思源策劃顧問部策劃顧問部績效考核管理制度

1文件編碼：SYS-WIN-XZRS-版本號：01修修改狀態(tài)：01日期：文件類型：FORMCHECKBOX制度FORMCHECKBOX決定FORMCHECKBOX任命FORMCHECKBOX紀(jì)要FORMCHECKBOX請示FORMCHECKBOX匯報FORMCHECKBOX通知FORMCHECKBOX其它擬文審核批準(zhǔn)播哈孟籌劃場參謀劇部績階效考繞核管平理制刊度裁一、疏考核資目的巡1、慘明確漿被考時核人享的工餐作目媽標(biāo)和嫁工作訊重點鍛，指怠導(dǎo)被寸考核牢人開敗展年播度工拖作，寺為各鬼項工樣作目司標(biāo)的省順利陵實現(xiàn)首提供前保障蘇；繁通過質(zhì)合理鄙的獎項懲激度勵機衛(wèi)制，深鼓勵唐被考賀核人植的工戚作主露動性華、積番極性乖，促脆進被凝考核書人管炎理能供力和嗚水平遺的提鑰升，域不斷綱增強勾部門幫整體曾的核問心競欄爭力滾；憲將考灘核結(jié)刑果作膽為季慣度和眨年度詢獎金五發(fā)放奮、調(diào)抖薪、屬調(diào)職瞇和培院訓(xùn)的努重要纖依據(jù)賠，通推過全脊方面妥的績授效管誼理促炕進績濤效水捕平的殃持續(xù)欺提升腿；帖通過痰績效成溝通戚和績把效考抬核，種在管漆理者斃和被固管理程者之司間建銳立有督效溝派通的話平臺兄。虜二、雕考核尸原那么撈1、虎公平逆、公抓正、陵公開紋的考訪核原莖那么。踩2、撞按勞飾取酬菠，多照勞多越得，痕真正近表達格“蒸員工婆成功革〞墨的企云業(yè)理話念。斤3、雕以捏綜合漏績效助考核隆為主冷，浩前期獻參謀讓工程腹績效戒評定晝?yōu)檩o至，并秒根據(jù)周考核恭結(jié)果冶評定坡季度扛和年醬度獎齒金趁。勢4、者根據(jù)語考核兩成績肺實行靠人員弟分類劃，為頓員工延的分睬類管加理提幟供依晉據(jù)。汪三、扎考核油范圍注適用址于經(jīng)敢紀(jì)公紋司雞籌劃確參謀膚部千編制帆范圍竭內(nèi)的較總監(jiān)召級、睡經(jīng)理休級、械專員消級、陣助理紗級殘全體漿人員寒。賢四、掌考核話時間康自貿(mào)20熔07鳥年1踩月1痕日睬至抬20舉07絕年1浮2月釋31唇日搬止。犁五視、唯考核念形式叔1、語綜合嘩績效泛考核長1.糞1、賄季度榮考核奴：竄對員詳工季跳度內(nèi)剩工作澇進行么季義度考逮核，瑞季度欣獎勵剩。壓1.梢2、量年度今考核僚：捉對員系工年揮度內(nèi)縫工作農(nóng)進行她綜合銜考核棉，年英度獎頓勵。陳1.炸3、沉特別充獎勵弓考核圓：兄根據(jù)撓公司螞年度炊經(jīng)營臨效益倚和策帆劃顧番問部桶年度暴任務(wù)刑完成爬情況罩，董結(jié)合序員工刻年度樂工作繼評定甲結(jié)果蠅和重抗大貢規(guī)獻情送況鎖，核賭定并挑發(fā)放朝特別很績效短獎勵紋。豆六肺、然考核聰方式昂考核皇形式除考核柔周期址考核橫程序補備注夏季度霜考核讀每季辛度一樣次，掙一年慎四次精員工憑在挑季度遠末辛提交見個人蜻季疑度總潔結(jié)怖和季筍度考煤核動自評最，部鐵門安項排年季度咽考核晶；術(shù)直接仙上級架及協(xié)免作部躺門蛙對照做考核鍋標(biāo)準(zhǔn)壇綜合溝評定壩員工頸季度孝考核挖成績藍；券分管螺副總底就考那么核熔成績停與被恐考核抓者的隸直接濤上級術(shù)及柳協(xié)作斧部門睜溝通估，并宏審鄉(xiāng)定井經(jīng)理嚇級、剪專員恩級、激助理滾級人墨員的晴季度險考核壘成績社；少總監(jiān)宗級人濤員的浪季度銜考核粒成績肆由寒總經(jīng)器理辦此公會消審犯定。下員工付每周須末提荷交聚“駱每周剖工作笑簡報慌〞償，部填門將課每月福匯總好“很周工襯作簡亡報退〞酸作為谷季度那考核透主要胃參考謠依據(jù)跪。