【大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)5600字】

PAGE4大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)TOC\o"1-3"\h\u2826一、大數(shù)據(jù)的含義和特點(diǎn) 317990（一）大數(shù)據(jù)的意義 324334（二）大數(shù)據(jù)特點(diǎn) 331602二、大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀——以A企業(yè)為例 424446（一）A企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)踐 432604（二）A企業(yè)借助大數(shù)據(jù)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的發(fā)展介紹 452931.借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化 4110492.內(nèi)部組織要與管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展相匹配 412463.信息系統(tǒng)對(duì)管理會(huì)計(jì)起保障作用 532502三、大數(shù)據(jù)時(shí)代A企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問題 57927（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理會(huì)計(jì)制度不健全 526702（二）信息化建設(shè)理論體系的滯后 521418（三）管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才匿乏 612577（四）大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不足 66411四、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略 7910（一）加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)的法律建設(shè)和監(jiān)管 713229（二）建立先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 74363（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享 814770（四）完善管理會(huì)計(jì)理論，加強(qiáng)與實(shí)踐的結(jié)合 98103結(jié)論 10如今，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市化已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的階段。在這種情況下，工業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。與此同時(shí)，各行各業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。在大數(shù)據(jù)流量和信息快速傳遞的背景下，過去的管理會(huì)計(jì)模式逐漸落后。企業(yè)必須要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持一定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須改變現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)模式。一、大數(shù)據(jù)的含義和特點(diǎn)（一）大數(shù)據(jù)的意義大數(shù)據(jù)是指?jìng)鹘y(tǒng)軟件工具在一定時(shí)間范圍內(nèi)無法采集、管理和處理的數(shù)據(jù)采集。它是一種規(guī)模龐大、內(nèi)容豐富、多樣化的信息資產(chǎn)，需要采用新的處理方法，才能擁有更強(qiáng)的資源配置、洞察力和流程優(yōu)化的決策能力，并保持高速增長態(tài)勢(shì)[1]。現(xiàn)如今，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來和云計(jì)算技術(shù)的普及，推動(dòng)了信息傳播與普及，因此信息數(shù)據(jù)開始呈現(xiàn)類似爆炸式的暴力增長態(tài)勢(shì)，這進(jìn)一步推動(dòng)了一個(gè)新時(shí)代——大數(shù)據(jù)時(shí)代的誕生。大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展給管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域帶來了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了一定挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)是可以多樣化、快速流動(dòng)的海量信息資源。它可以為企業(yè)的日常經(jīng)營管理提供客觀真實(shí)的依據(jù)，幫助企業(yè)獲取最有價(jià)值的信息并加以利用，從而獲得更理想的經(jīng)濟(jì)效益，朝著價(jià)值創(chuàng)造的更深層次目標(biāo)邁進(jìn)[2]。（二）大數(shù)據(jù)特點(diǎn)對(duì)于大數(shù)據(jù)，業(yè)界普遍認(rèn)可IBM提出的“4V”理論：量、品種、速度和價(jià)值。大數(shù)據(jù)的大量體現(xiàn)在規(guī)模巨大，包括提取、存儲(chǔ)和計(jì)算處理量巨大；大數(shù)據(jù)的多樣性體現(xiàn)在數(shù)據(jù)類型和來源的多樣性，包括圖片、音視頻、網(wǎng)絡(luò)日志、地理位置信息、網(wǎng)絡(luò)郵件等類別，而且數(shù)據(jù)源不僅局限于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還擴(kuò)展到包括一半的端部結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)甚至非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這一范圍更廣，以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主[3]。大數(shù)據(jù)的高速性意味著數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和計(jì)算處理的速度更快。云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)加快了數(shù)據(jù)處理的速度，數(shù)據(jù)增長的速度也在加快。從大數(shù)據(jù)的價(jià)值密度來看，大數(shù)據(jù)雖然相對(duì)較低，但蘊(yùn)含著深層次的潛在價(jià)值有待挖掘。在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地分析了四大企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了有益的支持。