咨詢管理合同范本

1/1咨詢管理合同范本

咨詢管理合同范本第1篇1、本協(xié)議由以下各方簽訂

提供管理咨詢服務(wù)方（以下簡(jiǎn)稱甲方）

登記注冊(cè)地：

執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：

法定代表人：

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：

地址：

郵政編碼：

接受管理咨詢服務(wù)方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

登記注冊(cè)地：（營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)）

法定代表人：

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：

地址：

郵政編碼：

為明確雙方在咨詢加盟上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，特訂立本協(xié)議書，以便共同遵守。

2、咨詢服務(wù)的項(xiàng)目和內(nèi)容

2.1、乙方自愿申請(qǐng)甲方管理咨詢服務(wù)，由甲方根據(jù)乙方所選擇的管理或咨詢服務(wù)項(xiàng)目提供相應(yīng)的有償服務(wù)。

接受管理咨詢服務(wù)企業(yè)名稱：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

登記注冊(cè)地：

法定代表人：

企業(yè)性質(zhì)：

經(jīng)營(yíng)地址：

2.2、甲方根據(jù)乙方所選擇的管理或咨詢服務(wù)項(xiàng)目提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理體系服務(wù)。

2.3、乙方可選擇甲方公司旗下品牌許可使用、經(jīng)營(yíng)管理、選址分析、營(yíng)建裝修、籌備開業(yè)、人力資源、營(yíng)運(yùn)服務(wù)、廚政技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、食材配送、建材采配、管理軟件的安裝、使用指導(dǎo)等規(guī)范而完善的整套運(yùn)營(yíng)體系及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)甲方有針對(duì)性提供成熟運(yùn)營(yíng)模式、專業(yè)指導(dǎo)、系統(tǒng)培訓(xùn)等服務(wù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使乙方用最少的投資取得最佳效益。

2.3.1、乙方選擇甲方管理咨詢服務(wù)的旗下品牌和運(yùn)營(yíng)模式樣板：

2.3.2、乙方選擇甲方咨詢加盟項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式和時(shí)間及運(yùn)營(yíng)體系如下：

序號(hào)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)方式及時(shí)間運(yùn)營(yíng)體系支持備注

1

2

合計(jì)

2.4、乙方的經(jīng)營(yíng)范圍：?jiǎn)蔚甑牟惋嫿?jīng)營(yíng)。

3、乙方的服務(wù)費(fèi)

3.1、本協(xié)議訂立三日內(nèi)，乙方須向甲方一次性繳納管理咨詢服務(wù)費(fèi)人民幣，此費(fèi)用支付后，即視同乙方已經(jīng)接受甲方的咨詢服務(wù)，乙方無(wú)權(quán)要求甲方退還上述服務(wù)費(fèi)。

3.2、乙方選擇甲方商標(biāo)許可使用的，雙方另行簽訂商標(biāo)許可使用協(xié)議，甲方對(duì)乙方出具書面的商標(biāo)許可使用授權(quán)文件。

3.3、甲方帳戶所在地為：，帳號(hào).

4、甲方的權(quán)利和義務(wù)

4.1、如乙方選擇品牌使用項(xiàng)目，由甲方提供開辦企業(yè)所需的證明材料、授權(quán)書及牌匾。

4.2、為乙方提供所管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)骨干培訓(xùn)及門店對(duì)口實(shí)習(xí)，并提供運(yùn)營(yíng)管理工具。

4.3、有權(quán)以各種形式隨時(shí)對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、鑒定和考核。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)中，幫助解決企業(yè)運(yùn)行中的'管理和技術(shù)問(wèn)題。

4.4、有權(quán)檢查和審核乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況，但不得將其向外泄露。

4.5、保證在乙方所開辦門店的周邊3公司里范圍內(nèi)不另與其他個(gè)人或單位提供相同品牌的管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目和開設(shè)直營(yíng)店，否則退還全部服務(wù)費(fèi)。

5、乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1、乙方負(fù)責(zé)除管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)方式以外的所有開辦門店必需的一切工作及資金，并且所管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目均需按甲方要求及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

5.2、乙方接受管理咨詢服務(wù)的門店發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)，如更換法定代表人、增減注冊(cè)資金，必須在三日內(nèi)通知甲方；乙方改變經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或經(jīng)營(yíng)范圍，應(yīng)征得甲方的書面同意，否則甲方有權(quán)終止對(duì)乙方的品牌許可使用授權(quán)。

