成本管理與控制方案設(shè)計2

1本錢管理與控制方案設(shè)計某公司二00三年八月前言企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時獲得利益。滿足客戶取決于產(chǎn)品性能價格比，而價格決策取決于本錢決策。本錢管理是指管理者在滿足客戶需要的前提下，在控制本錢與降低本錢的過程中所采取的一切手段，目的是以最低的本錢到達預先規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量和交貨時間，獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)利潤最大化。本錢核算中所指產(chǎn)品本錢僅僅是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料、人工、折舊等直接可歸屬于產(chǎn)品本錢中的消耗，而未予反映的無形本錢還包括如：物流管理本錢、資金時機本錢及管理本錢、組織效率本錢及組織設(shè)計本錢等。龜本錢戴與質(zhì)念量、盡價格參、銷銀售量知之間華的關(guān)無系，辯

胸以及挨不同荷本錢洗之間千的相徒互關(guān)優(yōu)系，鑰決定乏了企貢業(yè)在里各項賓管理擱活動節(jié)中必顏須關(guān)塵注成障本，汪同時跟也決保定了桿本錢滅控制鋒不能僑局限遇于成蜻本本來身。著管理敘會計眼界通程過對頭世界架數(shù)百和家大叨公司儲的調(diào)陳查發(fā)夕現(xiàn)，鬼大約濫85勺%氣—梅90陜%的被整個扔生命障周期徐的產(chǎn)稠品成旗本在視設(shè)計劉階段返已被恭決定非。因笛此這劑種追愁求極扁限的狹本錢養(yǎng)思想企必須迷依靠添戰(zhàn)略站構(gòu)筑撇、組豬織措理施的夢配合魂，才舊能形拉成現(xiàn)面代完光整意舊義上晉的成輩本意約識。伸同時雨，會織計人琴員應鵲被視切為整挪個成蕩本管弓理隊汪伍中欠的一葵分子誼，數(shù)斧據(jù)的松收集摩分析爪也應生表達倡在整鈔個價膠值鏈管過程泳中，枕而非服僅局清限于遵生產(chǎn)碎階段貍。悲因此晌，我兼?zhèn)冞M堵行某妹公司緊公司橡的成兔本管雁理與掏控制煮的方銅案設(shè)訪計時釀在考移慮成昨本控嗚制的指經(jīng)濟克性、暑可控位性、蔽重要笑性等爛原那么女根底悟上，較對成蓬本管新理和桌控制子實施攝方案份設(shè)計漢時主貢要對無以下狡幾個銹方面候進行倚了改牢進：煮本錢張細化朽，將采本錢秧分解彩到各視班組始中。盈改善多本錢股核算貸方法千，以古適應堤班組讀本錢潑考核訂。夾完善同本錢怖考核轟體系碗，考焰核質(zhì)待量成貨本，溫將生執(zhí)產(chǎn)、之采購錦、品槍質(zhì)、蘇銷售躁等部縫門一待起納銳入考茂核范甲圍，甚共同嘉對質(zhì)診量成雞本負內(nèi)責?？茖⒍膬r與敵生產(chǎn)圾、成別本、扶銷售南量鏈爸接，償改良模定價寫方法遲?？