2023醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃?2023醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作方案

2023醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作方案（一）

為更好地適應(yīng)的進(jìn)展和需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞以人為本、以病人為中心的主題，并逐步實(shí)現(xiàn)為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安的護(hù)理，精益求精地協(xié)作手術(shù)這一目標(biāo)，特制定2023年手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作方案如下

一、更新服務(wù)理念提高護(hù)理質(zhì)量

切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，注意人性化服務(wù)，樂觀參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)，打造護(hù)理品牌科室放心手術(shù)室以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人的一切合理需求，為病人制造舒心的手術(shù)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素養(yǎng)教育，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，培育其慎獨(dú)精神。

注意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。

搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室分散力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。

讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓科室布滿溫馨！

二、加強(qiáng)手術(shù)室平安管理

仔細(xì)落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)平安的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者平安；與臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系，親密合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行；建立手術(shù)平安核對(duì)制度，并與臨床科室共同實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；建立并實(shí)施手術(shù)物品清點(diǎn)制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外損害，保障患者平安；完善各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程，快速有效應(yīng)對(duì)意外大事，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的力量，確保醫(yī)療平安。

加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的平安管理；加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、精確?????。

三、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握工作的管理

仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量掌握、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，削減發(fā)生感染的危急；與臨床科室共同實(shí)施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

四、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系

護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況，每月科室組織學(xué)習(xí)，加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。

通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿足度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的樂觀性，人人爭(zhēng)做科室的仆人，將手術(shù)室管理工作分為感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。

各組對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄、準(zhǔn)時(shí)反饋和分析，從而使科室上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)，加快人才的培育

腔鏡手術(shù)的進(jìn)展，新儀器設(shè)備的不斷消失，新手術(shù)的不斷開展，對(duì)手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求，手術(shù)室護(hù)理人員必需準(zhǔn)時(shí)更新學(xué)問，把握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的進(jìn)展的需要。

科室引進(jìn)的新儀器科室組織講課，使每個(gè)護(hù)士嫻熟把握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

對(duì)于新開展的手術(shù)，常常學(xué)習(xí)陳院長(zhǎng)空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術(shù)過程。

做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作，便利日后學(xué)習(xí)使用。

對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)方案，使其在短時(shí)間內(nèi)全面把握手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作，鼓舞護(hù)理人員樂觀撰寫文章，發(fā)微博。

六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

嚴(yán)格交接核對(duì)、做到完好備用；加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)問搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比；達(dá)到人人嫻熟把握和應(yīng)用；接到急救病人的通知，能再最短時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷嫻熟地協(xié)作搶救工作。

2023年，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，打造護(hù)理品牌科室放心手術(shù)室制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2023醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作方案（二）

為仔細(xì)貫徹落實(shí)2023年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全面實(shí)