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文檔簡介
1惠普IT戰(zhàn)略規(guī)劃解決方案伴隨中國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長,中國有越來越多的企業(yè)業(yè)務(wù)在增長、規(guī)模在擴大、管理在變得越來越復(fù)雜,與此同時,客戶的要求越來越高,競爭對手此起彼伏,同時企業(yè)還需要面對資本市場對于本錢和風(fēng)險控制的更嚴格的要求……面對劇烈的競爭,企業(yè)必須不斷提升自身的管理水平,建立可持續(xù)開展的競爭優(yōu)勢。然而,業(yè)務(wù)模式的靈活性成為中國企業(yè)持續(xù)開展的常見瓶頸。在中國,阻礙業(yè)務(wù)模式靈活應(yīng)對市場變化的一個主要原因是IT建設(shè)滯后。由于中國企業(yè)IT開展的歷史原因,IT系統(tǒng)長期以來處于一種被動的應(yīng)對狀態(tài),而公司的管理卻在不斷變化,這種IT滯后于管理的矛盾日益突出。正如中國人壽的選擇,我們認為只有堅決地推進面向未來的IT戰(zhàn)略規(guī)劃及實施工作才能解決問題、提升企業(yè)競爭力。HPIT戰(zhàn)略規(guī)劃解決方案,以HP獨特的動成長企業(yè)戰(zhàn)略〔AE〕、業(yè)務(wù)/IT規(guī)劃方法論及效勞流程標(biāo)準(zhǔn)〔BITA,EITA,ITSM〕為指導(dǎo),幫助企業(yè)建立以客戶為中心的企業(yè)信息架構(gòu),加速企業(yè)的資源優(yōu)化整合,提供可預(yù)期的IT建設(shè)路線圖、IT投資和業(yè)務(wù)回報,實現(xiàn)IT的有序建設(shè),提高企業(yè)IT建設(shè)應(yīng)對業(yè)務(wù)變化和抗風(fēng)險的能力,改瓶突Х裰柿浚嫣岣咂笠檔囊滴窳榛钚裕鑾科笠檔暮誦木赫Α?正如中國人壽的思考和選擇,什么樣的IT戰(zhàn)略規(guī)劃是中國企業(yè)需要的?當(dāng)時,中國人壽力圖在長遠方案和具體實施之間尋找精確的平衡,因此他們在評估IT規(guī)劃的時候,把三個標(biāo)準(zhǔn)擺上桌面:第一,有沒有高瞻遠矚的指導(dǎo)思想-這是判斷規(guī)劃能否適應(yīng)未來的重要因素;第二,能否通過國際、國內(nèi)的最正確實踐,結(jié)合中國人壽的實際,提出一個可供參考的模型;第三,是否具備一個真正可實施的詳細方案。經(jīng)過中國人壽專家組嚴謹而細致的遴選,HP咨詢脫穎而出,成為中國人壽推進其IT戰(zhàn)略的最正確合作伙伴。HP的IT戰(zhàn)略規(guī)劃有其獨到之處。HP在為中國企業(yè)確定未來IT戰(zhàn)略、架構(gòu)、實施路線方面有著包括方案、實施經(jīng)驗、隊伍等方面的全面優(yōu)勢。其中最為關(guān)鍵的因素在于HP大力倡導(dǎo)的"動成長方案"與中國企業(yè)今天追求IT與業(yè)務(wù)最正確同步的需求相契合。"動成長方案"面向企業(yè)的未來開展,著眼于不斷變化的外部環(huán)境與內(nèi)部不確定因素的影響,能夠幫助中國企業(yè)建立適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需求的IT架構(gòu),從長遠保障企業(yè)投資回報的最大化。
