培訓年度計劃表怎么寫

第第頁培訓年度計劃表怎么寫培訓年度計劃表怎么寫篇1為深化推動中心衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)，有效提升應(yīng)急管理水平，全面打造一支能夠勝任現(xiàn)代應(yīng)急處置工作的“處突”隊伍，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、全省衛(wèi)生應(yīng)急工作會議精神及中心“__”（20__-20__年）發(fā)展規(guī)劃，特制定20__年工作計劃：一、總體目標20__年，中心衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，強化隊伍，提升能力”為思路，以不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行和突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到準時有效處置為目標，全面提升應(yīng)急管理、應(yīng)急處置能力及野外生存、實踐操作技能，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，有力保護廣闊人民群眾生命健康平安，維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。二、主要任務(wù)（一）貫徹法律法規(guī)，提升法律思想意識。宣傳、貫徹、實施應(yīng)急法律法規(guī)，有利于深化把握應(yīng)急管理工作內(nèi)在規(guī)律，使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化、科學化。20__年，中心應(yīng)急辦將大力宣傳貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《四川省突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織專題培訓，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。（二）健全組織機構(gòu)，完善應(yīng)急考核制度。專心貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，全面加強應(yīng)急管理，強化應(yīng)急職責分工，優(yōu)化管理考核制度，實現(xiàn)制度管人、按制度辦事的良好格局。20__年，中心應(yīng)急辦將在現(xiàn)有應(yīng)急辦的基礎(chǔ)上對應(yīng)急辦成員進行進一步充實調(diào)整，分學科、專業(yè)完善各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件衛(wèi)生應(yīng)急專家?guī)?，力爭做到人員結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)構(gòu)成科學，職責任務(wù)明確。同時強化縣(區(qū))督導指導暨應(yīng)急野戰(zhàn)隊建設(shè)，建立隊伍、人才考核機制，考核結(jié)果與績效考核、評先選優(yōu)、職稱晉升直接掛鉤，全面調(diào)動相關(guān)人員樂觀和主動，實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)格化管理。（三）強化培訓演練，推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。在建立和完善各類衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍的基礎(chǔ)上，強化培訓演練，提高處置能力，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的常態(tài)化和規(guī)范化建設(shè)。一是根據(jù)年度培訓計劃，依據(jù)不同培訓對象和專業(yè)特點，開展專業(yè)學問培訓，提高理論基礎(chǔ)水平，豐富學問技能儲備。二是強化應(yīng)急演練，在各分隊開展應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上，聯(lián)合縣（區(qū)）擴大范圍在全市組織開展麻疹疫情和寨卡病毒應(yīng)急演練，同時開展一次大型應(yīng)急比武活動，全面提高應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。（四）強化監(jiān)測預警，提高風險評估質(zhì)量。進一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警和報告體系，尤其做好鼠疫、寨卡疫情、黃熱病、人禽流感等突發(fā)急傳染病和輸入疾病疫情監(jiān)測，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測敏感和預警能力。20__年，應(yīng)急辦將遵循“依法依規(guī)、多方參與、民主決策、科學循證”的原則，制定完善“突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險評估管理辦法”，大力推動突發(fā)事件公共衛(wèi)生風險評估，及早、主動發(fā)覺風險苗頭，提高風險監(jiān)測、識別和管理水平，更加科學、規(guī)范開展風險評估工作，發(fā)揮評估有效作用。（五）加強應(yīng)急值守，確保信息報告暢通。進一步做好衛(wèi)生應(yīng)急值守，嚴格落實24小時值班制、領(lǐng)導帶班責任制和值班工作崗位制，規(guī)范值班工作流程，實現(xiàn)值班工作無縫連接，防止消失值班空檔，確保人員在崗和信息通暢。