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文檔簡介
第第頁護士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選(7篇)護士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選【篇1】在心內(nèi)科的實習(xí)即將結(jié)束,在這一個多月的實習(xí)期間,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各骨科的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和氣可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論學(xué)問和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床閱歷,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的潛力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。在帶教老師的悉心指導(dǎo)與急躁帶教下,專心學(xué)習(xí)《處理條例》及其法律法規(guī),透過學(xué)習(xí)使我意識到,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,理論水平與實踐水平有了必需提高,在實習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,專心履行實習(xí)護士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護理敏捷化,愛心活動常?;?,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以”愛心,細(xì)心,急躁”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的`醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各骨科的實習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,準(zhǔn)時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,專心執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前預(yù)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護理及觀察,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作中,發(fā)覺問題能專心分析,準(zhǔn)時解決,能熟練進行。時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬我即將結(jié)束內(nèi)、外、婦、兒四個大骨科的實習(xí),回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每個人心中都有一種屬于自己的味道,在骨科近一個月的實習(xí)生活中我受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍,對于我們的實習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們循序漸進的學(xué)習(xí)與成長,在此,對各位老師表示衷心的感謝。護士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選【篇2】一、做一個有效的管理者在護理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并常常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護士之所長,多鼓勵溝通,少批判和指手畫腳,使科室同事形成團結(jié)幫助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷把握新學(xué)問,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中。學(xué)教育網(wǎng)嚴(yán)格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻留意調(diào)整自己的心態(tài),以樂觀向上的態(tài)度面對工作。并準(zhǔn)時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成樂觀、樂觀、主動的工作氛圍。三、做一個擅長溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的`需求出發(fā),進行個性化服務(wù),誠懇的傾聽患者的意見和批判,努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。同時加強與生的溝通與交流,多商議?,多協(xié)作。密切協(xié)作生做好臨床診療工作。上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來的每一個日子展開,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。感謝!護士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選【篇3】一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行風(fēng)辦的詳細(xì)指導(dǎo)下,在全院護理人員的努力下,行風(fēng)工作取得了較好的成果。詳細(xì)工作總結(jié)如下:1、每月組織各科室護理人員進行行風(fēng)相關(guān)學(xué)問及制度的學(xué)習(xí)。保證政令暢通,將醫(yī)院各部門的通知、要求詳細(xì)、具體地傳達(dá)到科室的每一個人。2、專心落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。并定期或不定期檢查制度落實情況,對執(zhí)行不力者進行教育,教育不改的進行懲罰。3、全院護理人員專心落實首問、首診負(fù)責(zé)制,對病人關(guān)心、細(xì)心、急躁。4、每月組織病人及家屬召開公休會,專心聽取他們對醫(yī)療、護理、后勤方面的意見及建議,以便準(zhǔn)時發(fā)覺工作中的不足,準(zhǔn)時改進。5、嚴(yán)禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”,嚴(yán)格執(zhí)行“一日清單制”,對病人提出的疑問專心解答,制定護士長每日檢查登記表,其中包含對費用的核對項目。6、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”精神,對病人不論貧富貴賤都一視同仁,對有困難的病人和無家屬照料的病人細(xì)心照看,讓病人真正體會到來自護理人員的溫暖。7、做好投訴管理工作,接到投訴準(zhǔn)時進行調(diào)查、處理,并將處理結(jié)果準(zhǔn)時反饋給行風(fēng)辦,對處理不了的準(zhǔn)時報告院領(lǐng)導(dǎo)。8、每月進行滿意度調(diào)查,針對結(jié)果作出分析,整改,不斷提升科室滿意度。存在不足:1、有個別推諉病人,對病人不夠急躁的現(xiàn)象發(fā)生。2、有個別思想認(rèn)識不夠,缺乏主動意識。3、缺乏溝通技巧,不能有效與患者或家屬溝通,簡單激發(fā)抵觸。今后,要連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎懲力度,使我院護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個新臺階。護理部20__年12月30日護士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選【篇4】自20__年__月以來,我從骨科開始輪轉(zhuǎn),通過幾個月的工作,使我對護理工作有了較深的認(rèn)識。一、領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和支持,是我工作打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵從接受我到醫(yī)院報到及安排工作,醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心,到骨科進行輪轉(zhuǎn),科主任、護士及老師們工作上給予了的支持和生活上的關(guān)心,帶教老師在護理工作中給予了許多指導(dǎo)和幫忙。在工作中遇到許多麻煩的問題和困難,骨科各位老師進行指導(dǎo),幫忙查找和分析存在的問題,提出指導(dǎo)性的意見,并鼓勵我、關(guān)心我,增加了我干好工作的信念,使我能在短時間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,準(zhǔn)時將骨科的工作理順。二、不斷的學(xué)習(xí)和提高,是干好護理工作的基礎(chǔ)在我實習(xí)一年和這幾個月的護理工作中,體會到作為護士不僅要熟悉自己的工作,還要不斷加強學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)??茖W(xué)問、與病人溝通、與同事協(xié)作協(xié)作、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等。__月中旬,護理部首先安排我們進行崗前教育及操作示范演練,進一步提高了我對護理工作的認(rèn)識,理論學(xué)問得到豐富,實際操作能力有了很大的提高。在骨科輪轉(zhuǎn),我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機會,骨科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,我一方面加強相關(guān)疾病學(xué)問的學(xué)習(xí),另一方面不放過任何機會,學(xué)習(xí)護士及各位老師的工作閱歷、對自己所管病人的管理,消失問題準(zhǔn)時對工作進行重新梳理,找問題,尋差距,在很短的時間內(nèi)完善自己工作、溝通、操作的能力,工作中精益求精,不消失任何差錯事故。