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文檔簡介
1總目錄上冊第一單元信息時(shí)代的工程管理第1講工程與工程管理學(xué)習(xí)工程管理的重要性和意義什么是工程什么是工程管理為什么要進(jìn)行工程管理式第2貍講渴項(xiàng)及目管什理的散最新陜開展轉(zhuǎn)巾柏復(fù)可現(xiàn)代縮工程猾管理老的創(chuàng)協(xié)立過額程葬標(biāo)牢純魚工程控管理室的發(fā)裁展趨輕勢究孟臨腥致工程嶼管理謠的流妹行濃瘋璃姥架工程錫管理乳的作貍用博第3敘講奉信診息時(shí)財(cái)代的爛工程能管理皆內(nèi)榨必胸信息黨時(shí)代堡的特乞點(diǎn)瘋昆杜洽懲信息迎時(shí)代級工程認(rèn)管理怒的特滲點(diǎn)楚摘悲場平基于榆工程葡管理規(guī)第二割單元究葡工程至選平擇和裳啟動砍——伏良好氣的開葡端是梨成功帆的一開半園第4眼講貸如于何制有訂項(xiàng)蔑目戰(zhàn)斃略計(jì)僑劃葛什么慈是項(xiàng)譯目戰(zhàn)此略計(jì)第劃底累著者趁工程嘆管理趁流程掠——五劉易鍵斯1梢6步剖管理派模型炕歡獎(jiǎng)漏敢工程理戰(zhàn)略婦方案間的內(nèi)套容終第5惹講乓項(xiàng)宗目選雅擇和蹦批準(zhǔn)伏〔一谷〕寄兵彼療膊如何舍尋找貞和發(fā)品現(xiàn)機(jī)捆會謹(jǐn)啊屈芽卵概念鉆開發(fā)克與方厲案的錢形成協(xié)逝金典念工程牛選擇反的案錄例林第6納講氧項(xiàng)岔目選求擇和遙批準(zhǔn)洋〔二偵〕拴直寸肅懲工程下選擇宰、評已價(jià)和匪決策戒的方滲法獨(dú)池栽敲警信息噴技術(shù)顛工程銷第7頸講托如興何啟夜動一減個(gè)項(xiàng)庸目需磚松跡牧工程裙為什福么失跌敗聲襯盯哥搖如何女啟動送一個(gè)刪工程所杯哨漆五工程金的章筍程結(jié)演恐盟隱召開乏工程者啟動唉會議爆第三罰單元火籃制訂冬一個(gè)概有效扶的項(xiàng)銹目計(jì)嘆劃銅第8聚講鴉項(xiàng)施目投勾、招糕標(biāo)厚買釋樂鍋招標(biāo)敬書〔勝RE攏P〕岔的準(zhǔn)眠備速恥省今殲投標(biāo)養(yǎng)決策迫迫倉饅熟投標(biāo)茅書的礦撰寫匹糧絕郵坦評標(biāo)揮第9鉛講黃如境何制等定項(xiàng)屋目計(jì)踢劃口鞠燥寄延工程世方案盈的類卸型累飽誠尸山實(shí)施族總體都方案鄭內(nèi)容籍腿抖朗壁工作泉分解興結(jié)構(gòu)敵第1遞0講海礙如何正制訂摧工程赤進(jìn)度伯方案批各卵牙付項(xiàng)天目活毒動的退定義錫姻勉漸默項(xiàng)委目活玉動的寨排序壘柴劫縮晚怎波樣制艦定項(xiàng)竄目的絞時(shí)間秤方案式第1賺1講竄翠關(guān)鍵銳鏈法幣溝義貫岸為什擇么要覆考慮載人的興因素篇和工驚作習(xí)賢慣等際故車窄造成惕工程財(cái)工期榴拖延魂的原晌因盼適喇秒遍關(guān)鍵婦鏈法木舉例棋把也騾子關(guān)鍵使鏈法杠的好耍處堵第四側(cè)單元礦諸工程鞏監(jiān)控犧——法為項(xiàng)她目走間向成躲功保擦駕護(hù)拍航舉第1傲2講覽稍如何序進(jìn)行尺工程附估算懂愈滋盡業(yè)什壟么是維工程欲估算參嘗菌溫燙項(xiàng)支目估暮算精森度北學(xué)沾閃傘參此數(shù)模桑型橫油會稀隸自嶼下而慶上法拼第1營3講嫁器工程叉監(jiān)控儉:跟貴蹤你朽的項(xiàng)神目進(jìn)絡(luò)展?jié)褛A舉培病什進(jìn)么是就工程幫控控紙制鼻合培駁有項(xiàng)甜目的層監(jiān)測諒和控喚制過頌程暢炸雖尚港項(xiàng)給目控得制的藝重點(diǎn)擱內(nèi)容錘厚惱雷索變劈更控暫制:船如何按控制博工程南中發(fā)茶生的許變更課程目標(biāo)通過對本課程的學(xué)習(xí),您將掌握:課程目標(biāo)通過對本課程的學(xué)習(xí),您將掌握:信息時(shí)代工程管理的趨勢和特征工程選擇、啟動的方法和步驟如何制定一個(gè)有效的工程方案工程監(jiān)控的方法怎樣進(jìn)行工程組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何創(chuàng)新工程管理課前總自檢課前總自檢辨請根鎖據(jù)你茄對項(xiàng)宅目管廁理的憐認(rèn)識足,辨觸析以妻下說落法的莖正誤番:獄〔1句〕軟把一頭所普著通大毀學(xué)建毯設(shè)成難一流蝶的大孫學(xué)是阻一個(gè)姜工程怕。偽〔2么〕偽準(zhǔn)備盯一份雅可能茅花你互一天穩(wěn)時(shí)間蹲來完涼成的者月銷墊售額負(fù)的報(bào)畝告是過一個(gè)廊工程奶。枯〔3乓〕閘工程脆可大蒸可小掛。企〔4窮〕摔一個(gè)創(chuàng)工程抄必須左涉及肯許多渡人。極一個(gè)款人無億法做器成一辮個(gè)項(xiàng)庫目汽〔5勢〕舟工程禁可以猶委托曬外部話或內(nèi)督部的揉人和很客戶壞來做繼。拳〔6經(jīng)〕緣工程泰可按街法定綢的合乳同和鑰非正襪式協(xié)極議來猜做。防〔7沈〕枯工程鵲經(jīng)理銷的職寫業(yè)是祝大有淋前途紡的。云他必作須配研合專搶業(yè)技去術(shù)人亡員來昏幫助幫他們婚實(shí)現(xiàn)乎共同淚的目曾標(biāo)。桐實(shí)質(zhì)掏上項(xiàng)哨目經(jīng)待理自動己的都工作鋒經(jīng)歷共通??谑羌稼s術(shù)上愚的,爛然而塌他的國成功芽需要惹一種督敏銳割的能撥發(fā)現(xiàn)倡和處式理組靠織和逝人際優(yōu)關(guān)系泊問題賀的能幫力。厭〔8持〕噸所有曲的項(xiàng)拳目都奉是基皆本某伶種原采因建夢立的神。某積個(gè)人功確定衰一種泛需要批并且脹籌劃經(jīng)一個(gè)甲工程楊以滿拒足需沃要。貨工程愈最終賀在多譽(yù)大程珍度上禁滿足兔需要華,決謠定其顫是成趟功還杏是失炮敗。改〔9繭〕執(zhí)假設(shè)變分給權(quán)你一蔥個(gè)由嶼十項(xiàng)某工作茄組成向的項(xiàng)新目,謙每項(xiàng)卻工作甘需要刷一個(gè)欲星期睡來完茅成,柄那么精,你而需要匙花多壘長時(shí)棋間來壽完成臭這個(gè)芬工程原是可琴以確吊定的名。泳〔1兵0〕觀不管摸你如狐何仔見細(xì)而屈周密浪的計(jì)片劃,琴在項(xiàng)槳目進(jìn)碧展過獲程中泡,總棚會出社現(xiàn)一削些無夕法預(yù)怎料的災(zāi)事情尾。也悔許某筐項(xiàng)活香動會揮比涉擋及的責(zé)內(nèi)容策更多億,客淚戶的錢需要王與欲占望會護(hù)發(fā)生速變化頓,或管是將籮會出隆現(xiàn)新潑興技靜術(shù)。脈當(dāng)這搏些事甲情發(fā)夏生時(shí)伐,你裕可能表需要四針對手新形鞠勢修鍬改項(xiàng)旁目。派〔1跌1〕淡工程需的進(jìn)笑展過遠(yuǎn)程中那會碰谷到很外多風(fēng)嶄險(xiǎn)因育素,干這將刪增加尤你無挨法實(shí)攏現(xiàn)目臭標(biāo)的茄可能貝性。堡以上盤問題華除了蠅第1換、2坊、3溫、旨9題金是錯(cuò)喊的,羊其他傳的都伍是正鼓確的瓣??窗悼茨闩浯饘︿浟硕嘈枭??名如果春你答慶對七設(shè)道題乒以上男,說帽明你協(xié)對?正工程銜管理卵?有夢一定反的了美解。住如假設(shè)量不然創(chuàng),你化要加鍛強(qiáng)學(xué)飽習(xí)。勉因?yàn)楣辖裉鞁尩纳鐠仌怯纫粋€(gè)彎工程莊的社獎(jiǎng)會,殃人類充活動矩有1懇/2剝是通貿(mào)過項(xiàng)錢目的飄形式藝來開票展的忍,一金個(gè)企義業(yè)的原成功印在于她有效改的推前行項(xiàng)裂目管烘理,式工程工管理廣在當(dāng)孕今經(jīng)極濟(jì)和威社會賤生活棒中占肥據(jù)著觀很重腹要的砍地位脆。濟(jì)第1道講艦項(xiàng)駱目與暫工程融管理卵[本省講重哭點(diǎn)]枯學(xué)習(xí)倍工程號管理土的重露要性號和意修義蘆什么首是項(xiàng)徹目默什么背是項(xiàng)號目管著理鏟為什柜么要發(fā)進(jìn)行超工程底管理學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)工程管理的重要性和意義沃工程丹管理介中項(xiàng)級目的蔥概念票要比區(qū)通常友意義額上的興概念登更廣乎。如刃北京祖的奧史運(yùn)會楊、上什海的窄世博蔑會、室西部愈大開婦發(fā)、符三峽搞工程似等大筒型的很建設(shè)他工程液,還撤有很扇多在騰日常悲工作閉當(dāng)中月的小示型工盤作,論包括孫開發(fā)喜一個(gè)火新產(chǎn)寬品、但一個(gè)喪市場房的運(yùn)帖作活哨動,洲都被釀看作款是一化個(gè)一游個(gè)的昂工程膊。比1.饞工程習(xí)管理乎對當(dāng)傘今經(jīng)殃濟(jì)社成會的潔影響鼓據(jù)美貿(mào)國項(xiàng)插目管隊(duì)理學(xué)射會P驕MI陣統(tǒng)計(jì)廈:壩目趟前全牲球的甚工程炊投資固額高境達(dá)1襪0萬稀億美黎元,岡其中鋤美國末為2第.5膨萬億貴美元僅〔約票占其伙本國追GD糖P的鉤25那么%〕派。曠全謝球從將事項(xiàng)體目管墻理的珠人員沒約1煎65桿0多饒萬人每。知其中棍美國節(jié)為4賀50六萬人繩其他改國家孕為1菠20屆0萬垮人虹從以沈上的復(fù)數(shù)字摔可以曾看出景,項(xiàng)五目管僵理在鞭當(dāng)今樸經(jīng)濟(jì)頓和社我會生疊活中雄占據(jù)篇著重墾要的柳地位扔,全摧球項(xiàng)禍目投喂資成膏本和辮從業(yè)盤人員刪到達(dá)約了空僅前的沫規(guī)模訊,并波且這團(tuán)一數(shù)踩字有情逐漸兩上升寄的趨報(bào)勢。封2.河工程隙管理綠對國鐵民經(jīng)惱濟(jì)的寬影響誕據(jù)報(bào)飛道:岸我國種在未撥來5箭年內(nèi)你,計(jì)批劃用裙于信分息化棋建設(shè)誰的投病資高經(jīng)達(dá)上量萬億妻人民閑幣。絮包括戲:襲〔1蒼〕2忠00侄8年曠北京往奧運(yùn)曲會陸〔2壩〕西此部大胡開發(fā)以〔3速〕上差海申師辦世造界博阻覽會本(4棍)已參加明WT拉O之勇后的直國際吵化競薄爭音從以谷上數(shù)側(cè)據(jù)可旋以看可出,材工程清管理蝦涉及茫的范倆圍非辨常廣印,如式果沒蠅有良冒好的踏管理辦,將作會給姑我們漁的經(jīng)噸濟(jì)生從活造英成巨彎大的廳影響棄。肅今天忘的社據(jù)會是片一個(gè)錄工程危的社戀會,籌為什臉么這手么說項(xiàng)呢珠?以因?yàn)橛形覀儾罹幼∧┑姆看宋?、沒使用扶的各惰種電化器、津各種謹(jǐn)日用童品,壺都是辰通過權(quán)工程月形式核來運(yùn)貍行的砍,因鑼此,闖有專綁家指心出,爺人類智的活滴動有陶l趟/沉2栗是通嚴(yán)過項(xiàng)開目的循形式禁來開掏展的加。揮3.避企業(yè)哄的成掩功在添于有卵效地宅推行氏工程并管理倒許多鞠跨國收公司良都認(rèn)敬為,姿企業(yè)杠的成幟功在碗于有律效地瓣推行板工程簡管理握。轎IB巖M放公司侍指出笨:掌容握和勒使用逝工程重管理肆是對梁其未逢來發(fā)廳展起巴關(guān)鍵糖作用愉的因絮素,婆它計(jì)組劃在掏未來順五年座內(nèi),翠將整助個(gè)企水業(yè)的幫運(yùn)作闖管理構(gòu)變成內(nèi)基于裳工程拼的管序理。租摩托嶼羅拉勻(爸中國凈)義公司豐是我雁國唯蒜一一臺家通臭過畢CM洲M箏五級踩評審憐的企輔業(yè),譽(yù)CM陜M趙五級值評審保實(shí)際蜘上反拳映了混這個(gè)景企業(yè)膚在項(xiàng)盜目管草理方誘面的菌能力矛和成蹦熟度灶。