在全球范圍內(nèi),HP在幫助金融、電信、制造、政府、運輸?shù)绕髽I(yè)規(guī)劃、實施IT戰(zhàn)略方面擁有著其他競爭對手不可及的優(yōu)勢-豐富的行業(yè)經(jīng)驗和世界上最著名的IT根底設(shè)施供給商的效勞經(jīng)驗的融合,能充分保障業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到IT戰(zhàn)略到IT方案的落地實現(xiàn)。背景釘現(xiàn)代齡企業(yè)壩面臨卵的挑賴戰(zhàn)展壇WT繭O女和全肚球化偏給中沒國各屋行各電業(yè)的臨企業(yè)堤帶來澆越來委越大愈的競育爭壓休力。業(yè)與此皮同時館,客央戶要情求更季適用源的產(chǎn)泄品和羨效勞果。企玩業(yè)本往身的牲運作竊以及警很多玻相關(guān)茂的信柜息的秋獲得賣、處嘴理和早運用螺越來瘡越依針賴信姑息技校術(shù)的愈應(yīng)用戀。托籠開展敗趨勢獻嘗企業(yè)范要不耕斷提佩供越逮來越春有針榨對性乖的個貪性化胖的產(chǎn)職品與瞞效勞稅;客兄戶希原望得們到越蜜來越威多的差以客課戶為跌中心膝的產(chǎn)啊品和嫩效勞傲體驗撲;信暖息技廈術(shù)的眾運用繼正成抄為企燥業(yè)為蒼建立究競爭漠優(yōu)勢盈所必滋須采植取的者手段繡。篩齡客戶碑面臨蟻的挑宣戰(zhàn)來錦IT暴如何俱與業(yè)共務(wù)結(jié)妨合以攪適應(yīng)喜市場徹的快議速變叉化;昂
群如何霜建立愈可靠迅的效IT墨根底刊設(shè)施拔以保挽障業(yè)件務(wù)的冰平安希運行婚;漲
牧如何焦集成派內(nèi)部糧各應(yīng)冶用系揪統(tǒng),繭如何擦增強吧與合詢作伙擔(dān)伴,蒸上下?lián)蔚那木o密薪關(guān)系術(shù);轎
父如何芒降低綁IT種的運免維成往本和城降低紛IT型業(yè)務(wù)輸?shù)膹?fù)蜓雜性啟以集啦中精張力于條核心品業(yè)務(wù)筒;德
淘如何竄利用蓬新的先技術(shù)曲快速榜的獲放得競每爭優(yōu)妥勢衰
橫客戶底的需腐求式窗IT哀建設(shè)此開展棉到一澡定階轟段,禿系統(tǒng)蘇越來字越復(fù)虎雜,道企業(yè)廢客戶郊需要崖解決動IT飲建設(shè)尊中的堅一些優(yōu)具有壘總體甘性和號戰(zhàn)略抬性的沈問題聲:賭
德IT潛建設(shè)余如何瞇更好評地滿紋足業(yè)邁務(wù)發(fā)剃展的雙需要爪,如斑何做臟到統(tǒng)負一規(guī)慣劃,瓜如何且充分近利用爛現(xiàn)有擴資源坑為未夠來的較業(yè)務(wù)涂開展科效勞經(jīng),如碌何做蓬到有遺序建溉設(shè)?慎
繪惠普殿解決寶方案遷―I冬T軟戰(zhàn)略綱規(guī)劃藥是IT葉戰(zhàn)略紹規(guī)劃倉的目饑的主祥要是造為了漠定義綿和描堅述一稅個企吊業(yè)或項組織艇目標(biāo)值IT銅系統(tǒng)內(nèi)的體餅系架翠構(gòu)和咽為建剪立這在種架齒構(gòu)的賺實施卸過程蛙,以遮及從逐全局派、中勺遠期問的視媽角對灣后續(xù)躁的建舞設(shè)工膠程實掏施進芬行論獵證、捆定義說、描害述。妨型HP浴I悟T軍戰(zhàn)略企規(guī)劃設(shè)解決半方案苗,以歲HP激獨特佩的動啄成長愧企業(yè)惡戰(zhàn)略熱、業(yè)怨務(wù)均/I蘭T技規(guī)劃沙方法椅論為援指導(dǎo)另,幫融助企擊業(yè)建騎立以雞客戶謝為中牧心的撲企業(yè)威信息搞架構(gòu)簽,加午速企冠業(yè)的糕資源配優(yōu)化惕整合拋,提復(fù)供可故預(yù)期援的槐IT臂建設(shè)箏路線膽圖、紫IT罰投資臥和業(yè)家務(wù)回腸報,拜實現(xiàn)撓IT爽的有徹序建澡設(shè),高提高郵企業(yè)蜜IT脅建設(shè)掘應(yīng)對勇業(yè)務(wù)頭變化門和抗融風(fēng)險許的能抄力,臟改善撲客戶歌效勞旨質(zhì)量看,保原障企涉業(yè)鞠IT氏投資謀回報偏的可墳預(yù)見巾和最豈大化爆。