公司管理規(guī)章制度12篇

公司管理規(guī)章制度12篇起開看看吧！條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。第八條：生產(chǎn)、辦公場所嚴(yán)禁吸煙第十五條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長短作相應(yīng)處罰。第十六條：有事請假者，必須向負(fù)責(zé)人啟示，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。第十七條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。第四章：安全生產(chǎn)管理制度第十八條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立"安全第一"的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。第十九條：未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)第二十條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。第二十一條：維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);第二十二條：收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、原材料及產(chǎn)成品等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。第五章：員工的權(quán)利第二十三條：平等就業(yè)的權(quán)利。第二十四條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。第二十六條：按公司規(guī)定休息和休假。第二十七條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。第二十八條：請求勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利。第六章：員工的義務(wù)第二十九條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。第三十條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十一條：執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。第三十二條：員工有義務(wù)提高勞動(dòng)技能水平第七章：獎(jiǎng)罰制度第三十三條：按民主選舉獲"優(yōu)秀職工"者公司予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金：300元。第三十四條：整月全勤者，獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金100元。第三十五條：違反公司管理制度的給予全廠通報(bào)的處分，對(duì)于通報(bào)處罰不認(rèn)可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分(工作時(shí)間以外，不計(jì)報(bào)酬)。第三十六條：員工以書面形式提出對(duì)于公司發(fā)展有利的建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性后，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(10100元)

公司管理規(guī)章制度篇21.熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）及有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并付諸實(shí)施。2.組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。3.參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)產(chǎn)。5.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6.對(duì)采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。7.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。9.會(huì)同設(shè)備等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。1.貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.定期主持召開車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。3.在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采取安全防護(hù)措施。4.設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的安全防護(hù)措施，新建工程項(xiàng)目要做到安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。5.督促技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新材料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。6.定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。7.參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。8.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。2.檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。3.審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。4.審定新的建設(shè)項(xiàng)目（包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目）等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。5.對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對(duì)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6.組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。7.組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。8.組織開展安全生產(chǎn)競賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。9.主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。10.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。（詳見附表）八、獎(jiǎng)罰1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。2.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

公司管理規(guī)章制度篇3一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，

為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。公司管理規(guī)章制度篇4

1、員工守則

2、用工，考勤制度

3、獎(jiǎng)罰制度

4、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

5、行政部崗位職責(zé)

6、人力資源部崗位職責(zé)

7、生產(chǎn)部崗位職責(zé)

8、市場部崗位職責(zé)

9、信息部崗位職責(zé)

10、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

11、后勤部崗位職責(zé)

員工守則

一、熱愛祖國，擁護(hù)中國的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律法令和社會(huì)公德。二、熱愛公司，為公司的生存和發(fā)展努力工作，處處維護(hù)公司的信譽(yù)和利益。三、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)動(dòng)，聽從指揮，樹立良好的職業(yè)道德。四、講文明，有禮貌，互相關(guān)心，互相幫助，愛護(hù)公司財(cái)物，增強(qiáng)集體意識(shí)。五、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。六、員工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)章制度及個(gè)人的要求等，如有建議或意見，原則上應(yīng)書面逐級(jí)反映和報(bào)告。用工制度

1.公司根據(jù)工作需要，聘用及調(diào)入員工，視情況均要試用一至三個(gè)月。2.公司員工在試用期滿后，經(jīng)考核合格后由公司正式聘用，簽訂正式用工合同，并享受公司規(guī)定的一切正式員工享有的福利待遇。3.公司根據(jù)工作需要和職位級(jí)別及員工的實(shí)際情況（年齡、學(xué)歷、工資資歷、本人的專長、工作成效、身體狀況等）確定和調(diào)整相應(yīng)的工資等級(jí)，并確定調(diào)整員工的工作崗位；4.公司實(shí)行每周六天工作制；5.員工必須在工作開始前作好準(zhǔn)備，工作過程中注意嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)定和制度?？记谥贫纫?、工作流程上午8：00---下午6：00（中午11：30---12：30為用餐休息時(shí)間）。2、上班時(shí)間開始8點(diǎn)后之內(nèi)到班者，按遲到處理，每10分鐘按半小時(shí)扣，30分鐘按1小時(shí)處理，依此類推。超過60分鐘以上者，按曠工半天處理。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退處理。超過60分鐘早退者，按曠工半天處理。曠工的薪水扣除：曠工半天扣除一天工資；曠工1天扣兩天工資。3、在一個(gè)月四天休息天內(nèi)，當(dāng)月第五天算事假扣除當(dāng)天工資，當(dāng)月第六天扣除兩天工資，以此類推。4、上班時(shí)間因公外出，員工需經(jīng)部門主管同意/人事部門同意/需經(jīng)副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）同意，30分鐘以上按請假處理。二、法定節(jié)假日三、請假流程1、請假的審批權(quán)限：請假1天以內(nèi)，由部門主管同意批準(zhǔn)，部門主管請假由副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）同意批準(zhǔn)。請假1天以上（含1天）要填寫“請假單”，員工請假，由部門主管審批；請假3天以上（含3天），報(bào)主管副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）審批；部門主管請假，由副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）審批，請假3天以上（含3天），報(bào)總經(jīng)理審批?！罢埣賳巍碧顚憣徟缶鑸?bào)人力資源部備案。2、病假：員工因病請病假，須在當(dāng)天10：00前通知部門主管、副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）。病愈上班后，須填寫員工“請假單”，1天以上者病假者需附上區(qū)縣級(jí)（含區(qū)縣級(jí)）以上醫(yī)院開具的病假條，經(jīng)部門主管副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，交人力資源部留存。病、事假期間如遇公休日視同假期。不符合手續(xù)者，按曠工處理。3、事假：員工因私事請事假，須提前填寫員工“請假單”，經(jīng)部門主管副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，交人力資源部留存。因緊急情況不能事前辦理請假手續(xù)的，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。沒有辦理請假手續(xù)的按曠工處理。四、曠工處理1、每曠工一天，扣發(fā)兩天工資；2、全年累積十五天或連續(xù)曠工5天以上（含5天），按自動(dòng)離職處理或除名處理，公司不作任何補(bǔ)償；3、屬下列情況之一，按曠工處理；4、未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班或離開工作崗位的；5.沒有正當(dāng)理由或事前沒有辦理續(xù)假手續(xù)而超假的。五、激勵(lì)