5.3、如選擇品牌使用項(xiàng)目，乙方不得在該店之外使用管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)（商標(biāo)、商號(hào)及商業(yè)模式等），不得將甲方提供管理咨詢服務(wù)的一切項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。

5.4、乙方為保證成功起見，應(yīng)接受所管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目的甲方組織章程規(guī)定事項(xiàng)，及全力配合甲方服務(wù)執(zhí)行事項(xiàng)。

5.5、乙方所接受管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)按甲方提供的指導(dǎo)和培訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，如選擇品牌使用，不得在所接受管理咨詢服務(wù)店以外的產(chǎn)品和服務(wù)中使用甲方的品牌標(biāo)志。

6、甲方派出人員

甲方根據(jù)需要向乙方派出經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)人員，派出人員的權(quán)利義務(wù)關(guān)系由甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

7、保密

7.1、乙方及接受管理咨詢服務(wù)店應(yīng)將為履行本協(xié)議所制定或批準(zhǔn)的其它資料所含內(nèi)容列為機(jī)密，并使其處于保密狀態(tài)。未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方及接受管理咨詢服務(wù)店不得復(fù)制、記錄或以其它方式泄露給他人。

7.2、乙方及接受管理咨詢服務(wù)店承諾在整個(gè)協(xié)議期內(nèi)和協(xié)議期滿后兩年內(nèi)，不將它所知的任何保密信息、知識(shí)、經(jīng)營(yíng)方法等為了其他人、組織、公司的利益向其透露。

8、違約與處罰

8.1、乙方或接受管理咨詢服務(wù)店違反協(xié)議規(guī)定發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并要求對(duì)方支付違約金及賠償金：

8.1.1、未經(jīng)甲方允許擅自擴(kuò)大許可商標(biāo)的使用范圍，或與其它商標(biāo)組合使用；

8.1.2、未經(jīng)甲方允許將許可商標(biāo)再許可他人或轉(zhuǎn)讓，出借、轉(zhuǎn)賣他人制作或使用；

8.1.3、自行制作或使用與許可商標(biāo)相似或變形的商標(biāo)；

8.1.4、乙方不按協(xié)議規(guī)定支付管理咨詢服務(wù)費(fèi)用；

8.1.5、擅自變更本協(xié)議規(guī)定的權(quán)利義務(wù)主體。

9、本協(xié)議的解除與終止

9.1本協(xié)議在下列條件下自動(dòng)終止：

9.1.1、乙方或接受管理咨詢服務(wù)店遭受嚴(yán)重虧損而無(wú)力或不可能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；

9.1.2、乙方或接受管理咨詢服務(wù)店破產(chǎn)、無(wú)償還能力或開始清算程序；

9.1.3、乙方財(cái)產(chǎn)中主要部分被法院強(qiáng)制執(zhí)行；

9.1.4、乙方解散。

9.2、甲方遇下列情況之一時(shí)，向乙方發(fā)出書面通知，即可解除協(xié)議：

9.2.1、乙方重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓他人或處于分立、合并狀態(tài)；

9.2.2、乙方擅自轉(zhuǎn)讓接受管理咨詢服務(wù)店，或擅自改變接受管理咨詢服務(wù)店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)址或經(jīng)營(yíng)范圍；

9.2.3、乙方或接受管理咨詢服務(wù)店不遵守協(xié)議內(nèi)容或管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系程序規(guī)范；

9.3、協(xié)議到期后，乙方要求延續(xù)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目的，應(yīng)在本協(xié)議期滿之日七天，向甲方提出書面申請(qǐng)，甲方同意延續(xù)的，應(yīng)續(xù)簽協(xié)議；甲方不同意或乙方不申請(qǐng)的，協(xié)議期滿之日即自行終止。

10、協(xié)議解除或終止后雙方的責(zé)任

10.1、本協(xié)議提前解除或期滿終止后，乙方應(yīng)在三日內(nèi)支付所有應(yīng)付給甲方的費(fèi)用，如選擇品牌使用項(xiàng)目，同時(shí)需注銷接受管理咨詢服務(wù)店店的工商登記；

10.2、如選擇品牌使用項(xiàng)目，乙方應(yīng)在三日內(nèi)歸還甲方商業(yè)技術(shù)秘密資料；歸還帶有甲方商業(yè)標(biāo)志、商標(biāo)、招牌和資料等；

10.3、如選擇品牌使用項(xiàng)目，自本協(xié)議解除或終止之日起，乙方應(yīng)立即停止加盟店的業(yè)務(wù)活動(dòng)和任何形式的廣告宣傳，停止使用甲方商標(biāo)、商名、標(biāo)志（包括與其相似或易混淆的任何商標(biāo)、商名和標(biāo)志）。

