技術(shù)工作管理制度

技術(shù)工作管理制度一、前言為了規(guī)范技術(shù)工作流程，提高工作效率，本公司特制定本《技術(shù)工作管理制度》。凡是涉及公司技術(shù)工作的員工必須遵守本制度執(zhí)行。本制度自公布之日起開始執(zhí)行，如有違反，將會按照公司管理規(guī)定進行處理。二、技術(shù)工作管理流程1.任務(wù)分發(fā)技術(shù)主管根據(jù)公司需求，制定技術(shù)工作計劃并安排任務(wù)；技術(shù)主管根據(jù)任務(wù)難易程度、員工能力等綜合因素，合理分配任務(wù)。2.任務(wù)執(zhí)行員工接到任務(wù)后，認真查看任務(wù)要求和說明，并按照要求進行操作；員工在執(zhí)行任務(wù)過程中，遇到問題及時向技術(shù)主管匯報，協(xié)商解決方案；員工應(yīng)定期向技術(shù)主管報告進展情況。3.任務(wù)測試員工完成任務(wù)后，需要進行任務(wù)測試，確保任務(wù)質(zhì)量；技術(shù)主管對測試結(jié)果進行審核，如有問題，及時向員工反饋并指出改進方案。4.任務(wù)驗收經(jīng)過測試并修正后，任務(wù)已完成，由技術(shù)主管對任務(wù)進行驗收；如出現(xiàn)問題，技術(shù)主管進行整改。5.任務(wù)總結(jié)完成任務(wù)后，員工必須對任務(wù)進行總結(jié)，總結(jié)記錄需存檔；技術(shù)主管對員工總結(jié)進行審核，提出改進意見。三、工作規(guī)范1.工作用品管理員工必須妥善保管公司配發(fā)的設(shè)備、工具等辦公用品，如有損壞或遺失，應(yīng)及時向技術(shù)主管匯報；維修、保養(yǎng)公司設(shè)備，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)主管批準，并由專業(yè)維修人員進行維修、保養(yǎng)。2.工作環(huán)境管理員工應(yīng)尊重公共環(huán)境，保持清潔和安全；工作環(huán)境數(shù)量有限制，應(yīng)進行明確的標注。3.工作票務(wù)管理員工需要憑借公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)才能夠領(lǐng)取工作票務(wù)，并按照規(guī)定領(lǐng)?。还ぷ魃婕鞍踩?，領(lǐng)取工作票務(wù)前必須進行安全演練和檢查。4.技術(shù)檔案管理技術(shù)主管需對員工工作涉及的技術(shù)檔案進行管理；技術(shù)檔案必須保密，不得外傳。四、工作考核員工的考核標準包括：工作完成情況、任務(wù)質(zhì)量、團隊協(xié)作等方面；確定考核結(jié)果時，技術(shù)主管應(yīng)當公正客觀，如有異議，雙方可協(xié)商解決。五、附則本技術(shù)工作管理制度由公司技術(shù)主管負責(zé)解釋和執(zhí)行，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改；本技術(shù)工作管理制度的修改或廢止應(yīng)經(jīng)過公司管理