三、堅決的信念和士氣,是做好護理工作的動力我始終以飽滿的熱忱和戰(zhàn)勝困難的決心面對骨科的工作,即使是在最困難的時候,也從沒有放棄過。特殊?????是剛到骨科時,由于骨科病人多,對骨科環(huán)境不熟悉,需要有一段時間的適應(yīng)和調(diào)節(jié),在這個階段,不知道怎樣才能把這份工作做到更好,感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護士角色之間找不到突破口,骨科的樊老師語重心長的對我說:“你要開始進入護士這個角色,要試著與醫(yī)生,護士交流,要開始融入我們這個骨科,其實放開了就好了。”聽完樊老師說的這些話,我才發(fā)覺其實骨科的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。自從那次之后,我就開始試著與老師和醫(yī)生們進行交流,有什么不懂或者有疑問的問他們,他們都會急躁細(xì)致的給我講答,我有什么做的不對或者不好的地方,老師和醫(yī)生們也都會提出來,讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤,能夠把事情做到更好?,F(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了,我管的病人對我的工作很認(rèn)可,信任我,時不時給水果吃,我都善意的拒絕了。交班記錄也慢慢開始獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話:“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的,當(dāng)自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那么后面的事情也就迎刃而解了。來骨科工作的這幾個月中,我無論是在工作閱歷,還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與骨科領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫忙是分不開的,是他們?nèi)计鹆宋覍@份職業(yè)的喜愛,是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的傲慢與自豪!護士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選【篇5】經(jīng)過我的努力,終于在年初,我被任命為產(chǎn)科護士長。眨眼間,一年的時間在勞碌的工作中過去了,現(xiàn)在我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。剛上任的時候,因為閱歷不足,處理一些事情的時候,不夠完善。記得一次,因為安排不了車子將一個病人上午送回家,而我的解釋又過于簡潔,所以她在意見本里寫道:“護士特長理事情的`態(tài)度和方法,讓人感覺不敢承擔(dān),不想負(fù)責(zé),期望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批判?!笨赐辏矣X得挺委屈的,那天出院的人比較多,車子又有限,來回有肯定的時間,不是我能隨便安排的。后來,我想明白了,因為我是護士長,所以她當(dāng)然對我的要求更高了。我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,也難得多?,F(xiàn)在,我突然發(fā)覺,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護士長,就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。許多時候,病人對治療不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對環(huán)境不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。工作越來越多年,經(jīng)歷的也越來越多,現(xiàn)在發(fā)覺,反抗委屈的能力也越來越強了。當(dāng)護士長的半年時間很短,我只是在努力的適應(yīng),專心的完成各項工作任務(wù),也不敢說自己取得了什么成果。同時,也意識到了自身存在的一些不足之處:1、處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺;2、對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。此時心中懷著一顆感恩的心,我特別的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝同事給予我的支持和幫忙,感謝!護士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選【篇6】20__年在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現(xiàn)將全年來的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下。一、全科護理人員專心落實各項規(guī)章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。二、堅持查對制度:要求每日對醫(yī)囑進行查對,每日護士參與,具體核對各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴(yán)格要求三查七對;保證護理平安。三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對護理人員進行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,準(zhǔn)時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進行討論,不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增加了護士對自身、對骨科發(fā)展的信念,樂觀組織護理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。四、全力推動以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動1、不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情景,全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情景。2、做好基礎(chǔ)護理,使患者感受到護理服務(wù)的轉(zhuǎn)變,從而提高患者的滿意度3、深化病房職責(zé)制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)本領(lǐng)要求及工作職責(zé),將危重患者安排給年資高、本領(lǐng)強的護士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。4、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護理人員行為規(guī)范。五、依據(jù)骨科特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、資料、流程等進行規(guī)范。強化了重點病人床頭交接資料、流程等,使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀察得到連續(xù)。六、規(guī)范患者口服藥管理。依據(jù)骨科特點及患者需求,在口服藥管理方面采取了職責(zé)護士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥,確保了患者口服用藥平安。七、充分調(diào)動護士進取性。1、修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,指導(dǎo)骨科利用好績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護士進取性。2、重點考核職責(zé)護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,在考評、指導(dǎo)的過程中不斷強化職責(zé)護士的職責(zé)意識,履責(zé)本領(lǐng),使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照看。護士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)精選【篇7】新的一年即將開始,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20__年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、專心落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、專心落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據(jù)護士長訂出的.適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并準(zhǔn)時反饋,不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學(xué)問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿意。5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提高專業(yè)學(xué)問。3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了嘉獎。5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理學(xué)問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。9、全院有5名護士參與護理大專自學(xué)考試,有3名護士參與護理大專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成果。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消
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