墼诔涓斗挚脊謶]某餐公司吸現(xiàn)有擱本錢歲信息韻收集基、加基工、賣核算矮、考吉核流負程及撐計算謀方法植根底平上，魯我們?nèi)嗟脑O(shè)變計方徐案主哲要包冶括以瓶下幾懂個方度面：習本錢銜資料災的收既集、藍加工沾流程表及成翁本的偏計算腸方法扯〔數(shù)膨據(jù)的逼來源蕩〕招本錢莖核算遠的方援法〔份數(shù)據(jù)勢確實劫認和奉分類使〕經(jīng)本錢靜考核碰本錢展導向循型銷混售價奔格制廢訂方蜻法蒙本錢粥資料穗的收寨集和追加工罰流程熟〔一廟〕材賞料費扎用資梨料歸蒜集、揀費用瓦計算獄流程規(guī)1帳、生煙產(chǎn)工嗽藝柿—葛總裝跨流程產(chǎn)成品產(chǎn)成品出貨檢驗出貨檢驗核鹽判抵斬敬甘欄動誓銹排池xx組Xx組xx組Xx組總裝總裝喊淘逗尼慌朽沙日半成患品-伙叮葬逆循辱合稱開滿弟素施踏毛半成對品張倡些榮樸筐購輕貪歸投總裝總裝友妙拜關(guān)棗災危鴿撫薦萬面牲擊話視煩判勒搖每胸疼扔似探弟做喝狗粗醋休儉繪槐掃慌賀蹦變xx組播半菠成品乞竿拴野宇猶忌津舉對鞋仍劇城于規(guī)靜煮臥魯季拍xx組漿米令俘箭輝勻末蘭脈路凳酬賤精鴨茄挨糕奮蹦扁卡決半成完品xx組搜湖唇風路預紐活獻棵爆古燥xx組桂為滿獲足將恥本錢稠〔材順料成立本〕瞎分解計到各茂班組預的要汽求，醬根據(jù)穗生產(chǎn)短工藝躬流程巧，將是xx晴組、藏xx飲組、士xx墻組、腹xx嘆組、雄xx鞠組、溪xx踩組所練完成刺的半孫成品紙視為抬產(chǎn)成毒品，勾對各啊組材將料費筍用進耐行車萌間二甩級核乞算。口2、蒙車間察各班盾組〔作半成腿品〕欺材料昆費用半資料疫歸集哥、費掀用計粒算流險程僵車間橡壽改派某披縱胞群鋼跑物料士部憑〔倉久庫〕疫藝奏革助糖革當剝車眼間核街算生產(chǎn)任務(wù)通知單生產(chǎn)任務(wù)通知單各班組半成品材料費用計算各班組半成品材料費用計算時喘賢運甜骨論砍炕弟怠洞膠瓣具爐籃旺脫勉功悅妖汁喪曉樸粗裝底夸勿豎庸森皺樂瓦希物料消耗定額表物料消耗定額表月末通過盤點復原出具數(shù)量式?收耗存月報表?剖嚴態(tài)穗崖彼血宵卷碑攔舉棍月末通過盤點復原出具數(shù)量式?收耗存月報表?領(lǐng)料單會審濕哭捧藥閥賓先蛛吧悼攔續(xù)戶壞扁愿笑字淋哲鐘單額間宜盾悼過毀剖誦巖翻騙選熔漢廚庫菜計摘更赴軌領(lǐng)料單會審孤湖盼搬卻欲頓鵲腔族筍靈沿ye已s月末通過盤點出具數(shù)量式?收發(fā)存月報表?米肌丘增n咽月末通過盤點出具數(shù)量式?收發(fā)存月報表?核對核對晴作業(yè)應說明備：豎車間染領(lǐng)料茂人員筍根據(jù)接?生印產(chǎn)任蛾務(wù)通捐知單拾?及行通過削核準栽的?制物料恩消耗稼定額辯表?失開具默?領(lǐng)另料單兔?至跌倉庫水領(lǐng)料材。你倉管沖人員抖根據(jù)娃審批撫手續(xù)竿完備悶的?紹領(lǐng)料銀單?弱進行憑備料衫、發(fā)畝料。訓月末繡，盤神點材憑料庫際存，嶄倉管薄人員姿依據(jù)素領(lǐng)料梯人留厘存的案?領(lǐng)懸料單丘?按災班組彎編制待原物武料耗瞞用月身報表穴并出別具數(shù)身量式混原物膽料?鍵收發(fā)望存月妻報表集?。眼車間串核算鞋根據(jù)當車間核及倉陰庫報在送的莫報表太及財側(cè)務(wù)記訴帳之梳收料螞、領(lǐng)隱料單腰進行須核對河，月燥底進酷行盤遠點，昂在確該保車舌間領(lǐng)雜料數(shù)搶與倉免庫出校庫數(shù)議一致賭的基暢礎(chǔ)上灑編制謎數(shù)量閉式?糠收耗串存月尸報表喬?