11、不可抗力

本協(xié)議所指不可抗力包括天災(zāi)、火災(zāi)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行動(dòng)、意外事件或非雙方所能控制或所能預(yù)見的事件。由于不可抗力原因致使協(xié)議無(wú)法履行或無(wú)法全部履行時(shí)，甲方或乙方應(yīng)在三日內(nèi)，將事故情況書面通知另一方。由于本款原因提前解除本協(xié)議的，雙方互不追究賠償責(zé)任。

12、爭(zhēng)議的解決

在本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，雙方如有意見分歧，或因商標(biāo)許可而引起爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可提請(qǐng)甲方所在地人民法院審理。

13、協(xié)議期限

協(xié)議有效期為天，自年月日起至年月日止。

14、附則

14.1、乙方承諾接受管理咨詢服務(wù)店成立后，受本協(xié)議約束，遵循本協(xié)議中有關(guān)乙方和接受管理咨詢服務(wù)店權(quán)利義務(wù)的規(guī)定。

14.2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

14.3、本協(xié)議未盡事宜，另立補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等的法律效力。

14.4、本協(xié)議自雙方簽字、乙方將管理咨詢服務(wù)費(fèi)足額匯至甲方帳戶后正式生效。

甲方單位：乙方單位：

法定代表人簽字：法定代表人簽字：

年月日年月日

咨詢管理合同范本第2篇本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問(wèn)服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議：____________

一、外派目的

為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問(wèn)常駐甲方，掛職總裁助理職位，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。

二、外派期限

顧問(wèn)外派期限為五個(gè)月，時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

三、外派費(fèi)用及付款方式

3.1雙方商定顧問(wèn)外派期間的外派服務(wù)費(fèi)用為人民幣五萬(wàn)元整，甲方按月薪壹萬(wàn)每月支付給乙方：____________

3.2乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間，由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷，乙方顧問(wèn)享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問(wèn)往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

帳戶名稱：____________河南XX公司

帳號(hào)：____________

開戶行：____________

四、甲方責(zé)任

4.1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

4.2乙方外派顧問(wèn)的工傷待遇

4.2.1乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費(fèi)及相關(guān)工傷補(bǔ)助金撥給乙方，乙方收到費(fèi)用后負(fù)責(zé)及時(shí)支付給被外派顧問(wèn)。后有兩點(diǎn)刪了

五、乙方責(zé)任

5.1乙方外派甲方咨詢顧問(wèn)必須根據(jù)雙方制訂的工作計(jì)劃，忠實(shí)履行工作職責(zé)，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。

5.2乙方外派顧問(wèn)應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問(wèn)故意或重大過(guò)失給甲方造成損失，乙方外派顧問(wèn)應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.3乙方外派顧問(wèn)進(jìn)駐甲方期間，如甲方認(rèn)為乙方外派顧問(wèn)不能適應(yīng)甲方的要求時(shí)，乙方需調(diào)換外派顧問(wèn)。

5.4乙方外派顧問(wèn)應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問(wèn)應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.5如乙方外派顧問(wèn)因?yàn)閭€(gè)人原因辭職，乙方需另外安排顧問(wèn)前往甲方工作。

六、其他約定

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請(qǐng)乙方外派顧問(wèn)進(jìn)入甲方工作，如有違反，甲方必須對(duì)乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償，賠償金額為人民幣貳十萬(wàn)元整。乙方顧問(wèn)在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬(wàn)元整。

七、保密

本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對(duì)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。

八、違約責(zé)任

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項(xiàng)條款，否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

九、爭(zhēng)議的解決

甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過(guò)訴訟途徑解決。

十、協(xié)議的完整及其他

1.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

1.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

1.3本協(xié)議條款與國(guó)家法律、法規(guī)和政策相悖時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

甲方：__________________乙方：____________

委托代理人(簽字)：____________委托代理人(簽字)：____________

日期：______________年________月________日日期：_______________年________月________日

咨詢管理合同范本第3篇工程項(xiàng)目名稱：_________研究中心樓和__________________

委托人：__________________學(xué)院

管理人：__________________咨詢有限公司

簽定地點(diǎn)：_________市

簽訂日期：_________年_________月_________日

建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理服務(wù)合同

委托人_________對(duì)外貿(mào)易學(xué)院與項(xiàng)目管理人_________建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：_________研究中心樓和__________________

