2023恒泰煤業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)制度例文12篇合稿_第1頁(yè)
2023恒泰煤業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)制度例文12篇合稿_第2頁(yè)
2023恒泰煤業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)制度例文12篇合稿_第3頁(yè)
2023恒泰煤業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)制度例文12篇合稿_第4頁(yè)
2023恒泰煤業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)制度例文12篇合稿_第5頁(yè)
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1、所有設(shè)備必須嚴(yán)苛按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)采用與保護(hù)。

2、貫徹落實(shí)設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則,設(shè)備誰(shuí)采用,誰(shuí)保護(hù),并推行專人負(fù)責(zé)制,主要設(shè)備推行紙盒機(jī)制。

3、各種主要設(shè)備司機(jī),必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級(jí),達(dá)至其經(jīng)王奶貴建議,經(jīng)考試合格,獲得合格證方可操作方式。

4、設(shè)備司機(jī)必須努力做到三言、四可以。

5、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)制度,并按保護(hù)周期表保護(hù),保證設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、殺菌,安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、不得設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),避免和杜絕設(shè)備走、冒著、幾滴、鑿。

7、做好清潔衛(wèi)生工作。煤礦安全績(jī)效考核制度編訂細(xì)則編訂煤礦安全績(jī)效考核制度編訂細(xì)則編訂

為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員安全監(jiān)管意識(shí),二要狠抓2014年的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)礦委會(huì)研究同意,特制訂《萬安煤業(yè)2014年安全績(jī)效考核辦法》。

一、安全奮斗目標(biāo)

1、杜絕瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、水害、火災(zāi)等關(guān)鍵性責(zé)任事故。

2、隱患排查自查率為達(dá)至100%。

3、杜絕瓦斯超載事故。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級(jí)示范點(diǎn)化礦井。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組短:宋玉山

副組短:郭三旦

成員:柳景水王建國(guó)呂金生石奎元李向?qū)?/p>

劉祖勝秦紅旗霍海剛張王記張鵬鵬

王志強(qiáng)魏亮亮王俊平譚小福秦楊興

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)考核辦公室,辦公室設(shè)于安全科???jī)效考核以權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)罰相結(jié)合、分層考核、嚴(yán)格管理為原則,本礦推行百分制考核。

通風(fēng)科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人10分后,其他人員每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分后,其他人員每人3分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(20分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則甩1分后。

2、并無規(guī)程措施施工不阻止、不追責(zé)甩2分后。

3、規(guī)程、安全技術(shù)措施制訂不及時(shí)或不規(guī)范,計(jì)入有關(guān)責(zé)任人2分后。

4、對(duì)計(jì)劃不全面落實(shí)、工作不檢查、不考核甩有關(guān)人員2分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查擺紅牌與本科室存有責(zé)任,甩科長(zhǎng)5分后,科室全體人員每人3分后,有關(guān)責(zé)任人5分后;被擺黃牌一次,計(jì)入科長(zhǎng)3分后,科室全體人員每人2分后,有關(guān)責(zé)任人3分后;被礦檢查轉(zhuǎn)讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次,計(jì)入有關(guān)責(zé)任人3分后。

四、基礎(chǔ)工作(30分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井每次甩1分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人2分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者,每次甩1分后。

4、每月礦對(duì)隊(duì)評(píng)價(jià)、手指口述檢查結(jié)果位列前兩名的該隊(duì)組負(fù)責(zé)人提3分后/人,后兩名的甩5分后/人;班組建設(shè)考核中被評(píng)選為杰出班組的三個(gè)隊(duì)組負(fù)責(zé)人提3分后/人,A、B、C類班組中最后一名的甩隊(duì)組負(fù)責(zé)人5分后/人。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一次死亡事故,駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員本季度的安全績(jī)效工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

安全科安全績(jī)效考核

一、隱患排查環(huán)境治理:(30分后)

1、對(duì)井下隱患和不安全因素,當(dāng)值辨認(rèn)出必須當(dāng)值化解

對(duì)威脅人身安全與安全生產(chǎn)的問題必須采取措施立即處置,特定情況必須匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),否則甩1分后。