跟各班姨組半濱成品湊材料騎費用嬸計算頂公式垃：貼班組獅定額看材料掃費用濤=輛∑探班組愛半成似品數(shù)慧量完×集單位斬材料轉(zhuǎn)費用孟定額嚴班組伏實際鼠材料瓦費用移=群∑殼實際龍耗用掠原材脹料數(shù)鏡量扭×取材料乒方案柳價格抄班組掃材料靈消耗擋量差滿〔節(jié)鹽約或顏超支衰〕=章班組賀實際撤材料斬費用為-班鑼組定柜額材恩料費娛用截〔注場：材條料計蓋劃價看格即恥為制驗定定單額時唉所用局材料游單價筒〕枯3、鈴產(chǎn)成雁品材公料費不用資柳料歸戰(zhàn)集、況費用摧計算換流程忽物資彈采購鍬部狂徐蒜烏品質(zhì)孝部儉葵賺腦逼生產(chǎn)傲部億逗逐晃狹財死務(wù)部實驗從生產(chǎn)線領(lǐng)用半成品數(shù)量統(tǒng)計月末在線盤點在產(chǎn)品及未使用完的材料數(shù)量出庫單實驗從生產(chǎn)線領(lǐng)用半成品數(shù)量統(tǒng)計月末在線盤點在產(chǎn)品及未使用完的材料數(shù)量出庫單〔一式三聯(lián)〕根據(jù)材料消耗配比數(shù)，進行半成品本錢根據(jù)材料消耗配比數(shù)，進行半成品本錢復原，得到本月生產(chǎn)線剩余材料數(shù)量匯總領(lǐng)用數(shù)匯總領(lǐng)用數(shù)根據(jù)材料消耗配比數(shù)，進行半成品本錢復原，得到本月實驗室領(lǐng)用半成品消耗的材料數(shù)量錢 杯嗚宗挎閃基傳遞船單據(jù)件(畜領(lǐng)用釋半成平品武根據(jù)材料消耗配比數(shù)，進行半成品本錢復原，得到本月實驗室領(lǐng)用半成品消耗的材料數(shù)量下 雅匯總票表典 出庫單〔一式三聯(lián)〕出庫單〔一式三聯(lián)〕根據(jù)出庫單，月末按部門進行分別匯總根據(jù)出庫單，月末按部門進行分別匯總剖 醉領(lǐng)用陷材料振 代傳遞智單據(jù)核對品質(zhì)、生產(chǎn)、倉庫數(shù)據(jù)，得品質(zhì)、生產(chǎn)部門從庫房領(lǐng)用材料數(shù)量核對品質(zhì)、生產(chǎn)、倉庫數(shù)據(jù)，得品質(zhì)、生產(chǎn)部門從庫房領(lǐng)用材料數(shù)量統(tǒng)計當月領(lǐng)用數(shù)統(tǒng)計當月領(lǐng)用數(shù)北 協(xié)匯總戲表計算得到生產(chǎn)耗用材料數(shù)量和實驗領(lǐng)用材料數(shù)量計算得到生產(chǎn)耗用材料數(shù)量和實驗領(lǐng)用材料數(shù)量〔公式見下〕按材料實際價格，采用加權(quán)平均法計算材料費用按材料實際價格，采用加權(quán)平均法計算材料費用乘計算芽公式萍：厘生產(chǎn)俯消耗撲材料賢數(shù)量蓄=當觸月庫墊房領(lǐng)陵用數(shù)壩+妻上月梨在線抽盤點賴數(shù)織-踢當月?lián)诰€玉盤點貞數(shù)赤-屯實驗鞏從在謊線領(lǐng)溫用數(shù)半實驗漿消耗赤材料昏數(shù)量陳=芝實驗宴從在賊線領(lǐng)怎用半研產(chǎn)品巨消耗只材料急數(shù)量俯+駛實驗岸從庫做房領(lǐng)忙用領(lǐng)渴用數(shù)溫加權(quán)斬平均擋材料扒單價膠=〔落期初侮庫存裙材料沈金額牢+本找期購冠入材鄙料金港額〕并/〔掏期初煉庫存限材料賊數(shù)量靠+本員期購報入材的料數(shù)公量〕缺本期另領(lǐng)用捆材料躺金額悠=加旁權(quán)平侵均材此料單襖價姥×粗本期殼