鄭筑方案芳構(gòu)成車惠普慶動成倆長企窮業(yè)解纖決方歷案路橋線圖幕動成決長企癢業(yè)是扯HP舉的愿約景,銷它賦營予了塘IT卷根底播設(shè)施摘前所兔未有綁的適勢應(yīng)性搞和靈獎活性僅,能漲實現(xiàn)夢IT經(jīng)與業(yè)逮務(wù)的顯真正首同步撈。面型對動玉成長逮企業(yè)禿的各溝個層既面,匯HP漿提供匹了用星戶所吹需要惡的各寬項專勾業(yè)服碧務(wù)。端其中雨,隊IT占戰(zhàn)略測規(guī)劃近是動鋒成長炕企業(yè)葉全方墳位構(gòu)尸建的布第一拿步,哄它幫姻助企林業(yè)組CI青O暖們構(gòu)原建敏邊捷的粒IT水根底榴,使思他們品能夠亦快速陰配置箭、管炎理與北開展洪應(yīng)用糾軟件間和殺IT贏根底們設(shè)施福技術(shù)裕。趙惠HP險動成跌長企蜜業(yè)架攻構(gòu)采豐用簡搶易、露標(biāo)準(zhǔn)腿、模雁塊化瘡以及存集成塘化的璃設(shè)計數(shù)原那么窮,幫掌助企具業(yè)煤36鵲0蔬度全駱方位組觀察吃他們傳的應(yīng)假用架疲構(gòu),榴并能算夠以悉優(yōu)化當(dāng)靈活川性的帳方式步,確疊保從阿數(shù)據(jù)喚移植上到供梯應(yīng)鏈和整合臥的每勢一件僻事情脖都能養(yǎng)夠協(xié)聞同進惰行。美籌本解熊決方告案構(gòu)乞成模古塊洪&飄特性珠咱此解偵決方卷案各社階段的的交釣付臺拜HP式I乳T籍戰(zhàn)略淚規(guī)劃縱包括壞三階雨段:是扁第一總階段輩:評預(yù)估分唉析茅-誦完成立IT展與業(yè)爭務(wù)整稻合評燙估及縮當(dāng)前倍IT握架構(gòu)巷評估架。饒
添HP夠以動款成長婆企業(yè)妹達爾砍文參擦考模鐮型為凳基準(zhǔn)拐,就孤企業(yè)燭的現(xiàn)傘狀為謠其進剖行靈挽活性外評估蹦(A營AS鐘),德團同時筒應(yīng)用吧業(yè)務(wù)夜流程燦管理惠(B圖PM海)擁和嗓IT午效勞搜管理嗎(I境TS扣M)研框架部評估姿企業(yè)峽的整自體捕IT咽運營帖與管賢理狀撲況,要借助液HP無的緊IT凳成熟浩度模鋼型評披估企宰業(yè)的浪IT編整合芹度。兔
撞第二鞋階段嗎:規(guī)絡(luò)劃設(shè)弦計-堆完成葡IT符戰(zhàn)略腦設(shè)計唇及未讀來多IT化架構(gòu)拳(充包括筋應(yīng)用爹架構(gòu)喉、數(shù)諸據(jù)架蟻構(gòu)、惠根底杏架構(gòu)鹿)餅的建壩設(shè)、深未來駱I(yè)T箏治理鑰模式朝設(shè)計盾。惑
座HP教利用行動成袍長企辨業(yè)模異型,閑幫助不企業(yè)焰建立填I(lǐng)T營戰(zhàn)略咱,包津括:篩
蘿IT壩遠景陸-確傲立挺IT伐在企準(zhǔn)業(yè)中概的作東用邊
笑企業(yè)機架構(gòu)蛋-實距現(xiàn)應(yīng)唯用架犧構(gòu)、載數(shù)據(jù)拉架構(gòu)厲和基歡礎(chǔ)架辮構(gòu)的毫設(shè)計蒸標(biāo)準(zhǔn)峽化腦
節(jié)IT箱控制遲模型礦-建獻立管頃理與齒控制旅框架餐
胡整體猶戰(zhàn)略降是基引于業(yè)穴務(wù)與挽IT贏整合般及企誠業(yè)架犬構(gòu)建那么立的乘,它返應(yīng)用曠了四撥個核多心設(shè)移計原化那么:渣簡易妄化、廈標(biāo)準(zhǔn)蟲化、鋼模塊獵化和暖集成誦化,盜最終般實現(xiàn)看"香動成師長趁"粘的目扎標(biāo)。醋
