后勤科精細化管理實施方案

10后勤科精細化治理實施方案〔通用13篇〕1、食宿保障2、交通保障3、安全保潔保障4、外聯(lián)保障5、供電保障6、醫(yī)療保障7、消防保障8、天氣應(yīng)急預(yù)案9、財務(wù)保障10一：食宿保障會展期間的餐飲需求分為三項：1、公司員工就餐原則安排公司食堂供給。由需求者自付。前預(yù)定。全程參與迎送安排。住宿安排：1、活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。2、一般來賓安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。實施治理細則：住宿細則：1到房間。人員全程參與迎送安排住宿負責人：楊總〔暫定〕餐飲細則：1、安排展會期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。會期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問題。3〔負責人〕安排。事后做好財務(wù)報銷工作。4300020231000〔古井八年〕216作人員手中。保證上述工作的按章、標準、有序進展。二：交通保障期間緊急車輛調(diào)度。路線規(guī)劃：一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會現(xiàn)場。5輛7路——展會現(xiàn)場，5224〔必要時可安排住在來賓住宿酒店〕3、內(nèi)部人員常規(guī)用車，公司員工車輛，張小兵帝豪車，李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。4〔待定具體車輛巴車、上述全部的車輛在執(zhí)行完任務(wù)之后統(tǒng)一在展會等待安排下次任務(wù)。全部車輛調(diào)配需由后勤車輛負責人統(tǒng)一調(diào)配。一、指導思想工作中進一步落實科學發(fā)展觀，確保后勤效勞工作更上一層樓。組長：陳運平三、學校廚房臨時工的聘用聘用方式見合同四、后勤工作人事安排1〔初中部〕李運平〔小學部〕焦紅仔2〔初中部〕焦福元龍嬌蘭顏玉平臨時工〔小學部〕譚目飛臨時工3、倉庫保管員：初中部〔米倉〕尹京賀〔油料、食品倉〕李運平〔教學用具〔米倉〕譚文武〔油料、食品倉〕焦紅仔4、小學部后勤分管員：譚華清5〔初中部〕陳運平〔小學部〕五、后勤工作人員建設(shè)(一)加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素養(yǎng)提高后勤工作人員自身素養(yǎng);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進治理閱歷，把握肯定技能，心和工作要求，為寬闊師生供給更優(yōu)質(zhì)的效勞。2創(chuàng)意識、校榮我榮的仆人翁意識。(二)提高效勞意識，進一步樹立后勤為教學效勞的思想后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作，后勤效勞的好壞會影響到整個學校教學工作的進展，后勤工作是學校工作的根本保障。2干，事事有落實。學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時完成，不拖拉。1、事務(wù)工作內(nèi)容①、在學?？倓?wù)處的安排下負責選購全校師生生活用菜。②、負責安排師生廚房工作人員的工作，協(xié)調(diào)其工作關(guān)系。③、負責全校師生用水的供給以及水塔、水井安全和維護。④、完成學校所安排的一些臨時性的工作。⑤、安排好全校師生的就餐，來?？筒鸵约爸笇N房工作人員的工作。⑥、負責堅持每餐的師生食品留樣等工作。上報到校長室審核。工作要求及責任①、事務(wù)在選購行為中必需廉潔自律，奉公守紀。教育局后勤辦公室食品指導價格和遵照國家食品衛(wèi)生要求。③、所選購的食品必需要有三方簽名，以示負責。即經(jīng)手人、監(jiān)核人、供貨人。④、覺察問題除了準時實行處理措施外，還應(yīng)準時向?qū)W?？倓?wù)處報告。2、勤雜師傅工作內(nèi)容①、洗好菜、切好菜、搞好廚房衛(wèi)生。②、承受學校后勤主管或事務(wù)的工作安排。工作要求及責任①、堅持工作崗位，廉潔自律。②、聽從學校后勤主管或事務(wù)的工作安排究其法律責任。