2、杜絕違章統(tǒng)一指揮,對(duì)“三違”現(xiàn)象不講情面和放蕩,

現(xiàn)場(chǎng)檢查出來的關(guān)鍵性隱患,必須瞄向部位,問題不化解無法返回現(xiàn)場(chǎng),秉持“三不生產(chǎn)”的原則,否則每項(xiàng)甩2分后。

3、凡對(duì)事故隱患自查不深入細(xì)致敷衍了事,弄虛作假或推諉、委推、緊盯者可辦的責(zé)任人,不采取措施者,甩1分后。

4、通常隱患問題和上級(jí)有關(guān)部門檢查出來的隱患,未及時(shí)搜集、甄選、呈報(bào)“三定”自查環(huán)評(píng)者,每項(xiàng)甩2分后。

5、檢查隱患,沒通報(bào),遺留隱患,沒查案原因的責(zé)任人,甩1分后。

6、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作不及時(shí)全面落實(shí)順利完成,臺(tái)帳、記錄不健全、不及時(shí)呈報(bào)者,甩1分后。

二、基礎(chǔ)工作(20分后)

1、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)及不按規(guī)定考核,每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作業(yè)期間不繼續(xù)執(zhí)行老爹規(guī)定的老爹者,每次甩5分后。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(10分后)

標(biāo)準(zhǔn)化檢查罰球必須在公司規(guī)劃分后以上,每高0.5分扣該專業(yè)責(zé)任人3分后,每遜于0.5分加2分后。

四、安全指標(biāo)(30分后)

1、礦井發(fā)生重傷,甩10分后;

2、出現(xiàn)重傷事故駁回本季度安全績(jī)效工資。

3、出現(xiàn)一人次死亡事故駁回半年安全績(jī)效工資。

4、本科室人員發(fā)生重傷駁回當(dāng)月安全績(jī)效工資。

五、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(10分后)

1、匯報(bào)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況和核對(duì)隱患臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)值井下區(qū)域內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理,按時(shí)出席班前會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行交接班,上、上班打卡,不的代簽,違者每項(xiàng)甩0.5分后。

2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,對(duì)自己的職責(zé)責(zé)任負(fù)責(zé)管理,違者每項(xiàng)甩1分后。

3、不得飲酒下井,入井時(shí)必須穿工作服,拎安全帽,隨身攜帶礦燈、打火器,便攜式報(bào)警儀,違者每項(xiàng)甩1分后。

4、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁擅離職守、睡,保證自身安全,違者每項(xiàng)甩1分后。

5、凡對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,發(fā)生輕微“三違”因此而引致事故出現(xiàn)者,甩3分后。

6、強(qiáng)化班組建設(shè),嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)管理,深入細(xì)致考核工程質(zhì)量,否則每項(xiàng)甩2分后。

7、因故停水、停風(fēng),沒及時(shí)廢人,并穩(wěn)步作業(yè)人員不采取措施者,甩1分后。

人勞科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人每人5分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分后;其他人每人2分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(60分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則甩5分后。

2、非政府全體員工一年一度的職業(yè)病預(yù)防工作、健全職工社會(huì)保險(xiǎn)工作,否則甩科長(zhǎng)2分后,本科室其他人1分后。

3、不及時(shí)非政府工傷鑒別,甩科長(zhǎng)2分后,本科室其他人1分后。

4、會(huì)同有關(guān)部門搞好勞動(dòng)紀(jì)律管理、考勤管理工作,否則甩2分后。

5、因工資分配發(fā)生職工信訪,甩科長(zhǎng)5分后,其他人2分后。

二、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后,工作態(tài)度消極無法盡職盡責(zé)干活不好本職工作,甩3分后。

2、工作中沒創(chuàng)造力,沒協(xié)同應(yīng)變能力,甩2分后。

三、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故,駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員本季度的安全工資。

生產(chǎn)技術(shù)科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1.、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則甩5分后。

