成本會計理論與實務(wù)-6-2產(chǎn)品成本計算的品種法

工程六之任務(wù)二

產(chǎn)品本錢計算的

品種法

【學(xué)習(xí)要點】

品種法的含義

品種法的特點

品種法的適用范圍

品種法的賬務(wù)處理程序*6-2.1品種法概述

6-2.1.1品種法的特點

產(chǎn)品本錢計算的品種法，是按照產(chǎn)品的品種作為本錢計算對象來歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品本錢的方法。是最根本的本錢計算方法。6-2.1品種法概述

6-2.1.1品種法的特點

品種法的主要特點表現(xiàn)在以下三個方面。1.以產(chǎn)品品種作為本錢核算對象(按品種開設(shè)明細賬〕2.本錢計算定期按月進行３．一般需要在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配費用6-2.1品種法概述

6-2.1.2品種法的適用范圍

品種法適用于:大量大批的單步驟生產(chǎn)在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果企業(yè)或車間的規(guī)模較小，或者車間是封閉式的，即從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全部生產(chǎn)過程，都在一個車間內(nèi)進行，或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品本錢，也可以采用品種法計算產(chǎn)品本錢。6-2.1品種法概述

6-2.1.3品種法的本錢計算程序如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本錢計算對象就是這種產(chǎn)品。只需要為這種產(chǎn)品開設(shè)一本產(chǎn)品本錢明細賬，賬內(nèi)按照本錢工程設(shè)立專欄或?qū)Ｐ?。在這種情況下，發(fā)生的生產(chǎn)費用全部都是直接計入費用，可以直接記入該種產(chǎn)品本錢明細賬，沒有在各個本錢計算對象之間分配費用的問題。6-2.1品種法概述

6-2.1.3品種法的本錢計算程序生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種，本錢計算對象就是不同品種的產(chǎn)品，就要按照產(chǎn)品的品種分別開設(shè)產(chǎn)品本錢明細賬，發(fā)生的直接計入費用應(yīng)直接記入各產(chǎn)品本錢明細賬發(fā)生的間接計入費用那么應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ诟鱾€本錢計算對象之間進行分配，然后記入各有關(guān)產(chǎn)品的本錢明細賬。6-2.1品種法概述

6-2.1.3品種法的本錢計算程序品種法本錢計算程序如下：１．按照產(chǎn)品品種設(shè)置有關(guān)本錢明細賬２．歸集和分配本月發(fā)生的各項費用３．分配輔助生產(chǎn)費用４．分配根本生產(chǎn)單位制造費用５．計算本月完工產(chǎn)品實際總本錢和單位本錢６．結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品本錢6-2.2品種法舉例

品種法本錢計算程序結(jié)合例9.1介紹品種法的核算。由于品種法是產(chǎn)品本錢計算最根本的方法，因而品種法的計算程序，表達著產(chǎn)品本錢計算的一般程序。通過學(xué)習(xí)品種法計算程序可以加深對產(chǎn)品本錢計算一般程序，以及對產(chǎn)品本錢計算與一般會計核算關(guān)系的理解。

例9.1某廠只有一個產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，該廠××年5月份的有關(guān)資料如下：

1．產(chǎn)量資料產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品甲產(chǎn)品50700

300乙產(chǎn)品70580

1004505502．月初在產(chǎn)品本錢產(chǎn)品名稱直接材料直接人工 制造費用 甲產(chǎn)品1000 400 600 乙產(chǎn)品 900700 3003．該月發(fā)生生產(chǎn)費用〔1〕材料費用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料4000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料5000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用B材料21000元〔甲產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1000千克，乙產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1100千克〕，甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時一次投入，生產(chǎn)車間機器修理消耗C材料5000元。 〔2〕工資費用：生產(chǎn)工人工資為17200元，生產(chǎn)車間管理人員工資為2000元?！?〕其他費用：生產(chǎn)車間廠房機器、設(shè)備折舊費用為1000元，生產(chǎn)車間的辦公費為4000元，生產(chǎn)車間的水電費為900元。4、工時記錄：甲產(chǎn)品耗用工時為4000小時，乙產(chǎn)品耗用工時為4600小時。5．該廠有關(guān)費用的分配方法?！?〕甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費用按定額耗用量分配。〔2〕生產(chǎn)工人工資按工時分配。〔3〕車間制造費用按工時分配。要求：計算甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本4006002000本月發(fā)生