公司將定期舉辦形式各異的活動(dòng)，晉升考核活動(dòng)；并根據(jù)全年經(jīng)營效益并結(jié)合員工具體工作表現(xiàn)審核評(píng)定，符合下列情況之一者，均可獲得精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。管理制度

六、約束

1、口頭警告處分及限時(shí)改正：

2、對(duì)違犯公司規(guī)章制度、妨礙工作正常進(jìn)行或工作態(tài)度、工作作風(fēng)、

工作效率、工作能力、工作業(yè)績不良的員工給予的口頭明確指正?？陬^警告的有效期為1-2周。由部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行，并書面通知人力資源部記錄在案。3、書面警告處分及限時(shí)改正：

4、對(duì)較為嚴(yán)重的違規(guī)行為和較壞的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率、

工作能力、工作業(yè)績或在口頭警告時(shí)限已到仍達(dá)不到公司要求的員工將由部門負(fù)責(zé)人給予該員工發(fā)出書面警告，同時(shí)書面通知人力資源部記錄在案。書面警告的有效期為2-4周。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)列出員工應(yīng)該改進(jìn)的具體行為，員工應(yīng)達(dá)到的具體業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)及期限。得到書面警告的員工在未改正前不享有轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、年末獎(jiǎng)的資格。5、解除勞動(dòng)關(guān)系：

6、對(duì)于嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或在接到警告后，仍不能達(dá)到公司要求七、辦法

7、口頭、書面警告處分及限時(shí)改正，其目的是解決員工違規(guī)行為或工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績不良的狀況。8、常口頭警告達(dá)第二次者將受到書面警告，書面警告達(dá)第二次者將終止聘用。9、但公司并非必須按上述順序執(zhí)行每一步驟，當(dāng)管理部門認(rèn)為必要

時(shí)，可以加快口頭、書面警告處分及限時(shí)改正和終止聘用的步驟，并可直接追究員工對(duì)公司造成損失而應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。10、員工受到第一次書面警告依下列標(biāo)準(zhǔn)扣減工資或處罰：書面警告一

次扣減當(dāng)月10%的工資或處以停薪留職一個(gè)月的處罰，在停薪留職期間員工若與其它公司建立任何形式的勞動(dòng)關(guān)系將視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，本公司有立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系并不予任何形式的補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。八、嚴(yán)重違反公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

11、一個(gè)工作年度內(nèi)受到2次書面警告違反考勤制度；連續(xù)兩月考核未達(dá)標(biāo)。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)部門名稱：財(cái)務(wù)部

部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理

部門權(quán)限：受總經(jīng)理和副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、

稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；

6、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同業(yè)務(wù)拓展部、研究開發(fā)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；7、有權(quán)參加各類經(jīng)營會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；

8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；

9、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；

11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；

12、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；

14、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；15、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。行政部崗位職責(zé)

部門：行政辦公室

部門性質(zhì)：總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)

部門權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司、工作總結(jié)計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門之間有關(guān)的業(yè)

務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；

6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

8、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工

作；9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；

10、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；

11、組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作；12、負(fù)責(zé)編制辦公用品及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、備品配件等零星材料的供應(yīng)=采購，做好進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作；

13、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開展評(píng)比和表彰活動(dòng)；14、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；15、負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人力資源部崗位職責(zé)

部門名稱：人力資源部

部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門

部門權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合公司實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

8．編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。生產(chǎn)部崗位職責(zé)

部門名稱：生產(chǎn)部

部門性質(zhì)：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作并執(zhí)行公司規(guī)程及工作任務(wù)。部門權(quán)限：經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理授權(quán)，根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)生產(chǎn)的工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。管理職能：開展生產(chǎn)組織活動(dòng)，在符合公司質(zhì)量方針和管理目標(biāo)的前提下，制造出令客戶滿意的產(chǎn)品，滿足銷售需求；

主要職責(zé)：

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及銷售部年銷售目標(biāo)制定生產(chǎn)部年度生

產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，并和各下屬單位協(xié)調(diào)共商后，將目標(biāo)分解到各下屬單位，制定相應(yīng)計(jì)劃確保年產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)的完成；

2、進(jìn)行銷售下單的評(píng)審，即評(píng)估銷售下單是否符合生產(chǎn)接單原則與

生產(chǎn)能力；

3、嚴(yán)格按技術(shù)圖紙與產(chǎn)品質(zhì)量要求，生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品；

