戰(zhàn)略管理和經濟學讀書筆記

1?企業(yè)戰(zhàn)略管理?教學大綱〔第二次修訂〕夾課程渠名稱罷：辛場到企首業(yè)戰(zhàn)調略管略理暮漢茂系〔餅院、訴部〕捷季摩府工商館管理臣學院賢奶敵邊教研恰室狂：柄殺笨工商膜管理拋教研滾室涂恭云南水財經病大學魄工商嘴管理竿學院遷工商宅管理柱教研烤室1侵編革寫劇說防明描企業(yè)暴戰(zhàn)略獄管理騰是工丟商管戴理專描業(yè)的罩核心怎主干日課程冬，同越時也農是財港務管信理、璃旅游淺管理些、公牙共管名理等竿有關圣管理們類專勉業(yè)的勤必修顫課程饅。主壞要研嗚究和判介紹田企業(yè)類從全肝局和欠戰(zhàn)略辱角度環(huán)生存左與發(fā)茶展的克根本虛概念峰、基皆本原桶理和牙根本鋼方法版，企劉業(yè)戰(zhàn)籌略管橡理突厲破了脖以往山的管卡理理月論發(fā)花展中龜只反岔映企桐業(yè)某廁一職念能管培理的汪局限斬性，忙充分擊反映樣企業(yè)邁全面佳的、敏戰(zhàn)略荒性的激和方厭向性忠的整禮合性志管理銜。企脹業(yè)戰(zhàn)呼略管乎理課羽程的爬學習借和掌順握，曬有助是于加因強對加市場泳營銷詳、生雞產管越理、為財務株管理配、人智力資童源管安理等只課程狐的學晉習和逝理解柔。侍通過韻本門倦課程辰的學駝習，抽學生染應能例掌握傲“址戰(zhàn)略綠〞乘、鐮“并戰(zhàn)略昆管理角〞識、獨“路宏觀裂環(huán)境卻〞龜、弟“傅產業(yè)再環(huán)境行〞粱、蹤“正內部毛環(huán)境賴〞楚、辜“瓶戰(zhàn)略每集團燭〞昨、沈“中市場樣信號惰〞穗、賺“啟企業(yè)張使命桌〞芝、品“鵝戰(zhàn)略飯目標舅〞順、徒“兼公司神戰(zhàn)略脂〞冠、匆“送國際背化經障營戰(zhàn)侄略詠〞粘、胖“打多元戒化戰(zhàn)吉略諸〞“后競爭誦戰(zhàn)略闖〞川、皇“毒戰(zhàn)略援評價濫〞普、摔“浸戰(zhàn)略漿選擇毯〞茂、姑“董資源侄規(guī)劃鼻與配贏置搭〞顆、筋“專戰(zhàn)略是與組僅織結失構飯〞頸、魯“掃領導壩與戰(zhàn)針略綿〞憂、此“常戰(zhàn)略扇控制齡〞孩、座“驢管理陡戰(zhàn)略忠變革吉〞嚷等基獄本概顫念、煩根本扣方法艷與基皺本理序論；研了解矮戰(zhàn)略瞞管理忍理論吧的演登變過罪程以六及在龍這個兄過程草中的守主要日代表浴人物同〔泰黑勒、辨法約墾爾、礦安索巾夫、戒斯坦草納、燭波特跳、彼托德、飯沃特拐曼、蠟哈默此等〕軟及主屬要理飲論和奉奉獻吩；熟疊悉戰(zhàn)碧略管叢理中吉戰(zhàn)略吼分析川、戰(zhàn)蛾略選緒擇、禾戰(zhàn)略箭評價妹和戰(zhàn)罵略實廟施各拔階段經的主奪要工籍作內熟容及富其方撐法；洪在熟季練掌敞握上月述內姑容的俊根底攤上，蛋應能策利用華有關分理論蛾和方剝法，線分析顛企業(yè)晉戰(zhàn)略慢管理衡中的餅具體并問題霉，并蓋初步舒能夠擋提出鍬解決既問題董的方莊案。稼教學挨過程摸中遠任課登老師逢應注騎意以碎下問溪題：覆1．閣注重唱培養(yǎng)月學生維思維浩的邏川輯性罰和系殃統(tǒng)性嚴以戰(zhàn)瓣略管線理體餅系的途三大激局部宰:戰(zhàn)救略分串析、譯戰(zhàn)略晌選擇視與評曠價、墻戰(zhàn)略犧實施鈔與控特制依仰次展馳開，況注重吐前后屯之間賊的邏追輯性示，章?lián)]與章蛾之間圣內容蠟相扣抱。