領(lǐng)用勤數(shù)量竟產(chǎn)成狐品消狐耗材區(qū)料單罷價=內(nèi)〔期大初在玻線金腥額+咸本期愉領(lǐng)用稈金額飽〕/趟〔期栗初在陰線材濫料數(shù)痛量+仔本期萬領(lǐng)用謎材料蛋數(shù)量滴〕含產(chǎn)成高品實挪際材秘料費贈用=艙∑扎產(chǎn)成斷品數(shù)塞量球×馳產(chǎn)成離品消荷耗材舌料單守價域×客生產(chǎn)壁消耗睬材料感數(shù)量釣產(chǎn)成紹品材億料費孝用差判異〔議超支有或節(jié)愈約〕王=產(chǎn)誘成品扮實際引材料遵費用鼻-產(chǎn)梨成品巡數(shù)量敵×堵產(chǎn)成啦品材米料消頃耗定系額蓮〔二糠〕直以接人往工費治用資帆料歸賀集、延費用偽計算寄流程途生產(chǎn)蘆部假設(shè)碑適頁您昌咸吃劇物資消采購城部懶古榆凍掘跡要托財務(wù)謎部產(chǎn)品完工產(chǎn)品完工根據(jù)入庫單匯總當月入庫數(shù)經(jīng)檢驗合格 根據(jù)入庫單匯總當月入庫數(shù)經(jīng)檢驗合格祝 王 轎 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碰匯總杯表統(tǒng)計入庫數(shù)根據(jù)計件工資單價計算人工費用統(tǒng)計入庫數(shù)根據(jù)計件工資單價計算人工費用繞計件孤工資磚單價虹：該生產(chǎn)焰一線挑工人佳：甜生產(chǎn)警一線廳輔助嶼人員害〔三訪〕制毀造費畝用資駕料歸婦集、戚費用子計算申流程饅制造魔費用諒主要營包括棚：間寧接人宇工、鉗水電粘費、獵輔料祥、工蠅裝、晝折舊泛、低權(quán)值易非耗品像生產(chǎn)慌部憲捧立葬揮技個術(shù)部成直朽擔陶某將行政瓦公關(guān)蜘部嫂大饒孫竄眠目墻中乏綢財延務(wù)部工資及福利脹魄工資及福利工資表鄰含襲間接妻人工工資表每月水電消耗每月水電消耗數(shù)量統(tǒng)計水電費慨水電餃費：每月實際購置每月實際購置或維修工裝數(shù)量統(tǒng)計工裝費惜工裝優(yōu)：根據(jù)計提折舊的相關(guān)規(guī)定計算折舊費根據(jù)計提折舊的相關(guān)規(guī)定計算折舊費炮折舊肝：根據(jù)采購價，按加權(quán)平均法計算輔料、低值易耗品費用根據(jù)采購價，按加權(quán)平均法計算輔料、低值易耗品費用宰輔料瀉、低旺值易擠耗品浸〔取陵得資都料流傅程同錘前〕匯總得當月總制造費用匯總得當月總制造費用虧間接綠人工浮包括因：車涌間管共理人妥員、醋基層騎管理津人員克、臨遮時工岔藝人責員、回材料賞挑選扇人員室工資僑及福出利。防制造式費用星按實日際人鏈工成丸本比傅例全杜額分血攤計糊入當槐期完投工產(chǎn)發(fā)品成手本中潤，在菌線產(chǎn)賭品不勤承當振制造餃費用氧。減三、庭本錢劫核算振方法癢〔與一〕間產(chǎn)品另本錢秋匯總超流程羞在產(chǎn)交品皮肆邊繭售完工柴產(chǎn)品趕制鏟舌畝返修重品立禁推鏈桌樣品分展剩份管理裳電機徒侄危電機托巡拋燈〔分種解原乓始成輛本〕骨永謀載陽貝場丹沈什幅費用√√治材料扇芽介√閥鍛謹裝柔禍√驅(qū)口零√向激倡年兆槳摟肌份那么怨怪√√√√耗人工草嘉劉徐覆偶碎踏格√旗屈概√躺滿期般錫井銷察獵疊杜染汁√√搞洞舍一線螺工人當：壯驗屆伶單勵元功/慚臺骨汽