4、安排新產(chǎn)品試制工作，在最短的生產(chǎn)周期內(nèi)讓新產(chǎn)品投放市場；

5、營造清爽、整潔、舒適、安全的工作場所，豐富公司管理內(nèi)涵，

提升公司品牌形象；

6、對(duì)新設(shè)備、新工藝、新材料進(jìn)行應(yīng)用；

7、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)與改造工作，降低生產(chǎn)運(yùn)營費(fèi)用，控制日常

損耗開支；

8、加強(qiáng)物料耗用控制，改善生產(chǎn)現(xiàn)場布局，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低

生產(chǎn)成本；

9、擬定安全操作與技能提升培訓(xùn)計(jì)劃并予以落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱

患排查力度，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境；10、配合公司組織開展各項(xiàng)公益、文體、培訓(xùn)活動(dòng)，宣傳和貫徹公司企業(yè)文化理念，塑造出一只有共同理想與價(jià)值觀的員工隊(duì)伍；

11、制定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部薪酬體系與激勵(lì)機(jī)制，擬定相關(guān)考核方案并落實(shí)實(shí)施，提升生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員素養(yǎng)與績效水平；

12、建立并完善生產(chǎn)系統(tǒng)制度章程、工作流程、工作方法與培訓(xùn)機(jī)制，打造規(guī)范、高效的動(dòng)作團(tuán)隊(duì)；

13、提供公司所需的生產(chǎn)經(jīng)營性相關(guān)數(shù)據(jù)；

14、完成公司安排的其它任務(wù)；

信息部崗位職責(zé)

部門名稱：信息部

部門性質(zhì)：對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售

管理職能：統(tǒng)籌本部門各崗位（網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站美工、網(wǎng)站文案、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站程序等）的整體銷售交流工作。主要職責(zé)：

1、巧進(jìn)行客戶開發(fā)工作，運(yùn)用富有感染力的溝通措施促成產(chǎn)品的成功銷售；2、負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)資源客戶的交流合作、訂單下單、訂單跟蹤、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、售后服務(wù)等工作；隨時(shí)了解客戶對(duì)銷售產(chǎn)品的技術(shù)需求和質(zhì)量反饋，及時(shí)將信息反饋給相關(guān)職能部門，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度；

3、負(fù)責(zé)做好網(wǎng)店商品的建立和更新工作，定期與新老客戶、潛在客戶進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，努力提高客戶的忠誠度；

4、負(fù)責(zé)各種報(bào)表的填報(bào)工作，必須保證各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，信息完整無誤；5、嚴(yán)格按照公司銷售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項(xiàng)工作，完成好主管經(jīng)理或其它職能部門交辦的其他工作；

6、負(fù)責(zé)店面日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等日常運(yùn)作與管理工作，網(wǎng)店的整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

7、熟悉網(wǎng)店操作流程和交易規(guī)則及關(guān)注相關(guān)公告發(fā)布并作出及時(shí)反應(yīng)對(duì)策；8、協(xié)調(diào)店鋪與公司內(nèi)部的各項(xiàng)資源配置，有效提高各工作績效與能力；

9、制定各部門工作規(guī)范、并進(jìn)行有效的客服培訓(xùn)管理；

10、和工廠溝通落實(shí)商品的生產(chǎn)款式、交貨日期、質(zhì)檢、成品數(shù)量，保證店鋪的產(chǎn)品更新，價(jià)格議定；

11、制定月度銷售任務(wù)和服務(wù)水平提升目標(biāo)，制定月度店鋪推廣預(yù)算；

12、負(fù)責(zé)策劃店鋪促銷活動(dòng)方案，執(zhí)行與配合網(wǎng)店官方相關(guān)營銷活動(dòng)，完成預(yù)期銷售目標(biāo)；

13、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，產(chǎn)品分析，為公司定制網(wǎng)銷產(chǎn)品提供依據(jù)；14、網(wǎng)店?duì)I銷工具研究，優(yōu)化店鋪及商品排名，提出應(yīng)用方案，提高入店流量，增大點(diǎn)擊率和瀏覽量、轉(zhuǎn)化率；15、優(yōu)化產(chǎn)品關(guān)鍵詞、庫存和產(chǎn)品線，并根據(jù)實(shí)際情況微調(diào)店鋪的經(jīng)營方向16、按日/周/月/季監(jiān)控分析數(shù)據(jù)（營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、客戶關(guān)系、庫存數(shù)據(jù)）、定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，及時(shí)提出營銷改進(jìn)措施，并給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。市場部崗位職責(zé)

部門名稱：市場部

部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織分公司的訂貨、接貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、退貨等方面工作主要職責(zé)：

1、協(xié)助公司經(jīng)理制訂公司訂貨指標(biāo)，合理完成訂貨工作；

2、保證應(yīng)季貨品及時(shí)下發(fā)，保障貨品入庫及時(shí)；對(duì)陳貨合理定價(jià)，合理有效消化庫存貨品；

3、根據(jù)終端市場銷售,定期及時(shí)向公司提供補(bǔ)單申請,同時(shí)監(jiān)督貨品發(fā)放進(jìn)度；4、關(guān)注貨品發(fā)放情況，對(duì)非良性客戶即將產(chǎn)生的訂單未完成貨品提前制定消化計(jì)劃；

5、制訂公司貨品的分波段上貨計(jì)劃,并與市場部配合完成波段上貨時(shí)貨品在不同時(shí)間段的陳列規(guī)定；

6、負(fù)責(zé)通過銷售統(tǒng)計(jì)做銷售分析，預(yù)測近期銷售情況；

7、定期統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)，組織銷售分析會(huì)議，并針對(duì)出現(xiàn)的問題予以解決；8、定期針對(duì)銷售排名貨品進(jìn)行貨品調(diào)撥；

