高效執(zhí)行力培訓(xùn)課件(PPT )

1《高效執(zhí)行力》

—思維執(zhí)行篇

后備干部?jī)?nèi)訓(xùn)課沈陽(yáng)市XX企業(yè)管理咨詢有限公司主講人：孫秀龍2你怎樣教會(huì)他人，他人就會(huì)怎樣回應(yīng)你。3你站在橋上看風(fēng)景看風(fēng)景的人在樓上看你明月裝飾了你的窗子你裝飾了別人的夢(mèng)【斷章】

卞之琳4孫謙和

沈陽(yáng)市XX企管咨詢公司內(nèi)訓(xùn)講師中國(guó)北方首屆PTT高級(jí)研修營(yíng)高級(jí)講師1999年至今曾先后在加拿大超越寰球公司哈爾濱辦事處、恒基偉業(yè)、諾基亞、吉林中匯企管、泓晟企管等中外企業(yè)任職咨詢顧問(wèn)、銷(xiāo)售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等要職。歷經(jīng)13年職場(chǎng)歷練積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷。2004年至今，先后為中糧生化能源、中糧米業(yè)、北京神州泰岳、萬(wàn)通藥業(yè)、一汽集團(tuán)、國(guó)美電器、樺林佳通等300多家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)課程服務(wù)；5誰(shuí)在掌控你的命運(yùn)？對(duì)培訓(xùn)本身存在的認(rèn)識(shí)：1、為自身素質(zhì)的提高服務(wù)；2、在學(xué)習(xí)生活以及團(tuán)隊(duì)、企業(yè)管理中沒(méi)有絕對(duì)的“對(duì)”與“錯(cuò)”；3、尋求合適的方法；4、借鑒是培訓(xùn)中一定能得到的東西；5、我為大家服務(wù)，別客氣，有什么要 說(shuō)的盡管提出來(lái)。67課程內(nèi)容思維執(zhí)行思維執(zhí)行8馬太效應(yīng)9這是一個(gè)強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱的時(shí)代贏家與輸家之間，常常從起初的很小差距，發(fā)展為贏家通吃的結(jié)果。馬太效應(yīng)意味著世界變得簡(jiǎn)單化了：你不是勝利者，就是失敗者。它意味著：贏家只能是少數(shù)人，在這個(gè)時(shí)代，做一個(gè)隨波逐流者已經(jīng)不再安全了。一流人物和二流人物的區(qū)別在于：一個(gè)是經(jīng)過(guò)努力獲得回報(bào)的成功者，一個(gè)是同樣付出卻功虧一簣的失敗者。他們只少跑了幾步。不幸的是，那是最有價(jià)值的幾步。10系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換人生和工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力

——（日）稻盛和夫《活法》人生和工作的結(jié)果11大樹(shù)人生三項(xiàng)進(jìn)化系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換主動(dòng)忠誠(chéng)專業(yè)12系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換13輝瑞完成680億美元收購(gòu)惠氏交易.flv桌面\哈藥\輝瑞完成680億美元收購(gòu)惠氏交易.flv系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換小組討論：輝瑞收購(gòu)惠氏對(duì)我們的未來(lái)啟示有哪些？14企業(yè)賴以解決問(wèn)題的政策，往往就是產(chǎn)生困境的原因。如果只對(duì)現(xiàn)象作正面的進(jìn)攻，而其內(nèi)在原因依然存在，最后必然以失敗而告終。反之，當(dāng)設(shè)計(jì)是著力于驅(qū)除問(wèn)題的原因，而不僅僅是現(xiàn)象，必然會(huì)脫穎而出。

------------《第五項(xiàng)修煉》正確地看待問(wèn)題系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換15系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換自我更新的四原則社會(huì)/情感智力身體精神16系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換身體層面自我更新：強(qiáng)化個(gè)人愿景—積極主動(dòng)—耐力（堅(jiān)持）—韌性（目標(biāo)）—力量（行動(dòng)）自我檢視題：1、想一想近期是否會(huì)發(fā)生一些按照以前的習(xí)慣你會(huì)消極對(duì)待的事情？2、它是否在你的影響圈之內(nèi)？3、你應(yīng)如何以積極主動(dòng)的原則應(yīng)對(duì)？在心里演練一下積極的應(yīng)對(duì)方式；積極主動(dòng)強(qiáng)化我是創(chuàng)造者，我掌握自己的人生。17智力層面自我更新：強(qiáng)化自我管理

——要事第一自我管理四步驟1、確認(rèn)角色2、選擇目標(biāo)3、安排進(jìn)度4、每日調(diào)整自我檢視題：1、你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底改觀你的個(gè)人生活，但是你一直沒(méi)有去做？2、在你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底改觀你的工作局面，但是你一直沒(méi)有去做？系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理，是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。18