工程地點(diǎn)：__________________

工程規(guī)模：建筑面積_________平方米

二、項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、前期管理

①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；

⑤協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥項(xiàng)目的其他前期管理工作；

2、全過(guò)程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

①編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的編寫整理和分析工作；

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④其他項(xiàng)目管理工作。

3、合同管理

①負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

②負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核；

③負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；

⑤負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

4、后期管理

①負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

②負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；

③負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理；

④負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作；

⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的編寫、整理、編冊(cè)，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說(shuō)明書的編制；

⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)，以及清單與實(shí)物的移交；

⑧其他有關(guān)的后期管理工作。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1、項(xiàng)目管理建議書（投標(biāo)書）；

2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、本合同專用條件；

4、在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、管理人向委托人承諾：

按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、委托人向管理人承諾：

按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報(bào)酬。

六、項(xiàng)目管理費(fèi)用：

1、計(jì)算依據(jù)

①根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和_________市財(cái)政局《_________市地方國(guó)有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問(wèn)題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

②借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城（20xx）11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

2、建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

3、支付方式

①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%；

②管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算；

③支付時(shí)間：按月支付；

④委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬：（報(bào)酬=附加工作日數(shù)x_________元/人日）。

七、履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議

應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

本合同自_________年_________月_________日開始實(shí)施，至_________年_________月_________日完成。

本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。

委托人：（簽章）_________委托人：（簽章）_________

住所：___________________________住所：___________________________

法定代表人：（簽章）_________法定代表人：（簽章）_________

開戶銀行：___________________________開戶銀行：___________________________

賬號(hào)：__________________賬號(hào)：__________________

郵編：__________________郵編：__________________

電話：__________________電話：__________________

本合同簽訂于_________年_________月_________日

咨詢管理合同范本第4篇甲方：x有限公司

乙方：x有限公司

甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方代甲方編制《x建設(shè)項(xiàng)目》的可行性研究報(bào)告事宜達(dá)成一致，訂立本合同。

一、服務(wù)范圍

甲方聘請(qǐng)乙方在為甲方《x建設(shè)項(xiàng)目》編制可行性研究報(bào)告事宜提供咨詢服務(wù)，并出具可行性研究報(bào)告。

二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)

委托服務(wù)期間自x年X月至x年X月止。

本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣X元。

三、甲、乙方的基本義務(wù)

(一)甲方的基本義務(wù)

與乙方誠(chéng)信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。

如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。

按照約定支付乙方服務(wù)費(fèi)。

向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二)乙方的基本義務(wù)

必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)技能，完成約定的工作，按時(shí)提交可行性研究報(bào)告。

對(duì)工作中知悉的甲方商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)予以保密。

四、其他約定事項(xiàng)

雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。

本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。

甲方：__________________乙方：_______________

咨詢管理合同范本第5篇甲方：

乙方：

地址：

電話：

隨著甲方運(yùn)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)展和自身業(yè)務(wù)的拓展，同時(shí)也為了把握“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的機(jī)遇應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)，甲方需要不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、尋求專業(yè)性知識(shí)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的支持與指導(dǎo)?；诖?，甲乙雙方此前已經(jīng)進(jìn)行了深入的溝通和了解，尋求到了長(zhǎng)期友好合作的共有基礎(chǔ)和共同契合點(diǎn)。

現(xiàn)根據(jù)《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就乙方為甲方提供企業(yè)咨詢服務(wù)事宜，雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下條款，以共同遵守。

一、服務(wù)與合作模式：

顧問(wèn)咨詢服務(wù)(不含企業(yè)實(shí)際操作服務(wù))

二、服務(wù)項(xiàng)目：

乙方指導(dǎo)甲方開展“互聯(lián)網(wǎng)+音樂(lè)教育”項(xiàng)目，推動(dòng)甲方打造中國(guó)最大的音樂(lè)教育平臺(tái)。

三、服務(wù)版塊及具體內(nèi)容

1.企業(yè)診斷、組織架構(gòu)重建咨詢

1.1對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)問(wèn)題和效率進(jìn)行診斷;

1.2對(duì)企業(yè)的運(yùn)作架構(gòu)、職權(quán)分配等診斷;

1.3得出結(jié)論分析，指出解決路向;

2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

2.1提供企業(yè)戰(zhàn)略分析、選擇、規(guī)劃、評(píng)估等服務(wù);

2.2提供戰(zhàn)略管理的理念、知識(shí)、方法;

3.投資融資建議咨詢

4.線上產(chǎn)品開發(fā)咨詢建議

5.品牌形象重建咨詢

6.法律咨詢建議服務(wù)