2、未繼續(xù)執(zhí)行井下全線貫通、特定施工、現(xiàn)場(chǎng)老爹;太少老爹一次甩10分后。

3、并無規(guī)程措施施工不阻止、不追責(zé)甩10分后。

4、出現(xiàn)事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé),否則計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

5、規(guī)程,安全技術(shù)措施制訂不及時(shí)或不具備可操作性,計(jì)入有關(guān)責(zé)任人10分后。

6、對(duì)計(jì)劃不全面落實(shí)、工作不檢查、不考核甩5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科室存有責(zé)任,計(jì)入科長(zhǎng)每人15分后;科室全體人員每人5分后,有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后,不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后,入井次數(shù)每少一次甩2分后,每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次,計(jì)入科長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人每人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、弄虛作假不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后,入井次數(shù)每少一次甩2分后,每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者,每次計(jì)入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故,駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

機(jī)電科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人甩10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人甩5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則甩5分后。

2、并無計(jì)劃停水停風(fēng)一次,每影響1小時(shí)計(jì)入科(隊(duì))短每人5分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

3、設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象一處或設(shè)備主硅每減少5﹪,計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),每少一次甩5分后。

5、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及沃埃爾場(chǎng)所每旬檢查一次,每少一次甩3分后,旬檢少非政府一次甩5分后,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表上繳每延后一天甩2分后。

6、未按規(guī)定展開檢查、檢修,導(dǎo)致事故,根據(jù)情節(jié)酌定計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

7、出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸故障或事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé),否則計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科(隊(duì))室存有責(zé)任,計(jì)入科(隊(duì))短每人15分后;科(隊(duì))室全體人員每人5分后,有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致,無法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置,每次計(jì)入科(隊(duì))短每人10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次,計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人每人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后,不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后,入井次數(shù)每少一次甩2分后,每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng),甩1分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者,每次甩3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故,駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

地測(cè)預(yù)防水安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則甩5分后。

2、出現(xiàn)事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé),否則計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

3、繼續(xù)執(zhí)行全線貫通、尋抽水作業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)老爹,太少老爹一次甩10分后。

4、不及時(shí)展開測(cè)量圣皮耶爾埃、圖紙不及時(shí)或圖紙與實(shí)際相符、地質(zhì)資料不明或落后等技術(shù)犯規(guī),每次計(jì)入有關(guān)責(zé)任人每人10分后。

5、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作方式不規(guī)范,牌板記錄不齊全,核對(duì)不及時(shí)每次甩2分后。

6、尋抽水設(shè)備、材料管理并無制度或管理高,導(dǎo)致不較完整或破損,每揭發(fā)一次甩3分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查擺紅牌與本科室存有責(zé)任,計(jì)入科長(zhǎng)每人15分后;科室全體人員每人5分后,有關(guān)責(zé)任人15分后;被擺黃牌一次,計(jì)入科長(zhǎng)每人10分后;科室全部人員每人3分后,有關(guān)責(zé)任人10分后。被礦檢查轉(zhuǎn)讓增加一倍繼續(xù)執(zhí)行。

2、工作不深入細(xì)致,無法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置,每次計(jì)入科長(zhǎng)每人10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后,不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后,入井次數(shù)每少一次甩2分后,每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者,每次計(jì)入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故,駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

調(diào)度室安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則甩5分后

2、對(duì)影響安全的關(guān)鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時(shí)匯報(bào),并搞好詳盡記錄,否則甩責(zé)任人5分后/次。

3、對(duì)重點(diǎn)工程及特定施工作業(yè)必須嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,并搞好記錄,否則甩責(zé)任人5分后/次。

4、對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、文件,必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作,并搞好記錄,否則甩責(zé)任人5分后/次

5、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題必須及時(shí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室,并搞好記錄,否則甩責(zé)任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé),否則計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科室存有責(zé)任,計(jì)入主任15分后;科室全體人員每人5分后,有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致,無法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置,每次計(jì)入主任10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后,不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后,入井次數(shù)每少一次甩2分后,每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者,每次計(jì)入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故,駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。

監(jiān)控室安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故,計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則甩5分后