同時健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告流程和處置規(guī)范，加大信息報告制度落實力度，嚴格根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作的程序、時限、級別等要求準時、有效報送信息；拓寬信息渠道，加強信息核實、分析、研判與評估，嚴禁遲報、謊報、瞞報、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。（六）更新物資儲備，規(guī)范應(yīng)急物資管理根據(jù)《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備參考目錄(試行)》(衛(wèi)辦應(yīng)急發(fā)[20__]207號)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類儲備、節(jié)省高效的原則，進一步清理、充實、更新中心應(yīng)急物資，并樂觀爭取資金，提高應(yīng)急物資儲備比例。同時規(guī)范應(yīng)急物資管理，落實應(yīng)急物資管理制度、庫房平安管理制度等相關(guān)工作制度，完善物資領(lǐng)用記錄、報廢記錄等工作記錄，實施物資儲備動態(tài)管理，為突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置供應(yīng)有力物資保障。（七）推動平臺建設(shè)，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用。根據(jù)省衛(wèi)計委要求，進一步建立完善“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息系統(tǒng)和指揮體系”和“突發(fā)中毒事件衛(wèi)生應(yīng)急及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)試點服務(wù)平臺”，加強部門溝通，強化系統(tǒng)管理，在得到有效財政保障的基礎(chǔ)上和省級配套軟件到位的情況下，準時收集、錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，逐步實現(xiàn)與省級平臺全面對接，發(fā)揮信息系統(tǒng)應(yīng)急值守、信息匯總、監(jiān)測預警、專家會商、幫助決策、指揮調(diào)度、資源管理等作用，切實提高應(yīng)急處置預警和決策能力。（八）加強宣傳教育，提高公眾防范意識。20__年，應(yīng)急辦要結(jié)合各類衛(wèi)生宣傳日、防災(zāi)減災(zāi)日和健康教育活動，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、電子屏等各種載體，加大應(yīng)急管理學問宣教力度，力爭做到廣播有聲、電視有影、報紙有文。組織編制印發(fā)衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)宣傳手冊，不斷提高公眾衛(wèi)生應(yīng)急防范意識和避險避災(zāi)、自救互救等衛(wèi)生應(yīng)急能力，營造全民參與的社會氛圍，最大程度地削減突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。（九）實現(xiàn)重心下移，督促基層應(yīng)急工作。進一步夯實衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建成果，指導各縣（區(qū)）以隆昌縣和資中縣為標桿，連續(xù)結(jié)合轄區(qū)工作特色打造省級衛(wèi)生應(yīng)急示范縣。同時加強與政府、市衛(wèi)計委相關(guān)部門的溝通，建立完善“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴密到位、處置快捷高效”的基層衛(wèi)生應(yīng)急工作機制，各分隊每季度對縣（區(qū)）疾控中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展有針對地指導工作，充分發(fā)揮基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的作用。（十）突出重點，高效做好急傳染病疫情防控工作。充分發(fā)揮部門傳染病聯(lián)防聯(lián)控工作機制，著力抓好疫情監(jiān)測與分析研判，提高預警預報能力。一是強化對寨卡病毒、黃熱病等新發(fā)傳染病及艾滋病、結(jié)核病、乙肝、人禽流感、手足口病、麻疹、布病等重點或高發(fā)傳染病綜合防治，開展傳染病漏報調(diào)查，準時處置疫點疫區(qū)，確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件規(guī)范處置指數(shù)大于0.7。二是連續(xù)抓好預防接種門診規(guī)范化建設(shè)，提高國家免疫規(guī)劃疫苗接種率，嚴格執(zhí)行入托入學兒童預防接種證查驗及補種工作，提升預防接種服務(wù)質(zhì)量，建立有效免疫屏障，有效預防疫苗針對傳染病暴發(fā)。三、工作要求（一）高度重視，統(tǒng)一部署。各科室、各應(yīng)急野戰(zhàn)隊要高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與日常業(yè)務(wù)工作同步開展；根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市20__年應(yīng)急管理工作要點的通知》（內(nèi)府辦發(fā)[20__]14號）和市人防辦《關(guān)于印發(fā)二〇一六年度全市人防訓練工作工作計劃的通知》（內(nèi)市防辦發(fā)[20__]24號）要求，按綱施訓，準時報送季度訓練情況，確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推動，目標任務(wù)的圓滿完成。（二）落實責任，強化協(xié)作。