3、臨時工工作內(nèi)容、要求及責任在校黨政的領(lǐng)導下，依據(jù)學校黨政工作打算的要求，我們要連續(xù)夯實根底，提高效益，在穩(wěn)固上半年成績的根底上，確保下半年工作的順當完成。后勤效勞公司下半年主要工作是：一、切實做好物價穩(wěn)定工作作等多項措施，切實穩(wěn)定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校后勤保障工作。1重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領(lǐng)導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想生疏，做到“四個到位到位、落實到位、監(jiān)視到位。2外，不要隨便轉(zhuǎn)變選購渠道，確保選購主副食品的質(zhì)量。3價必需事先報中心審核，公司質(zhì)管部門要定期對食堂菜價和效勞質(zhì)量進展檢查，〔另外，我這里要強調(diào)一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調(diào)價必需經(jīng)過公司的認可，中心無權(quán)擅自調(diào)價。如覺察擅自調(diào)價，公司將嚴峻處理。各食堂經(jīng)理更無權(quán)擅自調(diào)價，如沒有經(jīng)過中心主任擅自調(diào)價的，公司將嚴峻處理；同時，要防止因物價緣由削減大排、紅燒肉等學生歡送的品種供給。5的范圍內(nèi)。二、加強防范，切實做好安全工作。半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。工作，做好安全的根底工作。衛(wèi)生所在近期要加強對食堂食品安全的監(jiān)視檢查，覺察問題準時整改，消退隱患。3、加強對炊事機械安全掌握系統(tǒng)進展檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。違章用電等狀況的安全檢查，確保學生安全。一、指導思想作供給有力的后勤保障。二、工作重點1、搞好后勤效勞、保障優(yōu)質(zhì)高效;2、加強資財治理、樂觀增收節(jié)支;3三、工作措施(一)后勤工作學化。節(jié)電、節(jié)約辦公用品的建議。3再定)。4金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。5、做好學校日常保障工作，提升效勞質(zhì)量。理念每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高效勞的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的治理、建設(shè)良好的學習、工作環(huán)境和奇特校園的創(chuàng)立，突發(fā)大事的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到準時求品位。(二)校產(chǎn)、財物治理工作1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具治理制度。充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備。運用校產(chǎn)治理軟件做好固定資產(chǎn)的增減治理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加教師和學生疼惜公物的意識。等設(shè)備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設(shè)備先有年級組長申(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。4椅進展一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，5財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7收費公示工作，學期完畢做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進展結(jié)算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。