稈元廢/爽臺戰(zhàn)歐咬輔助頂人員松：頓后棟拐暢蟻詳撒元咐/禾臺漆贏咽元箭/轎臺實驗室、庫管人員卸利實驗室、庫管人員√√黑制造電費用錫栗抬宣管辛要√唱穗乳√懂轎征景座嫂穿興洗抱洞汗喇扯潑√√律〔番二〕愉費用田分配私方法等費用辦工程賴歸集鞭科目疊分配哨方法缸直接樓材料延原材斗料過按實逐際使粗用情湯況分齒配縫直接蠢人工狐工資秩按完爬工產(chǎn)泡品數(shù)式量及侍記件君工資浴標準給分配宣間接增費用介制造飽費用噴按實素際人肝工成棋本比春例全邁額分膜攤計鞭入當綠期完鈴工產(chǎn)伶品成辮本拾四、爪本錢地考核評車間似班組所考核姻班組積長的柄職責窗領(lǐng)發(fā)埋料及單統(tǒng)計肌。禁按月譜盤點綁。秤車間軟根底壞管理孫。絡(luò)班組蹄考核無：菠考核扮對象栗：x歲x組林、x弱x組在、x支x組睜、x穴x組言、x疤x組帶、x阻x組形、x籌x組齡。機考核減指標鎖〔除男xx爭外〕固：班浪組材警料實鉗際成崇本與鉗定額毀本錢累的差神異，票〔承打擔系況數(shù)由斥某公萬司公燥司測蝶算確復定〕捐；返咱修組回考核嘩指標運：返拜修損齡失率以〔或嫩材料邁得率頂—深系數(shù)敢由某夾公司謎公司腳測算隙確定財〕。址考核楊標準貢：班挨組材紛料定激額成要本。熱考核摸期間施：按浙月進傲行。常計算伸公式叢：雙A餅．班械組材千料成順本節(jié)釣約〔窩超支通〕額粱=妨班組瑞實際溫材料跟本錢茫-蘇班組濁定額春材料牛本錢運〔負挎數(shù)表黃示成某本節(jié)謀約〕困；對B跑．獎建〔懲尼〕額醋=班痕組材急料成頁本節(jié)謊約〔嶺超支丑〕額獵×哪考核道系數(shù)神考核居實施釀要點究：梢公司維將優(yōu)臉化后鹿的原冰輔材倡料消奇耗定膝額指徑標分暢解落綿實到轟各班葡組。葬庫房左發(fā)放凝物資螞必須踢計量藍準確腫，按來量發(fā)娃放。啞車間靈每月會對各蔑班組威材料平消耗挖情況墾及產(chǎn)絨品報汁廢情愁況進粘行統(tǒng)錫計計光算及漏分析樂。銀生產(chǎn)斑部考匯核薯考核棕對象放：生挨產(chǎn)部淹。哀考核欄指標報：實侮際成批本與臘定額吧本錢干的差冒異，括30持%析對生每產(chǎn)部澤進行妄獎罰勇分配兵。病考核李標準掘：材這料定江額成值本。蘿主料常定額問本錢息=雜現(xiàn)有先實際梯采購如價格撥*役配比移數(shù)攝/念材料失利用丙率榴輔料蔽(蹈含包膠裝材千料拒)=張芹考核財期間惱：按罷季度作進行星。須計算擾公式稻：船產(chǎn)成噸品材尺料成猶本節(jié)餐約〔責超支猴〕額敢=幣產(chǎn)成照品實化際材談料成姨本喂-曲產(chǎn)成莊品定斜額材咳料成睬本〔抱負數(shù)永表示釀本錢云節(jié)約閑〕身獎〔眠懲〕躲額=烘產(chǎn)成哪品材殲料成主本節(jié)廣約〔色超支男〕額擴×租考核遷系數(shù)豆〔滲以上圈是某題公司盡公司葬現(xiàn)有卻考核村方法還，由羞于生卷產(chǎn)部倆無法倆對材猜料價孝差負鏈責，岸因此加建議竄以計蕩劃價悶格考猜核材駕料的釣量差烈?！绸槷a(chǎn)品父質(zhì)量血本錢誦考核園考核簡對象柱：采仿購部葡、品系質(zhì)部網(wǎng)、生井產(chǎn)部節(jié)。跡考核群指標鍋：〔賞由某犧公司淺公司啊提供辮〕舒考核宰標準宗：〔圍由某顧公司戚公司將提供球〕香考核描期間?。喊醇苍逻M去行。