9、分析各大類貨品情況，針對(duì)庫存量大的貨品，及時(shí)反饋，提出促銷活動(dòng)建議；10、負(fù)責(zé)不同類別質(zhì)量問題商品的分類整理，做好質(zhì)量記錄并確定解決方案；針對(duì)同款貨品大面積出現(xiàn)類似質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)向總部提交貨品處理意見。設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

部門名稱：設(shè)計(jì)部

部門性質(zhì)：對(duì)產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)

主要職責(zé)：

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃（款式開發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等），并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；

2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；

4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；

5、建立健全技術(shù)檔案管理制度；6、負(fù)責(zé)對(duì)自己設(shè)計(jì)款式的要求做好打樣前所需的資料等工作；7、對(duì)初板的審定跟蹤，以及確定款式、打板；8、配合紙樣師對(duì)款式的尺寸及工藝要求的確定；9、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。后勤部崗位職責(zé)部門名稱：后勤部部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司后勤管理的規(guī)范化建設(shè)主要職責(zé)：1.嚴(yán)格保管好車輛及鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。2.負(fù)責(zé)打掃公司樓前、大門外衛(wèi)生，做到及時(shí)清理，保持干凈。3.對(duì)進(jìn)入公司大門的陌生人員進(jìn)行詢問登記；4.對(duì)公司大門外逗留人員觀察，發(fā)現(xiàn)可以人員及時(shí)報(bào)辦公室；5.對(duì)外來人員的拜訪做好登記和記錄，并謝絕外來人員住寢；6.熟練使用滅火器材，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，排除大門外及院內(nèi)的安全隱患，做好防火、防水、防盜。公司管理規(guī)章制度篇5狹路相逢勇者勝，疫情面前顯擔(dān)當(dāng)。為堅(jiān)決貫徹重要指示精神，充分認(rèn)識(shí)做好疫情防控工作的嚴(yán)峻性、緊迫性，堅(jiān)決扛牢疫情防控工作的政治責(zé)任，牢牢掌握疫情防控工作主動(dòng)權(quán)，切實(shí)保障場所安全，全力以赴打贏這場阻擊戰(zhàn)。本人鄭重承諾如下：一、疫情就是命令，做決策部署的積極響應(yīng)者堅(jiān)決落實(shí)中央、市委、市政府、司法部、市司法局各項(xiàng)部署要求，把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的重大政治任務(wù)，迅速行動(dòng)、服從命令，正視疫情、科學(xué)防護(hù)，主動(dòng)上報(bào)個(gè)人身體健康狀況，配合所屬地居(村)委會(huì)和所在部門做好信息登記;保持手機(jī)24小時(shí)暢通，遇有重要緊急情況立即向部門領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告;保持一級(jí)響應(yīng)，始終以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決打好疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)。二、防控就是責(zé)任，做輪值輪守的堅(jiān)定執(zhí)行者全力落實(shí)xx，按照xx要求，嚴(yán)格遵守輪值輪守期間的一切崗位制度，沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭值班值守，切實(shí)將責(zé)任扛在肩上，積極轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。三、引導(dǎo)就是義務(wù)，做防控知識(shí)的主動(dòng)傳播者認(rèn)真學(xué)習(xí)和廣泛宣傳科學(xué)防控知識(shí)，帶頭做到并積極勸導(dǎo)他人不串門、不集會(huì)、不聚餐，在公共場所佩戴口罩;堅(jiān)決制止各類謠言，不隨意轉(zhuǎn)發(fā)、不惡意評(píng)論、不信謠傳謠，共同維護(hù)社會(huì)公共秩序，為奪取疫情防控戰(zhàn)最終勝利作出貢獻(xiàn)。我承諾，我踐行。公司管理規(guī)章制度篇6

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：

重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：

合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間

公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中：周一至周五：上午：8：30-12：00

下午:13：30-17：30為工作時(shí)間

12：00-13：30為午餐休息

周六：上午：8：30-12：00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。二、考勤

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假

(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班

(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查

(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。第四節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。三、辭退管理

1、見本手冊第一章第二節(jié)六、1及六2.2、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的`一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義提供擔(dān)保或證明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息

4、代表公司出席公眾活動(dòng)

三、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手

3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的

3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。六、保密義務(wù)：

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)

金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者

11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者

12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：

(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

(3)職務(wù)晉升、加薪

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年末接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：(1)大過一次與大功一次

(2)記過一次與記功一次

(3)警告一次與表揚(yáng)一次

4、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。公司管理規(guī)章制度篇7

前言

公司管理，現(xiàn)制定《xx市xx有限公司》規(guī)章制度。各部門必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，當(dāng)本規(guī)章制度與國家、地方有關(guān)法律法規(guī)相矛盾時(shí)，按照國家、地方的法律法規(guī)制度執(zhí)行。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應(yīng)的修改。不過，任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地方，可隨時(shí)提出自己的疑問。我們希望您作為xx市xx有限公司的一員感到愉快。本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于xx市xx有限公司，xx市xx有限公司每一位在崗員工都應(yīng)遵循本規(guī)章制度。第一章招聘與錄用

第一條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依照人員招聘流程提出申請，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃并辦理招聘事宜。第二條：本公司員工的招聘，以學(xué)識(shí)、能力、品德等適合工作所需要條件為準(zhǔn)，采用面試。第三條：面試人員經(jīng)面試合格后，由人事部辦理入職手續(xù)。第四條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：