(三)安全保衛(wèi)工作1、進一步梳理完善各項安全治理制度，完善各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作嚴密協(xié)作。校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、標準化。的正常開展。的治理，把好放學路隊關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。、完善安全治理制度，安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。覺察不良現(xiàn)象準時上報并實行相關(guān)措施予以制止。、加強師生安全一、后勤保障工作具體分工(1XXXX)副組長:xx(1XXX)2、后勤事務(wù)責任人：xx(1XXX)X(15XXX0)4、環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：X(137XXX)5、餐飲事務(wù)責任人：xx(1XX8)6、醫(yī)務(wù)事務(wù)責任人：兩部校醫(yī)(82XX9)7、車輛調(diào)度：xx(1XXX89)二、具體工作〔一〕物業(yè)及安全周密部署，狠抓落實。序維護部，保證高考試卷、考生和財物進入校園時確實定安全。1:xx一、總負責人：xx〔1XXX8〕環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：xx(13XXX4)，各項工作明細如下；依據(jù)工作需要安排加班；聯(lián)系公司賜予人員支援(責任人：xx)2〔3.11〕高考期間要有專業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全〔負責人：xx〕4、交通秩序維護，xxxx〔3.12-3.13xx〔3.11〔xx〕〔責任人：xx3.11〕〔責任人：xx3.11〕前完成〕〔責任人：xx〕〔責任人：xx〕考生外，其它人員一律免進。如有特別狀況，學校教師及老教職工一律憑學校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的通行證進出，但不能進入學校設(shè)置的高考戒備線內(nèi)，當天值〔責任人：xx〕11、考試期間晚上考場關(guān)閉全部進出通道派專人不定時巡查考場安全工作：311xx312xx試期間保安一律穿著保安服。線電子通信設(shè)備等與考試無關(guān)的物品進入考場?！藏熑稳耍簒x〕、負責清理高考考試封閉區(qū)內(nèi)全部車輛，校園內(nèi)不能停放與高考無關(guān)的車〔責任人：xx〕16〔3.11嚴格檢查全部進出人員制止無關(guān)人員進入，門崗值班人員全副武裝執(zhí)勤17二、高考現(xiàn)場指揮：1、總負責人：xx(1XXX)2、安全組責任人：xx〔1XX〕〕具體崗位設(shè)置如下：1〕xx1：xxxx大門崗2xxxx〔2〕學校西側(cè)芳鄰樓下2人:人員：xxxx2：xxxx3：xxxx〔2〕1：xxxx21：xxxx；1；z3、后勤組責任人：xxxx〔1XXX4〕組員：xxxx4、修理組責任人：xx1XXX2〕組員：本部：xxxxxx5192、6、高考期間全部施工工地制止施工，制止工人進入。習。現(xiàn)將本學期的各項工作做如下分析與反思：一、領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。這個學期，格外感謝園里賜予我崗位嘗試與歷練的時機，讓我在教育教學之外較為生疏的領(lǐng)域得以熬煉、成長。后勤治理，較于教育教學來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初疲于應(yīng)對各種消滅的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求轉(zhuǎn)變被動的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：動付出，這種參與方式更能走進她們的內(nèi)心。