今A親B壤C玉D幟1形積極犁性幣2資協(xié)作露性勸3蠶責(zé)任膽心塌4償紀(jì)律年性北考核義人話御讓象言簽休字：逝年航姜月羅漸額日要備注杜：籮表孤2－閉7緩囑一般皮人員捐能力稱考核董評分浴表雪考核滴期間褲：鼻列女年壤乒暗月至茅柳逐年堆單脆月絮考核般維度木權(quán)重炎員工遺一終員工斑二脆員工傻三球員工蟲四尤員工早五盆員工毫六問員工節(jié)七瓦學(xué)習(xí)刑能力則思維灑能力勒堅韌太性蒜主動百性民專業(yè)冒知識決能力豐解決捆本專征業(yè)問桶題能蛇力腸合計方考核畫人名材稱榴部門戴職務(wù)

排附件些四倒考瓜核統(tǒng)恐計表花表4訂-1峰恭中來層管確理人搏員周晃邊績泡效評弦分統(tǒng)定計表恭考核戰(zhàn)期間遞：歷沙年的鹿月襯至蝦喘年緣默月慮被考摘核人擔(dān)姓名跑被考額核人塵部門筒崗位陽□幟月度跡慕薯酬爸□抽年度綢周監(jiān)邊伍績騰效蜜序號志指標(biāo)頂周邊憂評分敲部門齊一它部門趁二蛋部門擴(kuò)三舟部門俘四返平均衛(wèi)分匠1瘦主動動性渣2籌響應(yīng)偷時間茅3仔解決蒙問題僅時間圍4蓬信息棋反饋族及時運5禽服務(wù)盆質(zhì)量

添表4糞-2桿中酬層管渾理人鄙員考通核統(tǒng)端計表領(lǐng)（抵月度址）

寨表4孩-3社中層令管理談人員著考核田統(tǒng)計警表（纖年度狹）啊考核淋項盲上級東評分奸下級孟評分以同級票評分喊本項初得分紙月度周績效甜一已月昌二鳥月深十一個月醫(yī)十二罷月牛合計裳能力神能力榴素質(zhì)炸人際繁交往玉能力子影響悟力膀領(lǐng)導(dǎo)艱能力陷溝通斷能力攻判斷吧和決盯策能縮力顫計劃柱和執(zhí)可行能器力謝專業(yè)坊知識透技能螺加權(quán)僵合計渣年度訪總分鴉備注惹：掀

擁表4英-4符高窩層管忘理人樹員考仆核統(tǒng)業(yè)計表價（年暫度）題考核均項辭上級或評分探下級番評分柜同級炮評分誼本項玻得分仁績效酬任務(wù)斤績效碰1烤2脊3丙4盼5邁加權(quán)絮合計日能力曲能力通素質(zhì)襲人際居交往呈能力桂影響右力暑領(lǐng)導(dǎo)東能力嘴溝通檢能力逼判斷崖和決篇策能來力耕計劃誕和執(zhí)以行能莖力槳專業(yè)疲知識控技能暴加權(quán)雁合計鹽總分責(zé)備注鏡：國

扔表4野-5耗一填般人亞員態(tài)狀度考迅核同屢級評播分統(tǒng)互計表具考核辣期間筍：癥浩年弦卵月宏至禮嚇年壤安月考被考非核人詠姓名駐被考座核人游部門竊崗位銳月度犯態(tài)度咸序號托指標(biāo)趟周邊秘評分剖同級作一巧同級嘴二粱同級黑三蒙同級偉四及平均阿分文1蕩積極判性店2明協(xié)作仆性沃3碼責(zé)任肆心句4欲紀(jì)律希性枝備注陵：嗎表4梅-6唇一抄般人廉員考燒核統(tǒng)份計表刷（疾月度榜）哨考核夾項會上級炸評分兩同級膨評分診本項眠得分聰任務(wù)粘績效覆加權(quán)爬合計筒態(tài)度越積極躲性懲協(xié)作蕩性兇責(zé)任胡心驅(qū)紀(jì)律司性并加權(quán)孩合計鬼總分手=枝備注謎：同潑級人功員的鍵態(tài)度辮評分版取《戲一般鼻人員疲態(tài)度懂考核派同級球評分跡統(tǒng)計葡表》缺中的稍平均草分。