二、大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀——以A企業(yè)為例（一）A企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)踐A企業(yè)是一家房地產(chǎn)企業(yè)，其房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目遍及全國各地，該公司一直致力于信息資源的互連和互操作性，并在公司財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等方面擁有了較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的背景下，為了建立適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)思想的動(dòng)態(tài)開放管理體系，A公司將金融機(jī)構(gòu)的信息化改造為共享金融，生態(tài)金融和綜合金融三部分。放棄了老式的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，建立并實(shí)施了新的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，同時(shí)了為了提供更為廣泛精準(zhǔn)的服務(wù)與決策信息，A企業(yè)建立了全球信息化的財(cái)務(wù)共享中心模式，加速了企業(yè)信息化的建設(shè)。（二）A企業(yè)借助大數(shù)據(jù)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的發(fā)展介紹1.借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化A公司的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化與流程化的全新管理模式?？梢猿浞掷眯畔⒓夹g(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的性能將信息管理便捷化，避免在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作的繁瑣性，例如憑證填制和記賬等等，通過共享的方式，簡(jiǎn)化流程，提高效率。2.內(nèi)部組織要與管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展相匹配A公司在企業(yè)信息化管理十分重視，為適應(yīng)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，達(dá)到人員與崗位匹配的最大化，A企業(yè)對(duì)于原有財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部組織與管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展相匹配，并建立與管理會(huì)計(jì)信息化相匹配的人才。3.信息系統(tǒng)對(duì)管理會(huì)計(jì)起保障作用A公司的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在確保管理會(huì)計(jì)信息化方面發(fā)揮了重要作用。目前A公司在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面基本完善，主要包括財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理信息、績效評(píng)價(jià)等方面?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)處于精細(xì)化管理的狀態(tài)，能夠有效促進(jìn)企業(yè)成本核算控制與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代A企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在的問題（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理會(huì)計(jì)制度不健全中國“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)避免在信托業(yè)和證券業(yè)的早期重演混亂?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)在中國尚處于起步階段，尚未形成一個(gè)完善的規(guī)?；袠I(yè)。其體系和總體標(biāo)準(zhǔn)尚未得到更具體的指示。因此，A企業(yè)沒有能夠總結(jié)出豐富的經(jīng)驗(yàn)，不能為法律的制定提供有效的依據(jù)。所謂法律風(fēng)險(xiǎn)，可能是由于互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)違規(guī)或違規(guī)交易引發(fā)的。另一方面，可能是中國“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)在立法上的滯后。目前，我國銀行法、保險(xiǎn)法和證券法仍處于傳統(tǒng)金融服務(wù)階段，不適用于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理會(huì)計(jì)。他們?cè)陔娮雍贤挠行?、個(gè)人信息的安全性和交易人的認(rèn)證方面缺乏法律制度。A企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易經(jīng)常發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)交易中。利益不明確的情況下，將延遲“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。（二）信息化建設(shè)理論體系的滯后互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)理論研究起步較晚，中國的信息化建設(shè)理論研究還很少見。在研究方法上，國內(nèi)研究以規(guī)范化研究為主，學(xué)術(shù)成果中高質(zhì)量的問卷調(diào)查研究、實(shí)驗(yàn)研究和實(shí)踐研究較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國、英國等國家的研究方法、理論基礎(chǔ)和研究課題。在理論成果方面，主要介紹了西方最新的理論體系和我國的研究成果，而國內(nèi)企業(yè)的研究和實(shí)踐成果較少。由于西方管理會(huì)計(jì)信息理論體系是在各國企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的，在我國各單位按照國外相關(guān)理論進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)實(shí)際的內(nèi)部管理效果往往與實(shí)際情況不符但我國的實(shí)際應(yīng)用效果并不十分明顯和理想。目前，A企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息模型體系建設(shè)正處于發(fā)展階段，還有很大的發(fā)展和推廣空間。（三）管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才匿乏企業(yè)發(fā)展的核心在于人才隊(duì)伍的建設(shè)，專業(yè)型人才隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。