合計

約當(dāng)產(chǎn)量

分配率

完工成本

月末在產(chǎn)品成本

1000140001甲產(chǎn)品本錢計算單8000

26000328000150008400660030000450+30075060060020141145

900063004950202506000210016509750〔一〕材料費用在甲、乙產(chǎn)品間分配：直接計入材料費用：甲產(chǎn)品：乙產(chǎn)品：5000元分配計入材料費用：4000元甲產(chǎn)品應(yīng)分材料費用=1000×10=10000元乙產(chǎn)品應(yīng)分材料費用=1100×10=11000元〔二〕人工費用在產(chǎn)品間分配：共發(fā)生工資費用17200元甲產(chǎn)品應(yīng)分人工費用=4000×2=元乙產(chǎn)品應(yīng)分人工費用=4600×2=9200元8000〔三〕制造費用分配制造費用總額=5000+2000+5900=12900元按工時比例分配：

甲產(chǎn)品應(yīng)分制造費用=4000×1.5=6000元乙產(chǎn)品應(yīng)分制造費用=4600×1.5=6900元乙產(chǎn)品本錢計算單直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本9007003001900本月發(fā)生160009200690032100合計169009900720034000約當(dāng)產(chǎn)量600600---分配率2616.51254.5完工成本143009075660029975月末在產(chǎn)品成本26008256004025650教學(xué)案例1.概況遠大鋼材制造股份為單步驟生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個根本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)6#鋼材、4#鋼材兩種產(chǎn)品，另設(shè)有機修、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，為全廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)。月末在產(chǎn)品完工程度為50%，原材料為生產(chǎn)開始時一次投入。該企業(yè)本月本錢有關(guān)的資料如下：2.產(chǎn)量資料原始憑證3.2〔1〕在產(chǎn)品生產(chǎn)臺賬車間：根本生產(chǎn)車間200×年5月產(chǎn)量單位：噸產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品6#鋼材507004503004#鋼材705806500原始憑證3.2〔2〕輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品及勞務(wù)量表200×年5月受益單位機修車間（小時）供水車間（噸）單位計劃成本供水車間1000．9元/噸機修車間100010元小時基本生產(chǎn)車間300028500管理部門150500合計3250300003.月初在產(chǎn)品本錢資料原始憑證3.2〔3〕期初在產(chǎn)品本錢資料表車間：根本生產(chǎn)車間200×年5月產(chǎn)量單位：噸產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用合計6#鋼材1000040806200202804#鋼材917870303034192424本月發(fā)生費用情況〔1〕領(lǐng)料情況：原始憑證3.2〔4〕發(fā)出材料匯總表單位：原材料庫200×年5月金額單位：元材料用途直接領(lǐng)用1號鋼棒共同耗用2號鋼棒合計單位產(chǎn)品定額耗用2號鋼棒量生產(chǎn)產(chǎn)品9000021090111090其中：6#鋼材400002千克4#鋼材500002．5千克基本生產(chǎn)車間一般耗用50005000機修車間1400014000供水車間60006000管理部門20002000合計11700021090138090復(fù)核：王亮制表：劉生〔2〕工資情況：原始憑證3.2〔5〕工資費用匯總表單位：人力資源部200×年5月金額單位：元人員類別應(yīng)付工資應(yīng)付福利費產(chǎn)品生產(chǎn)工人170002380機修車間100001400供水車間80001120基本生產(chǎn)車間管理人員7000980企業(yè)管理人員5000700合計470006580復(fù)核：李田制表：趙磊〔3〕其他費用：原始憑證3.2〔6〕折舊費用表單位：設(shè)備科200×年5月金額單位：元單位名稱金額基本生產(chǎn)車間10000機修車間4000供水車間6000管理部門3000合計23000復(fù)核：葛園制表：王偉原始憑證3.2〔7〕