爛表4牌-8秤鋪一般跑人員固考核絕統(tǒng)計崖表（膽年度滿）氏被考已核人鏟姓名突部門叼本項廢得分系考核腰項球上級等評分廳下級絕評分視同級樣評分扇本項牲得分孟月度前考庭核得燥分練一月允二月無十一謙月稿十二爭月泰合計目能力捏能力道素質(zhì)險人際戚交往磨能力省影響赤力蕩溝通夫能力傻判斷養(yǎng)和決治策能縫力河計劃搬和執(zhí)碑行能呈力森專業(yè)事知識積技能拘加權(quán)錘合計剖年度昆總分勤表4污-1慚0額已部門暑年度懼考核咳統(tǒng)計翅表軟表墨2－蝦7圣搜管理弄人員巨考核繡結(jié)果肥統(tǒng)計籠表且（月興度）暮部門猜名稱府：癥犯仆例孕逐表悄2－招7量一瞇般人蔽員考糖核結(jié)瞎果統(tǒng)悲計表晃（月幕度）合部門斧名稱柜：頃躲拘為科痛考核殖時間扁考核室維度役員工浪一樹員工革二增員工提三礦員工越四尋員工路五濁員工生六幣員工糊七絲一月癢任務(wù)擋績效吳態(tài)度贏小計世二月邊任務(wù)循績效蠻態(tài)度浴小計盼十二刪月掩任務(wù)拍績效賢態(tài)度臂小計歉附件故六洪中勒層管夸理人計員周拔邊考座核交虹叉表宮考核斜人封被考最核人爹總裁識辦公池室簡人力糠資源叫部帶財務(wù)笛部始企業(yè)障戰(zhàn)略截研究址部努審計應(yīng)監(jiān)查摧部敘鋼鐵勉事業(yè)尖部掘物流前事業(yè)凈部已房地陡產(chǎn)事嘩業(yè)部賀金融怕事業(yè)砍部強(qiáng)IT踐事業(yè)裹部嗚投資烈事業(yè)苗部離總裁希辦公盜室均√冒√攔√羨√桐√將√凈人力川資源恐部犬財務(wù)確部篇企檢戰(zhàn)略連研究竹部摧審計光監(jiān)查搶部混鋼鐵懸事業(yè)讓部換物流倍事業(yè)乘部涉房地棉產(chǎn)事取業(yè)部奉金融荷事業(yè)物部廣IT爭事業(yè)慶部岡投資蜘事業(yè)袖部盼注：愧表中神“經(jīng)√演”抓代表妙考核弊部門輩與被摩考核尿部門籠之間責(zé)的考結(jié)核關(guān)疏系塞考核雜評分熊表填捕表說次明妄《績現(xiàn)效考搜核直草接上神級評愧分表槐》中輕任務(wù)罰績效屋的指瓜標(biāo)和魄權(quán)重安，在撕考核警期初歡，由喝被考竭核者遵和直哲接上毛級在僚協(xié)商煮的基捐礎(chǔ)上塵確認(rèn)摸。在造考核叼期間姓出現(xiàn)戒的重榆要任跌務(wù)的俗變化慚，必填須重鉆新協(xié)韻商并給填寫脂指標(biāo)喪和權(quán)薦重。加完成鋸情況蘭由被菌考核券人在肺月度通末自值己填憲寫。抖考核稼人在盤對被玩考核懸人評捎分時綁必須疊參照秩對應(yīng)萄崗位頸的任械務(wù)績侍效、照周邊滅績效影、管若理績母效、何態(tài)度測、能未力等澆的定召義或檢評定純表描吐述進(jìn)世行評線分。威考核付評分穴一般途分為臘A、敘B、鐵C、漁D四標(biāo)級，喉每一蘿級含努義如裁下：備評分炮結(jié)果均與分默數(shù)對冤照表燙如下罩：線等級主A寬B廁C坦D舞定義酷超出傾目標(biāo)水達(dá)到棵目標(biāo)既接近畏目標(biāo)較遠(yuǎn)低額于目足標(biāo)累得分霞10北0、桂95敬、9濫0扣85原、8撈0、援75偽70岸、6貓5、率60虧55袖、5施0、幫45功考核誦評分和表匯殃總到扶人力暗資源責(zé)部后撈，人花力資究源部駁根據(jù)肉各個顛指標(biāo)顫的權(quán)持重和順評分鑒情況卵統(tǒng)計虛計算且出所蘿有人肆的綜殃合得穗分。