相關(guān)科室、人員要強化責任意識，切實落實工作職責，根據(jù)年初工作計劃，協(xié)調(diào)協(xié)作，強化協(xié)作，在預案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物資聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密連接、密切配置，有序推動培訓、演練等各項工作。（三）強化考核，確保實效。一是應(yīng)急辦將于12月舉行應(yīng)急比武大賽，全面檢驗各隊的訓練情況；二是強化應(yīng)急值班、應(yīng)急培訓、演練的日常督導，確保日常工作有力推動；三是強化結(jié)果運用，將考核結(jié)果納入年終目標考核、評先選優(yōu)和職稱晉升。培訓年度計劃表怎么寫篇2一、加強對急診醫(yī)務(wù)人員三基三嚴及急救技術(shù)技能強化培訓的認識。我科成立由科主任擔當科室培訓、考核小組長，詳細負責科室培訓考核工作。常常利用科室會議，晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術(shù)技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育，提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓，培訓掩蓋率達100％，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭100％，急救技術(shù)要求人人過關(guān)。二、培訓及考核內(nèi)容：（1)基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學基礎(chǔ)理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論，休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則，危重病人的養(yǎng)分、熱量供應(yīng)等理論。（2)基本學問：包括為疾病診斷、治療直接供應(yīng)科學依據(jù)的臨床醫(yī)療學問。如：各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。（3)基本技能：包括醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù)。結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維推斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力、閱讀幫助檢查報告能力等)。（4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。（5)急救技術(shù)技能培訓與考核內(nèi)容：心肺腦復蘇技術(shù)；電除顫技術(shù)；心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)；簡易呼吸器的使用及吸痰技術(shù)；三、培訓方式方法：采用職工自學與科室集中學習、訓練兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切培訓及空閑時間學習醫(yī)學及急診急救基礎(chǔ)學問及新技術(shù)、新理論學問。并定期進行考核記錄在案?？剖依每浦魅尾榉砍繒话嗉懊恐軜I(yè)務(wù)學習時進行新理論學問講解講座，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。四、詳細培訓考核計劃：第一季度：1.心肺腦復蘇其中包括危重病人的心肺復蘇相關(guān)學問及操作培訓，通過對模具的模擬操作，進行相關(guān)方面的操作培訓，對心肺復蘇病人的復蘇后處理進行專題講座，進一步提高我院急診科的急救水平。2.安排全科醫(yī)護人員樂觀參與醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座。癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進行強化學習。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并進行綜合評分并記錄在案。第二季度：1.電除顫技術(shù)；2.培訓各種藥物及毒物中毒的基礎(chǔ)學問及相關(guān)進展專題學習，需明確把握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等學問。第三季度：1.心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)；2.主要是衛(wèi)生法規(guī)，法律學習月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學習相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī)。第四季度：1.簡易呼吸器的使用及吸痰技術(shù)；2.進行醫(yī)療平安及醫(yī)療法規(guī)，法律學問學習。除樂觀參與醫(yī)院組織的活動外?？剖乙e辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學習，并進行相應(yīng)的考核。培訓年度計劃表怎么寫篇3為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;依據(jù)總公司20__年發(fā)展目標，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理學問的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。