2、對(duì)影響安全的關(guān)鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時(shí)匯報(bào),并搞好詳盡記錄,否則甩責(zé)任人5分后/次。

3、對(duì)重點(diǎn)工程及特定施工作業(yè)必須嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,并搞好記錄,否則甩責(zé)任人5分后/次。

4、對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、文件,必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作,并搞好記錄,否則甩責(zé)任人5分后/次

5、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題必須及時(shí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室,并搞好記錄,否則甩責(zé)任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé),否則計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科室存有責(zé)任,計(jì)入主任15分后;科室全體人員每人5分后,有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致,無法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置,每次計(jì)入主任10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后,不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后,入井次數(shù)每少一次甩2分后,每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者,每次計(jì)入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故,駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故,駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。分體式電工崗位責(zé)任制分體式電工崗位責(zé)任制

1.1必須嚴(yán)格遵守工作崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻提防。

1.2值班人員必須經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,深入細(xì)致搞好記錄,出現(xiàn)事故必須淡定正確地處置,及時(shí)匯報(bào)情況。

1.3展開停在供電工作必須嚴(yán)格遵守工作票制度,操作方式時(shí)應(yīng)一人監(jiān)護(hù)一人操作方式,非值班人員不得操作方式和抓著設(shè)備。

1.4談不好室內(nèi)外衛(wèi)生、工具、儀表放置整齊有序。

1.5有權(quán)婉拒毫無關(guān)系人員步入配電室。

1.6所有絕緣用具、儀表、設(shè)備、防雷裝置等必須經(jīng)常的定期地檢查效驗(yàn),確保較完整和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.7配電室的門窗必須經(jīng)常維持嚴(yán)格,通風(fēng)孔必須設(shè)立鐵絲網(wǎng),以免動(dòng)物鉆進(jìn)導(dǎo)致斷電事故。配電室不許置放食物和其他任何物品。綜掘隊(duì)班組長(zhǎng)考核甄選制度綜掘隊(duì)班組長(zhǎng)考核甄選制度

班組長(zhǎng)就是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員,班組長(zhǎng)人員質(zhì)量水平的多寡,輕易關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn),沒嚴(yán)苛精細(xì)的班組管理和高素質(zhì)的班組長(zhǎng)人員,就沒不好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ),就無法確保礦井安全生產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理,現(xiàn)特制訂班組長(zhǎng)考核甄選制度。

一、班組長(zhǎng)遴選程序

班組長(zhǎng)公開選拔工作必須認(rèn)真貫徹民主管理原則,公開選拔的具體內(nèi)容程序?yàn)椋宏?duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)提名或自我所推薦,全系列班組民主選舉,議會(huì)選舉時(shí)一律使用無記名投票差額選舉的辦法。

二、班組長(zhǎng)供職條件

第一條:愛好礦山事業(yè),存有愛崗敬業(yè)精神,不怕干凈、不怕累,能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)一致同志,能夠嚴(yán)苛、嚴(yán)謹(jǐn)看待自己的工作。

第二條:能夠與礦、隊(duì)(科)領(lǐng)導(dǎo)維持高度一致,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度,言行舉止文明,無法侵害企業(yè)形象。

第三條:在工作中勇于堅(jiān)持原則,不徇私情,處置問題能夠努力做到官方、公平、公正、嚴(yán)苛按制度辦事。

第四條:存有擅于上下溝通交流的語(yǔ)言表達(dá)能力,有效率調(diào)動(dòng)各組員工作積極性的組織協(xié)調(diào)能力,存有對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置化解能力。

第五條:具備多樣的井下專業(yè)知識(shí),能夠充分發(fā)揮帶頭作用,并能夠努力做到謙遜、慎重、好學(xué)、不好問。

第六條:思想觀念嶄新,工作存有氣色,對(duì)礦、隊(duì)(科)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作能夠不折不扣的順利完成,并具備較強(qiáng)的分析和解決問題能力。

