神經內科護士長年度述職報告

神經內科護士長年度述職報告神經內科護士長年度述職報告1各位領導、同志們：大家!一.療。.，。.：()要對1-2次并有錄;(2)理作要三七對;()堅填輸卡一來發(fā)大護差錯。3.認落骨護常及微科理規(guī)堅填了信數登記本配五操處盤。4.堅床交班度晨護，防并癥發(fā)。二.提護長理平1.堅了士手的錄考：求士手每月5前護部行考，根護長出適科的計、安月劃點行促施，并測施果要護長每工做小，于結驗開工。2.堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并明確提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。3每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提升護士長的管理水平。4.組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面XX月底病長了理展，束向士了匯。三.加理德建設1.繼實為，工落文語50。2.分別于XX月份、XX月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表定期或不定期測滿意度調查結果均在95以上，并對滿意度調查中存在的問題明確提出了整改措施，評選出了最佳護士。4每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人明確提出的要求給予最大程度的滿足。5對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。四.提升護理人員業(yè)務素質1對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提升專業(yè)知識。3各科室每周晨間提問1-2次內為礎知和科識。4“三婦節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作，并評選出了一等吳蔚蔚、二等獎李敏丹、唐海萍)、三等獎周莉君)分別給予了獎勵。5.XX月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提升業(yè)務素質的目的。8.XX月份至XX月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長各人講一課，提升護士長授課能力。9.全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。五.加強了院內感染管理1.嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2.每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，保證了無菌切口無一例感染的好成績。3.科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4.一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5.各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒(1：400靈)房內定期用消毒液拖地(1：400靈)毒(，拭)。6.手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。7.供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。神經內科護士長年度述職報告2各位領導、同志們：大家!大讓值!我一到。我吃社。每天早上8的笑說“什乃。”的為，。，“腿”，生開處方，交給我們后，我們護士要查看，我們的職責就是要查看有無錯誤的處方，以便及時更正。因此我更要學好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、導尿，我們護士雖然累，可我們累的充實，累的高興，累的舒心。有時在我們不忙的時或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產生一種孤獨的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護士來關心他，愛護他，老年人有時候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個縮影。因此，我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會漸漸的消失，這樣心情應付漸漸的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能，就會導致一系列的后果，因此我要更好的學習，更加的努力再努力，做一個真正的護師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護理事業(yè)做我一生貢獻!神經內科護士長年度述職報告3各位領導、同志們：大家!的工作，心中有很多感慨;現將20__年以來各項工作總結如下：一.調尤證通;大庭;讓住。二.訓專的12合識;醫(yī)“士”中積。針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包含呼吸、循環(huán)、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不但提升了她們的業(yè)務技術水平，也極大的加強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常加強的方式，不斷結合病房目前病例加強培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三.嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感;舉辦天使心小板;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質有了較大提升。我終于打造出我用人文知識改變護有身-護理工作質量提升的良性鏈條。近幾年，不但中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四.重視服務細節(jié)，提升病人滿意度例如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還鼻飼知識宣、痰培養(yǎng)標本留取方法”、尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不但有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。五.不斷學習總結，提升自身素質俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習于年參心理師望在XX獲心詢。來在級、省志學文3篇院上歌1散篇。六.不處方向面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力!但，面對自身，我深知工作中還有很多的缺憾，例如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再例如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1.爭取在護理科研方面有所突破;2.寬嚴結合，讓自身的管理方式更加成熟。的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步健全、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的不錯發(fā)展態(tài)勢!從年院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自身迅速進入角色，投入到自身的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)明確提出了自身的一點建議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施。經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，但是由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自身，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提升自身，在業(yè)務上鍛造自身，更好更優(yōu)質地完成護理任務。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護