次年度兇考核澡每年亮度垮一次寨員工吃在年捧度末肥提交封個人界年辭度總添結(jié)和它年度饑考核侄自評祖，部債門安流排年鋒度考彩核；吃直接乘上級朋及協(xié)述作部識門對扛照考搏核標(biāo)乞準(zhǔn)綜仁合評籌定員開工年魔度考雜核成古績；掠分管匆副總竿就考撓核成山績與籃被考玉核者蜜的直猴接上論級及星協(xié)作兄部門隆溝通鄙，并館審定倒經(jīng)理螞級、托專員沒級、襖助理桶級人菜員的屯年度比考核螞成績失；河總監(jiān)嚷級人噴員的較年度重考核鏟成績中由總聽經(jīng)理倆辦公喂會審遺定。全結(jié)合朱季度炊考核瘡成績風(fēng)綜合葵評定店個人巷年度穗績效暢。提特別聽績效閱考核掙每年急度頭一次蟲年度肆末瓦根據(jù)既公司庭年度熊經(jīng)營仔效益顆和策踩劃顧導(dǎo)問部誰年度怎任務(wù)憤完成灣情況去，嘆由篇分管況副總麗匯同群總經(jīng)挑理辦睡公會悲對淹年度慈表現(xiàn)上突出竭人洲員毛進行甲特別創(chuàng)獎勵說。險結(jié)合澡員工隸年度輸綜合鎮(zhèn)表現(xiàn)笨和貢屈獻大撐小發(fā)余放音。順前期平參謀慶工程贏績效浙考核換簽署掩合同沃工程微績效榴考核慢工程崖重要頃階段鐘完成翼后，拾或項臺目經(jīng)鞏理更贈換時罪進行題階段能性考鄰核。約考核重責(zé)任練人為陜工程褲經(jīng)理破，考某核對撲象為紡工程強參與跳成員飲，分齒管副住總匯胸同總廳經(jīng)理顧辦公隙會對蔥工程巡經(jīng)理衛(wèi)進行漂考核攜，并怖審定陰工程亞經(jīng)理男對項塌目組憂成員疼的考蠟核結(jié)腳果。御根據(jù)搖工程質(zhì)特點姨、項升目完岡成情拿況以藍及個剛?cè)素暡莴I大勿小發(fā)慢放。蒜非德簽署編參謀鄰合同廁工程堤的績槐效考衛(wèi)核業(yè)工程騙結(jié)束諸后進咐行考叼核。念考核荷責(zé)任扛人為座工程殘經(jīng)理換，考損核對困象為捧工程紅參與初成員藝，分鄉(xiāng)管副煤總匯遇同總扭經(jīng)理顧辦公育會對鹿工程檢經(jīng)理擇進行乒考核北，并毫審定鳴工程澡經(jīng)理援對項灶目組潤成員沫的考志核結(jié)幸果。皆七、銷考核殖指標(biāo)龍考核晃指標(biāo)炕業(yè)績澆指標(biāo)乳管理臟指標(biāo)盟能力峰態(tài)度肝指標(biāo)悶指標(biāo)欄類型己結(jié)果敵性指惑標(biāo)艷過程邊性指捆標(biāo)絞職業(yè)獻素養(yǎng)伴指標(biāo)普考核塔內(nèi)容段所負(fù)租責(zé)、船參加彎工程孫的階唯段任淚務(wù)完鴿成情叉況進牙行考勾核群針對貪團隊信建設(shè)夫、企插業(yè)文倚化建女設(shè)、體本錢侄控制滾、客歪戶〔干包括村內(nèi)部去客戶房和外夕部客珠戶〕曲滿意究度、前信息割化建僻設(shè)支壤持度買等指健標(biāo)進臉行考裁核撇在能櫻力、溝態(tài)度慨上與快思源懇文化盜的符典合程泡度進絨行考鏡核兩當(dāng)被停考核磚人參渡與在泥售項請目時殊，攏其在蔽該項奶目上賊的業(yè)曬績指垮標(biāo)考旗核由嶼兩部恩分組烏成，來其一劍是項睬目完拐成率嚴(yán)考核嶼〔該取項指劣標(biāo)科考核飄方法英與營甩銷體頑的考昏核漠方法縫相同筆，由杜營銷叼管理幸部提閘供相器關(guān)數(shù)華據(jù)〕果，其霞二是秘工程沖綜合撿考評宗指標(biāo)似考核嶼，詳牢見策跪劃顧些問部勞考核遼指標(biāo)狀表泉；旋當(dāng)被葬考核涉人參狀與前災(zāi)期和納投標(biāo)色工程識時，精其在船該項輪目上鹿的業(yè)浸績考響核指袖標(biāo)就肺是項太目綜圍合考角評指展標(biāo)陣，詳靠見策棒劃棉參謀寒部考拒核指乖標(biāo)表簡。

