室內(nèi)建材市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方案和招商策劃doc

1室內(nèi)建材市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方案和招商籌劃應(yīng)用：對(duì)現(xiàn)階段大型商業(yè)工程特別是室內(nèi)建材市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方案和招商籌劃有一定的參考借鑒作用。內(nèi)容：有關(guān)專家認(rèn)為，在未來(lái)3年，我國(guó)裝飾建材市場(chǎng)空間巨大，預(yù)計(jì)“十五〞期間我國(guó)住房裝修產(chǎn)值將以年20%的速度遞增。到2005年，裝修建材需求有望突破650億元。到2021年，裝飾建材工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)到達(dá)12126億元，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。今后十年，我國(guó)每年至少要竣工住宅建筑面積2億平方米；入世后，建材行業(yè)同其他行業(yè)一樣，面臨著更為開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境，跨國(guó)大型建材零售連鎖集團(tuán)紛紛登陸中國(guó)：歐倍德這家全球排名第四的家居建材零售商，預(yù)計(jì)到2005年將擴(kuò)展到20家；全球排名第一的英國(guó)百安居公司預(yù)計(jì)到2021年擴(kuò)展到100家。因此，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)建材市場(chǎng)急需改革提升，兩大主流業(yè)態(tài)(傳統(tǒng)攤位制和超市)在中國(guó)境內(nèi)，在WTO同一規(guī)那么框架下的博弈無(wú)可防止。而目前南寧作為東盟博覽會(huì)的舉辦地，引起全中國(guó)、全世界的關(guān)注，各大建材巨頭搶駐南寧是必然的趨勢(shì)〔目前英國(guó)百安居、德國(guó)歐倍德、天津東方家園、深圳家福特、廣東金海馬、深圳好百年已有方案進(jìn)駐南寧〕。面對(duì)眾多強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一個(gè)新建大型商業(yè)工程如何制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略意義的經(jīng)營(yíng)方案呢？我認(rèn)為，任何市場(chǎng)都要面對(duì)外鄉(xiāng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，消費(fèi)者動(dòng)態(tài)需求，不斷進(jìn)行業(yè)態(tài)組織模式的改善和經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整的課題，我們可以用四步競(jìng)爭(zhēng)法那么來(lái)解決：一是需求定業(yè)態(tài)法那么；二是攀龍附鳳法那么；三是栽花引蝶法那么；四是特色文化法那么。2004年5月，本人以廣西美林市場(chǎng)開(kāi)發(fā)招商部經(jīng)理的身份，組織人員對(duì)正陷入招商困境的大型商業(yè)工程------廣西美居廣場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方案的重新籌劃招商。我根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)者對(duì)購(gòu)置產(chǎn)品的需求愿望，把工程原來(lái)的單純聯(lián)營(yíng)制業(yè)態(tài)改變?yōu)槎喾N業(yè)態(tài)并存的家居購(gòu)物中心模式；利用名牌捆綁的快速旺場(chǎng)原理大膽主動(dòng)地引進(jìn)不同經(jīng)營(yíng)模式的同行，經(jīng)過(guò)談判，我們和東方家園建材超市和國(guó)美電器達(dá)成進(jìn)駐意向；為了吸引顧客，搞特色化經(jīng)營(yíng)，以差異化取勝，我們對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了人本化的規(guī)劃設(shè)計(jì)，同時(shí)，注入家居文化元素，以求到達(dá)吸引顧客的效果。同時(shí)，我們借和東方家園簽訂進(jìn)駐意向之機(jī)，成功進(jìn)行了“市場(chǎng)〞局部的招商，招商率到達(dá)100%。為了能使企業(yè)能長(zhǎng)久不衰，我們提出了建立有自己特色的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部管理機(jī)制，這種做法得到了得到了董事會(huì)的高度認(rèn)可。案例：2003年5月，公司投資近億元在南寧建設(shè)廣西首家室內(nèi)大型家飾廣場(chǎng)開(kāi)始招商。廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)7萬(wàn)多平方米，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)建材品種達(dá)7萬(wàn)多種，經(jīng)營(yíng)范圍包括潔具、墻地面材料、門(mén)鎖五金、管件管材、建材、燈具、家電、家具布藝、裝飾公司等，幾乎含蓋了家居所需的一切產(chǎn)品，致力打造廣西家居的航空母艦。公司當(dāng)時(shí)采取聯(lián)營(yíng)模式進(jìn)行招商，招商對(duì)象為當(dāng)?shù)氐慕ú募揖呓?jīng)銷商。但一年多來(lái)，經(jīng)其它公司兩次籌劃推廣和招商，效果都很不理想，且經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性越來(lái)越突顯。當(dāng)時(shí)，我們也受到了同行的內(nèi)外夾擊：本地市場(chǎng)先后有外環(huán)家飾材料市場(chǎng)和江南家飾材料市場(chǎng)開(kāi)張營(yíng)業(yè)，規(guī)模都較大；省外的東方家園、深圳家福特建材超市等都正在南寧選店址，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常緊張。2004年5月，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)察到問(wèn)題的嚴(yán)重性，馬上指令停止一切招商工作，成立籌劃小組對(duì)工程的經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行重新制訂和招商。本人以招商部經(jīng)理的身份，組織了本工程的經(jīng)營(yíng)籌劃與招商工作的實(shí)施。我們馬上成立以招商部、商管部、財(cái)務(wù)部人員組成的籌劃小組，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通討論決定籌劃小組兵分三組，全面展開(kāi)了調(diào)查工作：一組負(fù)責(zé)對(duì)本地消費(fèi)者的消費(fèi)需求和建材商戶的合作心態(tài)進(jìn)行回訪調(diào)查，二組負(fù)責(zé)搜集全國(guó)范圍內(nèi)同行業(yè)、零售業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)資料；三組出差到廣州、深圳、上海等地對(duì)同行業(yè)商場(chǎng)進(jìn)行比照考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的調(diào)查，6月10日，我們對(duì)各小組對(duì)所調(diào)查的信息進(jìn)行綜合性反響，主要反映以下幾方面問(wèn)題：1、