1、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;

2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;

3、身份證原件及復(fù)印件;

4、一寸半身免冠照片二張;

5、健康證原件及復(fù)印件;

6、其它必要的證件。第五條：凡有下列情形者，不得錄用：

1、年齡未滿16周歲者(絕對(duì)禁止，嚴(yán)格管控);

2、持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書應(yīng)聘者;

3、擅自從其他單位離職，尚未解除勞動(dòng)合同者;

4、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;

5、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者;

6、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;

7、貪污、拖欠公款，有記錄在案者;

8、患有精神病或傳染病者;

9、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者;

10、體檢不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)終止試用，予以辭退。備注：當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請您在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1、姓名或身份證號(hào)碼;2、戶籍;3、婚姻狀況。第二章勞動(dòng)合同的管理

第一條：公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同以確立雙方的勞動(dòng)關(guān)系;基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議、條款作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充，員工應(yīng)配合執(zhí)行。第二條：勞動(dòng)合同簽約方規(guī)定如下：

甲方：員工薪資單位所屬法人公司之全稱

代表人：授權(quán)代表簽署或加蓋法定代表人印鑒

乙方：員工本人(嚴(yán)禁他人代簽)第三條：勞動(dòng)合同必須依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名。第四條：合同必須在員工入職一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂，并于員工入職1個(gè)月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收。第五條：勞動(dòng)合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份。第六條：不愿簽訂《保密協(xié)議書》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。新進(jìn)人員不愿意簽勞動(dòng)合同的，不給予辦理入職手續(xù)。第七條：公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要，經(jīng)過征求員工意見后可以調(diào)整員工的工作崗位、工作內(nèi)容、跨國家或地區(qū)變更工作地點(diǎn)(或多個(gè)地點(diǎn))，不視為公司違反合同。第八條：合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期滿，員工本人不愿續(xù)簽勞動(dòng)

合同的，應(yīng)當(dāng)于合同期滿前向公司提出書面終止意向。第九條：公司員工不能勝任當(dāng)前的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。公司可以提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。第十條：合同期滿后，如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展;或因人員調(diào)整;或因個(gè)人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。試用管理

第十一條：凡入職公司者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，方得正式任用。第十二條：新員工的試用期為3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉(zhuǎn)正申請表。第十三條：員工試用期只能約定一次，且不得延長試用期。第十四條：勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。第十五條：試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，公司可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)向員工說明理由。辭退

嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人事部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過審批后，離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。員工有以下之一情形，予以辭退

1、連續(xù)曠工累計(jì)三日以上;

2、盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí);

3、無故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件;

4、對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序;

5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重者;6、未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;7、向第三方或未經(jīng)授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失;8、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂;

9、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損;

10、其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。交接工作

1、交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;

2、報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款;

3、如果與公司簽有其他協(xié)議，則按其他協(xié)議約定辦理。離職手續(xù)辦理完畢后，公司向員工結(jié)算工資。第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范

日常行為規(guī)范

1、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,不許煲電話粥、玩手機(jī)、吃零食，聊天。辦公時(shí)間不得打私人電話，特殊情況除外;

2、如需外出應(yīng)請示總經(jīng)理;

3、不許在辦公室內(nèi)抽煙、打牌、喝酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，吸煙請到陽臺(tái)或者吸煙處。4、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

5、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，相互交流感情;6、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)，進(jìn)入后，請隨手關(guān)門;

7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步;

8、工作時(shí)間不準(zhǔn)接待親友，處理私事，特殊情況除外。考勤制度

作為公司的員工，你有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤。1、公司實(shí)行每周五天工作制。工作時(shí)間為：周一至周五上午9：00-12：00，下午13：30-18：00，12：00—13：30為午餐休息時(shí)間。打卡時(shí)間為：早上上班打一次卡，中午12：00-12：30之間打一次卡，下午13：00-13：30之間打一次卡，下午下班打一次卡。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司的工作安排;

2、忘記刷卡，請部門負(fù)責(zé)人證明，人事部簽卡。一個(gè)月內(nèi)有三次簽卡的機(jī)會(huì)，超過的按每次5元處理;

3、遲到(早退)10分鐘以內(nèi)，每分鐘扣一塊錢;遲到(早退)10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按事假2小時(shí)處理;遲到一小時(shí)以上，按事假半天處理;遲到、早退者沒有全勤獎(jiǎng)。每月工作報(bào)告漏提交+漏打卡累計(jì)超過3次無全勤獎(jiǎng);日報(bào)、周報(bào)沒有按時(shí)交(公司集體活動(dòng)允許的除外)，補(bǔ)交的扣5元/次，沒交的扣10元/次。4、曠工一天扣兩天的工資，曠工二天扣四天的工資，連續(xù)曠工三日視為自離，公司將會(huì)解除與你的勞動(dòng)合同;5、因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排調(diào)休或者輪休;6、有事需要請假的人員，可填寫請假單請部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的請假單交給人事部。事假獲準(zhǔn)后，應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作，請假者沒有全勤獎(jiǎng);7、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電總經(jīng)理，請病假的人員在病假后上班的第一天需補(bǔ)寫請假單，并提供縣級(jí)以上醫(yī)院就診的就診證明，病假單和發(fā)票交給人事部;8、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排;9、病假期間，工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。一年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計(jì)40天以上者不能參與當(dāng)年年末獎(jiǎng)金的分配;10、上班期間如需外出辦理公務(wù)，請寫出差單。出差單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的出差單交給人事部后方可離開。由于競爭的存在以及對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論是退休或離職后，都將承擔(dān)這種義務(wù)。1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件;2、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)做到不打聽、不猜測、不傳播;4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。員工遵守的行為準(zhǔn)則1、必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度;2、必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請示，遵照指示辦理;3、必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;4、應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;5、不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);6、不得損毀或非法侵占公司財(cái)物;7、必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述。如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助。第四章薪金

