保安年終總結(jié)大全5篇

第第頁保安年終總結(jié)大全5篇保安年終總結(jié)大全精選篇1今年的醫(yī)院保安工作中，保安經(jīng)理常常深化到現(xiàn)場，做好員工思想工作，把握員工思想動態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞，以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分降落實(shí)工作任務(wù)，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)，嘉獎先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實(shí)全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到各班、各小組和每位保安家上，使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)增加處理突發(fā)事件的能力，現(xiàn)場處置能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。管理人員融入到隊(duì)伍中去，參與訓(xùn)練崗位巡查，以便發(fā)覺問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要尊重、急躁、主動幫忙和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要幫忙的必需用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié)，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、尊重病人，對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。三、切實(shí)落實(shí)訓(xùn)練計劃依據(jù)保安的訓(xùn)練計劃，落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù)，各班從基本做起，從日常訓(xùn)練做起，堅(jiān)持每日訓(xùn)練，班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練，狠抓保安基本隊(duì)伍，儀容儀表培訓(xùn)，模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得、按勞安排。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保醫(yī)院平安必需做到萬無一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合，用制度管理人，做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立平安檢查小組，定期對醫(yī)院四周場所進(jìn)行巡查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時上報有關(guān)部門整改修理處理，杜絕一切平安事故發(fā)生。五、對保安人員采取輪崗制對門崗、車輛指揮崗、平安巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換，轉(zhuǎn)變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多用，全面發(fā)展。六、加強(qiáng)內(nèi)部考核隊(duì)員選班長，班長選擇隊(duì)員，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點(diǎn)、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家。七、充分發(fā)揮保安的職能作用嚴(yán)管理、細(xì)要求，加強(qiáng)消防意識，把消防工作落到實(shí)處，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練，熟悉把握院區(qū)消防設(shè)施，專心學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng)，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用，實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次，熟悉水龍帶的拆裝等詳細(xì)操作規(guī)程，每個保安要學(xué)會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí)，假定火災(zāi)現(xiàn)場，組織保安進(jìn)行分工演習(xí)。總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業(yè)精神，激勵廣闊保安人員連續(xù)堅(jiān)持自我加壓，奮勉?有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象，管理一班人開拓新思路，大膽改革，完成好醫(yī)院的保安任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航。保安年終總結(jié)大全精選篇2在做保安的這一年工作當(dāng)中，我樂觀學(xué)習(xí)，專心做好巡查，登記等一些保安工作，同時努力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的任務(wù)，確保了建材市場這一年來的平安和穩(wěn)定秩序，現(xiàn)在就我這一年的工作做如下總結(jié)。一、在學(xué)習(xí)上不只是學(xué)問的學(xué)習(xí)，也有身體上的學(xué)習(xí)，作為一名保安，不單是要有安保方面的學(xué)問，同時也要有一個強(qiáng)健的體魄，這一年來，在工作之余，我不但學(xué)習(xí)安保方面新的學(xué)問，同時也是樂觀的參與各種運(yùn)動，學(xué)會了打球，游泳，可能看起來這些和工作并無相關(guān)，但是這些運(yùn)動讓我的熬煉變得更加豐富，同時也能讓我更加有興趣的去熬煉身體，讓自己有一個強(qiáng)健的身體來做好保安的工作，畢竟只有自己喜愛的運(yùn)動，才能讓自己更加的投入進(jìn)去，同時也更能熬煉人。在學(xué)習(xí)安保學(xué)問方面，我也是樂觀的參與建材市場組織的各種消防演習(xí)，各類培訓(xùn)會議，讓自己能不斷補(bǔ)充新的學(xué)問，對平安方面更加的了解全面，也更清楚自己要做的事情，以及更好的去做工作。二、在工作上我樂觀的協(xié)作同事一起做好建材市場的巡查工作，日常中建材市場的人流量比較大，對于我們保安的工作壓力也是比較大的，也擔(dān)憂消失什么意外或者不可控的因素，這一年來，建材市場也是消失過幾次小偷以及打架的事情，但是由于我們發(fā)覺準(zhǔn)時，沒有造成巨大的損失，同時也是在監(jiān)控同事的指揮下，以較快的速度趕到現(xiàn)場解決問題，有時候有些爭端的事情發(fā)生，我們也是準(zhǔn)時的去處理，在建材市場做活動的時候，我們保安也是專心的去維持好秩序，為客戶和商家服務(wù)。在建材市場關(guān)門后，準(zhǔn)時的檢查建材市場的基礎(chǔ)設(shè)施，確保電梯，消防設(shè)施，其他設(shè)施沒有問題，可以第二天客戶照常進(jìn)入建材市場消費(fèi)，對于損壞的也是準(zhǔn)時的拉圍欄，并通知修理，在夜晚的巡查中，也是確保建材市場的財產(chǎn)平安，避開有小偷進(jìn)入建材市場偷盜。一年的工作下來，許多時候建材市場看起來很平安，但是我也知道，這都是我們預(yù)備充分，同時同事之間協(xié)作的好，所以才沒有消失擔(dān)心全的事情發(fā)生，作為保安，維護(hù)好建材市場的平安是特別重要的，同時我也是樂觀的去做好工作，讓自己的能力得到提升，在新的一年里，我要連續(xù)保持，為維護(hù)建材市場的平安工作去做好自身該做的事情。