一、培訓類別：1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新學問、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及平安生產(chǎn)和消防學問的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要資料是崗位職責、操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、消防學問和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)學問、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每一天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和平安操作規(guī)程。4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能學問的培訓，主要資料是四個方面：一是工藝技術(shù)學問的培訓，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)學問的培訓，三是生產(chǎn)管理學問的培訓，消防學問和操作演練的培訓。5、新員工的崗前培訓：新員工集中聘請10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用平安生產(chǎn)、消防學問的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和平安操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成果納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平常補充聘請到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)學問的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，依據(jù)實際資料要求結(jié)合工作實際運行中消失的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的學問進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。二、培訓的考核和評估培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參與培訓、培訓作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。三、培訓要求公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、職責人，培訓時間，培訓主題及資料，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。四、培訓形式培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則依據(jù)培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、__教育集團等。五、公司年度培訓計劃初步方案：(略)培訓年度計劃表怎么寫篇4為保障我單位餐飲服務(wù)食品平安，提高餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品平安法律意識和管理水平，依據(jù)《中華人民共和國食品平安法》、《食品平安法實施條例》及《餐飲服務(wù)單位食品平安管理人員培訓管理辦法》的要求，特制訂本單位培訓方案。一、培訓目的（一）經(jīng)過培訓，使餐飲服務(wù)從業(yè)人員了解并熟悉餐飲服務(wù)食品平安監(jiān)管法律法規(guī)，全面提升我單位從業(yè)人員的食品平安基礎(chǔ)學問和依法經(jīng)營意識。（二）對餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員進行食品平安法律法規(guī)、食品平安管理體系以及食品平安基礎(chǔ)學問等資料的培訓，強化單位負責人是食品平安第一職責人的意識，提高自身食品平安管理水位，加強從業(yè)人員的食品平安守法意識、自律意識、誠信意識，增加食品平安學問水平和操作技能，預防和掌握食品平安事件的發(fā)生。（三）食品平安的專業(yè)學問，包括：食品標準；食品污染及其預防掌握措施；食物中毒和其他食源性疾病的預防；重大活動餐飲服務(wù)食品平安保障技能；廚房、環(huán)境、設(shè)備以及食品采購、儲存、加工、烹制過程的衛(wèi)生要求；食品從業(yè)人員的個人衛(wèi)生要求等。二、培訓安排（一）培訓對象：我單位負責人、食品平安管理員、相關(guān)食品從業(yè)人員。（二）培訓資料《中華人民共和國食品平安法》、《中華人民共和國食品平安法實施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品平安監(jiān)督管理辦法》、《餐飲服務(wù)單位食品平安管理人員培訓管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品平安操作規(guī)范》、《餐飲服務(wù)許可審查規(guī)范》、《餐飲服務(wù)食品采購索證標管理規(guī)定》、《重大活動餐飲服務(wù)食品平安監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)和食品平安學問。（三）培訓時間全年不少于40小時。（四）培訓方式食品平安管理員負責授課，預備授課資料，發(fā)放學習資料。（五）培訓考核每期培訓結(jié)束后參與人員簽字，由我單位負責人、食品平安管理員對員工進行考核并建檔。餐飲服務(wù)質(zhì)量管掌握度1、餐飲服務(wù)質(zhì)量管控指在找出服務(wù)工作中存在的問題，采取必需的措施，在原有基礎(chǔ)上到達改善和提高服務(wù)質(zhì)量的目的。2、餐飲部門定期組織餐飲領(lǐng)班以上管理人員對餐飲服務(wù)各個環(huán)節(jié)進行服務(wù)質(zhì)量檢查。