這源樣做兔的目盡的是解將戰(zhàn)毫略管框理作錄為一營個具抖有統(tǒng)遞一性冬的和企系統(tǒng)涉性的石知識證體系歡。羞2．顧滲透揚戰(zhàn)略掛管理密理論倚的最快新進捐展播戰(zhàn)略勇管理瞎是發(fā)捐展中嘉的理煙論，攤在不湖斷地蕩充實焦和完塘善。償學習辱過程盤中，惜不僅貞要將濾教材巖所涉網及的童內容饒傳授舞給學河生，元還運竿用細〞頑戰(zhàn)略津經濟遍學陵〞愛的知尊識，鵝對應一些雪戰(zhàn)略近選擇子方案呢給予雜理論泡上的哥深入螺，使鹽學生幅深刻造感受左到戰(zhàn)墾略管艇理的數綜合荒性，報并東將戰(zhàn)晌略管裂理發(fā)聯(lián)展的烤一些番前沿薪理論端融入史教學孔中，挑增御進課扎程學倍習的鴉思想雅性和軌前瞻冠性。釘3．昂將案特例教除學有揮機融喜入教辨學過倆程戰(zhàn)戰(zhàn)略兔管理灑是一轟門實蔽踐性斧、系嫂統(tǒng)性也和理膨論性緞較強扔的綜顆合課姿程，榜案堵例教個學將拋能有智效增嘴進學們生對勒理論衡的學獎習和歇理解歪，增毯強學秀生的婚分析啞問題瓶和解府決問索題的熱能力矛。市4．飼有效犯檢驗固學生銹所學錄內容鄰的掌塵握情哄況鐘教材跪每章西都附鏟有思饅考題之、案飲例分核析和墨附讀扶文獻川等，鋒以此蹈作為毯檢驗話學生閣學習桂狀況遞，同澤時還朋可增瞇加其增他的赤案例胖和企揚業(yè)實礦踐，邊讓學意生結盟合理嘉論對棟案例被和企誤業(yè)實瘋踐活浮動作致出合松理解絹釋，晃并提直出創(chuàng)疾新性晶的建躲議，鋤穩(wěn)固額所學仆理論甲知識遼。馳本課瘋程建江議學濱時數畢為：暗54悼學時聚由于爹企業(yè)裁戰(zhàn)略份管理斥是一裂門綜依合性章較強儲的課唐程，孔是建暑立在組企業(yè)上整體斃、全賞局和遮長遠拿開展永的基疏礎之忘上的止管理僻，需毯要具票有管戲理基燒本理率論和達職能思管理吹的相史關知追識，攔因此煤，?核管理杠學?求課程潤是企咱業(yè)戰(zhàn)奪略管扮理最剖為重聾要的拔先行倚課程糖，乎其他云專門重的職習能管倡理課誦程如觸市場聽營銷稀管理找、財下務管府理、滲人力免資源貿管理題、運咸營管或理等迫可安治排同澤一學務期或倡后續(xù)溝學期橡開設足，悄這樣率不僅澆保證屢了企莊業(yè)戰(zhàn)策略管用理學蔬習的需根底吧性，白同寨時也辱保證要其學蔑習的族延續(xù)嚷性。面課時周分配賺表兄章應節(jié)訂教州學候內彼容窯學時停安排寇第一私章氧戰(zhàn)略豈管理速概論百戰(zhàn)略體管理津本質恰戰(zhàn)略眾管理獄理論圓演進帽戰(zhàn)略嗚管理鳥的概先念、沾特點霸及作到用皆戰(zhàn)略釣管理洽系統(tǒng)侄、過脅程及帳戰(zhàn)略卸管理北者嘗五、耳戰(zhàn)略蝴管理接中的鞠重要裁概念岔4墨第二剪章醫(yī)企業(yè)非外部久環(huán)境旬分析與外部磚環(huán)境佳分析討概述冷宏觀滔外部穩(wěn)環(huán)境集分析皂產業(yè)閱競爭別性及辣產業(yè)親內部劫環(huán)境絹分析吸四、賤競爭節(jié)對手肺分析得及市豆場信騎號辨枝識釀6底第三裝章目企業(yè)功內部斤環(huán)境娃分析脈企業(yè)楚資源賠分析架企業(yè)貪能力暫及核幼心競慰爭力謝分析似三、婚企業(yè)甩內部湯環(huán)境耍分析鉛方法云4餃第四皮章吵企業(yè)慌使命與與戰(zhàn)蠻略目暖標微企業(yè)昆使命勤環(huán)境攪、戰(zhàn)繭略與竊能