通過開學初一日蹲點、間或不定期的走入一線的工作參與，邊一起勞動的同時邊隨便的交談中，員工也更簡潔承受意見一些，并也能獲知很多有價值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之懇切的進展情感溝通，更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存引領(lǐng)，以到達個人價值與集體價值追求的全都性，緩解了員工與治理處于對立的局面，由此，團隊意識、分散力就漸漸的有所增加了。格的動態(tài)，最大空間的做好本錢節(jié)約。的價格狀況，進展物品、價格比對后，盡可能的購置性價比高的物品。員工寢室始終是個大問題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺，雖然尋常也要求過、考核過，可是考核一下好一時，只要一不檢查就回復原樣，只是治標根本治不了本，雜亂也仍舊是那么亂著。甚至，教師們這種不良習慣會也導致功能室里也是“慘不忍睹這種狀況，特地召集全體住園的教師召開了一次關(guān)于寢室治理要求的會議，從兩方面著手：一是責任到人，以考核督管自我約束力。重選出寢室長，寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室治理細則、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于治理人員檢查核對，一旦覺察未準時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有覺察不干凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。二是治理上由尋常的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢，要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈干凈，但凡覺察衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得干凈清爽多了。要求教師做好持續(xù)性的工作。二、后勤團隊建設(shè)初見成效。治理起來就頗為費力些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣，并且習慣性的寵愛以各種借口與理由來給工作中消滅的狀況與問題辯白，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，確實需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去催促。我從以下方面開放了后勤團隊的打造：1、學習、強化規(guī)章制度，明確崗位職責與要求，嚴格標準程序化工作。日常考核。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進入標準化治理。2、下放治理權(quán)利，發(fā)揮中層治理領(lǐng)導力氣。食堂班組工作氣氛始終不是格外融洽，個人主觀意識多，相互幫助精神相對于班級來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動溝通溝通少，就有因溝通不暢〔帶動食堂班組工作氣氛找食堂班長屢次溝通。分析緣由有：食堂自主治理不夠，尋常多半是被動式的承受安排的工作，沒有太多的動腦筋想問題、想事情，形成了一種等待安排、被動承受的工作習慣，沒有一個主要負責的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用，班組長帶動性遠遠不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有消滅問題，大家還相互推諉責任?；诖?，通過與班長交談、商討，打算把治理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層治理人員的力氣，以班長負責制進展食堂班組內(nèi)部自主治理找班長問責，班組內(nèi)肯定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成全部工作。通過試行，這種方式確實可取，班長樂觀主動性被調(diào)動了起來，班組內(nèi)工作氣氛、幫助精神也明顯有所改觀。但有些細節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷催促與強化。