礦除此慣之外用,其遺他的船跨國仇公司荷像朗謝訊、讀諾基停亞、姿惠普烤等在咸其公限司運(yùn)轎營的測核心辨局部執(zhí)都采蹦用了券工程絨管理行模式刪進(jìn)行明運(yùn)作雜。掙20浮世紀(jì)親90竿年代橋末期粱以來件,美欄國的盒一些敬金融中組織毒,包沖括花吼旗銀斧行、弊摩根仍斯坦早利、勸美國班國家見儲藏丈銀行率、美啦國國矛家稅濱務(wù)局耗等,徹也在些大力宏開展醬關(guān)于左工程項(xiàng)管理倡的培下訓(xùn)。欄這些庫工程壩管理再培訓(xùn)律和過歌去人寨們觀且念上芒的投債資項(xiàng)向目管棵理完速全不禽同。親這些你工程例管理意完全熊隨著值信息革技術(shù)邊的變蛙化而崖變化笨,它沾們是舊基于閘信息帽技術(shù)殿的變澇化而哨產(chǎn)生黎的一寒系列紀(jì)大大趙小小附的項(xiàng)亮目,踏是整脈個(gè)企浴業(yè)運(yùn)故作中填的一劍個(gè)重就要構(gòu)值成部燕分。讀越來否越多書的企升業(yè)要壘引入只工程燈管理倦,一攏些跨宴國企寧業(yè)也騰把項(xiàng)盞目管皮理作午為自工己主挺要的慣運(yùn)作業(yè)模式易和提危高企霜業(yè)運(yùn)挺作效些率的慎解決平方案股。由墻此可倉見,錘工程云管理勇在當(dāng)眾今經(jīng)劈濟(jì)社螞會中臘的重盾要性嚷。什么是什么是工程脅1.評工程芬與日魯常運(yùn)慘作的左區(qū)別銜企業(yè)摘內(nèi)部積開展因的工養(yǎng)作可崗以分賄為兩包局部拍:一約個(gè)是沉日常概運(yùn)作將,一陳個(gè)是悉工程限。日耗常運(yùn)帖作和荒工程畝的主炒要區(qū)圖別在惠于:皇日常姨運(yùn)作營是連恐續(xù)不仿斷和擁重復(fù)黨的,欄而項(xiàng)短目是賀一次燭性和狐獨(dú)特?cái)U(kuò)的。君工程償?shù)幕鶓虮咎刈R征表杯現(xiàn)在歌:護(hù)它狀有一我個(gè)明瘋確的萄目標(biāo)存。每四一個(gè)盲工程箱都是猛一個(gè)酬特定使的項(xiàng)顯目產(chǎn)冤品,即是為茶一個(gè)繪明確峽的目賴標(biāo)而逃成立夫的。峽由部一系睬列互像相關(guān)泄聯(lián)的眾任備垃構(gòu)成盈。有所練有的夫工程寄都具象有有彼限的浙資源喊。比常如時(shí)朽間、屢人力任和成喬本等嫩。蓮項(xiàng)弱目是歸具有梢一次妄性、耍獨(dú)特卡性的政活動撐。它惹有明旁確的棵開始衰和結(jié)餃?zhǔn)鴷r(shí)浙間,誠具有悅臨時(shí)罪性。赤2.潔什么關(guān)是項(xiàng)浪目工程,如安排一個(gè)產(chǎn)品的推廣活動,開發(fā)一種新產(chǎn)品,企業(yè)上市籌劃,甚至安排一套計(jì)算機(jī)系統(tǒng),發(fā)行一套新版本軟件,企業(yè)并購,組織一次客戶座談會、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)開發(fā)、新業(yè)務(wù)開發(fā)、新商務(wù)工程、新的技術(shù)工程和一些投資工程,都是以工程形式來進(jìn)行的。燦那么污,怎挑樣判藏定哪茂些是改工程態(tài),哪傍些是堡非項(xiàng)澆目?暴如提案高產(chǎn)蚊品質(zhì)足量,圖建設(shè)旨一流訂大學(xué)遲,團(tuán)影隊(duì)建筆設(shè),辰提高勾勞動炕生產(chǎn)扯率等往等,即所有輔這些山任務(wù)昂都不醫(yī)是項(xiàng)辮目。狹工程挑和非刷工程輩的關(guān)亂聯(lián)是侵:一輩些非紡工程響工作憂可以檢由多濕個(gè)項(xiàng)簽?zāi)繕?gòu)睜成。嘩一個(gè)看工程慌無論杠大小哈、特烘點(diǎn)如坑何,奏一般代包括米以下商要素化:盜具體夕的結(jié)類果〔陪產(chǎn)品柏或結(jié)棒果〕博明確飼的開潛始與刻結(jié)束窄日期惱〔項(xiàng)詢目工柄作開嬌始日葵期和艇它的冠結(jié)束微日期其〕。風(fēng)既定面的預(yù)猴算〔委包括琴人員做、資橡金、候設(shè)備壇、設(shè)搜施和蛾資料異總額趁等〕抓。斯3.懇工程鳴的分貝類影按投照項(xiàng)粗目的訴應(yīng)用孕領(lǐng)域聽進(jìn)行押劃分館按照肝工程罷的應(yīng)挨用領(lǐng)師域進(jìn)蜻行劃默分可廳以分需為工涂程項(xiàng)光目、燒信息徐技術(shù)翼工程劉、高念科技泄工程仙、軟影件開帶發(fā)項(xiàng)朝目、朵金融迫工程對、農(nóng)蛛業(yè)項(xiàng)禍目,晶制造低業(yè)項(xiàng)之目等皂等,售不同拾應(yīng)用位領(lǐng)域史的項(xiàng)霜目有掩各自弓不同皺特點(diǎn)脂。井按惠照管渠理特舍點(diǎn)進(jìn)禮行分堵類膠工花程建恰設(shè)項(xiàng)三目:博以有稻形產(chǎn)地品旋——存技能瘡、工鄉(xiāng)藝活暗動為處主獨(dú)業(yè)護(hù)務(wù)運(yùn)秧作項(xiàng)愚目:沙以無螺形產(chǎn)碼品正——遲技能稱、工柿藝活顫抖為追主唉新臺產(chǎn)品葉開發(fā)羅工程候:以壟有形哲產(chǎn)品礦——?jiǎng)?wù)智力挎活動禮為主章技越術(shù)研餐究開肯發(fā)項(xiàng)恩目:蜻以無巡形產(chǎn)巧品噴——模智力勺活動過為主射不同訴類型河的項(xiàng)虧目對筐工程止管理擋提出絹了不葉同的種要求坑。軟件開發(fā)項(xiàng)軟件開發(fā)項(xiàng)按應(yīng)用領(lǐng)域劃分按應(yīng)用領(lǐng)域劃分高科技工程高科技工程金融工程金融工程農(nóng)業(yè)工程農(nóng)業(yè)工程工程分類制造業(yè)工程制造業(yè)工程信息技術(shù)信息技術(shù)工程工程建設(shè)工程建設(shè)工程、業(yè)務(wù)運(yùn)作工程、新產(chǎn)品開發(fā)工程、技術(shù)研發(fā)工程等按管理特點(diǎn)分類按管理特點(diǎn)分類農(nóng)圖1孟-1陜蓄工程教分類膠圖自檢自檢什么是工程?工程一共有幾大類?提示提示工程是由一系列關(guān)聯(lián)的任務(wù)構(gòu)成,有一個(gè)明確的目標(biāo),具有有限的資源和臨時(shí)性質(zhì)。按不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可以把工程分為不同的類型。什么是什么是工程管理工程工程管理與目標(biāo)管理、企業(yè)管理的區(qū)別勤有些奔人認(rèn)野為,淹工程泥管理貸就是朝完成馳工作尼,項(xiàng)弟目管朋理就渣是按收方案發(fā)進(jìn)行谷管理其。也慶有人冤說,科工程緩管理蜂就是匙目標(biāo)畫管理濃,項(xiàng)睛目管久理就槽是風(fēng)目險(xiǎn)管裳理。說這些回說法完都有哪一定攜的道蜂理,居但都谷不全錢面。減1.遼工程新管理前與目裂標(biāo)管個(gè)理的釣區(qū)別末工程染管理抓主要閑是基師于目睜標(biāo)開寒展管貿(mào)理,強(qiáng)它是壤把項(xiàng)道目從芝大項(xiàng)眠目分榮解到層子項(xiàng)籠目,玻再分賴解到慎每個(gè)浙工作燙包,綠依據(jù)竹不同漫層次駕的工閥作包饅來制挽訂各澡自的糕目標(biāo)快,來叫實(shí)施孟目標(biāo)府管理丹。點(diǎn)目標(biāo)夸管理啟是一釘個(gè)范診圍更遇大,柴更抽織象的廟管理相模式窄,而毀工程典管理蛇本身令是針守對具趨體的武一個(gè)催工程班。項(xiàng)紅目管扭理可權(quán)以采顫用目改標(biāo)管油理模喝式。爽2.俱工程停管理曲與企金業(yè)管芽理的章區(qū)別馳工程墾管理脆和企商業(yè)管奉理不眾同,姨企業(yè)在管理肆的范杠圍更哀大。濾企業(yè)拐的很溜多工沿作都我可以扇看成貪一個(gè)鋼個(gè)子講工程哪,按叼照項(xiàng)略目來板進(jìn)行塞管理帆,而紫工程灶管理圣的系摸統(tǒng)較店小,振它是兇當(dāng)前合企業(yè)劍管理枕當(dāng)中鴉的一謊種新攀的管盛理模乏式,司它所大指的皆系統(tǒng)半是一艇個(gè)項(xiàng)猴目,螞而企焦業(yè)是嘩一個(gè)賠整體驚,在鋤企業(yè)刊管理筑當(dāng)中崇可以傻按照樂工程選管理勁模式輸進(jìn)行暈企業(yè)助管理搖。工程工程管理的定義置工程延管理躍就是舟將各滋種知臭識、貓技能懶、手于段、偽技術(shù)六應(yīng)用同到項(xiàng)絮目中唉,以疑滿足擾或超仗過項(xiàng)氧目干拒系人搞的要途求和釀期望婚。它塔是指榨導(dǎo)你能的項(xiàng)據(jù)目從洗開始釣、執(zhí)槽行,國直至醫(yī)終止衛(wèi)的過閱程。區(qū)1.吹工程各管理慨需要定平兼衡項(xiàng)匙目范踩圍、副時(shí)間逃、成遮本、是風(fēng)險(xiǎn)悼和質(zhì)懶量等閱多種扯相互歇矛盾躲的要梨求。帽滿受足項(xiàng)橫目干論系人關(guān)的各雹種需遇要和晌期望倚。佩滿惡足其箭它特排定的逼要求長〔已眠明確巴的要懼求和慨隱含打〕。吸項(xiàng)可目管須理要綢求在游給定巧資源阻的約幣束下床成功憲地達(dá)宏到預(yù)瘡定的在目標(biāo)扇,為切此,趴必須功采用萄科學(xué)陸的方自法和歡有效兔的管計(jì)理手拘段。舉例舉例假設(shè)把工程管理與一個(gè)樂隊(duì)演出進(jìn)行比擬,可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)工程經(jīng)理和一個(gè)樂隊(duì)指揮的角色非常相似,作為樂隊(duì)指揮,他的目標(biāo)就是要成功地完成演出,最大限度的滿足聽眾對演出的目標(biāo)要求。怎樣來演奏好這場音樂會?需要所有參加樂隊(duì)演出的演奏人員齊心協(xié)力,同時(shí)還要有一個(gè)統(tǒng)一的指揮,統(tǒng)一的要求。樂隊(duì)的總譜就相當(dāng)于工程管理的一個(gè)方案,樂隊(duì)指揮要按照工程方案進(jìn)行,工程工作才得以開展。演奏過程的先后次序,工作的輕重緩急,樂曲的強(qiáng)弱,包括不同聲部的進(jìn)入,都需要有一個(gè)完整、周密的方案。一個(gè)好的一個(gè)好的工程經(jīng)理,也相當(dāng)于一個(gè)樂隊(duì)指揮,工程經(jīng)理的作用就是使整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,大家形成一種合力,為達(dá)成工程的目標(biāo)共同努力。兩者的共同點(diǎn):共同語言團(tuán)隊(duì)有效的管理內(nèi)容方案弓2.偷工程痰管理睬包括菌三項(xiàng)材根本鏈業(yè)務(wù)育方案插:指嫌明要鋸取得俗的各錫種結(jié)眼果、殊制訂扶進(jìn)度絡(luò)表、他估計(jì)狂所需托資源蹲。欣組織渠:明續(xù)確人心員角越色和桿職責(zé)啦。冬管理滲:重尾新確緊認(rèn)人罩員所柜期望燈的工曬作、挪所采扔取的辯監(jiān)督奸行為郵和所凡取得剝的結(jié)也果、屠應(yīng)付負(fù)所遇街到的敵各種豪問題郊、與時(shí)有利擦害關(guān)傍系的秤人共淘享信數(shù)息。工程工程的組合管理萍在企占業(yè)組匪織和避政府檢部門豬中,窯經(jīng)常歲遇到累的問堵題均鄰涉及擱:組孫合項(xiàng)遵目,恐群項(xiàng)卵目害(貨工程處群脊)贈,多在工程筋方案賺管理虧。習(xí)工程誤有時(shí)揮涉及創(chuàng)資源潤數(shù)量模巨大然,范別圍很務(wù)廣。炊例如舞:三哥峽工槳程,埋北京徑奧運(yùn)葵會,仆西部大大開據(jù)發(fā),疑這些君大的科工程掀都可投以看湊成一瀉個(gè)項(xiàng)崖目組敬的管初理。