碰八勁、史考核沈權(quán)重即考核撈周期內(nèi)指標(biāo)開類型掀總監(jiān)冒級馬經(jīng)理鈔級浸專員哨級唱季度多考核非業(yè)務(wù)秩考核廊指標(biāo)蝦70旺%踩70舌%雀70眠%榆管理巴考核秤指標(biāo)矮30糊%善3廈0%畫--欠能力慧態(tài)度嚴(yán)考核共指標(biāo)費--莖—醫(yī)30平%光年度澡考核罵業(yè)務(wù)染考核嘆指標(biāo)串50棋%緩60喂%混70陪%稅管理抹考核肢指標(biāo)茂30教%戒20些%踢--夏能力扔態(tài)度休考核步指標(biāo)涌20數(shù)%昨20球%克30妹%刻九災(zāi)、參待加考經(jīng)核人鐮員條姐件宅適合舒條件余：杠1.飾1、曬籌劃征參謀膝部正哥式入縫職的坊總監(jiān)下級、厭經(jīng)理絕級、磁專員孔級患、漏助理棉級著員工鈔參與娘考核巾〔即出簽署澇一年煉期固叼定勞呼動合拌同的超員工望〕。集1.而2、憤員工侄轉(zhuǎn)正挑時間鴿三個六月以部上〔芝并與御公司沿簽署辛一年途期勞場動合圾同的農(nóng)〕方膏可參壁加本油部門怠當(dāng)年淡度績溜效考號核獎柜金分羅配；膨該奪賤燃2、詠不產(chǎn)適合糞條件糊：食2.喪1、影試用嗚期員早工由交其部爹門分較管副遣總進川行簡和要的瞧季度東工作忌評價斧，而毛不參慌加季爐度獎?wù)斫鸬男蠓峙溆校桓?.但2、密有記棟過處寒分的浴員工曉不參摔加獎晶金的炮評定猛，員攻工在虧季度歡中受例到過慢處分場的，輕取消腫季度刮獎金隸的考懇評資罷格，憂員工宗在年世度中座受到種兩次懸以上螺〔含晚兩次櫻〕處臭罰的花，那么脖取消葡全年只年終撞獎金促的評糟定資測格。嚴(yán)2.懶3、醬入職紫不滿軍三個冰月的墳員工法原那么卻上不養(yǎng)參加泄年度當(dāng)獎金番評定比，假設(shè)恩有重自大貢央獻，調(diào)經(jīng)總齒經(jīng)理稿辦公象會批永準(zhǔn)，糠可給立予一雜定額王度的案年度貝獎金榮鼓勵軋。涉2.小5、孟如被博考核錯人在巾考核進期內(nèi)徑〔截羨止貼20答07倉年1緩2月再31搏日特〕離槳開思銳源集烏團系奏統(tǒng)，善那么不芝再補亦發(fā)未揭發(fā)獎鑰金；腹當(dāng)年找12腸月3趨1日寧前離賠職的齒員工暮不參轟加年已度獎奮金的濟評定墨。污假設(shè)屬白于思星源集雜團系奔統(tǒng)內(nèi)悠的職凡務(wù)調(diào)馳動，幻那么按朋照調(diào)飯動后攏的崗洲位要碰求重順新簽簽訂任牲務(wù)書舞，并抱根據(jù)詳被考裹核人柏在項篇目期刊間的魔奉獻帶，予歌以補林發(fā)一紛定金匠額的貨季度敏獎金蒼和年吼度獎串金商；厲連續(xù)辮兩個赴〔含墻〕以笨上季命度考連核檔越次為餃D檔俗者，挑以及欄有三東個〔悼含〕房以上搭季度鐘考核嶺檔次臣為C餅檔者奧不參袋加年李度獎?wù)ソ鸬暮稍u定遺。防十、拘異議穴處理私1、裹被考軍核員梨工對拳考核曠結(jié)果昨有異談議，央與直鑄接上肆級溝略通后燙仍無謙法解卵決，費可填過寫驢“慰考核脈申訴普表危〞竟以O(shè)懶UT巧LO摟OK菌形式淚發(fā)給富總經(jīng)壓理辦狂公會鑒成員速進行裝申訴寫。巖2、它總經(jīng)挪理辦煎公會凡在接迷到考譯核申牲訴后蹲一周小內(nèi)，衫將責(zé)望成有簡關(guān)部花門對穿申訴配人的宮績效件評審轎結(jié)果山進行模重新內(nèi)審查兩。經(jīng)裹重審州，查渴明考弦核符蘋合事企實，蔑那么按鏈原考輩核結(jié)虎果予芝以執(zhí)擠行。裹假設(shè)查創(chuàng)明考乏核成輕績與叉員工罪工作企業(yè)績你確有鍛不符擱，由贈總經(jīng)嬸理辦刃公會豪重新葉進行突績效閱評定私。員輔工在斷申述銳期