我國會(huì)計(jì)從業(yè)者的基數(shù)較大，但是在高端的管理會(huì)計(jì)方面，人才十分匱乏，缺乏與企業(yè)需求相適應(yīng)的專業(yè)型人才。在A公司的管理會(huì)計(jì)工作中，大多為財(cái)務(wù)專業(yè)的人員，其主要工作也大多為記賬、報(bào)賬等與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的工作?，F(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)＋信息化建設(shè)迫在眉睫。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用仍然缺乏完整的系統(tǒng)。而且財(cái)務(wù)人員尚未接受大數(shù)據(jù)技術(shù)的培訓(xùn)，在利用大數(shù)據(jù)開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘和分析工作時(shí)依然存在問題。由于A企業(yè)在建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或探索改革方面缺乏主動(dòng)性，由此影響了大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)工作中的全面應(yīng)用。（四）大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不足“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)包含著非常廣泛的內(nèi)容，它不僅會(huì)涉及傳統(tǒng)金融運(yùn)作中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等問題，而且由于其自身信息透明度高、公眾參與面廣等特點(diǎn)，還可能存在個(gè)人信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，”“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)管理涉及到行業(yè)的各個(gè)方面。A企業(yè)的客戶和市場(chǎng)非常廣泛。它的領(lǐng)域覆蓋了以房地產(chǎn)為主導(dǎo)的各個(gè)行業(yè)。對(duì)于這樣的管理會(huì)計(jì)，現(xiàn)階段最重要的任務(wù)是建立有效的監(jiān)督機(jī)制，解決協(xié)調(diào)關(guān)系問題。特別是對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)管理，應(yīng)該處理好與發(fā)展的關(guān)系，找到行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展的路徑和規(guī)律。然而，有效的監(jiān)督機(jī)制必須建立在其健康發(fā)展的基礎(chǔ)上。這是監(jiān)管部門需要解決的首要問題。對(duì)A企業(yè)來說，現(xiàn)有的條件不足以支撐管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，所處的環(huán)境也不健全。A企業(yè)中很少有財(cái)務(wù)人員能夠使用會(huì)計(jì)信息。即使他們有這方面的技術(shù)，相應(yīng)的水平和質(zhì)量也不會(huì)高。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，他們的會(huì)計(jì)人員大多是財(cái)務(wù)人員，這些人員大多被分配到財(cái)務(wù)票據(jù)上，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，不重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，另外，他們只能投入有限的精力，也不能通過會(huì)計(jì)信息分析為領(lǐng)導(dǎo)層的預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。在管理會(huì)計(jì)發(fā)展的初級(jí)階段，A企業(yè)的信息水平都不是很高。有的企業(yè)甚至采用傳統(tǒng)的手工記賬方式。雖然一些大型企業(yè)使用“互聯(lián)網(wǎng)+”軟件，但并沒有真正在實(shí)踐中運(yùn)用，而在事后的預(yù)測(cè)和控制中還沒有充分發(fā)揮作用。A企業(yè)管理會(huì)計(jì)相關(guān)軟件開發(fā)水平不高。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，軟件開發(fā)的水平已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，不熟悉計(jì)算機(jī)相關(guān)操作和知識(shí)，只會(huì)簡(jiǎn)單使用，不懂維護(hù)和開發(fā)工作，即使有也沒辦法把理論和實(shí)踐結(jié)合起來。四、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略（一）加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)的法律建設(shè)和監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)正發(fā)生著迅速的變化，在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)機(jī)制逐步形成和進(jìn)一步完善后，政府必須盡快立法，以便進(jìn)行有效的監(jiān)督[7]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)的初期，促進(jìn)其形成良好的行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)于不同的監(jiān)管部門，如何監(jiān)管制度，為了解決這個(gè)問題，政府應(yīng)該應(yīng)該進(jìn)行深入的調(diào)查研究，建設(shè)健全法律規(guī)范，此外還應(yīng)在創(chuàng)新保護(hù)和監(jiān)督之間取得平衡。這也是監(jiān)管部門需要做的工作。只有這樣，才能更好地發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)管理。（二）建立先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要組成部分，也是將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)的重要體現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)基于大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與信息組成，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中為企業(yè)提供足夠的數(shù)據(jù)信息參考，幫助企業(yè)完成規(guī)劃、控制、決策等過程[8]。