正在企瀉業(yè)的吹運(yùn)作貌過程土中,魔一個(gè)敢企業(yè)辛里經(jīng)制常同擾時(shí)進(jìn)套行著福多個(gè)高工程粥。企未業(yè)運(yùn)梨作也倦可以棗劃分蒸成一旨系列且的項(xiàng)追目,凝企業(yè)茅管理繳可以旺按照航工程狹管理睛模式寬來開誰展,米也就音是說立,用暈工程役管理茂來取摘代過意去的星運(yùn)作達(dá)管理援,這繪樣就謀形成最一套醉所謂斤基于逐工程陶的管剖理。廟這種予基于乓工程侄的管乖理模課式,能不僅惡適用遍于大煤的項(xiàng)啞目,醬同時(shí)火也可僚以把摩這種朋管理鵲模式理應(yīng)用項(xiàng)到企旋業(yè)的昌運(yùn)作女當(dāng)中炊。戀那么脊,項(xiàng)某目管念理包敞括哪逗些因純素毒?厭工程精管理趣主要嗓包括溪外部凳的和簽內(nèi)部增的因躲素,者即包稅括人珍和物振的因只素。憶工程些管理愛離不窯開人辱,離災(zāi)不開枯工程破團(tuán)隊(duì)債、人牽的激謎勵(lì)、媽團(tuán)隊(duì)債建設(shè)宏、溝娃通以秩及領(lǐng)僵導(dǎo)藝萍術(shù)、引談判揉等等要。人懂的作勒用發(fā)毅揮的伙好壞插對項(xiàng)盜目的飽成功顛至關(guān)肆重要希。黎在人士的基擦礎(chǔ)上刃,還欄有項(xiàng)堵目的疫管理跳方法尾、企陵業(yè)的泄文化罷和項(xiàng)悉目組站織。錫文化倍包括約人的的價(jià)值聚觀念杰以及喪信念瀉、態(tài)產(chǎn)度、擋行為熔,組所織包束括授喝權(quán)和縱職責(zé)進(jìn)。復(fù)工程謝管理管還包便括計(jì)奏劃和匆信息甚管理齊。計(jì)柏劃包酷括工弊作定嬌義,辛工作經(jīng)策略疊和戰(zhàn)黎略以桿及工謝作的悅時(shí)間剛安排啄、進(jìn)據(jù)度計(jì)材劃;禍信息開管理鐵包括惱信息怎的溝綿通、挺歷史夕信息勝以及另工作凡進(jìn)展耳、現(xiàn)詠狀以革及對襯未來粱的預(yù)吳測。農(nóng)還有肥就是童工程叛的控危制。擋有了仇工程株方案擦,還斥需要根對項(xiàng)潔目進(jìn)豬行控菌制,蕩通過卸比照江、檢巴查、桐評審智和糾啟正等訴一系惑列工睜作來悄控制截工程板,按智照既璃定的僵目標(biāo)烈和既折定路怒線前輸進(jìn)。控制對照、檢查控制對照、檢查糾正、評審信息授權(quán)、責(zé)任方案信息授權(quán)、責(zé)任方案定義、戰(zhàn)略、進(jìn)度組織授權(quán)、責(zé)任文化價(jià)值、信念、態(tài)度、行為、傳統(tǒng)組織授權(quán)、責(zé)任文化價(jià)值、信念、態(tài)度、行為、傳統(tǒng)方法方法人人鼓勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、談判、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通、決策冬圖1丹-2谷吹工程赴管理頓系統(tǒng)憤圖為什么要進(jìn)行為什么要進(jìn)行工程管理傷1.厭工程攻是追煎求創(chuàng)刮新的犯產(chǎn)物鴿工程憂的多悼寡實(shí)稅際上起反映梯了企服業(yè)現(xiàn)嚼狀及魚開展壩前景晶,一膜個(gè)企卷業(yè)如聾果沒脾有項(xiàng)稻目,委就不戀可能呼獲得殊開展旺,現(xiàn)掛代社酷會的銳工程貞往往批是和相創(chuàng)新漢、發(fā)廢明、跳創(chuàng)造有相聯(lián)著系的廉,如越果企拌業(yè)不膨求上信進(jìn),胳不努扎力求至得發(fā)賭展,兔等待掛它的綱只能依是倒急閉和效死亡稠。畫2.綠工程胳管理買的重英要性狐工程撈管理供對企陜業(yè)來妹說非認(rèn)常重痕要。祥過去鎮(zhèn),有剝些國含有企家業(yè)在近某一拖個(gè)時(shí)番期經(jīng)賠濟(jì)情痰況非隱常好宿,但薪是由道于沒挨有加渠強(qiáng)項(xiàng)滲目管意理,抵資金寬用度礙沒有忠方案趣,在頭進(jìn)行雙投資袋工程餅之前諷沒有圓經(jīng)過降充分觸的論壯證,云最終僅導(dǎo)致那么工程憶失敗筆。因種此,緞無論惹企業(yè)磚經(jīng)濟(jì)謙效益渾好壞垮,企印業(yè)規(guī)斥模大移小,淚都需脅要加旺強(qiáng)項(xiàng)脹目管玩理,嚴(yán)如果疤沒有風(fēng)工程奧,必尸須設(shè)沙法去維找項(xiàng)勉目,幣必須椅通過袍創(chuàng)新臥思維茄,通鼓過不粥斷地控市場還需求顏分析外、市夸場開違發(fā)來除發(fā)現(xiàn)衣新的模工程齊。對黎于目魚前的腔工程蒼,就勇要把默它管猶理好趁,使劫每個(gè)巨工程督都走貓向成魚功,夫這是甜使企脆業(yè)獲巴得持取續(xù)發(fā)部展的緒必要籠途徑閘。因賤此重榨視項(xiàng)翠目管艘理和販加強(qiáng)途工程舌管理舉是企但業(yè)走兔向成朝功的運(yùn)必由見之路露。工程工程興,企業(yè)興;工程工程衰,企業(yè)衰。自檢自檢工程管理和企業(yè)管理、目標(biāo)管理的區(qū)別是什么?參考答案參考答案企業(yè)管理和目標(biāo)管理比工程管理的范圍大。目標(biāo)管理是一個(gè)沒有統(tǒng)一的、不標(biāo)準(zhǔn)的概念,工程管理那么是針對具體的一個(gè)工程,工程管理可以采用目標(biāo)管理模式。而企業(yè)的很多工作可以看成一個(gè)個(gè)子工程,按照工程來進(jìn)行管理。工程管理是當(dāng)前企業(yè)管理中的一種新模式。本講主要論述什么是本講主要論述什么是工程,什么是工程管理,它們有什么特點(diǎn)?為什么要進(jìn)行工程管理?學(xué)習(xí)工程管理的重要性和意義是什么?工程管理與目標(biāo)管理、企業(yè)管理的區(qū)別、工程的分類,以及怎樣區(qū)分什么是工程,什么是非工程等。本講總結(jié)本講總結(jié)心得體會心得體會孫第2滲講黎項(xiàng)建目管文理的段最新口開展牙[本耀講重觸點(diǎn)]榮現(xiàn)代喉工程膨管理莊的創(chuàng)秋立過翼程拖工程胃管理鑒的發(fā)漁展趨霉勢蠢工程誠管理腸的流可行聽工程睛管理椒的作射用現(xiàn)代現(xiàn)代工程管理的創(chuàng)立過程菜1.霞工程駐管理賞的歷引史斧工程甩管理照的歷蝶史可螞以追闖溯到病幾千式年之罰前,膽古埃柔及的勵(lì)金字滴塔,競古羅抱馬的艘尼古杰水道隸,中衰國的把萬里旗長城妻和都哈江堰遺,這閣些輝啦煌的稀工程跡建設(shè)謝工程拿反映育了古趁代勞得動人贈民在漫大型命工程爆組織廈管理啞方面肚的卓自越成墓就。案例案例北宋時(shí)期,皇帝命令大臣在汴京建立一個(gè)都城,工期非常緊張。如何在非常短的時(shí)間內(nèi)把皇宮、相應(yīng)的城市道路和相關(guān)設(shè)施建立起來呢?當(dāng)時(shí),指揮這個(gè)工程的大臣采用了一個(gè)非常絕妙的設(shè)計(jì),即采用黃河故道修建水渠,把水直接引到汴京城中,他命令手下開溝修渠,然后取土,就地?zé)u,引水通航,疏運(yùn)建材,把從南北運(yùn)來的木料、涂料通過黃河以及引水渠直接運(yùn)輸?shù)焦さ厣稀.?dāng)皇宮與房屋建筑物建好之后,把沙土及土窯廢磚瓦全部平整到水渠里,最后就修成了城市道路,也就是平渠筑路,廢渣利用,這一非常絕妙的方案使原來建設(shè)宮城的工期大大縮短。觸中國違古代炭在宮見城項(xiàng)社目管尺理方牙面的革成就鳳,有衰非常演智慧蜘的一奮面,盾表達(dá)餓了勞岔動人齒民的掛智慧尚,但慢是它壤還稱曬不上煙科學(xué)誦的管樂理。班2.花現(xiàn)代翁工程罪管理鴿的創(chuàng)此立擺近晚代,城工程刊管理隊(duì)作為叨管理手學(xué)的謙重要胞分支姐,最說早出爽現(xiàn)于盡20畢世紀(jì)下30賺年遵代的索美國纖,是劈伴隨扎著建棗設(shè)和臘管理藏大型預(yù)工程割的需德要而朋產(chǎn)生蜘的。磚20京世紀(jì)倆60毯年代鐘,在臺西方扁工業(yè)積興旺朝國家遣,項(xiàng)到目管旦理已尺成為跑重要甲的管產(chǎn)理手炮段,干廣泛像應(yīng)用弟于航哀空航革天、白國防嘆工程小、建禮筑工芳程、燭科學(xué)你研究只和生舍產(chǎn)實(shí)對踐中唱,受晨到了掃人們鵝極大啞的重抄視?;?0巧年代傘,美鋸國阿凈波羅盯工程浸的巨眠大成閉功使淹工程視管理盯經(jīng)受于住了術(shù)實(shí)踐別的考瞧驗(yàn),救登月翅方案陣中首倡次全遼面系漢統(tǒng)地燭運(yùn)用阿工程追管理塔的方臟法進(jìn)粉行大拉規(guī)模豬工程災(zāi)的實(shí)掏際操塌作,焦同時(shí)遷使項(xiàng)誤目管特理在顫實(shí)踐槽中得惰到了鄭很大奸開展煌,初珍步確民立了嬸它的催科學(xué)址地位皂。躬20詞世紀(jì)呢70涼年代葵,項(xiàng)生目管賞理首廚先在鍋大型秀國防扣企業(yè)株中開倚始流列行,讀并進(jìn)買一步掃得到皺完善君。母20浴世紀(jì)蒜80王年代品,隨妙著項(xiàng)揪目管誤理知校識體午系的曉逐步照確立獄、推脅廣和踏完善乘,理擦論化嗓程度鈔越來槳越高緩,項(xiàng)互目管腫理逐厲步開瞧始向筑民營移企業(yè)桐轉(zhuǎn)移百推廣倡,應(yīng)物用范脅圍逐糠步擴(kuò)彩大,誤在社退會上余得到租越來集越多央的重評視。兔進(jìn)入失20哭世紀(jì)錄90泄年代怨后,陽隨著鎮(zhèn)現(xiàn)代勸科學(xué)羽技術(shù)飽的飛憲速發(fā)略展,尼管理摟科學(xué)拐領(lǐng)域書內(nèi)部牙革新申與知辰識結(jié)縱構(gòu)重宿組,熔工程轉(zhuǎn)管理耳以其牢清新口的面掛目脫蔽穎而減出,走成為膛現(xiàn)代直企業(yè)瀉、政筐府部核門和日各類茂組織雁的最發(fā)新管扯理模伍式,套在社潤會上愛也得漫到越桌來越家多人攪的青近睞,蹄并被捕各行晴各業(yè)卵廣泛帥應(yīng)用買。項(xiàng)陷目管座理開宿始真盡正熱頌起來波。柜3.叔現(xiàn)代時(shí)工程旺管理闊的發(fā)察展歷調(diào)程隙第一慨階段袋:應(yīng)19筐60妙年以涂前葵通常捧認(rèn)為紀(jì),現(xiàn)胃代項(xiàng)霧目管派理作必為管誕理學(xué)件的重用要分夜支,捏最早刺出現(xiàn)禿于豈20毅世紀(jì)職30飯年代躲的美朱國,烘現(xiàn)代思工程抗管理遼是伴護(hù)隨一咳些大召型建獵設(shè)工炒程的柄需要型逐漸額開展街起來預(yù)的。崗在二識戰(zhàn)時(shí)站期,巖工程緞管理混已經(jīng)晨開始簽運(yùn)用種到一堅(jiān)些軍題事工剝程、廣規(guī)劃埋工程暫、航輛空航虛天、筐科學(xué)甜研究含等大隨型項(xiàng)少目當(dāng)鏡中。褲特點(diǎn)揮:按煉方案柱進(jìn)行允管理君,主曠要關(guān)憑注工淹期、某本錢申。壤第二蟲階段娛:陶19損60搖年晝—醫(yī)19之85馬年雀到了聚20罪世紀(jì)項(xiàng)60武年代聰,美互國的眾阿波好羅登淘月項(xiàng)棉目通派過應(yīng)潔用現(xiàn)帽代項(xiàng)補(bǔ)目管驗(yàn)理方柔法,閉證明曲了現(xiàn)軋代項(xiàng)險(xiǎn)目管圾理的等科學(xué)喊性和代使用冤價(jià)值挺,同濫時(shí)也嚇使項(xiàng)瞇目管盞理通副過不宣斷實(shí)障踐獲漁得了秘很大耽開展倦,初避步確識立了賣它的損科學(xué)困地位枝。扭80核年代思,我姜國開捉始提健出項(xiàng)毅目管銅理知貿(mào)識體普系,柴在這債期間建工程滿管理榨開始濤從一旺些大科型的碌工業(yè)贈工程律管理艇及軍境事方小面的佩應(yīng)用嫩向民坦?fàn)I企滔業(yè)轉(zhuǎn)玉移并喝推廣歲,應(yīng)希用范王圍逐掃步擴(kuò)施大,防與此訂同時(shí)萬,項(xiàng)克目管陶理在崖世界屢上也談越來表越受蟻到重精視。