力殼的匹候配這三榮戰(zhàn)略御目標錄4團第五陪章泊公司孟戰(zhàn)略悔選擇捧穩(wěn)定質開展冠戰(zhàn)略需開展加戰(zhàn)略兔防御錦戰(zhàn)略辮四、滅戰(zhàn)堅略組眾合與炸戰(zhàn)略窯選擇脅實踐因6郵第六韻章非公司題國際朱化經頃營戰(zhàn)黃略松公司筒國際痕化經閱營的惕原因植及特豪點良國際藍化經網營的牽環(huán)境黨因素逃分析濕公司蘆一般口國際奏競爭鄭戰(zhàn)略紹的選齡擇面企業(yè)淘進入值國際唉市場嗽的方裂式吧影響抱企業(yè)榮進入狂國際紙市場館的因在素慈國際指戰(zhàn)略診聯(lián)盟巖4失第七晨章疑經營足單位鳳的競挽爭戰(zhàn)吸略選飲擇狀根本梅競爭攻戰(zhàn)略勸不同寺產業(yè)撞結構做下的趣競爭禿戰(zhàn)略鄰不同漠市場百地位慶下的久競爭相戰(zhàn)略盡四、圓竟合捷戰(zhàn)略招8鵲第八延章氣戰(zhàn)略洲評價陜方法壤及戰(zhàn)鉗略選童擇過丸程炮增長炸率濫—鞭市場穿占有棒率矩浩陣法宅行業(yè)纖吸引劍力姥—販競爭昨能力攜分析博法偶生命貫周期割法烏產品擠—廉市場置演化依矩陣嚴法伸PI菜MS喚分析嫌湯姆偷森和魂斯特爽克蘭鉛方法應七、輕戰(zhàn)略仗選擇柔過程蔽6裝第九儉章稈資源啊規(guī)劃畝與配刃置劍公司擱層的糞資源過規(guī)劃臂經營傳層的襯資源徐規(guī)劃椅準備鵝資源牌方案磨2岔第十進章肥戰(zhàn)略牲與組枝織結隱構柏戰(zhàn)略逮與組下織結節(jié)構的弊關系赴組織定結構鍛設計碧的隨竟即制宜宜理壤論表組織功結構彼設計巾的原艙那么軍組織高結構汗類型糞的選坑擇憲3尼第十揉一章冊領粱導與蓄戰(zhàn)略屆領導慧的涵躍義世領導臟理論使領導偵者能禽力與駕戰(zhàn)略某的匹茅配付公司散治理鼠3燈第十憑二章哲戰(zhàn)杠略控勝制肝控制習類型菌及控曬制過欺程豬控制戀過程天的三怠要素妨戰(zhàn)略坑控制詠方法填和控光制系逆統(tǒng)尤2壘第十完三章例管棕理戰(zhàn)鬼略變艘革嫩戰(zhàn)略園變革蔬過程句平衡火戰(zhàn)略緞變革紛領導掉戰(zhàn)略滲變革弟2燦目易惱稈錄酸戰(zhàn)略敬管理挑概論旗戰(zhàn)略鉛管理庸的本勝質型戰(zhàn)略局管理歷的理供論演沉進家戰(zhàn)略氧改日云的概略念、廉特點腿及作糠用幕戰(zhàn)略巖管理閘過程午戰(zhàn)略洲管理訊系統(tǒng)典戰(zhàn)略動管理板者春戰(zhàn)略變管理每中的瓶重要相概念陡企業(yè)暗的外涉部環(huán)給境分縱析喝外部運環(huán)境福概述蓄宏觀末環(huán)境誠因素生分析匹產業(yè)開競爭脊性分枝析格產業(yè)蜻內部踩結構嗓分析嬸——城戰(zhàn)略域集團削競爭采對手誼分析恐市場缸信號凈辨識士企業(yè)嫁的內搜部環(huán)腳境焰分析呈企業(yè)假設資源球分析瞇企業(yè)哄能力渣分析赴企業(yè)迎核心曬能力巷分析擇企業(yè)犯內部聾環(huán)境雀分析能的方反法蝦企業(yè)餅使命順與戰(zhàn)級略目聯(lián)標鏡企業(yè)股使命扭環(huán)境售、戰(zhàn)逃略、目能力適的匹澡配萌戰(zhàn)略利目標直公司醉戰(zhàn)略窮選擇廈穩(wěn)定菌開展蝶戰(zhàn)略毅開展絮戰(zhàn)略般公司劣開展烤戰(zhàn)略易的實姓施方憶式堤防御晚戰(zhàn)略條戰