四、甲方乙方的基本義務(wù)

1.甲方的基本義務(wù)

1.1根據(jù)進(jìn)程和乙方要求，及時(shí)、全面、客觀、合法地提供乙方所必需的有關(guān)文件、資料、信息，并如實(shí)陳述全部相關(guān)事實(shí)，協(xié)助乙方開展工作并保證甲方提供的文件、資料和涉及的其他相關(guān)事實(shí)或陳述等甲方資信的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合法、客觀;

1.2對(duì)乙方提供的有關(guān)建議和方案，應(yīng)及時(shí)反饋意見和做出決策，并對(duì)出的合理要求給予積極配合。甲方須在乙方提出相關(guān)報(bào)告、建議案之日起三個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。逾期不予答復(fù)，則視為接受乙方方案;

1.3為乙方順利完成咨詢工作提供必要的條件和便利以及相關(guān)的后勤支持;

1.4如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方;

1.5按照約定支付服務(wù)費(fèi);

1.6向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律規(guī)定相沖突。

2.乙方的基本義務(wù)

2.1乙方在本協(xié)議實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)盡足夠的勤勉和謹(jǐn)慎，為甲方提供準(zhǔn)確、全面、充分的咨詢意見和建議，保證其提供的所有分析報(bào)告及實(shí)施方案具有合法性、有效性和可操作性，并在甲方負(fù)責(zé)提供的基本文件、資料、信息、陳述或其他相關(guān)事實(shí)情況并無(wú)重大遺漏、違法與失實(shí)或不存在不可預(yù)見或未明確提前告知乙方可能影響本項(xiàng)目方案制定與實(shí)施的甲方未來(lái)相關(guān)事宜或相關(guān)因素的重大調(diào)整與情勢(shì)變更，且中國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)框架或政策背景和社會(huì)環(huán)境也沒(méi)有出現(xiàn)重大變化的前提下能夠得以順利實(shí)施;

2.2應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問(wèn)意見;按時(shí)完成提交相關(guān)建議報(bào)告;

2.3遵守職業(yè)道德，維護(hù)甲方的最大利益，對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

五、收費(fèi)及期限

1.根據(jù)本協(xié)議第二條、第三條所述，以及對(duì)完成這些工作內(nèi)容和責(zé)任所需投入人力、物力、財(cái)力、時(shí)間的預(yù)算結(jié)果，并參照有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，甲方聘請(qǐng)乙方作為咨詢顧問(wèn)的咨詢費(fèi)用，計(jì)為項(xiàng)目完成，成功新三板上市后，甲方以股份的方式，給予乙方5-10%的股份;

2.乙方應(yīng)在本協(xié)議生效日壹周內(nèi)開始實(shí)施咨詢服務(wù)。

六、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)

1.本協(xié)議在雙方簽章后生效;

2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行友好協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向肇慶市端州區(qū)人民法院起訴;

3.本協(xié)議約定的顧問(wèn)咨詢服務(wù)內(nèi)容、工作時(shí)間表及其他有效書面文件作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具備同等法律效力;

4.本協(xié)議執(zhí)行中所形成的各種計(jì)劃、方案、文件、材料、執(zhí)行結(jié)果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬甲方所有;

5.本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決后另立補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等的法律效力;

6.本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，效力相同。

甲方(公章)：________

乙方(公章)：________

法定代表人(簽字)：__________

________年____月____日

咨詢管理合同范本第6篇甲方：_________________房地產(chǎn)公司

乙方：_________房地產(chǎn)投資有限公司甲、乙雙方通過(guò)友好協(xié)商，就房地產(chǎn)銷售及市場(chǎng)策劃事宜達(dá)成如下的協(xié)議：乙方為甲方就其座落在______路______號(hào)，______大廈的商品房，共壹棟______層______單位，銷售面積合共______平方米提供商業(yè)咨詢服務(wù)的內(nèi)容及條件如下：

1．管理咨詢內(nèi)容

2．乙方提供管理咨詢的酬金

經(jīng)協(xié)商地上建筑及地下車庫(kù)以銷售總金額的______%作為乙方代理傭金所得。

3．合作期限

甲、乙雙方自簽訂協(xié)議之日起至該樓盤銷售完畢。

4．傭金結(jié)算方式

銷售總面積超出______%后方可結(jié)算。

結(jié)算時(shí)間：按銷售進(jìn)度，完成______%后先結(jié)算______%傭金，其余______%到完成銷售進(jìn)度的______%后一星期內(nèi)結(jié)算。