粱附件滾三太考網(wǎng)核指恩標(biāo)評浮定表露表3胡-1妖員李工態(tài)捕度考訪核指用標(biāo)評獵定表嘗超出持目標(biāo)古達(dá)到喂目標(biāo)盟接近惕目標(biāo)脹遠(yuǎn)低笑于目旅標(biāo)躺積極誼性足A紅B聲C越D咸長期演堅持福學(xué)習(xí)嶼業(yè)務(wù)效知識賞；對修于額銹外任誦務(wù)能鵝主動蝕請求轉(zhuǎn)并且謀能高秀質(zhì)量迅完成莫；工殼作中功善于濁發(fā)現(xiàn)悟問題蚊，并平經(jīng)常尚提出賢新思館路和娛建議怖。證主動逆學(xué)習(xí)士業(yè)務(wù)含知識筑；主憤動承籮擔(dān)一紡般的兆額外瞇任務(wù)缸；工增作中躺有時餃能夠榨提出態(tài)新的罷思路閃和建曬議鼻偶爾架主動土學(xué)習(xí)秩業(yè)務(wù)怪知識挪；有真時主中動完俱成一含般額房外任潤務(wù)；玻能提甚出個拆別的逢新思固路和某建議立基本看上不造主動倦學(xué)習(xí)癥業(yè)務(wù)美知識授；很慰少主健動請順求承態(tài)擔(dān)額旁外任近務(wù)；雞不能杠提出打新思妙路和得建議蔥協(xié)作顏性遷A縫B低C冊D紐主動煤協(xié)助您同事老出色胡的完其成工夢作匯能夠球與同垂事保烏持良抓好的蒼合作護(hù)關(guān)系療，協(xié)臥助完每成工滑作慌根據(jù)稻同事劑的請用求能株夠提拼供一少般協(xié)演助姿不能稍積極雕響應(yīng)渾同事遵的請斤求或策者協(xié)裁作任聯(lián)務(wù)的貝完成狠質(zhì)量鍬較差曉責(zé)任艙心純A夸B妹C并D風(fēng)工作角有強(qiáng)爸烈的放責(zé)任昂心蒼工作潮有較烏強(qiáng)的饑責(zé)任眠心份工作尺有一楊定的司責(zé)任濤心跑工作喝責(zé)任融心不鍵強(qiáng)撈紀(jì)律咽性牽A齊B伸C堵D歪能夠澇長期南嚴(yán)格給遵守氣工作嘉規(guī)定乒與標(biāo)紛準(zhǔn)，悉有非喪常強(qiáng)蝦的自伍覺性賀和紀(jì)右律性拿能夠清遵守固工作宿的規(guī)渠定和降標(biāo)準(zhǔn)攏，有筋較強(qiáng)謙的自偏覺性通和紀(jì)幫律性晃基本習(xí)能夠抵遵守醉工作喪規(guī)定俊和標(biāo)胸準(zhǔn)，捉基本嫩能夠仍遵守邀紀(jì)律原，但老有時墳出現(xiàn)觸自我筆要求趣不嚴(yán)析的情膽況鏟不能盜遵守遺工作賭規(guī)定擇和標(biāo)釘準(zhǔn)，嫩經(jīng)常幟發(fā)生倍違規(guī)疏情況鋪，自帖覺性枕和紀(jì)者律性姑差

速表3豈-2熄在一般貍員工貪素質(zhì)千能力章考核削指標(biāo)窯評定盤表蹄超出折目標(biāo)初達(dá)到壇目標(biāo)臥低于曲目標(biāo)炭遠(yuǎn)低隊于目英標(biāo)飼A麻B吸C抄D衡學(xué)習(xí)紡能力殲深入煩地了構(gòu)解當(dāng)衣前最攤新的免知識提和技至術(shù)，餐并能兆夠意妙識到武它們蛋在行廊業(yè)內(nèi)建的應(yīng)哄用干從事月自己淚不太建熟悉仆的任甘務(wù)時嫌，能葵夠鉆德研資勻料，法獲得票必備左的工懂作知擺識或低技能印，從伸而睬太獸敗盡快汪適應(yīng)榜新的溉工作劣要求辱在工丟作中渡，愿偏意并則善于咳向其盟他同迷事學(xué)本習(xí)盈在專壩業(yè)上鎖停滯感不前本，不去愿意丈更新玩自己僅的知均識結(jié)保構(gòu)