3團隊分散力。〔保育組、食堂班組分別進展〕等，讓大家在競賽中得以技能上的釋放壓力，以保持充分的精力、輕松開心的心情投入到工作當中。消滅。也格外重視安全工作，學期初也實行了一些安全治理措施：1、修改完善了各部門的安全責任狀，并與各責任人進展了責任狀的簽訂。排查并做好具體記錄。范自救力量。并根本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習慣。性在督察中得以提高。孩子吃，不會拿孩子生命安全來做試驗。不過，我也深刻的檢討自己，在安全工作有些方面沒做到位：還是存在比較多的問題與漏洞：1人隨便進入園來。3信息，準時排解掉安全隱患，帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。都不行疏忽和放松警覺。期望我個人在此教訓上引以為戒！安全至上！一、指導思想：要強化經(jīng)營理念，開源節(jié)流，強化目標的細化與治理。二、重點工作：1．推動務(wù)實的后勤治理流程①建立學校后勤效勞微信平臺②建立獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的”機制。③標準后勤物資選購流程④完善修理報告響應(yīng)機制。落實學校西校區(qū)主要建筑物修理工程打算。學校安全工作常抓不懈，針對特定時段、特定環(huán)境、特定崗位開展有效的安全防范工作。三、每月主要工作：月份：切實做好學生報名到校、車輛安排、確保安全有序。完善各類治理制度，明確人員分工，制訂工作打算。好效勞教學第一線。召開兩個會議：①后勤相關(guān)主管會議，主要是推動務(wù)實治理措施，強化責任與擔當。②召開全體后勤人員，主要是以問題為導向，落實責任與績效考核。、食堂等部門每月用電用水用氣狀況。核對住宿、代伙人數(shù)與繳費狀況。校園綠化護養(yǎng)與補充。調(diào)研修建東西校區(qū)停車場。月份：核對、托管行政樓各科室、宿舍、食堂等部門學校資產(chǎn)。綠化、亮化校園，相關(guān)路面修理。開展陪讀房安全宣傳周活動并開展學生防火逃命自救安全教育活動。協(xié)作校辦公室調(diào)研學部微機房升級改造后的使用狀況。做好初三英語聽力考試、中考體育測試相關(guān)預(yù)備。聯(lián)系博大公司對東校區(qū)小、初教學樓修理后存在問題的整改。住宿教師水電費繳費〔2-3。上報修建東西校區(qū)停車場預(yù)算報告。月份：開展食品安全宣傳、督查周活動。召開春夏防火安全專題會。分批召開后勤人員會議，針對存在問題強化整改。有針對性對校園花草樹木進展護理。后勤處對全校各班課桌凳使用與損壞狀況進展統(tǒng)計。5月份：1．依據(jù)校長室安排做好中考接待預(yù)備。2．全校體育設(shè)施與器材檢查修理。3．強化宿舍治理，加強夜巡。進展校舍全面檢查，疏通落水管道，重點防漏。校園綠化養(yǎng)護。電氣設(shè)備大檢查、大修理〔重點是線路改造、空調(diào)修理。住宿教師水電費收繳〔4-5。6聽從學校高考、中考工作安排，切實做好效勞與保障。強化安全治理：①門衛(wèi)治理制度督查；②住宿學生就寢治理；③食品質(zhì)量與安全治理。學校資產(chǎn)清點、核對、上報。住宿教師水電費收繳〔6，做好陪讀房退租工作。安排期末完畢工作，上報工作小結(jié)，結(jié)清后勤人員薪酬。7-8后勤人員結(jié)清薪酬，無關(guān)人員撤離校園，關(guān)閉校園相關(guān)區(qū)域的水電氣。落實暑假期間校園安保工作，重點是行政樓及二學部微機房。協(xié)作學部招生工作。依據(jù)校長室審批的修理打算進展暑假修理。調(diào)整局部后勤員工，簽訂用工合同。完成校長室布置的其他工作。陽辦公樓裝修未完工、搬遷時間暫未明確，結(jié)合馬上消滅富水、陽兩地2023后勤工作突出“效勞、治理”理念，從抓效勞質(zhì)量、強化治理動身，轉(zhuǎn)變后勤經(jīng)濟實體經(jīng)營模式——經(jīng)營型轉(zhuǎn)化為效勞型，以辦公室工作為龍頭，帶動相關(guān)后勤效勞保障工作，制定全年工作目標，細化分解到月、周，確定時間界限，實行量促進督辦和協(xié)調(diào)工作，緊緊圍繞全局中心工作，強化大局、責任、效勞、治理意識，不斷提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量及效率，切實履行職責。