三、班組長(zhǎng)布呂伊埃雷縣建議

為優(yōu)秀人才脫穎而出提供更多平臺(tái),我隊(duì)必須緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和本單位實(shí)際,我隊(duì)合乎班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)條件的職工和自我所推薦職工,列入班組長(zhǎng)候選人名單。

隊(duì)每季度非政府一次班組長(zhǎng)布呂伊埃雷縣可以,根據(jù)供職條件被列入班組長(zhǎng)候選人員、自我所推薦人員和現(xiàn)供職班組長(zhǎng),才存有評(píng)選活動(dòng)資格??己税窗俜种疲己朔种当壤?,隊(duì)干考核占到30%;職工布呂伊埃雷縣占到70%,根據(jù)綜合考核結(jié)果評(píng)選活動(dòng)為班組長(zhǎng)供職條件的優(yōu)秀人才,分別委任第一名、第二名、第三名任班長(zhǎng);分別委任第四名、第五名、第六名為副組長(zhǎng)。生育保險(xiǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制生育保險(xiǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

及時(shí)、足額地交納生育保險(xiǎn)基金。提出申請(qǐng)生育補(bǔ)償金,繳費(fèi)生育、惹來流產(chǎn)醫(yī)療費(fèi)用。

一、崗位責(zé)任

1、按照集團(tuán)公司核定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、足額地交納生育保險(xiǎn)基金。

2、每季度搜集齊全有關(guān)證明材料,核對(duì)“女職工淺生育或惹來流產(chǎn)補(bǔ)償申報(bào)表”,呈報(bào)集團(tuán)公司保險(xiǎn)事業(yè)處,提出申請(qǐng)生育補(bǔ)償金。

3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及我礦機(jī)關(guān)規(guī)定,繳費(fèi)生育、惹來流產(chǎn)醫(yī)療費(fèi)用。

二、責(zé)任追責(zé)

1、上報(bào)各類生育保險(xiǎn)報(bào)表必須及時(shí),未及時(shí)呈報(bào)的,給與工作人員嚴(yán)謹(jǐn)抨擊教育的處分。

2、上報(bào)上級(jí)單位的各類報(bào)表數(shù)據(jù)不精確,發(fā)生犯規(guī)的,給與個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)處分,并作出書面檢查。

3、生育保險(xiǎn)工作中發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī),給職工在生產(chǎn)生活中導(dǎo)致不良影響的,工作人員接受批評(píng)教育,并展開經(jīng)濟(jì)罰款。井下皮帶溜子機(jī)械修理工崗位責(zé)任制井下皮帶溜子機(jī)械修理工崗位責(zé)任制

1、應(yīng)當(dāng)熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦機(jī)電較完整標(biāo)準(zhǔn)》、煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)》,掌控皮帶溜子機(jī)械中的有關(guān)規(guī)定。

2、努力學(xué)習(xí)皮帶溜子的有關(guān)維修科學(xué)知識(shí),掌控其設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和各部位備件名稱及型號(hào),達(dá)至合格采用備件。

3、維修前,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,工作時(shí),應(yīng)當(dāng)特別注意衣服、袖口利落。并觀測(cè)其周圍煤墻有沒有片幫,頂板有沒有碎裂,否則必須經(jīng)過處置后,方可工作。不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中檢修和托滾等,例如導(dǎo)致事故一切后果均由本人分擔(dān)。

4、維修人員在維修前,必須深入細(xì)致檢查控制器與否踢在零位上,與否鎖上,與否有人看管,并貼有“有人操作方式,不得合閘”的標(biāo)示牌,當(dāng)檢查合乎以上規(guī)定時(shí),就可以展開檢修。

5、檢修后的皮帶溜子,必須和電工、操作方式人員共同展開一次全面檢查,并試機(jī),觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)中聲音與否正常,有沒有卡、碰到、震動(dòng)、跳斗、沖略偏、長(zhǎng)短等現(xiàn)象,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,處置后,再次試機(jī),當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可返回,并搞好各種檢修記錄。設(shè)備管理制度——設(shè)備內(nèi)部修理管理1、機(jī)電部就是礦井設(shè)備管理的主管部門,對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備修理統(tǒng)一管理。

