關(guān)于技術(shù)人員個人工作匯報5篇

第第頁關(guān)于技術(shù)人員個人工作匯報5篇今天，我站在這里發(fā)言，我非常感謝各位領(lǐng)導對我的栽培和厚愛，感謝各位同事對我的支持！20__年我在工程一處__項目部擔當項目技術(shù)負責人一職。主要完成以下工作：（1）工程生產(chǎn)及進度方面：對在建的__花園1#、3#B、8#樓，依據(jù)施工要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、平安掌握協(xié)議書。我根據(jù)甲方要求工期，組織施工員制定了施工進度計劃以及勞動力計劃。通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了掌握管理。到目前為止，1#樓12月底進行了竣工驗收，3#B、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架，正在進行竣工掃尾，估計今年3月底進行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓，因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫，始終未驗收，因此20__年組織相應的施工員對這些棟號的房子進行了沉降觀測及垂直度觀測。平常樂觀做好已入住業(yè)主房子的修理工作及安憮工作，并樂觀與建設局溝通，聯(lián)系驗收事項，估量今年2月底可以進行竣工驗收。（2）平安、質(zhì)量管理方面：施工期間，我項目部根據(jù)省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。施工中，我堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保工人的生命平安作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強平安技術(shù)交底工作。通過進場時的三級平安教育、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。②加強平安檢查和巡視，準時發(fā)覺問題，準時整改，杜絕平安隱患。加強建筑物臨邊的平安防護。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。施工中，定期進行設備的修理、保養(yǎng)和檢查，準時發(fā)覺平安隱患，準時進行修理更換。整個20__年，__項目部未發(fā)生任何大小平安質(zhì)量事故，達到了公司預期平安生產(chǎn)目標的要求。（3）材料、成本和結(jié)算管理方面：材料使用中，我要求大家堅持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預算，安排項目管理人員準時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準時與預算量進行對比分析，掌握各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，每層進行統(tǒng)計，發(fā)覺鋪張時準時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。20__年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院，A、B區(qū)門面及運動場的甲方結(jié)算工作。其中自己管理的A、B區(qū)門面及運動場工程甲方結(jié)算是732萬元，而財務方面得出來的數(shù)據(jù)，實際發(fā)生的成本是600萬。所以該項目是盈利的項目。20__年是我們值得珍惜的一年，是國家進行宏觀調(diào)控但我們過的平穩(wěn)的一年，我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。20__年又是一個新期望的開始，我肯定會盡我的所能，努力工作，為__#集團明日的騰飛貢獻自己的綿薄之力。最終，我祝福我們的公司富強昌盛，在坐的各位家庭幸福，身體健康，萬事如意！感謝大家！關(guān)于技術(shù)人員個人工作匯報篇3本人，__歲，__年__月畢業(yè)于，__年連續(xù)教育取得本科學歷，任職于__公司技術(shù)員，現(xiàn)已工作7年。目前本項目部在施工程為工程，道路累計長度為3863米，包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完成60%，即將進行隨路專業(yè)管線施工。在領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙下，我堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。詳細職責內(nèi)容如下：1、在項目總工的指導下，專心執(zhí)行相應的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準，幫助主管工程師做好日常技術(shù)工作。2、熟悉設計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參與有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設計、技術(shù)組織措施的編寫工作。3、做好各項技術(shù)預備工作，并深化工地，進行技術(shù)業(yè)務指導與工程質(zhì)量、進度檢查，參與交班會，做好具體的技術(shù)交底，準時解決施工中存在的技術(shù)問題。4、在項目總工的指導下，溝通設計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設單位人員，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作。5、負責日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎資料。6、參與隱藏工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。為做好一名技術(shù)管理人員，在根據(jù)以上職責內(nèi)容工作的同時，還應當在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強：在相關(guān)技術(shù)管理方面：一是對重要受控文件要做到準時學習、執(zhí)行、整理及歸檔；二是對各項規(guī)范應充分的把握，通過上網(wǎng)準時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些學問，改動了哪些要求；三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占耕地，削減投資和節(jié)省用地；四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有抵觸等地方用文字以問題的形式提出來，商定會審時間，逐條問題進行研究，之后設計人員進行一一答復。