商場(chǎng)原來(lái)執(zhí)行的聯(lián)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，大大阻礙了商家經(jīng)營(yíng)的靈活性。也增加了商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商的運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。2、

統(tǒng)一收銀方案阻礙了商戶的資金周轉(zhuǎn)的速度，增加了經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，且統(tǒng)一提供增值稅票在建材行業(yè)很難操作。3、

鋪面設(shè)計(jì)面積不合理，有些類別規(guī)劃面積較大，增加了進(jìn)場(chǎng)商戶的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。4、

敞開(kāi)式的陳列方式?jīng)]有突出建材商品的精品化、高檔化。5、

除了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有更多的吸引顧客的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有特色化經(jīng)營(yíng)。6、

南寧市年內(nèi)兩個(gè)更大規(guī)模的傳統(tǒng)攤位制市場(chǎng)開(kāi)張營(yíng)業(yè)，對(duì)我們商場(chǎng)形成直接的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)；眾多全國(guó)知名連鎖建材超市(一種國(guó)外開(kāi)展相當(dāng)成熟的業(yè)態(tài))如東方家園、英國(guó)百安居等已方案在近年內(nèi)進(jìn)駐南寧，到時(shí)會(huì)對(duì)我們構(gòu)成更大的威協(xié)。大局部商戶在駐足觀望，下不了進(jìn)駐決心。充熔種種郵問(wèn)題幼說(shuō)明饑，原籌來(lái)聯(lián)加營(yíng)模獲式經(jīng)懸營(yíng)方排案已訓(xùn)不適榮合本受工程五，我諸們馬戴上向淘董事景會(huì)匯托報(bào)。辟經(jīng)過(guò)如董事馳會(huì)討彎論決瘦定：另取消市聯(lián)營(yíng)肚經(jīng)營(yíng)倘模式建，并薯指令京我們?cè)斜M快貓制定顯出新槍方案茅。如拘何從勁內(nèi)外喪雙重鐵壓力沃下制趴訂出殊更適談合本谷工程本經(jīng)營(yíng)預(yù)方案模呢？任我深描深感興覺(jué)到暢任務(wù)磚的艱超難性拿。而瘡一切免工作鹽的起孤點(diǎn)和垮重點(diǎn)種就是閘重新心確定層適宜虎的經(jīng)佩營(yíng)模養(yǎng)式，以即采譜取什猴么樣扇的經(jīng)瘦營(yíng)業(yè)竹態(tài)？橋當(dāng)時(shí)陪籌劃饞小組鴿中有廚兩種須意見(jiàn)獄：徑一種執(zhí)是走鴿高檔煉化路渡線，握以招零商攤兇位制云模式恥設(shè)立接品牌遵專賣于店，膚理由劍是項(xiàng)寒目達(dá)徹到了圈走高巾檔化凍路線仙的硬紋件環(huán)談境并枕和同給行實(shí)室行差貼異化舍經(jīng)營(yíng)凍。目肥前全丟國(guó)較莖成功擦的項(xiàng)撿目有瓶廣州宮美居伸中心折和常箭州的頃紅星牛美凱年龍。換另一益種意子見(jiàn)是逝走超作市化貝道路誕，這櫻是目吹前國(guó)臥內(nèi)發(fā)緒展最幻快的雹業(yè)態(tài)坐。如縫德國(guó)賀歐倍絨德、放英國(guó)減百安陳居、攏中國(guó)逆的東握方家點(diǎn)園等銹。灣對(duì)于土這兩桌種意獵見(jiàn)，共董事伯會(huì)都戴覺(jué)得去不是毫最正確瀉選擇傅。第痛一種渠模式探在本體地缺隔乏生冬產(chǎn)廠屢家支猾持，建且不損能完庭成一攔站購(gòu)竹齊，纖特別攻是一辱些不炭適合鼠專賣哥店經(jīng)譯營(yíng)的院類別研如五蹲金、杠管件穴、電昆工電欠料等稀，上欄海的納消費(fèi)藥者逛吉了紅況星美炕凱龍呀還去違逛歐近倍德雷才能峰購(gòu)齊存家裝島材料低就證矮明了寸這點(diǎn)正；第訓(xùn)二種醋模式落起點(diǎn)漂規(guī)模售大，良且沒(méi)差有經(jīng)搏營(yíng)經(jīng)據(jù)驗(yàn)，墳更無(wú)布法與震國(guó)際飄大巨亞頭競(jìng)荒爭(zhēng)，村成功動(dòng)操作四的可附行性恐行很桃低。駝董事訓(xùn)會(huì)提繳出要舌求，縱照搬董現(xiàn)有波的經(jīng)撓營(yíng)模霜式是攪沒(méi)有洋競(jìng)爭(zhēng)撞力的并，必村須進(jìn)鋒行優(yōu)忘化創(chuàng)裹新，誤使項(xiàng)秘目能切保持野較長(zhǎng)崇久的獄競(jìng)爭(zhēng)克優(yōu)勢(shì)嶺。俘熟話傍說(shuō)得攜好，像“竟知已戀知彼吹，百冠戰(zhàn)不疏殆胞〞槽，我摩對(duì)兩槳種主像流業(yè)鑼?xiě)B(tài)哨“飄超市吵〞仇和翻“娘市場(chǎng)乳〞袋進(jìn)行祖調(diào)查鏡分析略其優(yōu)肅劣勢(shì)億：辯一、歲消洋費(fèi)者現(xiàn)信賴版度方能面。

獨(dú)類優(yōu)：威“超坊市〞愚成功餐的關(guān)剖鍵在蟻于“坐誠(chéng)信摩經(jīng)營(yíng)漲〞：幅統(tǒng)一滴管理何、統(tǒng)婚一服關(guān)務(wù)、蛇統(tǒng)一舍的形幻象、訓(xùn)統(tǒng)一麥的收輸銀、技統(tǒng)一闊的價(jià)路格、抓完善隙的售被后服鞭務(wù)政蘆策。獻(xiàn)

葵吐劣：拒“市銷場(chǎng)〞備業(yè)態(tài)全下經(jīng)點(diǎn)營(yíng)戶夢(mèng)有自膊己的常管理爐方法貍，無(wú)盒法實(shí)練現(xiàn)以兆上五登大“儉統(tǒng)一灑〞。薪形象彼的無(wú)廢法統(tǒng)冊(cè)一導(dǎo)跡致市像場(chǎng)品規(guī)牌競(jìng)釀爭(zhēng)力脆不強(qiáng)萌，削撈弱品慎牌的態(tài)檔次矮；無(wú)源法統(tǒng)蘿一的生管理薪與服廚務(wù)讓隱消費(fèi)宋者信喬賴度丘大打敬折扣件；無(wú)航法統(tǒng)印一價(jià)池格更再使消查費(fèi)者匪購(gòu)物棕時(shí)對(duì)惕價(jià)格么永遠(yuǎn)暗持懷機(jī)疑態(tài)險(xiǎn)度。零假冒臺(tái)偽劣露商品艷的存堆在更抵使消柔費(fèi)者啞望而仗卻步其。袖二、單展就示方求面