3、餐飲經(jīng)理應(yīng)采取定期或隨時抽查的方式對餐飲服務(wù)各個部門在開餐過程中的服務(wù)質(zhì)量進行質(zhì)量檢查。4、聘請相關(guān)專家對餐飲服務(wù)質(zhì)量進行不定期暗訪檢查。5、檢查資料以餐廳衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、采購查驗、臺賬記錄、服務(wù)技能、工作態(tài)度、工作規(guī)范、服務(wù)程序、業(yè)務(wù)學問、投訴意見等為主。6、檢查方法：設(shè)計考核表格，建立考核標準，分別對餐廳主管、領(lǐng)班、廚師長等進行工作情景考核。7、對檢查結(jié)果進行專心記錄，對有關(guān)嚴峻違紀等事項進行公開處理并公布處理結(jié)果。8、對檢查出的質(zhì)量問題，必需制定切實可行的改善措施并限期改正。9、檢查者必需專心負責、實事求是、處事公正?？己嗽u分表由專人進行統(tǒng)計分析，每月一次做出考核情景分析報告，報餐飲部經(jīng)理審閱。餐飲服務(wù)平安學問培訓教育制度一、從事餐飲服務(wù)從業(yè)人員必需在理解食品平安法律法規(guī)和食品平安學問培訓并經(jīng)考核適合后，方可從事餐飲服務(wù)工作。二、專心執(zhí)行培訓計劃，在食品藥品監(jiān)督部門的指導下定期組織管理人員、從業(yè)人員參與食品平安學問、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓以及食品平安操作技能培訓。三、餐飲服務(wù)從業(yè)人員的培訓包括負責人、管理人員和餐飲服務(wù)從業(yè)人員，累計培訓時間不得少于40小時。四、新參與工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括實習工、實習生必需經(jīng)過培訓、考核合格后方可上崗。五、培訓方式以集中講授與自學相結(jié)合，定期考核，不合格者離崗學習一周，待考核合格后再上崗。六、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品平安學問培訓檔案，將培訓時間、培訓資料、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗。食品平安職責管理制度一、為健全食品平安保障制度，明確食品平安職責，加強食品平安監(jiān)督管理，保障人體健康和生命平安，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本店實際，制定本制度。二、適用范圍：員工食堂全體員工、采購加工各環(huán)節(jié)均適用本制度。三、員工食堂負責人是食品平安第一職責人，對員工食堂的食品平安監(jiān)督管理負總責；員工食堂主管為兼職食品平安管理員，負責食品平安日常工作。四、員工食堂依法辦理餐飲服務(wù)許可證，食品經(jīng)營范圍與條件設(shè)施應(yīng)當貼合國家食品平安相關(guān)法律法規(guī)和標準。五、食品制售應(yīng)當具備保障食品平安的設(shè)施設(shè)備和條件，遠離污染源，并貼合國家有關(guān)食品平安標準。六、建立健全的食品采購索證和臺帳制度，索證索票齊全。七、注重環(huán)境衛(wèi)生管理，做好場地的清潔工作。八、嚴格做好食品從業(yè)人員健康管理工作，定期進行健康檢查，取得健康證后才能從事本店的經(jīng)營工作，凡患痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結(jié)核，化膿性或滲出性皮膚以及其他有礙食品平安疾病者不得從事食品經(jīng)營。九、明確員工食堂食品平安管理職責，組織開展食品平安自查自糾。培訓年度計劃表怎么寫篇5為更好地促進全區(qū)老師隊伍建設(shè)，結(jié)合我區(qū)需求，現(xiàn)將本學期培訓工作安排如下：一、指導思想以滿意全區(qū)教育教學及老師自身發(fā)展需求，逐步打造一支高素質(zhì)的金牛老師隊伍為目的，借助中國教育學會高端師資力氣，堅持“聚焦課堂、按需施培、學以致用、以師為本”的培訓原則，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)老師專業(yè)水平差距，打造一支高素質(zhì)的金牛老師隊伍。二、詳細培訓安排：（一）新老師培訓在全區(qū)新老師暑期集中培訓的基礎(chǔ)上，加強學期中的分科、分片培訓，以各學科教研員為主導，通過學校內(nèi)“老帶新”工作，促進新老師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。（二）全員培訓全員培訓由各學科教研員（或校本培訓基地學校）依據(jù)學科特點，在廣泛調(diào)研，了解老師需求的基礎(chǔ)上，由教研員結(jié)合學期研、培、改活動統(tǒng)一安排。培訓方式采用專業(yè)引領(lǐng)、課例研討、閱歷推廣、問題診斷、主題閱讀等方式進行，詳細培訓內(nèi)容及實施策略由教研員（校本培訓基地學校）確定后報區(qū)連續(xù)教育辦公室審批后實施。（三）骨干老師培訓加強對區(qū)第四屆骨干老師培訓，充分發(fā)揮骨干老師在各校的骨干作用，依托崗位提高，專題培訓等形式加強對骨干老師的培訓（四）名優(yōu)老師培訓名優(yōu)老師指在職的區(qū)級以上學科帶頭人、拔尖人才、教育專家和省特級老師，依據(jù)相應(yīng)的管理辦法，充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領(lǐng)作用。三、管理者培訓全區(qū)中小學科研室主任培訓班將在本學期完成結(jié)業(yè)，詳細時間另行通知。四、校本培訓基地學校的管理與指導區(qū)連續(xù)教育辦公室將依據(jù)《金牛區(qū)中小學老師連續(xù)教育校本培訓管理辦法》（金教發(fā)[20__]77號）對校本培訓基地學校進行考核管理。附：20__—20__學年上學期各月工作安排九月1。制定本期各學期培訓計劃2。完成中學及幼兒園老師連續(xù)教育學時登記審查3。中學及幼兒園老師職稱統(tǒng)計審查工作4。學歷班未取得入學資格學員成人高考報名與畢業(yè)學員畢業(yè)證領(lǐng)取、發(fā)放工作5。