匯款方式：乙方指定的賬戶內(nèi)。

5．關(guān)于市場(chǎng)評(píng)估費(fèi)用

經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，由乙方提供市場(chǎng)推廣，總承包費(fèi)用為____________萬(wàn)，多則不補(bǔ)，少則不退。

6．甲方責(zé)任

甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)資料及信息，包括相關(guān)評(píng)估手續(xù)。

7．乙方責(zé)任

乙方負(fù)責(zé)______大廈所有銷售面積。

完成時(shí)間：辦公用房在______年______月______日，商鋪在______年______月______日

8．本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日起生效。如有途中發(fā)現(xiàn)未寫事宜，雙方協(xié)商處理。甲方簽章：______________

代表簽署：______________

簽訂時(shí)間：______________乙方簽章：______________

代表簽署：______________

簽訂時(shí)間：______________

咨詢管理合同范本第7篇甲方（委托方）：

乙方（受托方）：

為了，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成項(xiàng)目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。

一、咨詢項(xiàng)目

________________

二、委托項(xiàng)目進(jìn)度

1、第一階段：完成《______》，限期為自合同書簽訂之日起____個(gè)工作日。

2、第二階段：完成《______》，限期為____個(gè)工作日。

3、第三階段：完成《______》，限期為____個(gè)工作日。

上述工作在程序上順延，但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò)個(gè)工作日。

三、報(bào)送與確認(rèn)方式

乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過(guò)后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。

四、合同金額及付款方式

1、合同總金額為____萬(wàn)元人民幣。

2、付款方式：

（1）自本合同書簽訂之日起日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金____萬(wàn)元。

（2）第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后日內(nèi)，付____萬(wàn)元。

（3）第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后日內(nèi)，付____萬(wàn)元。

3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān)，在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

五、甲方責(zé)任與權(quán)利

1、指派專人（須書面指定），作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;

2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;

3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書面確認(rèn);

4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;

5、如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限作出了原則性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。

六、乙方責(zé)任與權(quán)利

1、由擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人，指派擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;

2、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審;

3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;

4、自本合同規(guī)定的項(xiàng)目完成后，提供年的咨詢服務(wù)，期間費(fèi)用按本合同書第四條第3款執(zhí)行;期間的專題培訓(xùn)、講課費(fèi)用另議另計(jì);

5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。

七、成果歸屬與冠名宣傳

1、成果歸屬甲方所有;

2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。

八、違約責(zé)任

1、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)，無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金;

2、由于乙方原因推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金;

3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無(wú)權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng)，并返還預(yù)付金。

九、合同的終止

1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;

2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;

3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;

4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。

十、合同爭(zhēng)議解決

本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。

十一、合同生效

本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：公章：

地址：郵編：電話：

法定代表人：

乙方：公章：地址：郵編：電話：

法定代表人：

____年____月____日

咨詢管理合同范本第8篇甲方：

乙方：

本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。

1.3績(jī)效管理體系

1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。

1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。

1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施

1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。

3.1.3第三部分：完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績(jī)效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成，甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。

5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。

5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見及時(shí)進(jìn)行修正。

六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式

本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：

6.1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)用為人民幣元人民幣整，按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方，即元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績(jī)效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

七、保密

7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。

八、違約責(zé)任

8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。

8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭(zhēng)議處理

甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：

日期：年月日日期：年月日

咨詢管理合同范本第9篇甲方：

乙方：

本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。

1.3績(jī)效管理體系

1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。

1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。

1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施

1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：

3.1.1第一部分：完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。

3.1.3第三部分：完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績(jī)效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成，甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。

5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的`各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。

5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見及時(shí)進(jìn)行修正。

六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式

本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：

6.1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)用為人民幣元人民幣整，按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方，即元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績(jī)效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

帳戶名稱：

帳號(hào)：

開戶行：

七、保密

7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。

八、違約責(zé)任

8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。

8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭(zhēng)議處理

甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：（簽字）

委托代理人(簽字)：

乙方：（簽字）

委托代理人(簽字)：

日期：

咨詢管理合同范本第10篇甲方：____________

乙方：____________

本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：____________

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：____________

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。

1.3績(jī)效管理體系

1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。

1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。

1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。

1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施

1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：____________

3.1.1第一部分：____________完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：____________完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。

3.1.3第三部分：____________完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為2個(gè)工作人日。

3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為1個(gè)工作人日。

3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為1個(gè)工作人日。

3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

4.1第