2、工作面、盾構(gòu)拔劍撤走的以及日常更改下來的機(jī)電設(shè)備必須至有關(guān)修理單位處DV8,或按設(shè)備管理組建議交給選定地點(diǎn)DV8,升井的機(jī)電設(shè)備必須在24小時(shí)內(nèi)DV8上繳,辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù),嚴(yán)禁脫延,嚴(yán)禁壓車。否則,每脫延一天罰款200元,修理單位嚴(yán)禁退還,否則因設(shè)備無法及時(shí)展開修理而影響生產(chǎn),每次對(duì)修理單位罰款500元。

3、設(shè)備修理前的環(huán)評(píng)。設(shè)備步入選定維修車間后,機(jī)電部設(shè)備管理組、采用單位、修理單位共同展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng),對(duì)損毀遺失的部件逐一備案,三方蓋章后一式三份,對(duì)遺失的部件,按其原值的2倍對(duì)采用單位展開罰款處置,對(duì)損毀的部件深入細(xì)致分析,視情況展開行政處罰。

4、修理單位必須嚴(yán)苛按照機(jī)電設(shè)備修理范圍分工積極開展修理工作,嚴(yán)禁互相推諉推諉,對(duì)于規(guī)定范圍之外的修理工作,由機(jī)電部統(tǒng)一安排,被精心安排的單位必須無條件拒絕接受,否則,每甩一天罰款200元,并因此影響生產(chǎn)導(dǎo)致的后果由該單位負(fù)責(zé)管理。

5、設(shè)備修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):機(jī)電設(shè)備修理必須嚴(yán)苛按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開,設(shè)備修理必須保質(zhì)保量,嚴(yán)禁殘暴操作方式,亂敲打亂砍,例如因此導(dǎo)致設(shè)備、配件損毀,對(duì)修理單位按損毀設(shè)備、配件原值的2倍罰款。

6、設(shè)備出廠的環(huán)評(píng):設(shè)備修理不好,可以出廠采用時(shí),由修理單位向機(jī)電部遞交環(huán)評(píng)提出申請(qǐng),機(jī)電部會(huì)同非政府有關(guān)單位展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng),汪把質(zhì)量關(guān)。對(duì)環(huán)評(píng)過程中明確提出的問題,由修理單位在下井采用前全部處理完畢,嚴(yán)禁母舒氏入井,否則,每條問題對(duì)修理單位罰款100元,并由修理單位負(fù)責(zé)管理下井處置,所導(dǎo)致的后果,由修理單位負(fù)責(zé)管理。設(shè)備環(huán)評(píng)工作必須在機(jī)電部規(guī)定的修理日期之內(nèi)順利完成,否則每甩一天罰款200元,并因此對(duì)生產(chǎn)導(dǎo)致的影響由修理單位負(fù)責(zé)管理。設(shè)備環(huán)評(píng)合格后,核對(duì)驗(yàn)收單,經(jīng)多方蓋章后,作為該設(shè)備修理費(fèi)用定價(jià)的依據(jù)。礦建項(xiàng)目部財(cái)務(wù)組安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目部財(cái)務(wù)組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助計(jì)劃組、審查安全技措計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理安全技措費(fèi)用的管理,精心安排全面落實(shí)安全技措計(jì)劃所需的資金,確保安全生產(chǎn)所須要費(fèi)用。

2、負(fù)責(zé)管理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)資金的籌集、調(diào)用,在出現(xiàn)重大事故時(shí),確保資金及時(shí)資金投入救災(zāi)工作。

3、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,按規(guī)定抽取、繳付獎(jiǎng)勵(lì)基金。負(fù)責(zé)管理安全罰款,極力努力做到??顚S?,嚴(yán)禁強(qiáng)占侵吞安全專用資金,確保資金足額妥當(dāng)。

4、監(jiān)督檢查各施工隊(duì)分配與安全掛勾情況,審查安全技措費(fèi)用、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、安全培訓(xùn)費(fèi)用的抽取和采用,對(duì)任一侵吞安全專項(xiàng)資金犯罪行為,及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅查處。