精神層面自我更新：強(qiáng)化自我領(lǐng)導(dǎo)—以終為始指引人生方向善用右腦是提升自我領(lǐng)導(dǎo)最有效方法：1）拓寬思路（想象力無(wú)敵）2）心靈演練（確定角色和目標(biāo)）系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換精神層面是對(duì)人的本質(zhì)、核心和對(duì)價(jià)值觀體系的堅(jiān)持。自我檢視題：1、根據(jù)目前的理解，寫(xiě)下自己的人生角色。檢討你對(duì)目前所扮演的角色和自己的生活是否滿意。2、設(shè)想近期內(nèi)可能會(huì)從事的某個(gè)項(xiàng)目，用智力創(chuàng)造的原則，寫(xiě)下你希望獲得的結(jié)果與應(yīng)該采取的步驟。19社會(huì)/情感自我更新：

—強(qiáng)化人際領(lǐng)導(dǎo)（雙贏思維）

—強(qiáng)化移情交流（知彼解己）

—強(qiáng)化創(chuàng)新中合作（統(tǒng)合綜效）自我檢視題：1、反省自己交往模式，是贏/輸式的嗎？2、這種模式對(duì)你與他人交往有何影響？3、形成這種模式的主要原因是什么？4、這種模式對(duì)你有何助益？系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換社會(huì)情感層面是更新中了解別人共同擬定解決方案20系統(tǒng)思考是從20世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)、工程設(shè)計(jì)學(xué)和管理學(xué)等多種學(xué)科中逐步提煉出來(lái)的一組普遍原則，它是觀察整體的修煉，是一個(gè)思考框架，用它來(lái)觀察的是相互作用的關(guān)聯(lián)，而不是各個(gè)分立的東西；用它來(lái)觀察的還有變化的模式，而不是靜態(tài)的“快照?qǐng)D片”。它是學(xué)習(xí)型組織如何看待世界的基石。

——《第五項(xiàng)修煉》彼得·圣吉系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換系統(tǒng)化思考的力量21整體論內(nèi)在互通性結(jié)構(gòu)影響行為政策阻力杠桿作用系統(tǒng)基本模式模擬演練實(shí)踐演練：集中時(shí)間和精力從事的活動(dòng)原則理念：實(shí)踐背后的理論精神實(shí)質(zhì)：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)高水平精通實(shí)踐系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換22構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)思考自我超越團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)共同愿景心智模式系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換學(xué)會(huì)系統(tǒng)化思考.pps桌面\哈藥\學(xué)會(huì)系統(tǒng)化思考.pps23人生和工作的結(jié)果大樹(shù)人生三項(xiàng)進(jìn)化自我更新的四原則系統(tǒng)化思考的力量系統(tǒng)化思維轉(zhuǎn)換24《金蛋的故事》高效能產(chǎn)能產(chǎn)品轉(zhuǎn)型人成長(zhǎng)模式25轉(zhuǎn)型人成長(zhǎng)層次及影響“你”依賴期“我”獨(dú)立期“我們”互賴期轉(zhuǎn)型人成長(zhǎng)模式26關(guān)注圈知識(shí)態(tài)度技能影響圈內(nèi)核擴(kuò)充影響圈兩個(gè)要點(diǎn)本末終始內(nèi)圣外王轉(zhuǎn)型人成長(zhǎng)模式時(shí)中27人生四成原則成人

成才

成長(zhǎng)

成就28轉(zhuǎn)型人成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型人成長(zhǎng)三觀念一、你能代表的層面比你是誰(shuí)更重要二、團(tuán)隊(duì)是我我是團(tuán)隊(duì)成為全局觀人三、標(biāo)榜團(tuán)隊(duì)志愿軍影響團(tuán)隊(duì)雇傭軍29轉(zhuǎn)型人成長(zhǎng)層次及影響擴(kuò)充影響圈的兩個(gè)要點(diǎn)轉(zhuǎn)型人成長(zhǎng)三觀念轉(zhuǎn)型人成長(zhǎng)模式30執(zhí)行力落實(shí)責(zé)任光是思考，不會(huì)找到新的行動(dòng)方式;

要行動(dòng)，才能找到新的思考方式。31執(zhí)行力落實(shí)責(zé)任D:\johnson\mymedia\團(tuán)隊(duì)建設(shè)視頻文件\亮劍－李云龍演講.wmv小組討論：亮劍精神對(duì)于各位的現(xiàn)行意義有哪些？32過(guò)去出發(fā)點(diǎn)決定當(dāng)下的位置，當(dāng)下的思路決定著將來(lái)的出路；拼出第一拒絕防守落實(shí)責(zé)任就是做好本分盡職盡責(zé)不辱使命；執(zhí)行力落實(shí)責(zé)任哈藥離世界500強(qiáng)有多遠(yuǎn)？！33課程