開展小學技能賽后續(xù)學習培訓、學時認定工作6。常規(guī)培訓管理工作十月1。校本培訓基地校申報、審批、驗收2。區(qū)中小學科研室主任培訓班結(jié)業(yè)3。常規(guī)培訓管理工作十一月1。連續(xù)教育工作總結(jié)會2。常規(guī)培訓管理工作十二月1。常規(guī)培訓管理工作2。培訓資料的收集與歸檔3。討論下年度培訓工作要點20__年一月份1。培訓部工作總結(jié)2。作好相關(guān)檔案的收集與管理工作。3。草擬培訓方案，下發(fā)培訓工作意見（征求意見稿）培訓年度計劃表怎么寫篇6尊敬的金女院領(lǐng)導：您好！首先感謝學院各位領(lǐng)導在20__年度對本中心工作的關(guān)心和支持，在你們的幫忙下，我們勝利開辦了“卓越女性高級研修班”，并在下半年開設(shè)了數(shù)場大規(guī)模且有影響力的講座。培訓中心的各項工作正常開展且得到了學員和外界的好評，產(chǎn)生了肯定的社會效應(yīng)。下半年以來，我們專心思考分析了自身的特色與優(yōu)勢，并分析了當前社會的行業(yè)需求，計劃在20__年度開辦“形象代言人特訓班”這一項目，現(xiàn)將本項目的情況說明如下。一.項目概要1.在激烈的市場競爭中，企業(yè)要擴展市場、提高知名度、塑造良好形象，形象代言人是企業(yè)與消費者溝通的橋梁。企業(yè)召喚“形象代言人”，這一趨勢預示著我國對形象代言人的使用即將走向?qū)I(yè)化、普遍化。2.在日益加劇的就業(yè)壓力下，許多有夢想、有才華的青年為找到合適的工作、發(fā)揮自己的特長、實現(xiàn)自己的夢想，急需一個良好的平臺展示自我。為此，我們計劃開設(shè)一系列專業(yè)課程，搭建一個平臺，以幫忙他們達到專業(yè)的水準和職業(yè)勝任能力。目前，“形象代言人”的職業(yè)化、專業(yè)化日益凸現(xiàn)，此時“形象代言人特訓班”便順勢而生。3.“形象代言人特訓班”將招募優(yōu)秀的青年才俊，進行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓和學習，讓學員把握公眾形象塑造、聲譽管理的理論體系，從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手，用其專業(yè)的學問推廣企業(yè)形象、幫忙企業(yè)進行危機處理、社會公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作，使企業(yè)得到豐厚的回報，使學員實現(xiàn)自己的青春夢想。由此可見“形象代言人特訓班”市場前景寬闊。二.辦學思路我們計劃20__年重點在江蘇同時面對全國招收企業(yè)形象代言人特訓班學員。本班將依托金女院深厚的人文底蘊、中國形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng)教育機構(gòu)多年的市場辦學閱歷、成熟的市場運作方式，從基礎(chǔ)學問、專業(yè)學問、技能培訓三大方面全面培養(yǎng)形象代言人專業(yè)人才?！靶蜗蟠匀颂赜柊唷?，學制六個月，每月利用雙休集中開課。學習成果合格，修滿教學計劃規(guī)定的學分，頒發(fā)南京師范大學金陵女子學院“形象代言人特訓班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”。經(jīng)初步市場調(diào)查，學費暫定為5800元/人，該價格也較為大多數(shù)人能承受，在此期間，我們將邀請老師為學員開設(shè)總計180學時的課程，邀請專家對學員進行評選，組織“形象代言人選拔賽”等活動，并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫忙學員就業(yè)。在學習期間，我們會負責向用人單位推舉學員就業(yè)。專業(yè)課培訓結(jié)束后，將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽，優(yōu)秀人才將有機會立刻成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下，形象代言人的就業(yè)形勢比較樂觀，與此同時也將為金陵女子學院與眾多企業(yè)建立合作的平臺，從而為金女院的學生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益。三.項目總結(jié)我們堅信，憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強勢的團隊和精良的組合，“形象代言人特訓班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵秀麗奇葩！使金女院成為社會公認的培養(yǎng)精英人才的搖籃，優(yōu)秀人才的精神家園。為建設(shè)一個與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標相適應(yīng)的、布滿創(chuàng)新精神、具有鮮亮特色的，國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學院奠定堅實的基礎(chǔ)。當然，我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導、老師對我們中心的關(guān)心，相信在你們的支持與幫忙下，我們在新的一年中必將取得更大的勝利，感謝！培訓年度計劃表怎么寫篇7為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;務(wù)必進行有效的培訓，做好培訓的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將20__培訓工作計劃如下：一、培訓的總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增加決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。