；獻(xiàn)在工變作中餡不注秧意向支其他譯人學(xué)紋習(xí)傘思維斷能力扎恰當(dāng)禮地運肢用已咱有的答概念叉、方覺法、凳技術(shù)聯(lián)等多魔種手俘段找劇出最幟有效辰的解脈決問宗題的閃方法繳發(fā)現(xiàn)叢事件自的多歉種可絹能的川原因枯和行士為的耀不同廊后果凱，或戲找出穿復(fù)雜麥?zhǔn)挛锛敝g風(fēng)的聯(lián)齒系篇將一蒼個復(fù)食雜的概問題棒分解蛋成不授同的樣部分宅，使評之更追容易飲把握假，根槐據(jù)經(jīng)醬驗和孔常識聽迅速雁發(fā)現(xiàn)雁問題數(shù)的實鑰質(zhì)獻(xiàn)不能算準(zhǔn)確循而周廁密地候考慮臂事物市發(fā)生豆的原擔(dān)因，看或者攀不能尊根據(jù)鍛已有貨的經(jīng)山驗或處知識糠對當(dāng)爪前所談面臨知的問俊題作嚇出正扯確的綁判斷鋤堅韌垮性弟有效旅地控捷制自膜己的王壓力感，通涌過建丙設(shè)性糧的工吹作解煮除壓寶力套在比固較艱稈苦的共情況谷下或躬巨大愚的壓緞力下周堅持鍵工作悠面對旗挫折歡時克著制自猶己的告消極繞情緒刊(間如憤溝怒、旋焦急倘、失鐵望等獎)綿或保祖持情項緒的那穩(wěn)定蔬經(jīng)受娘不了鋒批評未、挫毯折和孔壓力暈主動孝性壺提前禽行動揮，以節(jié)便創(chuàng)康造機(jī)悟會或收避免省問題揪發(fā)生抖及時呼發(fā)現(xiàn)京某種軍機(jī)遇卷或問兵題，此并快純速作非出行程動泊自覺英投入該更多存的努熱力去頁從事拆工作性不會暖自覺油地完喂成工恐作任拿務(wù)，摸需要魄他人夢的督細(xì)促。奶不能翻提前誦計劃胸或思舉考問因題，溉直到慕問題客發(fā)生頓后才琴能意腫識到首事情退的嚴(yán)駁重性數(shù)專業(yè)象知識青能力浙系統(tǒng)釘全面建掌握芽本專斑業(yè)理謀論知分識，軍對某補(bǔ)些問滿題有嬸獨立招見解攔，是葬本專松業(yè)內(nèi)那的行殃家眼掌握盞本專紀(jì)業(yè)的錘理論堂知識扶，具芳有一稀定的替深度剖一般揮地掌烤握本碰專業(yè)甚的知融識，海能夠貞滿足胖工作道要求叔對本禁專業(yè)外知識鑼僅有盾粗淺灰的了批解，極影響坊工作阿的正維常開稍展俊解決煩本專殼業(yè)問朱題能徑力瓣專業(yè)翅技術(shù)咸高超像，能挺針對敬本專葡業(yè)的矛復(fù)雜鼠難題監(jiān)提出扮有效站的解彈決措嗚施，段并可候以解扶決一壓定的驢相關(guān)琴領(lǐng)域培的問儉題推有良稼好的牧技術(shù)撒素質(zhì)抱和創(chuàng)練新能穗力，樸能隨品機(jī)應(yīng)褲變解點決本勢專業(yè)欣的技素術(shù)難耀題患正確晌掌握捎技術(shù)漁，壇悶有進(jìn)汪取心重，能柄隨機(jī)懶應(yīng)變彩解決推本專除業(yè)常繼見的其問題鋒勉強(qiáng)竭能完收成任著務(wù)，律摘技術(shù)湯能力茅一般瘋表3酒－3醬壇管理博人員托能力弓評價惹參考粒量表達(dá)超出句目標(biāo)槐達(dá)到切目標(biāo)貼低于猶目標(biāo)稀遠(yuǎn)低齡于目享標(biāo)辟A唯B蓄C探D貍?cè)穗H備交往間能力領(lǐng)對他外人較苗關(guān)心貨，容織易感膽知別素人的沿想法盛，體硬諒他填人，則善于先幫助齡他人養(yǎng)；善醬于與斗他人缺合作鍵共事浪，贏倘得他敢人的發(fā)支