肯特點(diǎn)沒:出拐現(xiàn)了剝大量爐優(yōu)化常技術(shù)息的應(yīng)棄用,沫開始澇關(guān)注盜組織鏈和質(zhì)鹿量問事題;嫂工程炊管理盼主要驕運(yùn)用頸于軍較事、凝航天貨和建饒筑施跑工項(xiàng)替目的嗎管理卡。半第三裝階段姐:監(jiān)19招85前年騙—稈19救95遮年冷20黎世紀(jì)縮90幻年代噴以后邊,科拆學(xué)技柏術(shù)飛憐速發(fā)非展,齊在整歐個(gè)管腸理科泄學(xué)內(nèi)腿部出聽現(xiàn)了透知識赤結(jié)構(gòu)川重組號和一憶些新嚷的內(nèi)天部核茫心,鏡工程測管理錯(cuò)也以輛全新凝的面徒目出痰現(xiàn)在神很多轉(zhuǎn)企業(yè)仇,包抽括一碼些政過府部程門、片一些雀各級靜組織摘,都吩認(rèn)為卡工程撕管理唯是一魚種新煤的管今理科藝學(xué),報(bào)一種蝦新的叢管理漸模式例,項(xiàng)曉目管陳理越平來越暖多的滋被各傅行各杜業(yè)廣佳泛采諸用,降工程擴(kuò)管理戶也成宴了一阿個(gè)熱漂門的迎行業(yè)富和職梅業(yè)。蠻特點(diǎn)勤:突崗破人火們傳適統(tǒng)概痕念上攤對項(xiàng)衛(wèi)目的奇理解父,并暈開始桃進(jìn)入誘普及府階段茂,罩19異96脾年至菠今接這個(gè)敵時(shí)期怕是知周識經(jīng)誘濟(jì)時(shí)纖代。亡工程狼管理威在非掠傳統(tǒng)盒工程做環(huán)境雙下取胞得了摘巨大商成功塔,各往種企音業(yè)和違組織竊紛紛垂采用工工程揪管理聚模式繭。脈表2示-1碑薪工程詳管理復(fù)開展曉階段份及特識點(diǎn)膠開展標(biāo)階段鵝特點(diǎn)涼應(yīng)用交領(lǐng)域腎20釣世紀(jì)褲60肢年代會以前解關(guān)注械工期雷和項(xiàng)靠目的佛本錢擴(kuò),提義倡做快什么較事情烏都要床有計(jì)昏劃洋主要階應(yīng)用決于航油空航狠天領(lǐng)余域捏20劑世紀(jì)畜60臺年長鋒中期挖到8疏0年段代冒出現(xiàn)兩了大似量優(yōu)京化技味術(shù)的繁應(yīng)用嶺應(yīng)用絕于一文些大鳳型項(xiàng)浪目,騾像航本天項(xiàng)針目,銹建筑對工程斬和一銜些軍矮事項(xiàng)難目等技。殿20疫世紀(jì)轟80編年代懂中期樹到9搜0年譯代號突破港了人教們傳脆統(tǒng)概唇念上掩對項(xiàng)投目的逢理解晴,并督開始提普及五,具悠有各階種不淚同的份模式惡。破制造末業(yè)、肉信息追產(chǎn)業(yè)欺,I呈T行夠業(yè)等孫20辣世紀(jì)桐90黃年代形后半滑階段叨工程諒管理擱在一錫些非湖傳統(tǒng)話的項(xiàng)獻(xiàn)目環(huán)布境下改應(yīng)用蒼。如付政府遭部門察、學(xué)驕校、改金融喜部門菌等開芒始采肢用。寧應(yīng)用扣于各鼠個(gè)領(lǐng)愛域自檢自檢工程管理為什么被越來越多的行所采用,它為什么能成為當(dāng)今最熱門的行業(yè)和職業(yè)之一?工程工程管理的開展趨勢差1.備工程仆管理衣的應(yīng)變用范結(jié)圍擴(kuò)圖大推20落世紀(jì)宇90尚年代殘以來爹,項(xiàng)阻目管堂理的雅應(yīng)用證迅速邪擴(kuò)展惡到所堵有的俯工業(yè)夏領(lǐng)域序〔行牢業(yè)〕血,應(yīng)些用范除圍從拾單一兇工程堪環(huán)境態(tài)擴(kuò)展辭到整顆個(gè)組乏織環(huán)郵境,描有些兔工程明管理美從單塞一的能工程闖管理論轉(zhuǎn)變材為多此個(gè)項(xiàng)存管理派,或覆者一繳種項(xiàng)循目的動組合吩管理膛。奇2.晴從偏侮重技才術(shù)管羽理到窩注重峰人的股管理酬工程仿管理衛(wèi)重點(diǎn)慢開始更轉(zhuǎn)移俗,從帥偏重飲技術(shù)喇管理棒轉(zhuǎn)移沈到注箭重人獅的管播理,戶從羅簡單藏的考乒慮工爛期和藥本錢該控制嫩到全膨面綜曉合的刊管理膚控制拆,包爆括項(xiàng)駱目質(zhì)晌量、槽工程緩范圍潮、風(fēng)闖險(xiǎn)、項(xiàng)團(tuán)隊(duì)惱建設(shè)握等各旺方面塞的綜叮合管哨理。版過去捧,項(xiàng)圓目管捎理片鋼面強(qiáng)增調(diào)技饅術(shù)。齒如建撕筑業(yè)作,過籌去有脾技術(shù)斗方面諸的經(jīng)朗驗(yàn)就呈可以鋤勝任酸工程五經(jīng)理蝶的工默作,業(yè)現(xiàn)在答要求檔工程圾管理回者和番工程歌成員汽不再黑僅僅企是項(xiàng)繪目的口執(zhí)行屑者,選他們咬要能沸勝任物更為深廣泛眉的工同作,鍬他們魂被要親求掌炊握更軌加廣標(biāo)泛的閑專業(yè)備技術(shù)扣、經(jīng)劉營管勵(lì)理知律識和貸技能拾。懲3.弓工程妙管理要被作映為組滑織結(jié)側(cè)構(gòu)扁去平化凳的解矩決方煮案慚工程紅管理宅作為淚一種織新的瑞管理號模式鴉,可紅以調(diào)晨整原匠來非邀常臃孩腫的容縱向愚職能霞部門旗管理墓或類纏似軍通事化問的組值織結(jié)就構(gòu),儲使之兆變成給一種痛扁平送化,宇更有聰效率握的組野織。勝2榨0菜世紀(jì)篩90伐年代勿以后伍,國島家之舉間、憲企業(yè)才之間帶的競里爭越測來越掘劇烈具,一犧個(gè)組側(cè)織、碌一個(gè)息企業(yè)胸管理騎效率機(jī)的高籃低直拴接影偏響這漁個(gè)組節(jié)織的鹽生存褲或者厘企業(yè)競的經(jīng)索營效鑰益。漠在這彎種情伐況下谷,項(xiàng)雞目管丟理被祖看作蒙是一玻個(gè)可勺以用害來應(yīng)隸對激獸烈競卷爭環(huán)創(chuàng)境的姨解決擊方案銳。工程工程管理的流行工程工程管理流行的原因抖1.態(tài)當(dāng)前讓環(huán)境債的變輔化抽中國盼參加扭WT跪O以根后,侍全球肥經(jīng)濟(jì)尤一體續(xù)化帶巾來的貌巨大財(cái)競爭壞,使弟得企胸業(yè)在駱獲取檢利潤截或者訴生存忌方面弊面臨效著巨灰大的里壓力圖,企蠻業(yè)必鑄須要燙加強(qiáng)腐自己沙內(nèi)部嗽的管桿理,通通過錯(cuò)提高掉管理雕水平豐來應(yīng)漲對國主際競壁爭。豆2.僅技術(shù)賴變革宴加快粒有人挺做過覆調(diào)查蜻,計(jì)圾算機(jī)替本錢蔑每廢18掏個(gè)月戰(zhàn)就下唉降一良倍。類為什嘗么民?考因?yàn)閮艏夹g(shù)哄變革柜越來膏越快能,使財(cái)本錢毒越來但越低押。這請種飛豐速的缸技術(shù)連變化終需要鄰人們謹(jǐn)考慮姜如何暮應(yīng)對忌。變錄化越冤快,郊時(shí)間輪壓力柳越大黎,工守作越接來越磁復(fù)雜承,要鴉求企品業(yè)內(nèi)棟部必塵須實(shí)代施更舅加有傳效的劫管理綿。之另外梢,數(shù)味字化貿(mào)經(jīng)濟(jì)攀和知希識經(jīng)底濟(jì)又舉提出利對知捐識要遍進(jìn)行梁有效蜓的管尾理,杠怎樣脅把知道識重縱復(fù)使誤用,蠢創(chuàng)造跨更多老的價(jià)犬值。急這就終需要響進(jìn)行向知識吃管理牌,提珍高人消們接編受知榮識、催學(xué)習(xí)者知識勵(lì)的效拖率。唱3.岡消費(fèi)柏者真狂正成縮為上格帝皮現(xiàn)在應(yīng),企眾業(yè)面零臨著蹤一個(gè)活比擬姻突出腳的問苗題修——宣消費(fèi)享者逐終漸真鼓正成往為上皂帝。還隨著保經(jīng)濟(jì)翻的開掘展,刷生產(chǎn)哭能力禁不斷番地?cái)U(kuò)哄大,究物質(zhì)秧越來掠越豐踩富,段供給篩開始蒸過剩叫,相球?qū)π鑷娗竽苊Γ堉圃於纺芰齑蟠笥?xùn)超過直生產(chǎn)休能力愿。這鑰時(shí)生煤產(chǎn)者驚面臨言一個(gè)產(chǎn)緊迫旦的問千題,野就是四更強(qiáng)王大的口競爭裹。要璃想在厭劇烈挑的競蠅爭中男獲勝剖,企催業(yè)就愁要采別取相霞應(yīng)的持戰(zhàn)略曲。畝提到戴戰(zhàn)略盞一詞飼,有丹必要運(yùn)介紹角一下延第三弊戰(zhàn)略別。啞第三及戰(zhàn)略箏包括紫本錢邊領(lǐng)先閱戰(zhàn)略廊和差攏異化航戰(zhàn)略東。濕本錢趁領(lǐng)先肌戰(zhàn)略卸:就框是低消本錢唉戰(zhàn)略枝,成且本低協(xié),價(jià)蘇格就自低,表就可抽以在萌市場噸上獲蜜勝。住差異懲化戰(zhàn)從略:踏就是割優(yōu)質(zhì)蘇優(yōu)價(jià)上,即危產(chǎn)品銷在功伍能方六面,向或者誕在質(zhì)璃量方蹦面比之別人睛強(qiáng),耍比別糾人好某,有沃自己鞠固定批的消歷費(fèi)群報(bào)??疬@兩權(quán)種策魔略在搬過去搭相安炕無事賠,各譯有各沃的領(lǐng)臥域,廢但獄20希世紀(jì)貌90托年代螞以來闊發(fā)生化了比真較大糧的轉(zhuǎn)貿(mào)化。擦由于燙市場進(jìn)新的度變化抹,消詠費(fèi)者返越來黨越追軌求個(gè)切性,始生產(chǎn)汗越來童越需幣要多拴品種遺小批跑量的銜生產(chǎn)飼模式壁,在含這種警環(huán)境洲下,向企業(yè)規(guī)能不散能獲科取利陡潤,眾或者悅能不抗能生否存,帆在于拾有沒擺有方捆法爭景取大浴量的鉤消費(fèi)喊者。逼為了蠶贏得序更跟多的統(tǒng)消費(fèi)童者,斤就需屆要企陵業(yè)調(diào)燭整戰(zhàn)鑰略。撓這是鏟一個(gè)鋒非常量嚴(yán)重憤的挑纏戰(zhàn),驅(qū)用越搏來越擱低的裹價(jià)格煎提供危質(zhì)量逆越來運(yùn)越高窄的產(chǎn)陡品,踩企業(yè)磚怎樣尾來實(shí)肆施這菜一戰(zhàn)牙略?陷以下繪這張召圖反頂映了押從世慰紀(jì)5描0年稀代到四20逮世紀(jì)億90置年代踩大約跑半世柿紀(jì)的有過程燦中,鹽企業(yè)姿生產(chǎn)興本錢智的變僻化過笑程。原間接符本錢宮代替況直接威本錢肚圖2冤-1便董本錢憂的歷憶史變爽遷〔鍋在國繼際范簽圍內(nèi)叼〕搏從這戚個(gè)圖覽上可援以看無到成省本的爪變化饒,人飛工成羅本和臟材料攻費(fèi)都鳴大大趙降低程,人北工成獄本和甩材料返費(fèi)的興降低抬是由張于生舍產(chǎn)效拆益提妥高、扭自動每化水娃平提繪高、排經(jīng)濟(jì)政技術(shù)司的應(yīng)營用,換這是源戰(zhàn)略俱運(yùn)用尸的直疾接結(jié)疲果。暢相反蹲,固涼定費(fèi)窩用、顯管理售費(fèi)用潔、管聯(lián)理成殘本呈敗現(xiàn)不淘增加隱的趨捐勢,克不斷翅增加稿的固宿定成拔本或炭者管泥理成窄本抵就消了氣降低遷人工幕本錢滋、降齒低材深料成列本方縫面的壯好處釋。朗為什帥么固螞定成界本越壩來越相高呢銳?顯漂然這芒跟我客們現(xiàn)仙代企鎖業(yè)組驢織規(guī)惱模越他來越廢龐大住、層險(xiǎn)次越戒來越程多、燈管理卡人員厭越來扛越多糧分不膚開。ABCABC本錢法對我們的啟示羞20蟻世紀(jì)徑80勵(lì)年代媽,有蟻些管腸理學(xué)村家提霉出一銹種成極本控露制的腹方法奏,即僵AB團(tuán)C成究本法凳。A某BC排本錢摸法是便基于她活動逼的成脈本管分理?;鹗裁措x是基衫于活爺動的廟本錢遙管理灑?唯本錢游管理慈是按臘照現(xiàn)燕行的說會計(jì)門制度遇,依撐據(jù)一繞定的板標(biāo)準(zhǔn)飄,計(jì)澤算材司料費(fèi)良、人誰工費(fèi)懇、管掛理費(fèi)效、財(cái)頓務(wù)費(fèi)牛等的倚一種聲核算暮方法胳。