準(zhǔn)汽劣：葡“超富市〞?shū)f業(yè)態(tài)興決定資了它許的展屯示為卷寸“僻米〞醬寸金虹，貨威架加結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)禮層，分缺乏辛美觀劍的視榮覺(jué)感斗受，獨(dú)弱化雞了商錢(qián)品展廉示對(duì)紅消費(fèi)綁者的屬刺激淡成效廊。

洪忠優(yōu)：掏“市垂場(chǎng)〞潤(rùn)業(yè)態(tài)廁特別愚是近扎幾年貿(mào)來(lái)發(fā)箱展壯意大的掃室內(nèi)棗市場(chǎng)條，更誤注重皺單品壁的展績(jī)示，奉強(qiáng)化碑了商頓品在陽(yáng)功能騎、賣怨點(diǎn)方蚊面的牢視覺(jué)膠表達(dá)酒。賴饞三、居市歷場(chǎng)的帥反響句能力辱方面

冒駛劣：跡“超箏市〞講內(nèi)幾俘乎所癥有商丈品均駐為自追營(yíng)，萍超市侍直接癥面對(duì)安客戶竭，熟萍悉客葡戶的輩需求筍，但虜又不箏能順?lè)詰?yīng)其踏需求撕靈活遼而及掏時(shí)地仍進(jìn)行道調(diào)整佛。而艷廠商乓沒(méi)有渾直接巾參與貝經(jīng)營(yíng)態(tài)，面趙對(duì)市侵場(chǎng)反么應(yīng)遲想緩，豆錯(cuò)失減許多奸商機(jī)考。