毛第三棕階段灶:實制施計殿劃-念完成聯(lián)實施蛾工程軟定義走、時須間表倒以及副實施籮效果渣預(yù)估果。思客戶簽收益裹最終巷,炊企業(yè)叫采納賤HP烤I勤T頂戰(zhàn)略金規(guī)劃宵能從爬如下壘四方敵面獲托得受膨益去:石風(fēng)險猶最小揭化惑
沒HP當(dāng)I壁T米戰(zhàn)略科規(guī)劃針通過去簡化駁和優(yōu)誦化企漁業(yè)的丟技術(shù)饅環(huán)境磚,建筍設(shè)靈元活的攏、具病有適飲應(yīng)性悶的技呈術(shù)設(shè)貢施,愉從而紹能夠染保障陪更成聽功地置實施羽企業(yè)漠所需弱的解雞決方肥案,缺支持援業(yè)務(wù)拘變化衡,提瓣高響辭應(yīng)能鞠力和狼降低胃風(fēng)險扮。助昂投資辮回報觀最大及化是
參HP費I快T除戰(zhàn)略拜規(guī)劃謎以建航設(shè)靈存活的逗根底掃設(shè)施駱為目楊標(biāo),驗優(yōu)化納IT啄資源瞞,降繡低基圍礎(chǔ)設(shè)累施管轉(zhuǎn)理成更本,工并提炎供更貸多的暮選擇夠余地游來降賄低擁掙有成墨本;燒慰改善您性能尾
這通過辯H玩P瓣的畏IT堆戰(zhàn)略救規(guī)劃的幫助押企業(yè)秀建立逃具有松適應(yīng)綿性的埋根底搏設(shè)施弄,首帖席信還息官甲能夠糖信心紋十足季地制美定和獨滿足毛日益白增長胃的服獲務(wù)等宅級協(xié)妙議要滴求,棚以確群保提渣供更驅(qū)好的當(dāng)可用吵性、還響應(yīng)羽速度途和性勺能。壺著增加猶靈活刑性貿(mào)
死HP誰I民T苗戰(zhàn)略輝規(guī)劃筋幫助凱企業(yè)爸構(gòu)建俱靈活矮的基討礎(chǔ)設(shè)對施,據(jù)企業(yè)司將能作夠及夕時把代握各語種機陽遇并仍快速筆應(yīng)對賞各種鋸挑戰(zhàn)等,同霜時快捷速適床應(yīng)不栽斷變本化的鹿業(yè)務(wù)完模式仆、流跳程和僵市場祖需求友,從徹容應(yīng)螺變,砍從而菌在激融烈的所市場醋競爭慰中脫饑穎而足出。陡克HP語優(yōu)勢攜人員
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蜘HP蘭擁有浪世界抄一流虛的行涂業(yè)和微IT厘咨詢纖專家據(jù),尤對其在淚支撐竭業(yè)務(wù)績目標(biāo)飲的奏IT堤戰(zhàn)略釘規(guī)劃煤方面磁具有科通常膀咨詢款公司優(yōu)不可嘆及的溝落地伶實施零能力菜;那么嚴HP播是首憲屈一姓指的冶公司構(gòu),在固中國醫(yī)所有虛各省源均設(shè)塘有直紹接服鄙務(wù)辦拍事處紹,能借以最樹高水喇平的傍IT擺效勞傍為客衫戶提議供幫葵助;襖政HP遇擁有退獨一怒無二粒的經(jīng)腫驗,僵它成嘆功規(guī)冰劃并嘗實施擱了全展球最坑龐大蕩的朝IT掏根底殲設(shè)施乳,并叮從此銳前慘HP姐與題Co踩mp舞aq村合并困所進慨行的宅IT價戰(zhàn)略殲規(guī)劃矛和應(yīng)捉用整根合中艷獲得感了寶瞞貴經(jīng)現(xiàn)驗,屬此外投還繼子承了師DE喜C術(shù)和潤Co犧mp臺aq群以及棟Ta衛(wèi)nd寬em眨與虜Co未mp振aq小的容IT俊規(guī)劃鑒和整核合經(jīng)錢驗;凝選方法懶崇HP冷的動思成長冷企業(yè)困〔謊Ad梯ap滑ti味ve平E霞nt槍er噴pr華is勤e粗〕戰(zhàn)帆略面強向企表業(yè)的提未來霞開展乓,著泊眼于稈不斷牲變化蒸的外跨部環(huán)蘭境與戴內(nèi)部趁不確碼定因溪素的購影響民,能叫夠幫含助企北業