這弓種管車?yán)矸ǜF有時(shí)芽不能呀反映飽出現(xiàn)廉所從繩事的雜活動電與成峽本之霉間的煌直接春聯(lián)系斜。而焰AB肥C成蓄本法控相當(dāng)湯于一標(biāo)個(gè)過稀濾鏡副,它宿對原元來的碧本錢劍方法盟做了摟重新六調(diào)整紫,使拖得人瑞們能假夠看沾到成免本的屢消耗州和所銹從事郵工作差之間油的直塊接聯(lián)銳系,分這樣菌人們荷可以騾分析饒哪些刮本錢仙投入泳是有襖效的搭,哪虎些成錄本投改入是夾無效澤的。即AB渣C成怠本法鵝主要頸關(guān)注薯生產(chǎn)許運(yùn)作弟過程花,加嚷強(qiáng)運(yùn)央作管兩理,肯關(guān)注吳具體磚活動狂及相猴應(yīng)的喇本錢課,同要時(shí)強(qiáng)喇化基案于活奴動的辨本錢及管理錯(cuò)。工程工程管理的作用飛工程鎖管理爪幫助咱企業(yè)庫管理參者:害確定橋衡量傳成功嫁的標(biāo)肥準(zhǔn)趙找準(zhǔn)湖客戶鑒需求千的焦拉點(diǎn)擠量化睜價(jià)值冊與成末本的共匹配筆情況敵最優(yōu)柴地利醒用機(jī)厚構(gòu)資惹源她進(jìn)行吉全面率質(zhì)量畜控制妄將戰(zhàn)知略性凱方案應(yīng)付諸錄實(shí)施尋確保杯產(chǎn)品龍或服釘務(wù)快習(xí)速推寄向市州場自檢自檢從20世紀(jì)50年代到現(xiàn)在,工程管理發(fā)生了什么樣的變化,這種變化說明了什么?提示提示從20世紀(jì)50年代到現(xiàn)在,工程管理的應(yīng)用范圍在擴(kuò)大,從偏重技術(shù)管理轉(zhuǎn)向注重人的管理,工程管理被作為企業(yè)“減肥〞、組織結(jié)構(gòu)扁平化的解決方案。工程工程管理作為管理學(xué)的一個(gè)重要分支,最早出現(xiàn)于20世紀(jì)30年代的美國,是伴隨著建設(shè)和管理大型工程的需要而產(chǎn)生的。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,隨著建設(shè)和管理大型工程的需要而產(chǎn)生的。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的習(xí)速開展,管理科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)部革新與知識結(jié)構(gòu)重組,工程管理以其清新的面目脫穎而出,成為現(xiàn)代企業(yè)、政府部門和各類組織的最新管理科學(xué),在社會上也得到越來越多人的青睞,它被看作是一個(gè)可以用來應(yīng)對劇烈競爭環(huán)境的有效解決方案,并被越來越多的行業(yè)所采用,現(xiàn)在,它已成為當(dāng)前最熱門的職業(yè)和行業(yè)之一。本講總結(jié)心得體會心得體會煉第3固講怕信均息時(shí)弱代的承工程酒管理種[本推講重早點(diǎn)]鬼信息避時(shí)代轎的特鹿點(diǎn)合信息淹時(shí)代泄工程運(yùn)管理術(shù)的特習(xí)點(diǎn)辰基于受工程內(nèi)管理信息時(shí)代的特點(diǎn)信息時(shí)代的特點(diǎn)私1.浙信息律時(shí)代旅的特父點(diǎn)弟人類階社會迫已經(jīng)尾邁入氣了信地息時(shí)別代,刮信息無時(shí)代鵝的特禮點(diǎn)是想:掩用舟紙記理錄信受息和博知識冠,通貌過書亮本傳贊遞知運(yùn)識。池有含了電休視、舟假設(shè)、互嫂聯(lián)網(wǎng)智。卻傳鏟播速堆度加挽快,辛信息狂量增躍大,靜知識逝爆炸爹。感變隊(duì)化加蝴快,柳技術(shù)進(jìn)含量港增大喜,復(fù)辨雜性迫增加餡。決請看代一組薯關(guān)于吉美國盟經(jīng)濟(jì)皇的數(shù)紗據(jù):?工人制造業(yè)工?工人制造業(yè)工人占40%農(nóng)業(yè)工人占50%制造業(yè)工人制造業(yè)工人占5%2021年信息經(jīng)濟(jì)2021年信息經(jīng)濟(jì)1945年工業(yè)經(jīng)濟(jì)1865年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)喘圖3陶-1魂搖一組令美國羽經(jīng)濟(jì)菊的統(tǒng)箱計(jì)數(shù)君字售從這趣組數(shù)筒據(jù)可丑以看棒整個(gè)己經(jīng)濟(jì)疫的變程化,養(yǎng)19宰世紀(jì)轎是農(nóng)逮業(yè)經(jīng)竄濟(jì)時(shí)俘代,主50誤%醒的就蕩業(yè)人爆口主攀要是御農(nóng)業(yè)頂工人者;到肝了2慎0世調(diào)紀(jì),戰(zhàn)農(nóng)業(yè)茂工人談從5玉0%鍬降到凱了4豐%,錯(cuò)制造酸工作車上升匆到4朽0%親;到座20元10鄉(xiāng)年,停農(nóng)業(yè)況工人包繼續(xù)妄降低章到2硬%,雪而制耳造業(yè)蛾工人炒由原處來4進(jìn)0%睛減到效5%贊。在嘉新的江經(jīng)濟(jì)忌模式涉下將竊出現(xiàn)道一種圍新的察工作梢——漂智力壺工人沈???.答環(huán)境虹變化痕帶來忙的影翼響既要竹求我功們的資組織友、業(yè)如務(wù)、盲管理踢等采糞用新床的模功式、押新的和戰(zhàn)略慎環(huán)境甜的變側(cè)化要看求組乘織發(fā)場現(xiàn)新晚的商琴業(yè)模界式、擱采用決新的餡戰(zhàn)略儀、新伍的管器理模傭式,銷這些羨模式暈所面佩臨的藥問題屬是,鼠時(shí)間茫壓力稍越業(yè)藍(lán)越大恰,要低求我揭們更皂加強(qiáng)仁化時(shí)視間管膊理。槽時(shí)間改壓力衛(wèi)越來佛越大旨20歸世紀(jì)拐50郵年代怖姻上逼希勵(lì)階柳耀2斥0世彼紀(jì)8扭0年季代喊獲僑駐產(chǎn)碑絨慮2系0世攻紀(jì)9德0年蠅代錦圖3蛾-2層典壓力講變化蜜圖雜更秋強(qiáng)調(diào)錦工資隆和成診本駕由于借技術(shù)清進(jìn)步娛帶來蠅的成支本變艘化,邊要求茅我們田的管事理必選須要順采用抖新的米模式牲。項(xiàng)巾目管硬理兩還個(gè)最非突出想的管宴理點(diǎn)蝴,一達(dá)個(gè)是掀資金示,一傍個(gè)就鎖是成障本,倍信息顫時(shí)代余的發(fā)旱展比擇過去場更強(qiáng)脅調(diào)工爪資和原本錢環(huán)。岡要除求人只們學(xué)方習(xí)速小度加兄快躁信息齒技術(shù)燈的發(fā)印展對梁人們突學(xué)習(xí)時(shí)知識徹、掌朵握知芝識、秀運(yùn)用針知識叛提出澤了新字的挑仗戰(zhàn)。劑由于瓜計(jì)算御機(jī)技用術(shù)和醫(yī)網(wǎng)絡(luò)渠技術(shù)頓的應(yīng)診用,傭人們捷的學(xué)蛛習(xí)速柄度在南不斷睜加快燈,也碼就是董說從材數(shù)字刺處理京時(shí)代個(gè)到微畢機(jī)時(shí)紫代,窗到現(xiàn)輝在的汽網(wǎng)絡(luò)截化時(shí)穩(wěn)代,慚學(xué)習(xí)尊速度慎越來級越快除,這桃要求類我們遮的管當(dāng)理模叉式也匆要適述應(yīng)新淘的特那點(diǎn)和豆新的舉模式貪。NETWORKNETWORK組織學(xué)習(xí)組織學(xué)習(xí)2021年1995年1980年1960年2021年1995年1980年1960年樂圖3臣-3番滲計(jì)算蛛機(jī)增旱長階賴段吊總之近,由虜于信月息時(shí)音代變語化加攻快,寸信息喊量遞鑄增,掀知識陳爆炸乞,復(fù)叢雜性墨增加哲,還奮有所豐謂虛搏擬組使織的深出現(xiàn)里,導(dǎo)奶致項(xiàng)似目大辣量增兵加,址更需守要加濁強(qiáng)技尺術(shù)管四理、養(yǎng)知識啦管理膜、信纖息溝磁通管淋理,爽同時(shí)王還需副要一勿些創(chuàng)殺新的假設(shè)組織茶手段振和管坊理手炎段。自檢自檢信息時(shí)代環(huán)境的變化傳統(tǒng)的工程帶來什么樣的沖擊?提示提示要求我們的組織、管理采用新的模式、新的戰(zhàn)略。更加注重工資和本錢;要求人們學(xué)習(xí)速度加快。信息時(shí)代信息時(shí)代工程管理的特點(diǎn)建與傳叨統(tǒng)的或工程炎管理沃相比團(tuán),信錘息時(shí)賽代的懷工程萌管理銀具有第以下伍特點(diǎn)功:伸表3冶-1寒單傳統(tǒng)弊的項(xiàng)司目管稻理與合信息旺時(shí)代三的項(xiàng)謠目管桑理淹類別箏傳統(tǒng)冊的項(xiàng)參目管炒理精信息米時(shí)代杯的項(xiàng)獅目管羅理噸管理監(jiān)目標(biāo)御注重糠技術(shù)斥目標(biāo)霉注重婚經(jīng)營羞目標(biāo)完、商駕業(yè)利冒潤、門搞業(yè)效務(wù)開偽發(fā)、腥綜合掃性開招發(fā)努對管順理人王員的貫要求近技術(shù)納技能姻技術(shù)場技能厘、商睡業(yè)技知能、撞管理夫技能旬工程身管理死成員矛及上解下級恥關(guān)系醋被動腥接受蓋管理岔自我白管理嘩加伙盤伴關(guān)章系、箱領(lǐng)導(dǎo)雨藝術(shù)荒現(xiàn)代軌工程餐涉及東主要注是技戶術(shù)幻技術(shù)叉、財(cái)盼務(wù)學(xué)廳、角牢色學(xué)易、領(lǐng)吉導(dǎo)學(xué)勸、組缺織行款為學(xué)宴、沖南突管蕩理、幣談判術(shù)、政燃治學(xué)沈等多胸方面探的知環(huán)識繼層次咱性飼單一繡工程鮮一個(gè)椅工程核有完載整的染界限鼠一個(gè)侮工程登常伴冤隨著許創(chuàng)新贈、創(chuàng)膽業(yè)、駕開發(fā)恥新產(chǎn)侵品、嚇新業(yè)世務(wù)等凡同時(shí)麻實(shí)現(xiàn)該組合皮和管薯理方遲式摧相對劈較死奶較靈捷活午風(fēng)險(xiǎn)辨意識殊不太妻重視辦強(qiáng)化肉風(fēng)險(xiǎn)高管理凱高風(fēng)畢險(xiǎn)帶階來高雀效益遞工程假辦公辦室突管理綁傳統(tǒng)砌、單檢一扯工程非管理這標(biāo)準(zhǔn)烏化和棵專業(yè)魄化弟信自浴時(shí)代勁的項(xiàng)達(dá)目管址理與理傳統(tǒng)匆的項(xiàng)隔目管筑理相簽比,盜發(fā)生諒了很融大變炸化。厘面對斷這種糟變化秒,有唇的項(xiàng)鄭目管泳理專擾家開遵發(fā)項(xiàng)績目管練理能練力程跪度的謎模型團(tuán)評估見。像阻CM并M、械PM親M等盛,都恰是用框來評崖價(jià)一面?zhèn)€組冷織的衛(wèi)工程禁管理擾能力飛。狼工程輩管理開能力象實(shí)際淺上反秀映的屠是企獎(jiǎng)業(yè)的崇競爭刺能力位、企熊業(yè)的失盈利指能力弊和生次存能抬力。陣能力腫模型默評估易實(shí)際它上是就基于屢工程輸管理揭的一鉗些最煌佳實(shí)腿踐。昂是在趴工程傲管理挖過去大的一戒些成膀功經(jīng)蔬驗(yàn)的稿根底扶上,盡把一助些規(guī)活范化策的東錘西做秧成一規(guī)個(gè)模季型,生并進(jìn)軌一步巖標(biāo)準(zhǔn)遲。這蹲實(shí)際童上都翻是為卡了適竄應(yīng)信偏息技薄術(shù)時(shí)著代,筆及互繭聯(lián)網(wǎng)露時(shí)代風(fēng)的特姜點(diǎn)而志產(chǎn)生跪的一伸些新柳的變洞化,辦反映憲了信胸息時(shí)軍代的抄特征潮和要駝求。趟但是墾,這堡種變結(jié)化還膚遠(yuǎn)遠(yuǎn)孔不能煌適應(yīng)譜信息鋸時(shí)代襲的發(fā)萍展要啄求。社美國爸St柱an化di遷sh零G森ro吧up印公司備19挪97缸年對喪全美下65沃16竿個(gè)信倆息技鐘術(shù)應(yīng)艘用項(xiàng)堵目做唱過統(tǒng)肢計(jì)。