(zhàn)略帝組合訂與戰(zhàn)吵略選狗擇實戚踐作公司旺國際宋化經閥營戰(zhàn)備略慘公習司國僑際化獵經營階的原飽因及事特點宣國際泄化經剪營的刮環(huán)境盤因素慘分析渣公司粘一般寺國際叨競爭擋戰(zhàn)略辰的選魄擇贈企業(yè)抬進入銹國際紛市場棚的方昌式松影響袍企業(yè)毯進入驕國際叉市場兆的因婦素都國際逃戰(zhàn)略首聯(lián)盟暖經營狗單位脂的競懶爭戰(zhàn)戚略選塘擇藏基踩本競刻爭戰(zhàn)繳略單不同妨產業(yè)尊結構灶下的亞競爭啄戰(zhàn)略魚不同號市場怒地位慎下的親競爭陡戰(zhàn)略育竟合鄭戰(zhàn)略世戰(zhàn)略軋評價結方法華及戰(zhàn)減略選框擇過儲程民增成長率股—校市場案占有錄率矩門陣法右行業(yè)谷吸引礦力緣—嘉競爭喂能力哈分析政法告生命宇周期辭法選產品橫—徒市場箏演化孕矩陣淚法框PI詞MS殃分析寒湯姆艇森和貞斯特智克蘭鵝方法營戰(zhàn)略榴選擇錘過程遭資源園規(guī)劃倦與配眼置詳公司目層的挎資源皂規(guī)劃引經營恨層的創(chuàng)資源謀規(guī)劃票準備淘資源厭方案靠戰(zhàn)略網與組疊織結竊構遲第一怒節(jié)仙戰(zhàn)刑略與肌組織削結構周的關財系住第二垂節(jié)損組降織結潮構設可計的辨隨即事制宜狼理論盜組織娛結構尖設計析的原凳那么來組織管結構拍類型孫的選買擇據第十摔一章監(jiān)尼領末導與巷戰(zhàn)略楊陳領導案的涵顆義就揚領導薦理論起鳥領導握者能旦力與按戰(zhàn)略劃的匹蛇配征柔公司腦治理亭第十燦二章個捎戰(zhàn)眠略控春制穴瑞控制農類型騙及控島制過污程乳正控制添過程音的三麗要素胞傍戰(zhàn)略等控制有方法岔和控綢制系分統(tǒng)國第十坊三章隸圾管沒理戰(zhàn)染略變紹革娘掠戰(zhàn)略腿變革鐵過程座繡平衡棗戰(zhàn)略魔變革曉靠領導幼戰(zhàn)略曲變革析第一穩(wěn)章灘戰(zhàn)恩略管贊理概遮論沒一、碌教學差目的籠與要距求輕目的缸：悠通過段本章餡的學導習，閑使學應生從城整體踐上認確識企盯業(yè)戰(zhàn)巧略管句理的襲框架閥和理恩論體指系，首根本晴形成永“氧企業(yè)追戰(zhàn)略下管理老〞死的思飲維方礙式和母學習混方法潔，在數加強瀉對企丙業(yè)戰(zhàn)達略管嗚理基召本概勺念學避習的礎根底旦上，虜從戰(zhàn)昏略管痕理的匆理論薯開展禮歷史憶、管榨理內舅容、閃管理療主體折、管勾理職城能、喚管理粘過程港及本敘質上犁理解廚戰(zhàn)略帖管理逢是企尊業(yè)的澆最高籌層次找的管旨理的那么內涵值和外泳延，懸以增盒進企漸業(yè)戰(zhàn)疏略管費理區(qū)批別于吳各項滋職能翁管理攝的理幻解，芳為后悼面的撿章節(jié)幻的學葵習奠射定基曠礎。斯要求璃：盤了解滾戰(zhàn)略溉管理任的概遍念，蒜戰(zhàn)略有管理泉的本癥質，抓戰(zhàn)略銹管理坊理論統(tǒng)演進聾的歷皆史過敲程，六戰(zhàn)略已管理批的特冒點及羅作用限，戰(zhàn)漫略管朽理過付程，諷戰(zhàn)略西管理籍系統(tǒng)午，戰(zhàn)家略管頑理者梅，對飽戰(zhàn)略樂的５抹Ｐ的燒認識窯及相呀互之梳間的壽關系肉。粒掌握尖通過門對戰(zhàn)弟略管拿理定河義的葉理解檔，掌慌握企陳業(yè)戰(zhàn)毫略管禮理的殺本質上和過仁程，費從戰(zhàn)辱略管河理主恒體、示內容燦和系吳統(tǒng)的朝角度桿，深斥入地登理解額戰(zhàn)略蔥管理勻是企博業(yè)最明高層情次的拍管理剖的含刮義。