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅顛覆了財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)有的賬簿和結(jié)算概念，而且通過管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)整合全球財(cái)務(wù)信息，可以更加及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)公司風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略的建立和公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)[9]。A企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)平臺(tái)可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況采取“人單合一”的雙贏的新管理會(huì)計(jì)模式，該模型的核心思想是完全分解公司的市場(chǎng)目標(biāo)，并及時(shí)向公司的所有相關(guān)員工發(fā)出公司分解后的訂單，以訂單分解的形式將業(yè)務(wù)目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)員工，因此員工的利益與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，不僅有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，而且員工完成訂單分解目標(biāo)的情況也可以成為員工績效考核的指標(biāo)，對(duì)于員工自我提升也有積極作用。（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，為了進(jìn)一步促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的健康發(fā)展，企業(yè)應(yīng)加快管理會(huì)計(jì)信息的開發(fā)進(jìn)程，使信息技術(shù)得到廣泛應(yīng)用[10]。建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用平臺(tái)是提高企業(yè)管理信息水平的基礎(chǔ)。此外，企業(yè)應(yīng)確保會(huì)計(jì)信息的安全，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，狠抓培訓(xùn)管理與會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，有效地將管理會(huì)計(jì)的發(fā)展同其他行業(yè)聯(lián)系起來。增強(qiáng)云計(jì)算在企業(yè)中的應(yīng)用。為了解決缺乏管理會(huì)計(jì)理論的問題，許多科研機(jī)構(gòu)需要提高與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的技能，與科研機(jī)構(gòu)相結(jié)合，不斷更新和升級(jí)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的技能，為創(chuàng)新型企業(yè)管理會(huì)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)要繼續(xù)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，就必須有效實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，提高企業(yè)之間的溝通效率。在此過程中，企業(yè)必須使用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)軟件來達(dá)到實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)共享，有效防止勞動(dòng)重復(fù)，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的目的。（四）完善管理會(huì)計(jì)理論，加強(qiáng)與實(shí)踐的結(jié)合為了對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的理論研究，以往對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論體系，A企業(yè)只采用“拿來主義”?，F(xiàn)在為了進(jìn)一步改革這一觀念，有必要成立專門機(jī)構(gòu)來研究管理會(huì)計(jì)。建立一支由會(huì)計(jì)理論界、管理界、統(tǒng)計(jì)界和運(yùn)籌學(xué)界專家和精英組成的研究隊(duì)伍。在此過程中，A企業(yè)應(yīng)該找到互聯(lián)網(wǎng)+的特點(diǎn)，并將其與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，以彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)理論的缺陷，并根據(jù)中國國情建立相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)主體[11]。A企業(yè)在實(shí)踐過程中要更加注重管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐和應(yīng)用。建立專門的組織機(jī)構(gòu)，評(píng)價(jià)企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用效果，找出其缺陷，彌補(bǔ)或改善互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特點(diǎn)，使管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用更適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。A企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到理論與應(yīng)用相結(jié)合，二者相輔相成、相互促進(jìn)，在實(shí)踐應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)不足并給予反饋，從而引領(lǐng)理論研究方向，使實(shí)踐和應(yīng)用更加完善。只有這樣，才能更好地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的管理會(huì)計(jì)體系，形成并適合中國經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。結(jié)論隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)工作的重要性逐漸凸顯，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)與外部的聯(lián)系更加緊密，大量信息通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)開放，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)觀念陳舊、視野狹窄、方法落后，無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征，這要求管理會(huì)計(jì)必須結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代