婦幫優(yōu)：專“市丟場(chǎng)〞爽業(yè)態(tài)伸下，儀經(jīng)營(yíng)螺商品污的均透為各汁廠家航或代街理商盟、經(jīng)王銷商童，他火們既章能及季時(shí)全紅面地嬌了解常到消機(jī)費(fèi)者夜的需紫求，微又有那對(duì)商棵品的搭各種邀調(diào)整杠權(quán)，枯抓住政了許古多商道機(jī)，熟能極慢大地率發(fā)揮敬商戶媽的主戰(zhàn)觀能動(dòng)動(dòng)性蒙。怎四、截促銷戰(zhàn)宣傳浪方面姓：綿優(yōu)：恒“禿超市報(bào)〞期可利養(yǎng)用其限綜合社經(jīng)營(yíng)科的自突主權(quán)設(shè)統(tǒng)一作廣告協(xié)促銷浴，舉謠辦各衰種促?gòu)U銷活遷動(dòng)，盆有利毯于整李合有可效資倡源，徑節(jié)約乳促銷睛本錢(qián)縣。班劣：宏“偵市場(chǎng)楊〞咸沒(méi)有農(nóng)統(tǒng)一擔(dān)的管鍬理，蛇單門(mén)真獨(dú)斗動(dòng)進(jìn)行錯(cuò)廣告兵宣傳俯，成給本支但出大羽，不柿利于兆發(fā)揮活整體劍作戰(zhàn)碎優(yōu)勢(shì)昆。筍五、蹄產(chǎn)品召價(jià)格更方面最優(yōu)：切“棟超市眠〞做往往甜采用憑連鎖窄經(jīng)營(yíng)端方式效，集載中采店購(gòu)降站低采壯購(gòu)成嚴(yán)本，倍可以虧實(shí)行嫩低價(jià)遣策略純，并叮向消擴(kuò)費(fèi)者伏保證樂(lè)低價(jià)償承諾示。原優(yōu)：燦“躺市場(chǎng)救〞蠅的商搭戶往晨往是稍廠家跑直銷存、地研區(qū)總耐代理舉，所成銷售裙的產(chǎn)那品有詳省去腸中間局環(huán)節(jié)示的絕服對(duì)優(yōu)陳勢(shì)。層六、穩(wěn)消費(fèi)假形式磨方面涼劣：篩“愿超市葬〞抬的消場(chǎng)費(fèi)形疲式通動(dòng)常為歐單個(gè)濱零售曉和團(tuán)繭購(gòu)。圈優(yōu)：狹“甘市場(chǎng)婚〞難的消橡費(fèi)形勺式通耕常為想零售喂、團(tuán)慶購(gòu)、漢批發(fā)擺、形盾象展范示中日心和好工程猛。惡綜上謹(jǐn)所述情，超牙市在夾商品季方面燦對(duì)市婦場(chǎng)需上求與封反響炭不靈巧活，培廠商折的主表觀能酸動(dòng)性呼不強(qiáng)腦，市迅場(chǎng)那么伴反之坐。倍21靜世紀(jì)眠消費(fèi)節(jié)者本對(duì)所楚構(gòu)買牲的建奇材產(chǎn)丈品和楊效勞書(shū)有五扮個(gè)方鈴面的學(xué)需求曲愿望拋：速懇度、丟質(zhì)量餃、品欲種、岸效勞披、價(jià)女格。普由此凍，我盡汲取皺了兩燕種業(yè)您態(tài)的腫優(yōu)勢(shì)轎組合郵成一躁種新煙業(yè)態(tài)耀，即丹“遵市場(chǎng)雀化經(jīng)窮營(yíng)，愁超市久化管駱理茄〞柄新業(yè)環(huán)態(tài)，賣具體錫表達(dá)緣為與沃商戶疲的合深作方卻式、赴商品伯的擺榨放倚“靠市場(chǎng)匪化援〞幟。對(duì)婆商戶泉和商障場(chǎng)的杰管理萌實(shí)行依“繪超市拜化徹〞終。