其它費用匯總表200×年5月金額單位：元車間名稱費用項目低值易耗品攤銷辦公費電費租賃費其它合計基本生產(chǎn)車間1600500280022002907390機修車間80020010005005003000供水車間500400180012006004500管理部門60080040011003003200合計3500190060005000169018090復(fù)核：潘風(fēng)制表：周穎〔4〕工時記錄：原始憑證3.2〔8〕工時統(tǒng)計表單位：根本生產(chǎn)車間200×年5月單位：小時產(chǎn)品名稱定額工時基本生產(chǎn)車間6#鋼材40004#鋼材4500小計8500復(fù)核：周凱制表：粱謙案例表3.2〔1〕材料費用分配表200×年5月金額單位：元應(yīng)借科目成本或費用項目直接計入分配計入材料費用合計分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本6#鋼材直接材料400001400千克10360503604#鋼材直接材料500001450千克1073060730小計9000021090111090制造費用—基本生產(chǎn)車間材料消耗50005000輔助生產(chǎn)成本—機修車間材料消耗1400014000輔助生產(chǎn)成本—供水車間材料消耗60006000管理費用材料消耗20002000合計11700021090138090制表：××實訓(xùn)表3.2〔2〕各單位領(lǐng)用材料借：根本生產(chǎn)本錢—6#鋼材50360—4#鋼材60730輔助生產(chǎn)本錢—機修車間14000—供水車間6000制造費用—根本車間5000管理費用2000貸：原材料138090實訓(xùn)表3.2〔3〕工資及福利費用分配表200×年5月金額單位：元應(yīng)借科目成本或費用項目直接計入分配計入工資費用合計福利費合計分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額基本生產(chǎn)成本6#鋼材直接人工4000小時8000800011204#鋼材直接人工4500小時900090001260小計17000170002380制造費用—基本生產(chǎn)車間工資及福利費70007000980輔助生產(chǎn)成本—機修車間直接人工10000100001400輔助生產(chǎn)成本—供水車間直接人工800080001120管理費用工資及福利費50005000700合計30000470006580案例表3.2〔4〕計提工資借：根本生產(chǎn)本錢—6#鋼材8000—4#鋼材9000輔助生產(chǎn)本錢—機修車間10000—供水車間8000制造費用7000管理費用5000貸：應(yīng)付職工薪酬－工資47000案例表3.2〔5〕計提福利費借：根本生產(chǎn)本錢—6#鋼材1120—4#鋼材1260輔助生產(chǎn)本錢—機修車間1400—供水車間1120制造費用980管理費用700貸：應(yīng)付職工薪酬－職工福利6580案例表3.2〔6〕折舊費用分配表200×年5月單位：元項目應(yīng)借科目合計制造費用—基本生產(chǎn)車間制造費用—機修車間制造費用—供水車間管理費用折舊費1000040006000300023000制表：××案例表3.2〔7〕計提折舊借：制造費用10000輔助生產(chǎn)本錢—機修4000—供水6000管理費用3000貸：累計折舊23000案例表3.2〔8〕領(lǐng)用低值易耗品借：制造費用1600輔助生產(chǎn)本錢—機修800—供水500管理費用600貸：周轉(zhuǎn)材料—低值易耗品3500案例表3.2〔9〕預(yù)提租賃費借：制造費用2200輔助生產(chǎn)本錢—機修500—供水1200管理費用1100貸：其他應(yīng)付款5000案例表3.2〔10〕支付其他費用借：制造費用3590輔助生產(chǎn)本錢—機修1700—供水2800管理費用1500貸：應(yīng)付賬款9590案例表3.2〔11〕輔助生產(chǎn)費用分配表〔方案本錢分配法〕200×年5月金額單位：元項目機修車間供水車間費用合計數(shù)量（小時）金額數(shù)量（噸）金額待分配費用324002562058020提供產(chǎn)品（勞務(wù)）量325030000計劃單位成本100.9機修車間1000900900供水車間10010001000基本生產(chǎn)車間300030000285002565055650管理部門15015005004501950計劃成本小計325032500300002700059500實際成本小計333002662059920輔助生產(chǎn)成本差異800－380420案例表3.2〔12〕分配輔助生產(chǎn)費用借：輔助生產(chǎn)本錢－供水1000－機修900制造費用55650管理費用1950貸：輔助生產(chǎn)本錢－機修32500－供水27000案例表3.2〔13〕結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)本錢差異借：管理費用420輔助生產(chǎn)本錢－供水380貸：輔助生產(chǎn)本錢－機修800案例表3.2〔15〕制造費用分配表200×年5月金額單位：元產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配額6#鋼材4000小時404804#鋼材4500小時45540合計8500小時10.1286020制表：××案例表3.2〔16〕分配制造費用借：根本生產(chǎn)本錢－6#鋼材40480－4#鋼材45540貸：制造費用86020案例表3.2〔17〕產(chǎn)品本錢計算單產(chǎn)品名稱：6#鋼材200×年5月單位：元項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本100004080620020280本月發(fā)生的費用5036091204048099960合計603601320046680120240月末在產(chǎn)品成本24144230