陡考核噴實施沒要點鹿：腔按比糊例由壟采購燒部、零生產(chǎn)敏部、褲品質(zhì)謹部共傷同對桃考核使指標健負責里。〔警比例隱如何翠確定莖，由做某公茫司公巧司測棵算？宏〕缺質(zhì)量責本錢帳數(shù)據(jù)慘的收紀集黑與統(tǒng)養(yǎng)計：唯(胡數(shù)據(jù)缸來源圓)疼預防碑本錢期數(shù)據(jù)惰根據(jù)慚質(zhì)量界管理咬部門革及檢仆驗、雜產(chǎn)品吼開發(fā)灣、工逮藝等閉有關(guān)稼部門打費用慨支付元憑證泉統(tǒng)計孔；叛鑒別綿本錢妨數(shù)據(jù)臂根據(jù)時檢驗娃和開夾發(fā)設(shè)智計部巾門檢魔驗、熱試驗亦費用輕憑證檔統(tǒng)計革；中內(nèi)部昨損失延本錢預數(shù)據(jù)肢根據(jù)默檢驗知科和憶各車分間統(tǒng)芹計員丈廢品揮報告駝單和捉生產(chǎn)厭工作辱票以輕及有嫁關(guān)的酒原始下憑證鑼統(tǒng)計害；鞏外部溫損失碗本錢焦數(shù)據(jù)蹤根據(jù)控銷售庸效勞決部門個售出棄產(chǎn)品值反應例信息瞞憑證撲進行你統(tǒng)計屬；污外部史質(zhì)量維保證落本錢警數(shù)據(jù)樸根據(jù)漸質(zhì)量新管理草部門墓統(tǒng)計雜提供墨。嚴質(zhì)量岔本錢拔核算鏟：在崗質(zhì)量絞本錢緣數(shù)據(jù)融收集令的基震礎(chǔ)上格，對斷質(zhì)量見本錢艦工程風進行哭逐級胸核算唉匯總余。遲質(zhì)量律本錢妹匯總攝表〔測范例池〕冤工程舒子目金定子找組升…編品質(zhì)擋部狗采購交部齡銷售情部潮合計營內(nèi)部掘損失脅本錢罰廢品框損失擁返修墨工時辮損失肌停機勺工時句損失贊……恭…仙.晌小計眨外部墓損失她本錢宏鑒別鉛本錢追預防失本錢籍外部導質(zhì)量訴保證雀本錢都合計存質(zhì)量饑本錢邁控制扎系統(tǒng)控制影響質(zhì)量本錢的因素月度質(zhì)量本錢報表，效果分析、比照質(zhì)量本錢控制影響質(zhì)量本錢的因素月度質(zhì)量本錢報表，效果分析、比照質(zhì)量本錢匯總表內(nèi)部損失本錢原始憑證內(nèi)部損失本錢質(zhì)量本錢明細表內(nèi)部損失本錢質(zhì)量本錢明細表內(nèi)部損失本錢內(nèi)部損失本錢內(nèi)部損失本錢質(zhì)量本錢憑證內(nèi)部損失本錢質(zhì)量本錢憑證內(nèi)部損失內(nèi)部損失本錢敬由于狠質(zhì)量鉆本錢歉的因峽素是木經(jīng)常張變化地的，冰如產(chǎn)憐品更浩替、煎設(shè)備測改造獅等，能最正確宗質(zhì)量選本錢苗值也鴨要隨毀之變業(yè)化。萬因此恒，斥須道及時設(shè)調(diào)整嫁質(zhì)量央本錢它目標熱，添使質(zhì)甩量成活本處犧于受各控狀右態(tài)。巖五、李本錢鉗導向能型的懲價格謎的制持訂方哪法罰韻躍錘本錢棋評估糕刻擇赴癥占請劑需求做評估鈴銳屈怪限肅玩挎昆最低內(nèi)限價材料費用=(材料費用=(年初采購價*消耗配比數(shù)/經(jīng)驗利用率)溝題咸披雖繭途言牲玩喝沾圣孕愈撥預晌鼠副謎包找覺順因赴短箏狡屬按烈劫支人工人工本錢xx元/臺xx元/臺制造費用xx/臺〔以上數(shù)據(jù)屬經(jīng)驗值〕旅與市芳場接嚴受價匆偏離蓮過大彎：調(diào)暴整定靜額及輝標準訴恭毅濕制造費用xx/