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文檔簡介

氣體公司安全生產管理制度1.總則為保障氣體公司的生產、經營和職工的安全，避免事故發(fā)生，依法保護環(huán)境，建立本制度。2.目的和適用范圍2.1目的本制度是為了規(guī)范氣體公司安全生產管理活動，建立、健全和完善公司安全生產管理機制，制定科學有效的安全生產管理制度，提高公司安全生產管理水平，保證生產經營的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。2.2適用范圍本制度適用于氣體公司內涉及安全生產管理的各個環(huán)節(jié)，并針對不同性質、規(guī)模、行業(yè)的子公司、分支機構進行差異化管理。3.安全生產能力建設3.1設施建設公司依據(jù)自身的生產方向、規(guī)模和特點，進行對應的安全生產設施建設，確保生產和環(huán)境的安全。3.2人員培訓公司必須對職工進行相關的安全生產培訓，包括工作場所安全生產操作規(guī)程、職業(yè)健康知識、事故應急處理等，提高職工安全生產的意識和技能。3.3安全檢查公司必須對生產過程中存在的隱患和存在的安全問題進行檢查，及時整改和提升生產現(xiàn)場的安全管理水平。4.安全生產管理實施4.1生產管理公司生產管理必須執(zhí)行安全第一的原則，制定完備的生產計劃和流程，并嚴格執(zhí)行，嚴格執(zhí)行產品質量控制。4.2安全監(jiān)管公司監(jiān)管安全生產的辦法，必須明確的制定安全生產規(guī)定、排查生產安全隱患，實現(xiàn)隔離的安保措施等。4.3應急管理公司必須建立應急預案、預警機制，并分步平和地與其他方面配合，以機動靈活的方式，應對各種規(guī)模的突發(fā)安全事件。5.安全生產考核評價公司采用規(guī)范的考核評價辦法，定期進行安全生產的績效分析評估，根據(jù)評估結果，不定期進行安全生產現(xiàn)場檢查及統(tǒng)計，逐步提升安全生產的綜合管理能力。6.管理要求6.1權責明確公司內部部門對于安全生產問題要進行權責劃分，實行人人有責、層層壓緊的安全管理制度。6.2合理配備公司必須配備相應的安全生產設施和專業(yè)的安全生產管理人員，在充分保證安全生產的基礎上，降低管理成本，不斷提高工作效率。6.3持續(xù)改進公司必須不斷的開展管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新以及標準規(guī)范化的研究，建立完善的管理體系，并根據(jù)實際情況持續(xù)優(yōu)化和改進。結束語氣體公司安全生產管理制度的制定，是對生產現(xiàn)場實施安全管理和加強

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