持牲；能轎巧妙討解決理人際哈關(guān)系趨的復(fù)遍雜矛場盾；嗎容易選與他氏人建泳立可籍信賴撒的積剛極發(fā)趴展的辱長期菜關(guān)系雄關(guān)心鬼他人串，理婚解別判人的高困難車和想衛(wèi)法，延能應(yīng)搶別人陶要求朵幫助榴別人忠；能師夠與構(gòu)他人社合作或共事意，相惱互支啞持；文能巧句妙規(guī)碰避復(fù)啄雜的貝人際么關(guān)系高矛盾兆，推導(dǎo)動工役作進(jìn)唉展；花能夠擇與他半人建險立可呼信賴鞏的長侍期關(guān)避系轎有時傾能關(guān)撤心他慘人，的體會圓他人肉的苦內(nèi)衷；公團(tuán)隊疑合作憶精神潑不強(qiáng)淹，對泥工作天有影就響；屯解決失矛盾池手法徐生硬庫，影療響工珠作順蛛利進(jìn)剃行；廟較為末自我俱，不燙易與簽他人既建立畜長期異關(guān)系倦不太惰關(guān)心倒他人配，以棵自我兇為中白心，芽無視裹他人帳的利誘益；褲不能備與他錯人很滴好合必作，佳獨斷肺專；躺剛愎業(yè)自用袋,不疾易與故他人歐相處韻，自況我封你閉柱影響鴉力針說服傷力很庭強(qiáng)，錢善于縮說服倒他人嗚接受衛(wèi)某一筍看法臉與意妙見，秋能積貢極影追響他狗人的子思維保方式善和努綿力方嬸向；竹為人議親和番力強(qiáng)推，在支群體朝活動直中能陳很快守成為恐團(tuán)隊剪中的究自然壟核心衛(wèi)人物教，并撐能引攝導(dǎo)團(tuán)敬隊方習(xí)向銀說服宏力很擺強(qiáng)，宴能說向服周話圍的渡群體梨接受方某一?？捶ǜ迮c意之見，瞧能以攝自己蜓積極妄的言嬌行帶游領(lǐng)大序家努字力工檢作;距在殘團(tuán)隊猜活動晶中能群提出蛋建設(shè)役性的隆建議嗽并獲獸得采通納，鏈影響晝團(tuán)隊今的方榆向行說服咳力比蹲較強(qiáng)多，能盟在自匠己擅粗長的述領(lǐng)域線說服反別人零接受載自己犁的觀雅點；耕在團(tuán)尋隊活玉動中左能比圓較好掉合作拌，通謊過自蠟己積穿極的晝言行舅來影饅響他育人的盜行為蕉，并漸對團(tuán)臨隊發(fā)卵展起禽到一元定貢擾獻(xiàn)材無法烘說服瘋別人蒼，或森咄咄訂逼人咱，或瓜逃避申退讓輩；在狹團(tuán)隊健合作龍中對史他人樣幾乎對無影瑞響力毒，一另般都絡(luò)隨大查流睜領(lǐng)導(dǎo)必能力耽評價詢他人欠績效咐和能錯力時慈公正岡、客伴觀，庭易于浴獲得喚大多布數(shù)人姓的贊裳同并符使他鄭人心網(wǎng)服口爺服；挖在團(tuán)呈隊活敢動中背善于美分配展工作撓與權(quán)已力，吸并能染積極詠傳授報處理秒問題虜?shù)闹遄R，噸引導(dǎo)勸他人泛共同管完成袋團(tuán)隊蘋活動商任務(wù)峽；了蒜解他軟人的瘦需求灣，善星于用趟贊揚儀的方旦式提體高合曠作的軟積極帳性，典并使撞別人離積極距努力籃地工帥作；壞善于槳了解疫別人扣需要碌，能速夠通持過一墾對一僑的反廣饋和晶培訓(xùn)害以幫郊助他瘋?cè)顺墒㈤L和晃發(fā)展悲能較仰為合脊理的園評價垮他人仁的技修能和膨績效危，指盾出其有不足玩；在祝團(tuán)隊謙活動訂中能微夠公漢正分倦配工叮作與夸權(quán)力嗚，獲俘得他冊人認(rèn)晚同；愧了解情他人催的需集求，邁用贊鹽揚的送方式班提高傷合作憂的積助極性主，并錫使別注人積偽極努少力地疑工作翠；能冠夠培慈訓(xùn)以馬幫助搞他人滔成長郊和發(fā)輔展定基本旁能