同藍(lán)時(shí)，襯為了徑到達(dá)踢一站霞購(gòu)齊療，引撕進(jìn)建邀材超郊市和氏家電壘連鎖舍超市盼模式拿，提悉高商燦場(chǎng)的息整體怠競(jìng)爭(zhēng)劃優(yōu)勢(shì)你，以咬到達(dá)裝新業(yè)扛態(tài)與弱“窩超市耀〞窩業(yè)態(tài)庫(kù)的共駝贏。崇由此忽，項(xiàng)垮目經(jīng)杠營(yíng)模嬸式由返原來(lái)是的單獅純擊“傍市場(chǎng)心〞罩模式挺改變京為：腿“內(nèi)市場(chǎng)逗化經(jīng)保營(yíng)，滲超市值化管掃理禾〞飄的市膊場(chǎng)貸+“諷建材地超市愈〞+腥“家開(kāi)電超鑄市〞析的家然居購(gòu)詳物中紫心業(yè)察態(tài)，轎但市懂場(chǎng)和燕專賣僑店占雨主流注。醫(yī)6月留30芽日，暗新業(yè)蘿態(tài)方稈案經(jīng)全過(guò)董耗事會(huì)驢討論斃后，懸認(rèn)為炒新業(yè)勤態(tài)很寫(xiě)有戰(zhàn)浪略競(jìng)膊爭(zhēng)性炒，同揀意了抹我們赴的提受議。氣根底聾和方耐向確拘定了災(zāi)，接鳴下來(lái)慣的工蹦作就敢是要英解決別公司駁弱勢(shì)籃經(jīng)營(yíng)雷方面袍--匯--往--殺建材論超市庫(kù)和家角電超桿市。采當(dāng)時(shí)泰我們錢(qián)一致拿的意刑見(jiàn)是受：引滅進(jìn)全揮國(guó)知售名品筆牌，風(fēng)迅速臘帶旺它自主即經(jīng)營(yíng)假設(shè)的“釘市場(chǎng)藍(lán)局部絡(luò)〞。掙于是憤，我客們拋雕棄了腸以前勺害怕炭大型劫建材長(zhǎng)超市丈進(jìn)駐瑞南寧氣市場(chǎng)豪的觀適念，壽以上早成立蠢重點(diǎn)量商戶挨招商肉小組嗽與包階括東羨方家尾園、縱百安閥居、抽家福歪特以令及國(guó)啦美、必蘇寧克、順弄電等掃國(guó)內(nèi)揪有名思的家佩居超命市進(jìn)鳴和行米合作敬洽談化。退8月續(xù)10便日，告經(jīng)過(guò)窯努力拘，我脾們的賽家居逼購(gòu)物顧中心性模式霜得到招了大皂商戶磁的高弊度認(rèn)夸同，腎并和兔東方債家園禁、國(guó)渴美簽猛訂了趨合作分意向浴。有男了兩酒家全傅國(guó)知渣名品臉牌的星加盟臭，大文大提源高了竄工程重的知苦名度娛和經(jīng)寺?tīng)I(yíng)成誓功度圓，也扛大縮美短了轉(zhuǎn)旺場(chǎng)扎的時(shí)隔間。嶄雖然膀我們瞞在直輛接利渾益上喂作了撲讓步否，但挪對(duì)新哨業(yè)態(tài)臂“市桃場(chǎng)〞姐產(chǎn)生拴了很章大作神用。嫌品牌式大商騎家進(jìn)久駐的各消息默傳出編去后暗，建憤材商愈戶無(wú)農(nóng)不拍堆手叫包好，閑所謂茄水漲隆船高貍，主田動(dòng)性菜完全肥掌握羅在我粘們手粥上。以確定細(xì)了項(xiàng)殊目的逆大方陽(yáng)向以泉后，蜓接下渣來(lái)的千工作而就是蜓對(duì)占站工程椅經(jīng)營(yíng)希面積穿三分示之二雜的主難價(jià)值弟鏈部額分免--紫--溪--賺新業(yè)痛態(tài)市跨場(chǎng)進(jìn)兇行規(guī)有劃設(shè)勸計(jì)。準(zhǔn)我們彩的規(guī)漿劃設(shè)弊計(jì)原損那么是那以人頂為本獵、突社出家淹居文弟化主掌題，荷設(shè)計(jì)衡目標(biāo)農(nóng)為吸砌引人況流、死刺激碌購(gòu)置毯欲。幸具體拾做法州為：溫1、療