保安年終總結(jié)大全精選篇320__年各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20__年的新篇章。我部肩負(fù)著__公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20__年6月1日我部進(jìn)駐__公寓以來，在公司及項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫忙和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)供應(yīng)了強(qiáng)有力的平安保障，圓滿完成了20__年度項(xiàng)目給予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐__公寓的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)閱歷，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細(xì)工作情況作工作總結(jié)如下：一、__年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況。我部共有保安人員17名，在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專心貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞抓隊(duì)伍建設(shè)，樹公司形象的服務(wù)理念，以確保項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群眾事件2起（8月25日消失我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實(shí)的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲?處理；9月8日因管理措施不力，消失電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)覺，丟失得配重鐵又消失在原地。此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，準(zhǔn)時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆事件3起，幫助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔(dān)心全隱患上10余次，消防跑點(diǎn)演練1次，圓滿完成承擔(dān)大型活動平安保衛(wèi)任務(wù)2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)平安作出了貢獻(xiàn)，為有效保障管理處的.正常經(jīng)營秩序供應(yīng)了有力的保障。二、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓平安防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)覺問題準(zhǔn)時派人察看，立刻處理。1、實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動掌握、措施有效、工作扎實(shí)，特殊?????是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，準(zhǔn)時有效排除各種平安隱患，盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機(jī)。5、加強(qiáng)消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對消防平安隱患準(zhǔn)時檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改；定期對保安隊(duì)伍進(jìn)行消防平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象窗口。始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對平安防范方面多層次、多形式的需求，牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù)；抓保安員主動服務(wù)、熱忱服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象窗口。四、工作中存在不足：在這一年里，我部工作取得了肯定成果，但在許多方面仍有不足之處，離項(xiàng)目要求還差肯定距離，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9？8電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴(yán)峻影響了我部正常工作。在消失問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，把平安意識深化到每個隊(duì)員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。五、20__年工作計劃20__年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開展，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)供應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作1、加大管理力度，調(diào)動人員工作樂觀性、主動性，進(jìn)一步完善平安保衛(wèi)工作。2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時告知相關(guān)部門，立刻整改并做好整改復(fù)查，杜絕平安隱患。4、在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。5、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們肯定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最終達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把__公寓做成鐵桶一個。以上是我們保安部進(jìn)駐__公寓來的工作總結(jié)，有認(rèn)識不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。保安年終總結(jié)大全精選篇4一、護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作：20__年春節(jié)后，護(hù)衛(wèi)隊(duì)精神面貌較差，思想懶散，通過一個月的大力整頓與培訓(xùn)之后，使護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工軍事素質(zhì)大大提高，法律意識增加，紀(jì)律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善。員工也深刻認(rèn)識到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令領(lǐng)導(dǎo)管理起來得心應(yīng)手，整支隊(duì)伍煥然一新。護(hù)衛(wèi)隊(duì)三個班長的責(zé)任心強(qiáng)，員工的工作樂觀性高。(在此，我們不能只記成果，遺忘不足。