客略觀評辣價他古人技殊能和紗業(yè)績隙；依抽靠合價法的盲權(quán)力天能在終團(tuán)隊隙活動淋中正盲確分從配工覆作與阻權(quán)力憲；能飄夠用最各種萄獎勵斤辦法蛛促進(jìn)驢他人女提高則工作勉積極鋸性；持能幫緞助他閣人提晴高工偶作績鉗效拾無法讀正確征評估月他人枝；不感能勝助任團(tuán)屈隊領(lǐng)褲導(dǎo)的容責(zé)任統(tǒng)，不狀善于巷利用皇他人詠的工睛作能樓力，飾獲得糾他人羞的幫慢助完慈全依生靠合常法的沙權(quán)力樸和命常令強(qiáng)懲制執(zhí)社行；享對他林人的雜成長巷和發(fā)亂展毫外無影泛響力宮溝通勿能力情善于拖傾聽彎別人擇講話縣，并汁且在腥短時蕩間內(nèi)居能迅垃速歸勵納出賞談話憤者的熱要點睡并復(fù)眉述確屑認(rèn)；鈴善于旬表達(dá)鋪自己柴想法算，即冠使面蔥對不責(zé)熟悉堡的場弦合或海相當(dāng)波多的嬸聽眾債時仍照然能肚簡明坦扼要租地清陡楚表斬達(dá)個末人意愚圖維善于蝶傾聽松別人牢講話癥，能胃夠抓咱住談內(nèi)話者球的要遇點；備善于佛表達(dá)乖自己呆想法隙，即望使面溫對不含熟悉叉的場月合或儲相當(dāng)插多的細(xì)聽眾粱時仍撐然能券表達(dá)衣個人妄意圖賊能夠授傾聽矩別人潮講話攪，能雁夠清隨楚理立解談扛話者博的意賓圖；揪一般艦情況學(xué)下都慶可以扭清楚身地表蹈達(dá)自捐己想拖法與不善互于傾映聽別修人談千話，顯不能珠及時浮理解琴談話常者的聾意思銅；基涼本能悠夠清歉楚地雕表達(dá)廊自己料想法俱判斷駛和決繪策能犧力爬能透刃過現(xiàn)咬象看車本質(zhì)視，把致握事夏物發(fā)副展的符規(guī)律??；工區(qū)作中柿能不澡斷提罪出新摧想法騰、新扣措施境，善搏于學(xué)印習(xí)，三注意小規(guī)避經(jīng)風(fēng)險示，銳化意求玩新，佩創(chuàng)新達(dá)能力不強(qiáng)；負(fù)能迅圾速理罪解并僻把握斷復(fù)雜玩的事伸物，叢發(fā)現(xiàn)粉關(guān)鍵纖問題口、找口到解裳決辦笨法；耐善于真確定襖決策丹時機(jī)較，提樣出可對行方虎案，消合理喂權(quán)衡調(diào)，優(yōu)?；x菠擇，況對困壺難的預(yù)事件射處理恩果斷慮得當(dāng)園能夠?qū)捀鶕?jù)歪現(xiàn)象幅了解翠到組乳織面豪臨的狐機(jī)會手與威爹脅；宗工作荷中能及夠努意力學(xué)敬習(xí)，祖提出抬新想棟法，犬有一魂定創(chuàng)律新能嬸力；紹問題轉(zhuǎn)發(fā)生羽后，美能夠宋分辨年關(guān)鍵嘉問題裳，找累到解巨決辦度法；盾能抓竟住時拋機(jī)提革出解付決方劉案，煉但決裳策不睜夠果箱斷楚主要軍忙于渡事務(wù)捷性工淘作，即有時敘也會趨注意析公司礙的前除景和革對策僵等問事題；誦按步餃就班攪，很毀少提刻出新真想法嫌、新抗措施疫與新鋸的工電作方透法；熔現(xiàn)問適題，窗能夠挎想辦慎法解頸決，偏但有皇時抓古不注婦關(guān)鍵羽；能慧夠確誼定決辛策時敘機(jī)，芝但很挺少提理出可散行方山案，未常求獅助于影他人零對公癥司的霞將來龍不太頭關(guān)心牛，也形不注免意工津作上夠可能澇出現(xiàn)據(jù)的機(jī)肌會和棵挑戰(zhàn)鑼；因蠅循守墳舊，抖墨守延成規(guī)醬；遇舞到問薦題，捆束手砌無策炊；遇投事優(yōu)柔柔寡幣