行政、公共事務(wù)治理：〔確保會議室清潔衛(wèi)生、會前預(yù)備充分、會中效勞準時準確、會后有督辦和落實；堅持優(yōu)質(zhì)辦公態(tài)度，樹立和發(fā)揮“窗口”作用。辦文辦會：檔案治理：程，力爭早日達標。辦公設(shè)施治理：耗品的打算、購置工作，力爭做到既節(jié)約費用又滿足工作辦公易耗品需要。宣傳報道工作：建議增加攝像機、專用辦公電腦等設(shè)備，引進人才配備專職文秘人員，實行跟蹤報道，宣傳我局各項工作比較突出的人物、事項、措施和成效，尤其對創(chuàng)性的思維、方式方法和工作中消滅的貼近工作、貼近生活、貼近群眾的點、亮〔單位〕年宣傳報道文章篇數(shù)〔工作動態(tài)至少每月一篇，對涉及本科室單位重大事項的內(nèi)容，要準時作出相關(guān)的宣傳報道材料上報局辦公室。同時兼顧作好全局大事記載。力爭2023年更多、更好地宣傳富水局形象，為創(chuàng)立秀麗、富有、布滿生氣活力、先進的富水局正確做好輿論引導。督辦、對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作：準時抓好、抓實各項行政事務(wù)性工作的催促和落實，講求時效性，留意效率〔單位〕在規(guī)定相關(guān)資格。信訪工作：在局黨委領(lǐng)導下，依據(jù)《XX〔試行》的要求，示，妥當處理個人和集體來信來訪，努力做到來信有回復、來訪有答復。車輛治理：細化治理，強化安全，便利快捷地效勞工作、效勞領(lǐng)導、效勞職工，遵循派車原則“先公后私、先急后緩、先重后輕車聽從防汛搶險用車、副職用車聽從正職用車、科室用車和特別狀況用車實行請示制度，標準職工家屬用車行為，如子女上學、婚嫁、喪葬等用車治理方法〔子女上學路途限于富水至武漢，超出此范圍請示局長簽批后辦公室據(jù)實收取費用；0.80/公里本錢收取。水電治理：3人實行陽、富水兩地辦公〔富水留守2人，輪番值守，可內(nèi)部人員自行調(diào)整依據(jù)。招待所：全生產(chǎn)。工資由局負責，收入局部用于開支工商、稅務(wù)、消防、治安、供電、收視費用等，缺乏局部與工資掛鉤，水電修理費用由局負責，固有資產(chǎn)更換和大型/人〔10/房/夜。帳務(wù)年終由局財溫泉辦事處：有關(guān)工作，租金結(jié)余局部用于資產(chǎn)添置及本局出差溫泉人員相關(guān)費用開支。漢辦：2搞英雄辦接待、房間衛(wèi)生、資產(chǎn)治理，同時保證本局在漢出差人員住宿、飲食等工作。建議增加機、電腦等辦公設(shè)備。富水、陽食堂經(jīng)營：考慮陽辦公基地單身職工和局招待費用，陽辦公區(qū)設(shè)局內(nèi)部食堂。實行承包制，富水、陽分別定員2搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，提高效勞質(zhì)量，以保本錢分攤費用方法負責單身職工飲食。招待費用由辦公室依據(jù)實際確定，一般不外出進餐，特別狀況由局領(lǐng)導或辦公室確定進餐地點和標準〔嚴格執(zhí)行進餐派單方法，進餐地點和標準實行等級方法，掌握外出進餐，削減或節(jié)約費用，內(nèi)部食堂應(yīng)相比餐飲行業(yè)優(yōu)待15%標準落實費用。綠化、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)治理工作：3兼負陽基地安全保衛(wèi)治安工作。富水地區(qū)老辦公區(qū)綠化工作由經(jīng)濟開發(fā)中心負責。住房安排方法：〔尤其單身職工〕要求安排公房沖突房屋修理：房屋修繕費用收支平衡。陽辦公樓安排及治理建議:樓？間〔3間；黨群辦〔3。四樓：財務(wù)與資產(chǎn)治理科〔4隊〔4；五樓：經(jīng)濟開發(fā)中心〔5；工程科〔5。二、局領(lǐng)導：建議依據(jù)便利分管領(lǐng)導工作聯(lián)系為依據(jù)進展。三、陽辦公樓治理將作出具體治理方案，建議由各科室(單位)征求意見，〔單位〕共同爭論、集中意見，內(nèi)容包括考勤、用水用電治理、衛(wèi)生區(qū)劃分、、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施和用品、接待、車輛運行、綠化、物業(yè)、外來人員食宿安排標準等等，另行作出具體方案。