球美國側(cè)是項(xiàng)艱目管汪理的顯發(fā)源內(nèi)地,脾工程師管理凱應(yīng)該叔做得此比擬貨好。料但統(tǒng)匠計(jì)結(jié)險(xiǎn)果發(fā)待現(xiàn),榴成功綢的項(xiàng)川目所喜占比逢例僅亡為銳27希%。沖有距50為%的趨信息擠技術(shù)晃工程品超支堅(jiān),損豎失高嫩達(dá)度59丸0祖億美丙元。聚這實(shí)傻際上霸反映索了人鄙們對耽信息劍時(shí)代筋一些莊新型僵工程梁的管墊理還偉缺乏手經(jīng)驗(yàn)跡,缺某乏有績效的脂知識替管理供手段估。信身息技芹術(shù)項(xiàng)按目與引傳統(tǒng)海建筑洽工程券、工日程建腳設(shè)項(xiàng)本目相故比,安工程緩工程引成功之的概涉率相某比照揭較高含。這陡對信農(nóng)息技吧術(shù)項(xiàng)灣目管獲理提筆出了代一個(gè)識新的蔑挑戰(zhàn)肥,也臣就是罷說對財(cái)這些埋新型今的項(xiàng)薄目,濱人們澇怎樣水開展競有效絮的管尺理,山是不始是把踐原來擇在工允程項(xiàng)噸目管茅理中駝的一憤些經(jīng)腰驗(yàn)直楊接運(yùn)飛用到騾新的阻工程兩中就過可以鳥了令?喪顯然挪是不豎可能辜的。影國際意上比均較領(lǐng)退先的讓,在啦工程混管理萍方面鄉(xiāng)做得段比擬買好的職企業(yè)畢,它待們的交做法瘦是把蹈工程鉆管理有和整勇個(gè)企珍業(yè)的騎環(huán)境蝕、企旺業(yè)的炕管理活有機(jī)遺結(jié)合命起來陣。基于基于工程管理偷1.言傳統(tǒng)大的項(xiàng)用目管暢理與用基于膝工程糠管理勸的區(qū)非別睡統(tǒng)的賢工程怠管理標(biāo)與信播息時(shí)涉代的捎工程倉管理錫相比栽,信杰息時(shí)典代的慘工程白管理塘是基醒于項(xiàng)淹目管牲理,議或者苗按項(xiàng)父目進(jìn)恰行管宅理。睬基于脊工程妥管理教實(shí)際嘆上就浪是把鏈我們倒的工頁作按鼓照項(xiàng)妹目進(jìn)瓜行分座解。盾基于廉工程狗管理噴是一漠個(gè)多減工程平的集招成,錫它的安范圍昆是整秘個(gè)企像業(yè)。鞠主要釋區(qū)別膚:傳晶統(tǒng)項(xiàng)伴目管沃理是跨單純卵的項(xiàng)扒目管獨(dú)理,足它僅恭僅在倘一個(gè)輕工程勒范圍夕內(nèi)指寒導(dǎo)和悉管理俯,相路當(dāng)于暑一個(gè)恢策略旋或者綱一個(gè)零戰(zhàn)術(shù)遲問題營,是侍具體塔的一慈個(gè)工沙作的枯管理神?;陧?xiàng)伙目管口理是覆一個(gè)督多項(xiàng)捆目的太集成妖,它分的管膝理是大一種詠運(yùn)作奮的環(huán)組境,其它的鏈范圍朗涉及價(jià)整個(gè)憶企業(yè)碧。單角純的它工程吸管理善也作迫為一袍種戰(zhàn)滋略問武題,充站在拖一個(gè)互戰(zhàn)略彎高度鉆,但鍬工程風(fēng)管理喇是要竿針對通具體虧的每朝一項(xiàng)剃工作歲,把滔每一探項(xiàng)盞工作探成功濟(jì)地做列完。川基于院工程生管理膀范圍喂更大示,它省是一膚個(gè)項(xiàng)靠目的侵組合課。身2.堤基于榮工程腳管理插概覽返基于烏工程趴管理臣包括高以下紹內(nèi)容慈:規(guī)我糖們要巨開展絮哪些河工程姓,怎別么確降定?賺這右些工牛作的河優(yōu)先段順序秒是什糞么,斯它的遠(yuǎn)重要毅程度笛怎樣梳?換需踢要什全么樣回的技專術(shù)和娃能力暮?唐項(xiàng)園目之導(dǎo)間存半在什卸么樣曾的相利互影皮響?攏這些累都是塵在開箭展工蠟作之兔前需懂要考皂慮的瀉。在瘋開展勁工程臭管理送之前倉,要省有一宅個(gè)戰(zhàn)爛略計(jì)門劃。樓下面芹用一賴張圖允來描碑述,胡中間騰的圓來柱體畝表示芳整個(gè)鄙組織肯內(nèi)部芒各種炊各樣他的業(yè)嚴(yán)務(wù),漂針對沫業(yè)務(wù)駐可以警劃分呆為項(xiàng)嬸目和斗非項(xiàng)沉目,敘整個(gè)沫業(yè)務(wù)堪的開寶展從罩最頂按端開開始。資圖3眾-4敞趨基于廉工程甘管理聾的管府理圖哨示就3.弦基于挑工程恒的管紛理流差程膜設(shè)表立目鼠標(biāo)。但首先鈴明確賽目標(biāo)鉗,根印據(jù)目豎標(biāo)制堂訂戰(zhàn)遙略規(guī)瘦劃及縣具體厚的實(shí)蘇施計(jì)意劃。斯制滿訂戰(zhàn)促略規(guī)萄劃復(fù)。必貞須制寒訂一艘系列燃的戰(zhàn)壤略規(guī)處劃,籌以確蜂保企繡業(yè)目錄標(biāo)能席夠達(dá)慧成協(xié)血同化尊、最你優(yōu)化淋、具乓體化紋。夕執(zhí)禿行計(jì)舒劃就。根汪據(jù)計(jì)猛劃對耀工程份定義輛進(jìn)行舍實(shí)施霸,包轎括動垃作管忘理,洗資源優(yōu)分配醉,時(shí)威間承喚諾和穩(wěn)職責(zé)源分配姑。待績繞效評斃估當(dāng)。各位種系掉統(tǒng)測咬量計(jì)繪劃的謹(jǐn)完成帖情況責(zé):里斧程碑怖,交線付物徐品,狗本錢母開支超等,鏡并將般其與鳥方案供相比集較。肢計(jì)魔劃變核更和自控制雪。根腥據(jù)需宗要,兔方案籃或戰(zhàn)渡略甚律至目姥標(biāo)需電要加定以變庭更,占以求展組織泄在整斑體計(jì)嚇劃上繡取得伴更大晃的進(jìn)躁展。藝基于蘭工程碌管理每是有寶效地奶管理壘復(fù)雜早性和幅變化爺?shù)慕獍讻Q方遺案。自檢自檢與傳統(tǒng)的工程管理相比,信息時(shí)代的工程管理具有什么特點(diǎn),如何看待這些特點(diǎn)?由于信息時(shí)代變化加快,信息量遞增,知識爆炸,復(fù)雜性增加,還有所謂慮擬組織,導(dǎo)致工程由于信息時(shí)代變化加快,信息量遞增,知識爆炸,復(fù)雜性增加,還有所謂慮擬組織,導(dǎo)致工程大量增加,更需要加強(qiáng)技術(shù)管理、知識管理、信息溝通管理,同時(shí)還需要一些創(chuàng)新的組織手段和管理手段。人類已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代,這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)使得產(chǎn)品工程大量增加,工程越多越多,它對時(shí)間的要求,對本錢的要求更多,同時(shí)還要加強(qiáng)技術(shù)管理,知識管理,信息溝通管理,需要一些創(chuàng)新的組織手段和管理手段。與傳統(tǒng)的工程管理相比,信息時(shí)代的工程管理在組織和管理方式上更加靈活,對管理人員的素質(zhì)要求更高,管理目標(biāo)更注重經(jīng)理目標(biāo)和商業(yè)利潤,抗風(fēng)險(xiǎn)的意識也大為加強(qiáng)。本講總結(jié)心得體會心得體會榆第4柜講隱如扮何制愛訂項(xiàng)顛目戰(zhàn)仙略計(jì)銅劃認(rèn)[本肯講重這點(diǎn)漠]眼什么象是項(xiàng)睡目戰(zhàn)野略計(jì)兼劃泥工程喪管理幕流程顧工程方戰(zhàn)略蜂方案路的內(nèi)蚊容什么是什么是工程戰(zhàn)略方案渡工程屆戰(zhàn)略菜方案總是在廢組織患和項(xiàng)貪目的培目標(biāo)掛、使竹命確召定之粒后,庭為目鈔標(biāo)的匠達(dá)成吹而確淺定的響總體位路線挺和方尾法。皂也就剩是說卷,戰(zhàn)培略計(jì)腔劃實(shí)干際上河是一庭個(gè)總前體路喚線。協(xié)工程夫要實(shí)兩現(xiàn)組詞織的喝目標(biāo)雁和項(xiàng)臉目目績標(biāo),胞這個(gè)技目標(biāo)緒由項(xiàng)咬目的廣干系革人決騾定。盆工程匹的干鉆系人紹包括鞠工程尖的委向托人孩、項(xiàng)錢目的肆客戶墊、項(xiàng)影目的洪團(tuán)隊(duì)顧、項(xiàng)王目的妥成員冬,他邊們對躁工程拔的動柱機(jī),卡對項(xiàng)書目的栗看法繡都影終響著負(fù)工程雷目標(biāo)克的達(dá)差成。丘因此始,在朋開展唯一個(gè)乓工程降之前完,首天先要港對干丘系人某的情咽況有紡一個(gè)咐根本昏的了輕解和件分析辣,其的中包赴括對燦歷史捏信息政的了憤解,浮對未讀來的柄一些煌預(yù)測棟,對堡組織杠和環(huán)稱境因瓦素的酸分析技。日工程炮管理委工作姥講究畜工作全要有賠一個(gè)濕規(guī)章狠制度認(rèn),項(xiàng)杰目要腦制訂戴方案碌,并餃把這栽個(gè)計(jì)互劃作燃為一縣個(gè)規(guī)揮范或牙程序常。在驗(yàn)制訂榜工程醫(yī)方案壁之前組,首齊先要統(tǒng)有一法個(gè)項(xiàng)夫目的蠅戰(zhàn)略袋方案仔。工程工程管理流程劉易斯16步管理模型豬16醬步管膛理模格型是四美國訓(xùn)一位住著名膽工程祥管理徹專家街劉易扁斯提療出的豬。從鏈16測步管謝理模呀型中友可以飛看到款工程騾的戰(zhàn)徐略計(jì)格劃所獨(dú)處的希位置勻。題概編念確惜立艦。就油是對廟所要毫做的決事情辯有一調(diào)個(gè)框吸架性神的設(shè)掉計(jì),枕有一皂種思僑想。址問猛題的俱定義舞。即衣對長熊遠(yuǎn)目搜標(biāo)說開明。常第二沈步驟魯是對健第一養(yǎng)步的頭進(jìn)一晚步細(xì)閣化和科具體貧化。儀生成虛工程年的備治選方隆案和仍戰(zhàn)略蒜方案刷。就筐是提處供思慚路、達(dá)備選念方案詞和戰(zhàn)統(tǒng)略計(jì)萌劃總密體思昏路。果戰(zhàn)略載方案邪評估孫和選艇擇皂。就樂是在忠選擇泳方案桑的同散時(shí),鍋有一干個(gè)從見總體塑技術(shù)芒路線褲到總京體項(xiàng)餃目管競理策瑞略的般評價(jià)江和選赴擇??蕬?zhàn)略虹確實(shí)雄立固。就伴是確寬定具練體的鬧戰(zhàn)略智、目孤標(biāo)。錯(cuò)制訂像工程規(guī)的實(shí)放施計(jì)逢劃產(chǎn)。這益是一與個(gè)更犯加具銅體的連、第兵二個(gè)胡層次兆的項(xiàng)壯目計(jì)出劃,恢就是逗怎樣客實(shí)施莊。撥項(xiàng)剖目干苦系人錫批準(zhǔn)剪方案消。這禾里的戴方案循包括舒戰(zhàn)略有方案曬、初顛步計(jì)閥劃、足詳細(xì)恒方案榆,在問這些僵工程召實(shí)施渣之前孤,有腸一個(gè)借批準(zhǔn)際過程新。巡簽署鴿工程切方案穩(wěn)。項(xiàng)奮目的段批準(zhǔn)蠢人、竹參與銀工程呼的有尤關(guān)于冊系人翁要簽沃署項(xiàng)錄目計(jì)網(wǎng)劃,芬對計(jì)蛛劃做英出承挨諾,稍同時(shí)公建立倉工程互的跟哲蹤記牽錄,輛做一京個(gè)項(xiàng)免目進(jìn)紀(jì)展情書況日床志或加者周拔志、籮月志歇、記慢錄,桌根據(jù)溜這些仇記錄概信息犬進(jìn)行吩知識窯管理賠。折執(zhí)行觀工程懸方案煮。執(zhí)宿行項(xiàng)沖目就翁是正鈔式開豎展計(jì)挖劃,五進(jìn)展野這個(gè)距工程盾。辜監(jiān)控揉工程航進(jìn)展督。計(jì)忍劃開窩始實(shí)拘施之霸后,煩就要寺考慮紀(jì)方案店執(zhí)行矛得如適何,雀有無聽問題己,要勒對進(jìn)效展情荒況進(jìn)廚行監(jiān)刮控、市監(jiān)測患和控沙制。糕審查度工程漢定義逗。項(xiàng)招目實(shí)只施之寶后,璃需要呢做一命些評援審,漢評審計(jì)包括屆對原仔來工賢作的題評審拘,同柄時(shí)也萄包括篩對項(xiàng)蠶目目狂標(biāo)定圍義的賀評審里,如惠有問鏟題就漂返回獅到步浴驟二每,重廁新修繭正項(xiàng)悄目的竭定義排。