項目工作總結(jié)報告范文

工程工作總結(jié)報告范文工程工作總結(jié)報告范文2023年轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)緊緊圍繞“治理要精、效勞要細(xì)”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司及治理將全年個人工作總結(jié)如下：一、樂觀溝通，完成經(jīng)營收費(fèi)任務(wù)費(fèi)促提高。截止2023年_月_日共收取各項費(fèi)用共計x萬元：其中治理xxx萬元，x萬元，保證每月應(yīng)收費(fèi)用根本收繳到位。二、加強(qiáng)治理，重視修理保護(hù)工作，準(zhǔn)時覺察了小區(qū)配電室的高壓側(cè)903、904計量裝置互感器量不準(zhǔn)確，以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無功補(bǔ)償器電溶老化更換等問題，并快速聯(lián)配電室臺變壓器年檢工作，切實(shí)維護(hù)了業(yè)主利益。行狀況，確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。三、再接再勵，抓好日常物業(yè)治理1、安全工作：站備案。2、保潔工作：“分管區(qū)域的保潔工作取得了良好成效。3、小區(qū)綠化工作方面：病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。4、加強(qiáng)與業(yè)主、住戶的溝通和溝通：總之，物業(yè)治理是一種全方位、多功能的綜合治理，同時也“物業(yè)治理無小事”，以業(yè)主的需求為己任，始終遵循“陽光效勞，精品治理”的效勞宗旨。工程工作總結(jié)報告范文工程經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”“”現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下：標(biāo)簽：工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)期平穩(wěn)過渡。年_月_日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到工程經(jīng)理部工作，起初工程立足當(dāng)?shù)兀嗲篱_展人員聘請工作，在_月下旬交房前人，骨干人員保有率%。今年_月員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失；月日，小區(qū)x單元下水管道堵塞，臟水已漫至工程經(jīng)理部馬上實(shí)行措施，從工程班、保潔班、維護(hù)隊抽調(diào)人員清掃，經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作樂觀性和“仆人翁”思想。_月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作，有向心力的團(tuán)隊逐步形成。成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、在收費(fèi)方面：我工程人員在日常工作中，包括下班時間和節(jié)假日，通過、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再率的提高，月收費(fèi)率已達(dá)%。2、在物資選購方面：工程堅持就近、價低、質(zhì)高的原則進(jìn)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，掌握本錢支出。3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及聘請人力本錢開支約萬元。4、在節(jié)能降耗方面：通過掌握庭院燈、景觀燈、單元燈和器削減無功損耗等方法手段，節(jié)約能耗開支約萬元。5、在節(jié)約意識方面：通過培訓(xùn)，在全體員工思想上樹立了“節(jié)約榮耀”__節(jié)約了本錢開支近千元。開展各項增收節(jié)支工作。截止月底，經(jīng)過預(yù)估，估量全年能超額完成了收入萬元，利潤率%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、堅持“品質(zhì)效勞、精細(xì)治理”的宗旨，明晰責(zé)任分工，梳滿足度：1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改協(xié)作等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化12月初完成交房余戶，辦理裝修戶，處理、傳遞、記錄各類整改單余張，供給訴求效勞27份，發(fā)放各類工作聯(lián)系單份。2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化工程經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施余次，罰款和賠償收到余元。同時借鑒公司其他%格率%。標(biāo)簽：工作總結(jié)3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化定。在這期間小區(qū)經(jīng)受了各類突發(fā)大事x起，處置準(zhǔn)時妥當(dāng)，較全防范及消防安全工作有較大的提高。4、外包單位、維保單位、便民服效勞及駐場維保人員監(jiān)管制度化常的一些困難。日常治理、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化：方法和“上賢下?！钡钠髽I(yè)文化，不斷提高自身素養(yǎng)。在明晰了截止月初工程經(jīng)理部合計罰分分，獎分分。另外，工程經(jīng)截止月初，工程經(jīng)理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。四、打量自我，認(rèn)清缺乏之處和明確改進(jìn)方向1、個別班組長和員工仍舊存在本位主義思想，思考問題有責(zé)任意識，提高員工的綜合素養(yǎng)。2、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安長鳴，常抓不懈。3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在缺乏。在今后的工約效勞等方面為企業(yè)創(chuàng)收。回憶年，工程經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)！工程工作總結(jié)報告范文2023年已經(jīng)過去，20232023年一年來的工作狀況做以下匯報。一、工程質(zhì)量完成狀況是公司馬上開頭了工程部的組建工作。首先依據(jù)的工作要求，從公司小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)立“小區(qū)了很多預(yù)防措施和實(shí)施方法。筋實(shí)物的間距和位置。參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了工程部人員的質(zhì)量爭先意識。落實(shí)。迄今為止，未覺察砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。標(biāo)簽：工作總結(jié)二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握小區(qū)開工以后，我依據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全掌握協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，通過期，由于工程開工較晚，勞動力消滅缺乏。對此，工程部多方召集人員，經(jīng)過努力，根本上保證了施工的要求。在施工過程中，提高了施工進(jìn)度。2023年終，整個x%。2023年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順當(dāng)交付。三、安全、設(shè)備治理為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)了治理工作：①崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡察，準(zhǔn)時覺察問題，準(zhǔn)時整改，杜絕安實(shí)行了專人專機(jī)治理。定期進(jìn)展設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時覺察安全隱患，準(zhǔn)時進(jìn)展修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事x‰以內(nèi)，保證了寬闊職工的生命安全，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。四、材料、降本和人工費(fèi)的治理返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我負(fù)責(zé)賠償。五、全年工作存在的缺乏①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴(yán)，工程質(zhì)量后期的質(zhì)量治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度根本上到達(dá)了金屋的要求。進(jìn)度治理、總結(jié)缺乏，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的缺乏。六、2023年工作打算在的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作：①連續(xù)抓好工程治理工作：2023年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重?？紤]到工程總工期要求，我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度掌握，樂觀組織好人力投入，標(biāo)簽：工作總結(jié)②技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)展專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教育。所以，在的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。盡管根底薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我信任只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，樂觀學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想生疏，開拓視野。③進(jìn)一步作好施工治理工作：2023年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成績，但是3