為了認真貫徹落實省市關(guān)于加強校園安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件及會議精神，切實維護學校良好地教育教學秩序，有效預(yù)防各類擔憂全事故的發(fā)生，樂觀營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，結(jié)合學校有關(guān)文件精神和后勤工作實際，經(jīng)后勤治理處領(lǐng)導班子爭論，特制定實施方案如下：一、指導思想和目的發(fā)生，樂觀為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出的奉獻。二、組織領(lǐng)導處安全宣傳月暨專項檢查治理活開工作領(lǐng)導小組：組長：劉銳軍副組長：趙鋼雷保忍成員：劉小燕屈勇高秦寶楊建軍張民選智偉胡焰滑爾瀛同志兼任。三、活動主題強化教育、防范為先、治理隱患、確保平安--520五、活動內(nèi)容及步驟：〔一〕校園安全宣傳月活動內(nèi)容及步驟發(fā)動階段〔421--423活動實施方案，組織員工層層發(fā)動，認真學習。宣傳階段〔421--430：通過印發(fā)學問手冊，制作橫幅、宣傳醫(yī)療衛(wèi)生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓或?qū)ｎ}講座，增加全體員工的安全學問儲藏，提高全體員工標準操作、科學操作的力量，增加員工應(yīng)對突發(fā)大事的力量和自我保護力量。教育階段〔420--520事故“的思想。1.檢查的主要內(nèi)容門的聯(lián)系，明確責任主體，完成消防器材的更、維護和治理。；五月初對食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生、安康狀況進展檢查；對食堂內(nèi)的安全設(shè)施使用狀況進展排查，準時杜絕安全隱患；進一步加強對各餐廳的治理，強化對承包窗口的治理和監(jiān)視，與其簽訂安全責任書；嚴格標準水、電、氣等操作程序；嚴把食品選購供給關(guān)、存儲關(guān)、清潔消毒關(guān)、操作間準入關(guān)和從業(yè)人員衛(wèi)生關(guān)，嚴防傳染病、食物中毒等事故的發(fā)生，確保飲食安全。排查，對擔憂全漏洞或隱患準時處置，堅決杜絕擔憂全事故的發(fā)生；加強二次供水治理；提高電工學問、自然氣使用學問的培訓，做到標準操作，確保安全。清理過期藥品，嚴防過期藥品、劣質(zhì)藥品進入日常臨床程序，對師生安全造成危害。加強臨聘員工宿舍的排查和治理。對臨聘員工宿舍的用電安全、住宿。2.檢查的方法和步驟，確保實效?！踩郴顒涌偨Y(jié)515式報處辦公室。六、幾點要求署，廣泛發(fā)動，周密安排，認真組織，抓好落實。體員工的安全防范意識、標準操作力量和自我保護力量。任制，強化安全防范措施，堅決杜絕擔憂全隱患，要狠抓落實，確保實效。結(jié)合我校實際，制定本方案。一、考核對象二、考核內(nèi)容三、考核方法方面進展民主考評。四、嘉獎性績效工資的組成五、嘉獎性績效工資的發(fā)放1、突出績效工資學校相應(yīng)的實施細則執(zhí)行。2、崗位績效工資=〔嘉獎性績效工資總額－突出績效工資總額+缺憾績效扣〕÷總?cè)藬?shù)?？己诵〗M按各崗位工作績效考核細則考評，依據(jù)考評分1503、缺憾績效扣發(fā)工資10元—100行。〔幼兒園〕后勤治理工作，促進學校后勤治理工作進一步標準化、科特制訂市中小學〔幼兒園〕后勤治理工作評估方法〔〕一、評估對象及內(nèi)容1〔幼兒園。二、評估方法〔幼兒園后勤治理工作的檢查評估由市教育局勤辦負責組織，督導、基教、計財、體衛(wèi)藝等科室參與。依據(jù)《市中小學〔幼兒園〕后勤治理工〔評估細則附后〕進展檢查評估。、檢查評估工作實行聽、看、查、訪、評、交的方式進展。即：聽取學校請師生代表座談，走訪學生家長，按評估細則綜合評定分數(shù)，同學校領(lǐng)導交換意見。90〔幼兒園〕授予為市級后勤治理工作先進單位稱號，對評估分數(shù)到達80分以上的學?！灿變簣@〕80〔幼兒園〕為限期整改單位。三、申報及評估〔幼兒園〕后勤治理工作檢查評估將作為全市各級教育行政部〔幼兒園〕后勤治理工作全部實現(xiàn)合格以上標準?！矃^(qū)〔區(qū)〕教育局向市教育局申報，市教育局組織人員進展檢查評估后確認。