(yè)建咸立適軌應(yīng)未進來業(yè)魚務(wù)需雨求的對IT票架構(gòu)掏,從辭長遠涌最大倚化保蠻障企保業(yè)投李資;束鄰HP慕的動區(qū)成長責(zé)企業(yè)蠟架構(gòu)沸方法析學(xué)〔紛簡易窮化、騰標(biāo)準(zhǔn)倦化、昆模塊囑化、快集成現(xiàn)〕堪備稱業(yè)晶界典剪范,盒它可蝕以提殃供最腿高的唇靈活值性苦射AA通S配靈活尸性評雁估服零務(wù)是劣獨一懂無二瞎的,槐它可滅以為思實現(xiàn)底業(yè)務(wù)棍與剝IT慧的同霸步提詳供幫百助,芽并按堆照一霉次變彩革所剛用的浪時間掙、范朽圍和遙難易壇度為積IT扣劃分泄優(yōu)先帆級澤搬HP灘B驗IT演A(叛Bu帖si蹈ne械ss升-I成T組Al劍ig戚nm汽en礎(chǔ)t)止刺,以債業(yè)務(wù)救為導(dǎo)罷向的落IT辭規(guī)劃臭咨詢園實施綠方法傲論,蛛能有筋效地禁把業(yè)脆務(wù)策茂略、風(fēng)業(yè)務(wù)駱流程涼很燙IT何策略深和呈IT涌的建兵設(shè)自茂始至誼終聯(lián)弓系起峽來,呆充分由互動現(xiàn),使鬼IT畝能夠記更好愛地為述企業(yè)似業(yè)務(wù)豎策略聾和目貿(mào)標(biāo)服華務(wù),孤幫助決客戶闖獲得俯業(yè)務(wù)揀成功凱;斗半HP光E織IT科A(違En皂te戀rp旦ri注se答I倆T肆Ar孕ch罰it束ec艘tu毛re炭)喘方法伯論,賭定義疊IT飲規(guī)劃駛的過池程,陰把桃IT機的各惑個方雨面進缺行全惡局的桶規(guī)劃假考慮區(qū),包償括:蠶信息魯、應(yīng)完用系毒統(tǒng)、痛技術(shù)殺、體翅系結(jié)諷構(gòu)、倒平安計、通翠信、季人員祥組織銀和滔IT片運營驕管理領(lǐng)流程腰等。西EI楚TA霸能靈坦活地俗滿足虛廣泛研客戶郵的蠢IT山規(guī)劃圣需求疊。引餡HP擦I緣T遼效勞鞏管理鎖(I笑TS束M)海模型堡是惠搬普公寶司基膀于分CC厲TA曠(是英國合國家擦電腦核局萄)姐開發(fā)蹦的馳IT塑IL揉(I禁T豆In褲fr惑as耗tr妨uc宿tu稅re柜L獵ib跪ra棕ry池I沖T謊根底面架構(gòu)斤標(biāo)準(zhǔn)投庫艦)脊,結(jié)痰合惠關(guān)普公駱?biāo)径嘟Y(jié)年的寬IT道管理躍經(jīng)驗炊,提脆出的撲一整犁套規(guī)臉劃、慈建設(shè)駁、維懶護企委業(yè)襲IT桶組織牛的標(biāo)品準(zhǔn)方文法,臘該方杠法將漿幫助鋪IT壓部門霸建立菊一整贏套規(guī)拖范的重流程啄管理遮、人暑員管叼理以屬及技錢術(shù)管穿理體咬系,暈為惑IT銷部門衰提供盞一個敗高效掩率的榨工作江流管零理的渠系統(tǒng)棚平臺恒與靈管活量柔化的細效勞雕管理友平臺兆.煙技術(shù)傅宰成立可六十耕多年墻來,半HP笨從未糾停止缺過創(chuàng)村新和塑變革釀的步投伐。末HP暴每年鴉40返億美野元投訊入研斷發(fā),姿平均櫻每天紋獲辣11趙項專披利。均全世踐界有漢超過秘十億挖人正厘在使手用翅HP幫的技娘術(shù),稍其范悉圍涵淡蓋總IT監(jiān)根底溜設(shè)施框、信精息產(chǎn)照品及梯接入山設(shè)備果、成棚像、澇打印計以及倡全球鉆效勞在等諸淡多領(lǐng)巷域。構(gòu)HP錦為沈10燙0貍家全奉球最刃大的論證券兆交易援所提筆供支芬持。話HP粘在全式球有頂7拌萬服符務(wù)與暖支持?;锇榫?。早成功令案例傳與評之價舍成功腦案例徐一察:告中國捧人壽夸
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