為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的薪酬機(jī)制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。1、工資：試用期和轉(zhuǎn)正工資按各個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;

2、獎(jiǎng)金：銷售提成，根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn);

3、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)金100元;

4、工資發(fā)放日期為每月10號(hào);

5、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;

6、季度獎(jiǎng)金和年末獎(jiǎng)將根據(jù)考核成績和公司的業(yè)績來確定;

7、當(dāng)季度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時(shí)，底薪也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。社會(huì)保險(xiǎn)

試用期后公司為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。假期

1、國家法定假日，所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日

元旦一天

春節(jié)七天，調(diào)休上班日期1月26日(周日)、2月8日(周六)

清明節(jié)三天

勞動(dòng)節(jié)三天，調(diào)休上班日期5月4日(周日)

端午節(jié)三天

中秋節(jié)三天

國慶節(jié)七天，調(diào)休上班日期9月28日(周日)、10月11日(周六)

其中女員工還可以享有三月八日的半天假期

年休假

公司鼓勵(lì)你在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自己，為此，公司給予員工每年最少五天的帶薪年休假。請你參考以下的標(biāo)準(zhǔn)休假：

服務(wù)滿一年可享受5個(gè)工作日的年休假，此后每增加一年的工齡年休假也相應(yīng)增加一個(gè)工作日，但最高不能超過10個(gè)工作日，一年實(shí)行一次性休假。婚假

員工在加入公司后登記結(jié)婚的，可享受以下連續(xù)天數(shù)的婚假，期間發(fā)放基本工資。1、婚假一般為三天，晚婚者(男滿25周歲，女滿23周歲)可享受15天假期?；榧賾?yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。根據(jù)員工本人申請，由總經(jīng)理確定員工婚假的起止日期;

2、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。陪產(chǎn)假

1、正式男員工為公司服務(wù)一年(含)以上的可享受陪產(chǎn)假;

2、男員工合法結(jié)婚的可享受陪產(chǎn)假：一般陪產(chǎn)假10天;

3、男員工須憑配偶的醫(yī)院證明、出生證明、病例等相關(guān)證明資料，否則，按事假處理。喪假

如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給予3天的假期。需到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，途中交通費(fèi)由員工自理。女員工計(jì)劃生育假

1、安置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假三日，手術(shù)后七日內(nèi)不得安排從事重體力勞動(dòng);

2、輸精管結(jié)扎的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假七日;

3、同時(shí)施行兩種節(jié)育手術(shù)的，合并計(jì)算假期。在規(guī)定假期內(nèi)照發(fā)工資，不影響福利待遇。年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假與計(jì)劃生育假需滿一年才能享有。公司會(huì)全額發(fā)放基本工資。第五章獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)勵(lì)

公司設(shè)有"優(yōu)秀員工獎(jiǎng)"，在每個(gè)年度結(jié)束后，我們組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，感謝他們對(duì)公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時(shí)的褒揚(yáng)并有機(jī)會(huì)參加先進(jìn)表彰的評(píng)選。1、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn);

2、熱心服務(wù)，有顯著善行佳話;

3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理;

5、對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績;

6、為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，作為員工表率;

7、忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。懲罰

我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可少的保證。出于對(duì)公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)章制度和規(guī)定。如果違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將進(jìn)行懲罰。懲罰包括批評(píng)、記過、降級(jí)或降職、辭退。批評(píng)

員工有下列情形之一，予以批評(píng)：

1、工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談;

2、因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微;

3、妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微;

4、在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng);5、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能如期完成;

6、工作時(shí)間外出辦私事。記過

員工有下列情形之一，予以記過：

1、玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;

2、損毀公司財(cái)物，造成較大損失;

3、考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí);

4、故意不服從主管、上級(jí)的工作安排;

5、累計(jì)受批評(píng)三次;

6、其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。第六章辦公室管理制度

辦公設(shè)備使用

下班必須關(guān)閉電腦、風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、燈等才能離開。辦公檔案管理

1、人事檔案、合同、請假條、出差單等由人事保管。2、報(bào)銷票據(jù)等由財(cái)務(wù)保管。物品領(lǐng)用領(lǐng)用物品要到財(cái)務(wù)處登記。員工支付了運(yùn)費(fèi)、采購貨物和辦公用品的費(fèi)用，小額的可到財(cái)務(wù)處報(bào)銷，財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)登記，月末把報(bào)銷情況和現(xiàn)金流動(dòng)情況上報(bào)給總經(jīng)理。衛(wèi)生管理1、不能在辦公室亂扔垃圾、亂吐痰，違者處罰。2、每天安排員工輪流打掃衛(wèi)生，周五全體員工進(jìn)行一次大掃除，每個(gè)員工都要參加。公司管理規(guī)章制度篇8一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分;八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。十二、員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。公司管理規(guī)章制度篇9員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)1、盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。2、不得經(jīng)營與該公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠商的職務(wù)。3、全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作效率。4、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。5、員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過15分鐘。6、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。7、不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出廠。8、未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地;工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。9、員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍環(huán)境清潔。10、員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)。11、應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。12、全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利的目的。13、各級(jí)主管單位負(fù)責(zé)人必須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。14、在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。15、按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無故遲到、早退。