格對項(xiàng)密目的此戰(zhàn)略糊進(jìn)行榨評審雀。首診先是犬評價(jià)嶼目標(biāo)角或項(xiàng)罰目的來定義夜,然束后評裕審戰(zhàn)其略計(jì)然劃、帶戰(zhàn)略眾制訂劉是不秒是有迎問題鳳,如密果有他問題跪就返話回步捷驟四劉,重燃新修公正你覆的項(xiàng)展目戰(zhàn)勵(lì)略。通工程期的實(shí)維施計(jì)跨劃聚。具醫(yī)體的房方案叨工作苦流程飛、對丸一些交細(xì)節(jié)下要進(jìn)泳行評名審,融有問飲題就砍進(jìn)行豐修改挽。仆循環(huán)硬。按以照整造個(gè)過幻程不翠斷地輕從計(jì)芬劃的攻執(zhí)行杜到監(jiān)織測、舌評審填,有爭問題眼就要休修改榴方案著,然譯后再積執(zhí)行掃,再鎮(zhèn)評審第,這念個(gè)過豈程一港直延斯續(xù)到食全部細(xì)工作遍結(jié)束淘。吳總結(jié)倍經(jīng)驗(yàn)碧教訓(xùn)盛。項(xiàng)戒目全旦部完信成以劑后,比及時(shí)淺總結(jié)鼠經(jīng)驗(yàn)拋教訓(xùn)汽,對木一些專問題至進(jìn)行信歸檔踩,作逗為今痕后項(xiàng)割目的歸指導(dǎo)購和借紀(jì)鑒。支結(jié)束要工程狹。這揀是一誘個(gè)完等整的休工程遵管理局流程易,從輔這個(gè)咳流程佳可以調(diào)看到榨整個(gè)念工程必戰(zhàn)略攔方案渡實(shí)際漸上是社在制事訂項(xiàng)恭目的糖詳細(xì)永方案襪和實(shí)撇施計(jì)勸劃之臥前。耀在項(xiàng)慧目計(jì)沾劃的再時(shí)候圈,首陪先要滲有一捕個(gè)總閉體的編戰(zhàn)略均方案郵,在酸總體遭的戰(zhàn)貌略計(jì)抱劃指舉導(dǎo)下博再開焰展具仁體的紅工程航方案饒。工程工程戰(zhàn)略方案的內(nèi)容婆項(xiàng)滴目戰(zhàn)音略是蟻在整屠個(gè)企露業(yè)的釘開展冬戰(zhàn)略武,在絲企業(yè)省的組悲織整絲體管外理思譽(yù)想指使導(dǎo)下梅進(jìn)行根的,野是為料工程事目標(biāo)萬以及尊工程關(guān)使命龍的達(dá)差成而乳確定追的總躬體目恐標(biāo),到它實(shí)碼際上艱是基匯于項(xiàng)裳目管膨理思槐路制脂訂的捕一個(gè)游總體看方案陽。逐工程石戰(zhàn)略估不是腿單一宰的項(xiàng)較目管越理,貪它包串括如養(yǎng)何進(jìn)你行風(fēng)桿險(xiǎn)管鄙理,疾如何鞠進(jìn)行禽團(tuán)隊(duì)平建設(shè)矩,如瘦何進(jìn)澡行項(xiàng)過目實(shí)謝施當(dāng)搞中的豐關(guān)鍵胸問題攔,這呆些都專是在始制訂流工程奇戰(zhàn)略盒階段乞要解明決的火問題坐。冤1.吵制訂犬SM薯AR耽T斬目標(biāo)篇制訂炊的目棒標(biāo)應(yīng)吹該能森夠滿繩足企族業(yè)、宰工程燒干系秀人,介或者河一些懲利害歪關(guān)系葬者、炭企業(yè)學(xué)的股冶東。賺通常樓在目巨標(biāo)制扁訂的斯時(shí)候雹,要泥制訂時(shí)一個(gè)啟SM鉤AR吐T誤目標(biāo)用。蝕S惰,指棄具體遵、明獸確象。目儀標(biāo)一腰定要先具體然、明厘確。樓M慶,指輩能夠莖衡量犬、能狼夠測欠量鞭??癆必,指塌適當(dāng)刻。目統(tǒng)標(biāo)要糟制訂末得比輕較適倡當(dāng)、陜具有繡挑戰(zhàn)番性,春目標(biāo)翼太容噸易達(dá)設(shè)到,文沒有炮任何避鼓勵(lì)亂作用蕩,也蚊不能榨夠充厲分發(fā)翼揮人姓們的患能力巨。太曬具有近挑戰(zhàn)剃性,撈目標(biāo)恒太高秋,怎貝么也逮實(shí)現(xiàn)勢不了忽,目喜標(biāo)就毛會失匪去作框用。供所以禾目標(biāo)延應(yīng)該欄適澆當(dāng),驚既具嘩有挑煌戰(zhàn)性惰,也徐可以遍通過麥努力脈實(shí)現(xiàn)喝。斗R紡,指權(quán)相關(guān)揭性肌。這生個(gè)目戰(zhàn)標(biāo)不匯是孤片立的草目標(biāo)靈,它捆應(yīng)該乎是由卵一系諒列相己關(guān)的熟目標(biāo)壓構(gòu)成瓶。這頭個(gè)目遙標(biāo)有笛使命丑、有爪遠(yuǎn)大勉目標(biāo)協(xié)和具枕體目堅(jiān)標(biāo)。賢T苗,指蔬追溯量性廉。因思為項(xiàng)春目管唱理要核進(jìn)行毒跟蹤滋,要智進(jìn)行孝績效礎(chǔ)評估酬,要售進(jìn)緊行考盤核,允目標(biāo)擁制訂竭必須慣能夠構(gòu)被跟編蹤、我被追唇溯。菜SM腐AR岸T零就是路具體還、挑拐戰(zhàn)性峽、適舟當(dāng)、鼻相關(guān)贏性、乳可追醉溯性蹤的統(tǒng)偏稱。幕2.鑄制訂奇戰(zhàn)略領(lǐng)規(guī)劃她有了度目標(biāo)辱之后木,就拳要制模訂戰(zhàn)解略規(guī)假劃,趴通過瓜戰(zhàn)略胸規(guī)劃縱來確脖保企眉業(yè)目擠標(biāo)達(dá)攔成。留這個(gè)雖規(guī)劃發(fā)要具撫備協(xié)竿同化潔、最憲優(yōu)化棕和具址體化晴的特量點(diǎn)。緩工程層的規(guī)帖劃應(yīng)領(lǐng)該是叢有機(jī)梨的整麗體。案例案例一個(gè)企業(yè)組織要進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā),這項(xiàng)業(yè)務(wù)開發(fā)包括產(chǎn)品和效勞兩個(gè)局部,他們主要采取以下策略:改良產(chǎn)品的策略特續(xù)改良產(chǎn)品的開發(fā)流程。通過改良產(chǎn)品的開發(fā)流程來提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過收購、并購,或者聯(lián)盟來補(bǔ)充企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品組合。通過市場客戶化來優(yōu)化全球產(chǎn)品市場,以適應(yīng)全球化戰(zhàn)略?!?〕改良企業(yè)效勞策略通過加強(qiáng)管理來完善、維護(hù)業(yè)務(wù)。通過收購、合作來開發(fā)新的效勞業(yè)務(wù)。通過投資電子商務(wù)來增加產(chǎn)品銷售。開發(fā)多種銷售和知識渠道。逃因此睜,要緊實(shí)現(xiàn)仰一個(gè)咽目標(biāo)贊,就解要制伐訂一鹽個(gè)長敲期的經(jīng)規(guī)劃冊。包剪括提斬升各過個(gè)方劑面的令能力仁,開具展哪誕些項(xiàng)努目盯(仇有產(chǎn)串品開鐘發(fā)項(xiàng)拌目、個(gè)有服取務(wù)開扎發(fā)項(xiàng)盡目、宇有內(nèi)因部組置織的踢改革挨,內(nèi)毀部業(yè)留務(wù)流面程整炕合、脈流程驅(qū)再造昂等等習(xí))乎。在技戰(zhàn)略儲確定剛階段版,必壟須把梳各項(xiàng)洽目加腸以整例合,厭加以邁設(shè)計(jì)央,形唇成一杠個(gè)總爹體操稠作路貼線。鋤另外笨,為猾每個(gè)獅工程省的管潮理提狀供一撞個(gè)總帖的指敞導(dǎo)方糾針。舒在項(xiàng)丈目管訓(xùn)理里掌關(guān)注罩的焦是點(diǎn)是搭什么榴,是擦需求加還是欲工期禍,是蝶本錢臣還是舟質(zhì)量執(zhí),或康者是構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)遞,或垃者是屢所有切的方珍面都賴要綜徐合考私慮,甜其中棋還有走一個(gè)蘆輕重敢緩急束。對和于所幟有的竹工程像,無鳳論是葬一個(gè)烏工程篇組織蘋,或猾是單嶺個(gè)項(xiàng)衛(wèi)目,展都要喪有總電體的聲戰(zhàn)略帳方案羊?;桕P(guān)于溝組織灑有關(guān)脫方針壇政策駛的制彈訂及尊組織依內(nèi)部呈整個(gè)已工程譯管理呆系統(tǒng)部的設(shè)狹計(jì)在透開始淺就要扎確定假下來膜,這幣些是甜制訂紡工程口戰(zhàn)略辨方案茂的內(nèi)荷容。俱3.檢SW先OT查分析齊制訂驚戰(zhàn)略舟方案伐時(shí),嬸有一熄種分涂析法洞叫釀SW仁OT有。映S吼,扛St因re勿ng稠th挪,優(yōu)含勢,胡就是懇我們切有什附么優(yōu)摸勢,亦如何崇組織遇優(yōu)勢忘。嶼W恥,目We運(yùn)ak號ne秀ss詠,劣唇勢,司我們夏劣勢逝在什猶么地淺方,五如何斯防止橋劣勢拘的影云響。褲O匠,燦Op掏po洗rt念un霧it遷y授,機(jī)叔會,盯我們哈有怎孟樣的叼時(shí)機(jī)貫,該尚怎樣已利用怕。吉T束,野Th魔re削at鑄,威否脅,江有何階種威綱脅會趙阻止那我們傭?qū)崿F(xiàn)哭目標(biāo)持,如狗何處秀理這炕些威行脅。驚在開熱展一夫項(xiàng)工解作之名前,摘首先知要進(jìn)撐行薯SW通OT認(rèn)分析欲,等假這些誕問題速都弄斗清之棍后,牢才能伐開展否工作配。自檢自檢根據(jù)SWOT原理,分析你們公司在開展一項(xiàng)工作之前的優(yōu)劣勢。僅4.旬可選壁擇的腰工程旨戰(zhàn)略沖面向轉(zhuǎn)實(shí)施定。工稈作有悄太多掀的不它確定訴性,騰與其鑒冥思來苦想芽制訂戀方案膚,不點(diǎn)如把恨方案羊制訂瑞得稍松微簡是單一出些,巾在實(shí)唉施過祖程中自邊執(zhí)薦行邊痛修改肺,在廢實(shí)施叔中加掙強(qiáng)控偽制。塵面向腥投資斷管理刑。牌政府恢關(guān)系慮。公肅共項(xiàng)皺目和匪政府彩關(guān)系教比擬建密切幻,這辟時(shí)項(xiàng)維目管鄭理要鍋重視卻和政嚴(yán)府之喪間的拘關(guān)系世。暑有時(shí)輩要注光意設(shè)冷計(jì)和市技術(shù)柱方面都的影鍬響。猛客戶蹦、承糞包商秀的影過響。略外包擠。愧加強(qiáng)話對項(xiàng)泊目資傳源的權(quán)管理貢和控邊制。劍應(yīng)急龜方案廣。項(xiàng)經(jīng)目有叫很多隊(duì)不確護(hù)定性特和風(fēng)匪險(xiǎn),摩需要鍬事先荷制訂恭一個(gè)籮應(yīng)急森方案喘以避豪免一霸些可教能出李現(xiàn)的鞠風(fēng)險(xiǎn)訊。牢走一誠步看榮一步也。這否也是黃一種本策略東。耍5.另制訂郊工程臣實(shí)施撓方案蹦明確藍(lán)工程當(dāng)范圍頓和項(xiàng)碰目產(chǎn)顯品。雖工作銷分解潑,編吧制工取作說妻明。節(jié)制訂警工程待日程至表。哭工程頑估算河和制餐訂預(yù)可算?;抑朴喬m其他罩子計(jì)前劃:巷其中成包括槳組織販、采斬購、慕財(cái)務(wù)緒、風(fēng)蹲險(xiǎn)管仿理等碧。察方案砌匯總果。鍬6.豐執(zhí)行撿方案凳根據(jù)受方案晌中對晨工程耗的定想義進(jìn)庭行實(shí)翼施,傳包括稈運(yùn)作坊管理屈,資鞋源分跪配,隆時(shí)間辭承諾悄和職魯責(zé)分壯配。梢7.燃績效旅評估察包括放系統(tǒng)毛測量土方案司的完很成情兄況:降里程競碑、肺交付廢物品臣、成賊本開疾支等牧,并手將其曉與計(jì)庫劃相稼比擬加。呢8.濟(jì)方案良變更提和控治制思根據(jù)幫工程跳進(jìn)展峰和需隆要,來對計(jì)笑劃或棚戰(zhàn)略惡甚至愧目標(biāo)伏需要罷加以桶變更嶄,以咽求組翠織在依整體貍方案怠上取想得更濤大的捏進(jìn)展連。群9.舍工作怎授權(quán)奸體系罰工作疑授權(quán)染體系煉是項(xiàng)遇目計(jì)偉劃實(shí)集施的如另一謝個(gè)手須段。銹它是侄批準(zhǔn)撕工程襲工作億的一塔個(gè)正埋式程淋序,穗以確噴保工踐作能否在需淋要時(shí)課按合奇適的忘順序仁完成園。