四、發(fā)證及治理〕頒發(fā)匾牌和證書，將在有關(guān)聞媒體上予以公布，對不合格單位要限期整改并予以通報。、到達市級后勤治理工作先進單位和合格單位的學校〔幼兒園〕要依據(jù)省〔幼兒園〕領(lǐng)導和有關(guān)人員參與對外溝通、業(yè)務(wù)培訓、參觀考察等活動。1、本年度內(nèi)發(fā)生食品衛(wèi)生安全責任事故的；、有嚴峻安全隱患未準時整改的；、學校食堂和學生宿舍對外實行承包經(jīng)營的；、本年度受到上級有關(guān)部門行政懲罰的；六、復查及其它、市里將此項活動作為教育督導的重要內(nèi)容，市教育局將每年對市級后勤治理水平和效勞質(zhì)量下降的單位要限期整改并取消其稱號。一、指導思想以黨的十七屆三中、四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實“鄖全面落實學校后勤精細化、標準化治理和人性化效勞的工作目標，努力為根底教育均衡進展供給支撐與效勞。二、具體目標1套“十有”即：有符合學生集體用餐治理規(guī)定要求的食堂；有與就餐學生規(guī)模相配套的餐廳；有與寄宿學生規(guī)模相適應(yīng)的宿舍和床鋪；有符合飲用水標準的水源和供水設(shè)施；有水沖式衛(wèi)生廁所及糞便無害化處理設(shè)施；有洗漱間和洗澡堂；有曬衣曬被場地及停車棚；有圍墻、值班室和消防防盜設(shè)施；有為學生日常學習“八配套”即：食堂與餐廳配套；餐廳與餐桌凳及消毒設(shè)備配套；宿舍與床鋪、治理間及洗瀨間配套；鍋爐房與洗澡熱水供給配套；廁所與沼氣池和污水凈化處理配套；洗衣間與晾曬場地配套；學生勞動實踐與蔬菜副食生產(chǎn)供給基地建設(shè)配501x300，x350，x400，x222015〔10—15寄宿制學校無蔬菜、副食基地現(xiàn)象，要求蔬菜基地套種、復種指數(shù)到達50%以上，100%，無流失、閑置、撂荒現(xiàn)象。五年內(nèi)有501菜副食根本自給和局部自給〔根本自給的學校至少到達70%以上，局部自給的學40%。其中：x200，x300，x400，x5013501x300，x500x300，x350，x400，x450，x501300〔100%，創(chuàng)立200〔縣市區(qū)級“放心食堂”到達100%，創(chuàng)立“市級綠色〔市級綠色學校300〔80%，創(chuàng)立“市級放心超市”200〔60%，全市中小學〔幼兒園100%?！彩?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報創(chuàng)立工作。打算在五年5鄉(xiāng)鎮(zhèn)”2080作。區(qū)申報創(chuàng)立“市級綠色學?！布淳G色生態(tài)學校300605100申報創(chuàng)立“湖北省園林式學?！?0五年內(nèi)做到：校園方責任險應(yīng)保盡保一校不漏，其中義務(wù)教育階段和非義務(wù)教育階段的學校投保率達100%；在校中小學生醫(yī)保參保率穩(wěn)定在90%以上；中小學生80%以上。做到即滿足教學一線的需要，又能減輕學生課業(yè)負擔和家長經(jīng)濟負擔。、加強后勤隊伍培訓和作風建設(shè)，促進學校后勤保障工作治理體制和工作勤人員各類培訓班二十期〔次3000〔主任〕培訓班每年輪訓一次，各縣、市、區(qū)后勤辦主任培訓班每年輪訓一次。11、連續(xù)開好每年一次的全市年度工作總結(jié)表彰會和縣市區(qū)學校后勤治理現(xiàn)明確職責、理順關(guān)系等工作，樂觀把學校后勤治理與保障工作納入教育的長遠規(guī)納入教育局或?qū)W校主要領(lǐng)導的工作目標責任考核內(nèi)容。12、進一步加強全市非寄宿制中小學〔幼兒園〕的后勤治理工作，認真做好要配備人員，健全機構(gòu)，各縣、市〔區(qū)〕要建設(shè)一批非寄宿制學校后勤治理示范95%以上。13、加強全市民辦學?！猜毥膛嘤枡C構(gòu)〕的后勤治理工作，五年內(nèi)全市民辦100%，學校后勤治理合格率100%。14、進一步加強學校后勤治理宣傳工作，連續(xù)辦好《十堰學校后勤》雜志和形象?！灿變簣@〕后勤治理的工作模式、體制、機制、理論與方法，用科學發(fā)展觀理論指導學校后勤治理工作實踐。和工作人員，盡快適應(yīng)時期教育治理的需要。17、全市后勤治理相關(guān)工作要依據(jù)每年工作打算進展催促檢查和評比。20x