公司管理規(guī)章制度篇10目前新型冠狀病毒疫情仍在持續(xù)，局部地區(qū)擴(kuò)散較快，防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，為全面貫徹中共XX、國務(wù)院和xx省委、省政府工作部署，加強(qiáng)集團(tuán)疫情防控，在確保職工身體健康和生命安全的前提下做好復(fù)工工作，特制定本方案。一、復(fù)工時(shí)間集團(tuán)一般管理人員復(fù)工時(shí)間不早于2月x日24時(shí)。集團(tuán)下屬xx集團(tuán)按照xx市關(guān)于推遲復(fù)工的時(shí)間要求，一般管理人員不早于2月xx日24時(shí)復(fù)工。其他單位可根據(jù)各地方政府關(guān)于復(fù)工時(shí)間的不同要求，或單位實(shí)際生產(chǎn)需要，靈活安排復(fù)工時(shí)間，報(bào)集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。各單位未經(jīng)屬地縣(市、區(qū))人民政府核準(zhǔn)同意，一律不得復(fù)工。二、復(fù)工人員(一)主要生產(chǎn)崗位要加強(qiáng)保障根據(jù)崗位性質(zhì)不同實(shí)行不同復(fù)工要求，涉及疫情防護(hù)、國計(jì)民生等物資運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)保障崗位人員要加強(qiáng)值班，保障疫情防控期間xx不停工、不停產(chǎn)，平穩(wěn)運(yùn)行。(二)其他崗位實(shí)行靈活工作方式各單位加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析，做到穩(wěn)步復(fù)工，有序復(fù)工。初期要以保障基本生產(chǎn)運(yùn)營需求為標(biāo)準(zhǔn)，盡量安排較少人員到單位集中工作或值班，其他人員可在家中以遠(yuǎn)程辦公、掌上辦公等方式進(jìn)行工作。也可根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于疫情防控期間實(shí)行輪休的通知精神，安排沒有緊急任務(wù)的職工進(jìn)行輪休。(三)根據(jù)人員疫情接觸情況復(fù)工加強(qiáng)對(duì)全體員工的摸排，掌握各類人員返回情況，做好信息檔案登記，建立“一人一表”。對(duì)已回湖北等疫情嚴(yán)重省份和我省xx市、xxxx市、xx市xx區(qū)等省內(nèi)疫情較重地區(qū)，且尚未返回單位的職工，一律推遲返回，要求其暫時(shí)留在原地，待疫情解除后再返回復(fù)工。對(duì)往返、經(jīng)停上述疫情較重地區(qū)或與湖北當(dāng)?shù)厝藛T、疑似病例有接觸且已返回的人員，建立信息情況登記表，嚴(yán)格按照隔離標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行居家隔離觀察，14天潛伏期滿后確認(rèn)無異常再復(fù)工。湖北以外的其他省份返回xx的人員，要居家隔離觀察7天，無異常方可返回崗位。各地方政府有其他疫情防控規(guī)定的從其規(guī)定。三、強(qiáng)化復(fù)工防疫措施(一)加強(qiáng)復(fù)工組織安排各單位要根據(jù)本方案和工作實(shí)際，制定本單位復(fù)工具體操作方案，細(xì)化落實(shí)措施，明確領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并報(bào)上級(jí)單位備案。復(fù)工前，要按照相關(guān)程序?qū)?fù)工操作方案、疫情防控預(yù)案和承諾書等相關(guān)材料報(bào)所在縣(市、區(qū))相關(guān)主管部門備案審核，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)向?qū)俚爻兄Z、員工向企業(yè)承諾制度，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。(二)落實(shí)疫情防控舉措1.根據(jù)崗位防護(hù)需求，對(duì)復(fù)工人員發(fā)放口罩、手套等防護(hù)用品，配備消毒洗手液，并開展體溫測量等健康情況監(jiān)護(hù)，應(yīng)急防護(hù)物資不足時(shí)，應(yīng)首先保障生產(chǎn)和防疫一線人員。2.建立人員每日健康檢查登記制度。每天在進(jìn)入單位前，要對(duì)職工進(jìn)行體溫測量和健康詢問，必要時(shí)增加測量頻次，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等癥狀，立即阻止其進(jìn)入單位，并要求其到醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治，如有疫情接觸史，應(yīng)視情況送醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察或居家觀察。3.嚴(yán)格控制會(huì)議等聚集性工作方式，盡量通過電視電話會(huì)議、微信群、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等方式進(jìn)行工作交流，盡量避免出差和外出學(xué)習(xí)、交流、考察等工作，禁止安排集中療休養(yǎng)、慶典等群體活動(dòng)。4.加強(qiáng)班車管理。鼓勵(lì)職工自駕上下班，有班車接送的應(yīng)在每輛班車上設(shè)置車長，相關(guān)單位應(yīng)對(duì)本單位乘車人員進(jìn)行排查登記，并將相關(guān)信息報(bào)和誠物業(yè)等車輛管理單位，乘坐班車須戴好口罩，上車前應(yīng)進(jìn)行體溫測量，并做好每名職工體溫測量記錄，遠(yuǎn)程返回人員相對(duì)集中的可考慮包車接送，盡量避免乘坐公共交通工具。5.加強(qiáng)用餐管理。鼓勵(lì)分散用餐、家中用餐，盡量減少在單位用早餐、晚餐和集中用餐，現(xiàn)場人員應(yīng)采取送餐方式，機(jī)關(guān)人員應(yīng)采用領(lǐng)取盒飯方式。