棕大多什數(shù)工愿作是獻(xiàn)書面尤授權(quán)制的,陰而對粱于小壓型項(xiàng)彩目,冰也可供以采草用口他頭授賭權(quán)。斃10覆.集被成變睡更控喊制固集成比變更伐控制蠅的目旁的是董對產(chǎn)巾生變深更的喊因素路施加什影響夜,以侍便變洲更是常有收顫益的宿;確筐定變在更是箏何時(shí)罰發(fā)生辭,以限及在野實(shí)際渾變更藏發(fā)生狗時(shí)對它其加矩以管壯理。祝變秧更控雨制系秧統(tǒng)冬——淹變更往控制悠系統(tǒng)橡是用免于集信成變伯更控田制的父主要全手段勿。它煎包括費(fèi)一個(gè)銀正式刃的、瞇已形鄉(xiāng)成文效件的肢程序隊(duì),它霞規(guī)定驢了變紗更正枝式文穿件的禁步驟鍛。裹變彎更控彎制委椒員會圖——幟(C船CB捏)忍可以桌是變網(wǎng)更控秋制系綱統(tǒng)的哄一部支分,爪責(zé)任掙是批催準(zhǔn)或捕拒絕膀變更筍請求礎(chǔ)。盡辱管一屈些項(xiàng)處目可鞋能有皮多個(gè)逮CC殊B錘,但枯有些少情況葡下,雜工程鄉(xiāng)管理逮可以鞠不需貴要正符式C捷CB拴審查界就處配理某霉些形驕?zhǔn)降拿雷兏?。自檢自檢如何制訂工程的戰(zhàn)略方案,制訂戰(zhàn)略方案都包括哪幾個(gè)步驟?本講總結(jié)工程本講總結(jié)工程戰(zhàn)略方案是在整個(gè)企業(yè)的開展戰(zhàn)略,在企業(yè)的組織整體管理思想指導(dǎo)下進(jìn)行的,是為工程目標(biāo)以及工程使命的達(dá)成而確定的總體目標(biāo),它實(shí)際上是按照基于工程的管理思路制訂的一個(gè)總體方案。不同的企業(yè),可以選擇不同的戰(zhàn)略,但在制訂戰(zhàn)略之前,必須先進(jìn)行SWOT分析,分清自己的優(yōu)勢、劣勢,只有這些問題弄清楚之后,才能開展工作,才能制訂出符合企業(yè)實(shí)際情況的工程戰(zhàn)略方案。心得體會心得體會終第5攤講滲項(xiàng)餡目選部擇和患批準(zhǔn)鴨〔一神〕灰[本降講重掙點(diǎn)]奴如何饒尋找蒸和發(fā)嚷現(xiàn)機(jī)幟會誤概念豬開發(fā)察與方牙案的善形成墓工程錫選擇燦的案楚例如何尋找和發(fā)現(xiàn)如何尋找和發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)自檢自檢工程管理的第一項(xiàng)工作應(yīng)該是什么?工程工程生命周期管理排工程魯生命領(lǐng)周期偉管理椒就是闊對項(xiàng)責(zé)目從掀開始念到結(jié)棕束進(jìn)都行管寇理。渾工程吹生命違周期唯管理紗分為極五個(gè)子主要扒過程榆,即什工程兆的啟初動過移程、園規(guī)劃墓過程取、執(zhí)古行過寬程、滅控制縫過程青、收檔尾過惕程。切如下夫圖所逝示。規(guī)劃過程啟動過程規(guī)劃過程啟動過程控制過程執(zhí)行過程控制過程執(zhí)行過程收尾過程收尾過程橋圖5財(cái)-1關(guān)輩工程構(gòu)生命沈周期芬管理出過程想圖醬這五墾個(gè)過傲程相閉互關(guān)干聯(lián)、憐相互腰交錯(cuò)休,在僻這個(gè)犯過程教當(dāng)中遣,從把啟動貌過程幫開始飄,接躁著是藝工程釀的規(guī)薯劃、慧執(zhí)行確和控影制,干然后昂收集奔反響振,以壘繼續(xù)咸進(jìn)行車方案之修正肺,進(jìn)飯入新沉的規(guī)茅劃過絕程兇,一俗直反臘復(fù)到紋工程役的最般終結(jié)概束,抓最后蠢是項(xiàng)逃目的繪收尾拳過程表。工程工程的啟動過程乞工程攝啟運(yùn)驗(yàn)過程善并非攪是一攜個(gè)簡急單的纏工程撕啟動韻,完沾整的米工程色啟動礦過程竹是指誰從項(xiàng)際目的巧產(chǎn)生榴,到雪工程郊孵化末、項(xiàng)法目概共念的叢開發(fā)追,然踐后通飾過評評價(jià)、描選擇卡優(yōu)化低,確嚷定所吸要進(jìn)攻行的卡工程隨,直鞏到最志后項(xiàng)爺目的法正式書啟運(yùn)霸。游1.探識別猜需求讀工程端的產(chǎn)鋼生首隸先是假根據(jù)理需求觀產(chǎn)生開所要頓進(jìn)行貴的項(xiàng)傻目。乒2.財(cái)設(shè)立瞇目標(biāo)勺工程淚的管戴理系磚統(tǒng)首便先要至有目百標(biāo)設(shè)厲定,然確立亦一個(gè)甲能夠門滿足誰企業(yè)計(jì)、滿娃足股揮東或近者項(xiàng)夠干系熊人需置要的肢目標(biāo)鹿集合決,然擺后才等能制顛訂戰(zhàn)愚略和裳工程仗方案御。暈3.銳戰(zhàn)略里制訂但戰(zhàn)略師制訂違是通斷過一晚系列糕的戰(zhàn)盟略規(guī)屠劃確匠保企疑業(yè)目栗標(biāo)的川達(dá)成借。瘦4.蹄頭腦棟風(fēng)暴橫法疑頭腦魂風(fēng)暴喇法〔朱Br璃ai盆n布st眉o(jì)r叼mi蝴ng紙〕是圣為了好克服愉阻礙歌產(chǎn)生可創(chuàng)造扒性方已案的遮遵從尼壓力差的一冷種相單對簡尖單的埋方法義。它疾鼓勵(lì)姓提出母任何郵種類協(xié)的方哄案設(shè)勺計(jì)思上想,祖同時(shí)錫禁止翼對各槐種方央案做削任何鳥批評劃。在摧規(guī)劃弊戰(zhàn)略射條件藍(lán)下,秀需要遼通過棗創(chuàng)造術(shù)性工塵作來欲實(shí)現(xiàn)攪目標(biāo)督,在叔這種趴情況減下通硬常采衛(wèi)用頭蹲腦風(fēng)雕暴法旬來產(chǎn)蘿生創(chuàng)耀新觀嗓點(diǎn)。蝴有了購創(chuàng)新丈的想母法之雜后,建還要留根據(jù)聽需求交進(jìn)行到工程陡的評歐價(jià)和視選擇頭,包協(xié)括選果擇項(xiàng)素目和份企業(yè)旬戰(zhàn)略份,以廉及根鋪據(jù)企晚業(yè)戰(zhàn)躺略確愿定優(yōu)噴先性去、一恒致性辮。如笑果不腦能在庭預(yù)計(jì)螞的時(shí)汽間框時(shí)架內(nèi)哄完成摘,這震個(gè)項(xiàng)韻目有轎可能尾會失蒙去價(jià)奔值。略還有麻新的苦工程未對既隔有項(xiàng)刺目,墨對現(xiàn)喉有工息作的益影響群,新率的項(xiàng)幫目會辛不會糊影響百其他碗工程夾的優(yōu)雨先性柔,影朋響其毫他工肅作的軌排序摩,這恰些都扭需要催在項(xiàng)跪目啟易動初窩期,懂在項(xiàng)兄目的旗選擇榮評價(jià)項(xiàng)階段曾考慮善。概念開發(fā)與方案的形成概念開發(fā)與方案的形成如何開展如何開展工程臨1.予工程住需求份與目肚標(biāo)分臟析晶通過遷認(rèn)真陳分析朗工程鋤需求照,確產(chǎn)定項(xiàng)溝目需彈要達(dá)扎到的職目標(biāo)銳〔包滾括總萄體目錘標(biāo)、貌子目平標(biāo)〕痕以及尋確定示在總態(tài)體目侮標(biāo)指雜導(dǎo)下是的項(xiàng)副目方稼案。街工程元需求擠與目貓標(biāo)分項(xiàng)析必霸須達(dá)秋到具閑體的離技術(shù)耳指標(biāo)案。關(guān)2.烤總體波方案標(biāo)設(shè)想金總體撤方案里設(shè)想康是通享過概招念創(chuàng)去新,犯看是鍬否有協(xié)更好洋的方伶式和狼更好汁的渠不道來揀實(shí)現(xiàn)貿(mào)目標(biāo)左。融3.怪總體紛方案掠規(guī)劃鉤總體妹方案壯規(guī)劃踐就是讀把創(chuàng)耕新引宗發(fā)的工工程既設(shè)計(jì)神變成涉一個(gè)遙總體常方案衛(wèi),并殺根據(jù)止總體舌方案縮進(jìn)行裕規(guī)劃伏。螞4.鍋方案田的功羅能設(shè)航計(jì)檔確定閑每個(gè)堵方案擔(dān)各部飾分的葬功能帝,對指功能日做出姑定義瘡的和瓜設(shè)定緊,例增如方田案需昨要采旺用的冬技術(shù)揭標(biāo)準(zhǔn)板,應(yīng)欲該達(dá)龍到的絮性能嘉和指振標(biāo)等鄰等。頸5.量對總轟體方算案進(jìn)矮行選脈擇撒在總笨體方壘案規(guī)慣劃和裙功能蕩設(shè)計(jì)貢的基怎礎(chǔ)上艷,提桿出多吹個(gè)方跪案設(shè)雀想計(jì)燦劃,脊然后擇進(jìn)行陰初步懂的經(jīng)茅濟(jì)技壺術(shù)指緩標(biāo)的真調(diào)查失、研雙究和慎指導(dǎo)落,并違且用管多方箏案評攜選的它方法黨進(jìn)行斑方案娘的選列優(yōu)。孝6.埋對項(xiàng)性目可重行性溫進(jìn)行條研究催通過融周密肆的方執(zhí)案評輕選,吸確定踏其中退的一敲個(gè)或癢者兩輔個(gè)方原案進(jìn)私行深缸入的嚼研究紡和論跡證。榆當(dāng)然疾,小翻型項(xiàng)朋目過眼程可顛以簡式化一永些。航但項(xiàng)架目涉割及金淹額比換較大準(zhǔn),影例響比盾較大剛,這歉個(gè)過敢程可崖能需垃要進(jìn)完一步暗細(xì)化轉(zhuǎn)。工程工程可行性研究允顧名架思義銹,項(xiàng)廉目可棄行性恢研究團(tuán)也就趟是對遲工程乎是不套是可白行做恩出一舅番研譽(yù)究和判論證彈。鬧工程唱可行興性研休究需末要回拋答的窯問題構(gòu)是:限表5兩-1具俘工程谷可行置性要下研究暢的問聞?lì)}輩序懶號羅需要盼答復(fù)緊的問楊題塔〔1靠〕跌有沒互有必巨要開倍展項(xiàng)崇目?翠〔2縫〕項(xiàng)工程炭需要總多長警時(shí)間角才能按完成狀?濤〔3似〕煤需要壁投入姐多少蒸人力遞、物飲力?濤工程扇產(chǎn)生請必須俱大于饑工程斬投入監(jiān),如衣果產(chǎn)滑出不克能大歪于投歌入,謠這個(gè)造工程有就不控具備聾價(jià)值允。浙〔4眠〕竊在財(cái)猜務(wù)上舒是不沃是有葡價(jià)值析?桐〔5般〕蘋在技繞術(shù)和策經(jīng)濟(jì)椅上是澆不是鬼合理舒、可擁行?英工程童可行撫性研鞠究還敵包括牙更廣擊泛的儀經(jīng)濟(jì)舅評價(jià)斬,包伏括一仍些隱霜性的忠效果處、無詞形的扇效果奮。冶〔6給〕搶工程功的組炕織能酬力如治何?匙因?yàn)楹旯こ谈刃枰獚溆腥穗U(xiǎn)來實(shí)驕?zhǔn)鑼?shí)施遍人的哄能力朽和組鹿織能非力對牢工程皇是否腎成功露具有擔(dān)非常沒重要舉作用派,需筒要對烘組織范能力泊做一軌個(gè)評莖價(jià)。別〔7草〕罪實(shí)施勞工程傭有哪螞些制酷約因況素?隙〔8木〕添工程美是不賀是支左持公襲司的饞戰(zhàn)略槳?鞠〔9災(zāi)〕悟能不筆能給絡(luò)企業(yè)狗帶來灶競爭神優(yōu)勢技,帶什來多坡少效蒜益?姑〔1葵0〕鵝細(xì)節(jié)內(nèi)方面糧是不揭是比摟較清張楚,市有沒追有一返些替倍代方鞏案,旋工程愉有沒稈有存你在技忘術(shù)風(fēng)幟險(xiǎn)或慧者財(cái)仆務(wù)風(fēng)捎險(xiǎn)?悲工程掙研究瓦就是址對以栗上問廊題做甲一個(gè)賤答復(fù)尋,把樂它寫眠成書遺面報(bào)視告,連得出勿工程畜的可宜行性紙研究壩報(bào)告廁,項(xiàng)也目可萍行性遇報(bào)告飯是進(jìn)穿行項(xiàng)落目審潑批、說論證欠的一攝個(gè)重降要途盞徑。工程工程選擇的案例垮1.刺洛克裂希德及·匙馬丁舍公司招工程攜選擇張過程顫洛注克希慘德數(shù)·逐馬丁滾公司閃是美莊國飛眼行器符制造況公司磨,這滿家公但司的皺航空鏟制造鮮部主躲要生卸產(chǎn)噴移氣式溜飛機(jī)齒和運(yùn)時(shí)輸機(jī)抬。航軍空制絹造部鴉門下耕面有悄一個(gè)苦專門遵的部爹門叫堡ST發(fā)TI帶,它息的主磚要目菊的是貞研究劉怎樣乳降低衛(wèi)材料狐和生鍵產(chǎn)成親本。兄與其班
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