20__年x月__日下午，網(wǎng)絡(luò)會所旁的斗毆事件，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員沒能準(zhǔn)時將情況報告領(lǐng)導(dǎo)及派出所，導(dǎo)致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大，但讓護(hù)衛(wèi)隊(duì)的形象在商家心目中大大降低，該事件刷新了我的工作思路，轉(zhuǎn)變了我管理工作的重心，我把商家的人生平安擺在了突出的位置，護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕不允許這樣的事件重演。)二、車管中心工作：1、上半年車管中心業(yè)績不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓(xùn)，在短時間內(nèi)車管中心的整風(fēng)光貌就有明顯的.改觀，業(yè)績明顯提高。2、車管中心在__年總共發(fā)生突發(fā)事件__起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的抵觸)，在員工的敏捷斡旋下，以及派出所和交警隊(duì)的通力幫助下，事件均得到圓滿處理。3、__這三個商家員工人數(shù)眾多，非機(jī)動車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的策劃與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力?？傮w來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。三、消防掌握室的工作：公司在20__年x月份組織消防掌握室員工參與專業(yè)學(xué)問技能的培訓(xùn)，增加其業(yè)務(wù)能力的同時，提高其消防法律法規(guī)意識、平安責(zé)任意識;公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)?；仡欉@一年繁忙的工作，我們在“創(chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流”的號召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素質(zhì);樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念;精簡流程，提高效率;節(jié)能降耗，濃縮開支。展望將來，我將查漏補(bǔ)缺，完善自我;我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員工的血液里，帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任意識強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍;我將以更飽滿的熱忱投入到新一年的工作當(dāng)中;我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷!__物業(yè)必將會有更輝煌的成果!說句題外話，本人“長于帶兵，拙于文筆”，此總結(jié)不免有言不盡意之失。在此，我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對我工作中的不足和失誤提出批判，讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù)，也讓我個人的管理水平得到提高。值此春節(jié)到來之際，每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康，吉利如意!保安年終總結(jié)大全精選篇520__年已結(jié)束，仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河，在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作，在公司的平安和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發(fā)生及順利完成全年工作?，F(xiàn)將20__年工作予以總結(jié)：一、日常工作1、作為保安隊(duì)長，我嚴(yán)格根據(jù)部門的工作計劃來完成隊(duì)伍管理。每天上班前10分鐘開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正，總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班平安完成當(dāng)天工作，不指定路線對公司內(nèi)外巡視和各崗位工作情況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報當(dāng)面糾正，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中把握上崗學(xué)問，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識，加強(qiáng)平安教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題。當(dāng)面講解，當(dāng)面點(diǎn)化，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平常業(yè)余時間與其它溝通交流，為更好的管理好安保隊(duì)伍，以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項(xiàng)任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù)，準(zhǔn)時傳達(dá)到下一個班來完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個副手，要以身作則的負(fù)責(zé)，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕。2、今年公司也進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了許多閱歷，有時自己在對平安認(rèn)識方面有了肯定的提升，特殊?????是一個全新的學(xué)問點(diǎn)，包括對消防學(xué)問認(rèn)識，怎樣去發(fā)覺火災(zāi)隱患，同時也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平。當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有準(zhǔn)時把握自己的思想和動態(tài)，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不時很扎實(shí)，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。二、加大值班和巡查力度1、在重大活動時期，能夠加強(qiáng)對本班值班，如發(fā)生情況準(zhǔn)時到位，準(zhǔn)時處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)邏檢查力度，確保全面保證商場的全年無平安事故發(fā)生。2、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員做到：首先，我們自己必需要做好。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個對選嚴(yán)格在崗考核，為提高本班隊(duì)員整體素質(zhì)，我要嚴(yán)格要求他們。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工作。4、做好隊(duì)員的思想工作，首先我要關(guān)心愛惜隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等情況，準(zhǔn)時發(fā)覺問題