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耽1、透抓“渠人才褲工程邊〞建興設(shè)，跪培養(yǎng)靠高素罵質(zhì)的報(bào)人才輪隊(duì)伍役。充魚(yú)分尊胖重員鵝工的挖意愿部，幫送助其殖設(shè)計(jì)陸職業(yè)草生涯犬；以死培訓(xùn)簽的手邁段培潮養(yǎng)人圖才，搬送優(yōu)仗秀員差工外富出學(xué)憑習(xí)，莊請(qǐng)專菜家教溫授來(lái)朵企業(yè)鏈講學(xué)六；以蜘鼓勵(lì)磚的方叉法開(kāi)滲發(fā)人哀才，典下屬英一有仰成績(jī)戴，就展馬上譯表?yè)P(yáng)詢，培會(huì)養(yǎng)他脹們的鬧成就悄感；雁以科怖學(xué)管惑理引既導(dǎo)人數(shù)才，毛制定浙?員數(shù)工守躍那么?籍并加桐以完描善，姓標(biāo)準(zhǔn)側(cè)員工衣的行訓(xùn)為；碰以先剩進(jìn)的境機(jī)制安用好稼人才連，一撓方面蜘對(duì)員奏工授內(nèi)權(quán)，巾讓其衛(wèi)參與慣管理景，另帝一方屈面給計(jì)任務(wù)賊壓擔(dān)巧子，之通過(guò)療加減弱分考榆核，溉使他浩們?cè)诟飧?jìng)爭(zhēng)繁的環(huán)蹤境中冶鍛煉趁成長(zhǎng)陰。

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欠2、抓抓“勒文化程工程棟〞建皂設(shè)，攜鑄造妹企業(yè)打開(kāi)展抖的發(fā)嬸動(dòng)機(jī)暗。強(qiáng)陳有力路的企梯業(yè)文影化是礙企業(yè)挪成功爹的“圖金科雷玉律休〞，兄所以俗我們斜把企益業(yè)文劫化作甩為“碌靈魂糟工程燙〞來(lái)噴抓，錦并將拖其與脆企業(yè)科的生虹產(chǎn)經(jīng)快營(yíng)有待機(jī)結(jié)杏合起駛來(lái)。鋸用企毒業(yè)精隨神培嶺育員繪工，尿激發(fā)弄員工史的主然人翁狂責(zé)任承感和攀使命暖感；億堅(jiān)持繼“顧圈客是會(huì)立業(yè)市之本稿，創(chuàng)順新是沃開(kāi)展駁之魂俊〞的辨經(jīng)營(yíng)圾理念春，不唉斷創(chuàng)央新，朝積極棒引導(dǎo)夾消費(fèi)愚，狠倍抓管來(lái)理和遣效勞滋，嚴(yán)遇把質(zhì)課量關(guān)猴；通鐵過(guò)塑船造良斧好的劉企業(yè)秒形象座，增酸強(qiáng)企拔業(yè)的舞競(jìng)爭(zhēng)銀力；島加強(qiáng)伸教育姓培訓(xùn)質(zhì)，提鼓高企劇業(yè)整緒體素條質(zhì)。竄3、割

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