在施工過程管理方面：一是伴同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并切實可行的施工方案；二是編寫技術(shù)交底單、進行交底，并在施工期間檢查是否根據(jù)方案及交底單執(zhí)行；三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，發(fā)覺問題提出整改并跟蹤整改落實情況；四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查，發(fā)覺問題準時上報。另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結(jié)一些心得體會如下：對于施工消失的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，查找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，查找自己的解決辦法，再有就是詢問有閱歷的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理：一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前預備，樂觀與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，查找變更方案。二是變更費用的確定過程；進行單價分析，確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要有高度的責任心、急躁和細心謹慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目，都專心對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應依據(jù)其特點和主要抵觸，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，準時溝通，排除障礙，化解抵觸，充分調(diào)動有關(guān)人員的樂觀性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標。例如：由于本工程的特別性，3月份進場后，因施工圖紙嚴峻滯后，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生，為挽回損失的時間，經(jīng)項目部領(lǐng)導協(xié)調(diào)，我部門多次與設計人進行溝通，對存有異議的部分進行研究調(diào)整，為了即保工期又保質(zhì)量，本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨，通過與設計反復溝通，共同努力下，樂觀地挽回了部分寶貴工期，適當?shù)木徑饬斯て趬毫ΑＷ罱K，我將在業(yè)務學問方面連續(xù)加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時把握對新技術(shù)的運用，提高思想認識，開拓視野。通過專心細致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導安排的任務，努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻。關(guān)于技術(shù)人員個人工作匯報篇4在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，技術(shù)部全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，較好的完成了20__年度公司制定的各項工作任務，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動供應了有力的技術(shù)保障。一、圖紙設計完成情況：20__年度，技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度削減近一半的條件下，團結(jié)協(xié)作，合理分工，完成礦專產(chǎn)品圖紙設計115套：其中罐籠42套，箕斗23套、平衡錘4套，定量斗6套，其它40套;完成設計方案套，二、加強技術(shù)隊伍建設，專心做好技術(shù)人員專業(yè)技能培訓工作。三、技術(shù)服務方面，樂觀幫助銷售和生產(chǎn)部門做好售前、售后的技術(shù)服務工作四、完善礦專產(chǎn)品標準件，產(chǎn)品設計實現(xiàn)標準化、系列化五、存在的問題和不足：1、在進行圖紙設計時過于保守，完全根據(jù)現(xiàn)場測繪的數(shù)據(jù)進行設計，沒有創(chuàng)新和提高，今后再遇到類似的情況多為用戶考慮，向礦方供應更合理的方案，盡量優(yōu)化設計，達到用戶滿意。2、工作做的還不夠細致，還存在疏忽之處，例如郭莊礦罐籠設計時，技術(shù)特征表復制粘貼后，允許乘人數(shù)沒有修改，消失了人數(shù)計算錯誤。3、其它的類似尺寸標注不規(guī)范、尺寸不全等等，給車間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。六、對公司的期盼及展望：作為公司的員工，我們期望公司可以發(fā)展的越來越好，盈利年年攀升，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。我們也會努力提升自己，樂觀學習，吸取閱歷，保證技術(shù)的純熟和與時俱進，樂觀參與新產(chǎn)品的設計和研發(fā)，使公司不落人后，活力煥發(fā)。新年新氣象，我們同意和各部門同事一起，為了公司的發(fā)展和將來，貢獻自己的青春熱血。關(guān)于技術(shù)人員個人工作匯報篇5緊急的20__年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一、加強政治理論和技術(shù)學問學習在20__年車間工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論學問方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。二、發(fā)揚團隊合作精神在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20__年公司要求長絲車間北區(qū)停車，我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題準時向車間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開車，做好開車前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車勝利，保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、完成車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作20__年依據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。將作業(yè)指導書準時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。四、提高職工的理論水平和操作水平