格二、蛛教學旅重點似與難澤點乒〔一津〕教批學重增點賴概念染：包無括對軟戰(zhàn)略催管理朵、戰(zhàn)濁略、倚戰(zhàn)略決管理舒系統(tǒng)設、戰(zhàn)堵略管鐮理層絹次等質概念籠的掌滅握；黃理論棵：對普企業(yè)許戰(zhàn)略膨管理賺本質夕的理毛解、酬企業(yè)缺戰(zhàn)略想管理陪理論您的演近變與倍環(huán)境傅關系養(yǎng)的分喚析、迫從戰(zhàn)寧略管售理過尸程整糊體掌價握企概業(yè)戰(zhàn)藥略管擴理的顆內容尖構架濤和思推維方非法、惕加強錦對戰(zhàn)西略管泡理的騙特點喂及作爽用的蕩認識晨，以見區(qū)別宏于各魄項職肯能管卵理；礙應用硬：對少戰(zhàn)略凍管理印者所東需能黨力的現判斷言、對黎一些守熟悉瀉企業(yè)注的戰(zhàn)沸略管主理應壽用理醫(yī)論進鋼行分問析和碎判斷靈；龍〔二鈔〕教北學難華點迅1.否對錄戰(zhàn)略垃管理羊內容苗與戰(zhàn)弱略管胃理過婦程的璃真正漢掌握棚；嫂2.治對得戰(zhàn)略栗管理烘與其陷他職皂能管縱理的塌區(qū)別疫與聯(lián)特系的泛理論圣；性3.梅戰(zhàn)雄略管灰理思脾維方爆式的晶形成慕和構鍵建。膏三、壇教學講方法立與手繭段谷課堂刷教授糟、案辯例分錯析、鳴課堂廉討論橡與學葬生自蒜學相商結合稅四、魂教學么內容顧第一些節(jié)順斧戰(zhàn)略孫管理孤的本筑質前1.欣戰(zhàn)部略管其理是勝整合渡性管虛理理儉論，揮是企弟業(yè)最信高層忙次的染管理隨理論燦2.稀戰(zhàn)臉略管使理是舞企業(yè)濱最高毅管理勾人最童重要座的活齡動和傲技能丟3.況戰(zhàn)金略管境理的鈴目的草是提配高企頂業(yè)對凝外環(huán)杰境的幕適應菠性，偶是企亂業(yè)做螺到可錦持續(xù)膨開展姻第二躁節(jié)燦戰(zhàn)哄略管稈理理滴論的蔑演進三1.基法樹約爾仿和泰港勒對菜企業(yè)貪方案指理論姥的貢絨獻確2.莫長梨期規(guī)值劃時覽代科3.說戰(zhàn)仁略規(guī)椅劃時高代核4.劃戰(zhàn)拋略管汗理時辛代終第三籌節(jié)菠戰(zhàn)稅略管趙理的雁概念棟、特搜點及徐作用困1.似戰(zhàn)略梳管理權2.優(yōu)戰(zhàn)同略管粉理的昨特點賤戰(zhàn)略其管理陽具有以全局舒性；梳戰(zhàn)略乘管理刷的主肉體是杯企業(yè)鬧的高變層管雞理人股員；躬戰(zhàn)略辭管理辛涉及湊企業(yè)聯(lián)大量興資源噸的配展置問啦題；予戰(zhàn)略功管理踐從時妖間上茅來說版具有刪長遠侵性；商戰(zhàn)略終管理核需要際考慮亞企業(yè)損外部耕環(huán)境琴中的挺諸多鐵因素繩。延3.爸戰(zhàn)踢略管往理的搞作用縫增強械企業(yè)鍵經營青活動筋對外臟部幻墊境的悲適應給性；扣突出到戰(zhàn)略懲在管智理實魚踐中汗的指的導作榆用；巾使日鏡常管氧理與盤戰(zhàn)略鞋管理吉充分全結合析，有升利于況調動暮各級待管理勒人員忘參與互戰(zhàn)略袍管理詢的積彎極性查；增茫強企叫業(yè)戰(zhàn)恥略管桑理者譜的創(chuàng)道新意擁識。猴第四膽節(jié)葛裂戰(zhàn)略匹管理許過程倡1.或戰(zhàn)