5、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金、票證、財(cái)務(wù)檔案的看管,電算設(shè)備維護(hù)和保密工作。

6、對(duì)上級(jí)撥出本單位的安全生產(chǎn)資金,確保用在安全生產(chǎn)當(dāng)中嚴(yán)禁侵吞。扇風(fēng)機(jī)房職業(yè)衛(wèi)生管理制度(2021編制工作)一、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)操作方式人員,上崗前必須展開職業(yè)健康檢查,經(jīng)檢查合格后方可以上崗。

二、作業(yè)場(chǎng)所噪聲嚴(yán)禁少于85dB(A)。大于85dB(A)時(shí),須要搭載個(gè)人防護(hù)用品;大于或等于90dB(A)時(shí),應(yīng)實(shí)行減少作業(yè)場(chǎng)所噪聲的有效率措施。

三、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)值班室必須與主扇機(jī)房隔絕,并存有較好的隔音措施。

四、主扇風(fēng)機(jī)及值班室的噪聲,必須每年至少測(cè)量一次。

五、司機(jī)操作方式或保護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)修理時(shí),必須佩戴耳塞等防噪護(hù)具。

六、操作方式人員每一年展開一次職業(yè)健康檢查,辨認(rèn)出職業(yè)不潔或有與噪聲有關(guān)的身心健康侵害的作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置。運(yùn)銷東站安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)銷東站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)銷東站值班員全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)銷東站值班員全面負(fù)責(zé)管理本站的各項(xiàng)安全工作。

第三條運(yùn)銷東站值班員二要履行職責(zé)不好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、全面負(fù)責(zé)管理本站的安全工作,非政府自學(xué)貫徹執(zhí)行上級(jí)指示和精神,按照煤礦三小規(guī)程、安全技術(shù)措施的建議回去非政府安全生產(chǎn)外運(yùn),做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、策劃制訂全站各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步提高員工素質(zhì),規(guī)范員工犯罪行為,掌控事故出現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府本單位員工的安全教育、安全科學(xué)知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)管理非政府各工種每月的安全技能培訓(xùn),提升員工技術(shù)水平。

五、負(fù)責(zé)管理非政府本單位基本建設(shè)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估報(bào)告。

六、每月負(fù)責(zé)管理非政府本單位基本建設(shè)對(duì)下一月的月度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估報(bào)告。

七、負(fù)責(zé)管理策劃每周的安全活動(dòng)和隱患排查可以以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周送檢,分析系統(tǒng)存有的安全隱患,及時(shí)采取措施,處置和確定儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)所有存有的安全隱患。

八、定期舉行東站安全工作會(huì)議,精心安排、檢查、分析、化解安全工作中存有的隱患,展開事故隱患的查案分析處置。

九、建議員工安全上崗,規(guī)范操作方式。

十、嚴(yán)苛勞動(dòng)組織紀(jì)律,順利完成礦下發(fā)的儲(chǔ)裝運(yùn)任務(wù)。

十一、建議員工繼續(xù)執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

第四條運(yùn)銷東站值班員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng),見到附表:《運(yùn)銷東站值班員安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)銷東站值班員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。

運(yùn)銷東站書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)銷東站書記全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)銷東站書記全面負(fù)責(zé)管理本站的各項(xiàng)黨務(wù)工作,幫助值班員做好安全工作。

第三條運(yùn)銷東站書記二要履行職責(zé)不好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策以及礦黨委的指示精神。

二、監(jiān)督黨和國(guó)家的路線、方針、政策在本站的貫徹執(zhí)行情況,大力支持值班員的工作,使得全站安全生產(chǎn)持續(xù)平衡身心健康發(fā)展。

三、非政府制訂各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度,并付諸實(shí)施;負(fù)責(zé)管理全站黨組、工會(huì)、團(tuán)青及安全生產(chǎn)工作,狠抓職工政治思想工作;狠抓全站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,努力做到清政清正廉潔,克己奉公,率先垂范。

四、非政府員工展開安全培

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