食堂工作人員在配菜、加工、送餐、餐廚具清洗等過程中應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生和疫情防控措施。嚴(yán)格食堂餐具、用具消毒制度，做好用餐后垃圾分類和清理工作。6.加強(qiáng)職工宿舍管理。港強(qiáng)公司等相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)職工宿舍疫情防控的管理，禁止集體活動(dòng)，開展進(jìn)出人員體溫檢測，加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，及時(shí)掌握當(dāng)前居住人員和計(jì)劃返回人員信息，禁止不明情況人員入住，對(duì)疫情接觸人員根據(jù)不同情況，分別采取加強(qiáng)監(jiān)護(hù)、隔離觀察等防護(hù)措施，準(zhǔn)備足夠的獨(dú)立房間，供自己不具備隔離條件的職工隔離使用，并做好生活保障工作。7.加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳教育，提升職工疾病防護(hù)意識(shí)和能力，減少外出活動(dòng)，做好自我防護(hù)，及時(shí)報(bào)告疫情接觸和健康有關(guān)情況。(三)加強(qiáng)工作環(huán)境和相關(guān)方管理1.加強(qiáng)環(huán)境清潔消毒。加強(qiáng)對(duì)電梯、班車、食堂、辦公室、廁所、會(huì)議室、公務(wù)車輛等公共場所的清潔消毒，采取通風(fēng)透氣、紫外線照射或乙醚、75%乙醇、含氯消毒劑、過氧乙酸、氯仿等脂溶劑擦拭清洗方式進(jìn)行病毒滅活。加強(qiáng)對(duì)電梯的防護(hù)使用，錯(cuò)峰對(duì)電梯進(jìn)行全面消毒，對(duì)電梯的轎廂、護(hù)手、按鍵等進(jìn)行每小時(shí)輪番消毒、輪番使用。停止使用XX空調(diào)，加強(qiáng)工作場所通風(fēng)。2.嚴(yán)格駕駛員、船員等外來人員準(zhǔn)入制度。重點(diǎn)加強(qiáng)來自湖北、xx等地的船舶監(jiān)管，避免人員直接接觸，非必要情況外來人員不得進(jìn)入轄區(qū)，確需進(jìn)入的，要做好個(gè)人防護(hù)措施、進(jìn)行體溫測量等健康檢查、詢問調(diào)查疫情接觸情況，確認(rèn)無異常后方可進(jìn)入?？拓涍\(yùn)車輛司乘人員進(jìn)入集團(tuán)轄區(qū)應(yīng)全部進(jìn)行體溫檢測或出具公安部門有效體溫檢測憑據(jù)。發(fā)現(xiàn)車輛、船舶上有可疑疫情，立即向當(dāng)?shù)丶部夭块T報(bào)告，并采取相應(yīng)防控措施。3.加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控。做好轄區(qū)內(nèi)施工、檢維修、船舶服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)單位疫情防控的協(xié)助和監(jiān)督，特別是與集團(tuán)職工有密切接觸的單位，未落實(shí)相關(guān)措施的不得進(jìn)行有疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)業(yè)務(wù);配合政府部門做好出租房屋疫情防控管理工作;物業(yè)服務(wù)單位做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)進(jìn)出人員身份核對(duì)和健康狀況檢查工作，拒絕無關(guān)人員和有新冠肺炎相關(guān)癥狀人員進(jìn)入;嚴(yán)格辦公樓宇的車輛進(jìn)出控制，嚴(yán)禁非車庫系統(tǒng)登記車輛入內(nèi)，并對(duì)車內(nèi)人員開展體溫測量等工作。對(duì)不服從管理，擾亂工作秩序，影響疫情防控的行為，要堅(jiān)決制止，并立即報(bào)告公安等部門。(四)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工管理制訂各工程復(fù)工計(jì)劃，貫徹省、市、行業(yè)主管部門要求，不提前復(fù)工。在復(fù)工前督促施工單位編制疫情防控預(yù)案，嚴(yán)格督促落實(shí)省建設(shè)廳出臺(tái)的《做好建筑工地疫情防控》“五個(gè)一律”“五個(gè)不得”“兩嚴(yán)兩禁兩減少”精神，關(guān)注最新的項(xiàng)目所在地各級(jí)政府行業(yè)管理部門的要求并堅(jiān)決執(zhí)行，在做好防疫工作同時(shí)做好復(fù)工前的各項(xiàng)安全檢查。四、加強(qiáng)復(fù)工支持保障(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)黨XX、國務(wù)院和xx省委、省政府相關(guān)防疫工作部署和要求，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。健全涵蓋集團(tuán)總部、基層各單位的網(wǎng)格化管理機(jī)制，暢通信息渠道，逐級(jí)建立防疫工作專組，在集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開展各項(xiàng)防控工作。(二)制定應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)集團(tuán)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情應(yīng)急預(yù)案和下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位疫情防控實(shí)際，編制科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案或工作方案，充分考慮可能發(fā)生的各種情況，制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，并做好預(yù)案的宣傳和實(shí)施。遇到突出問題和困難，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(三)加強(qiáng)物資、后勤和資金保障各級(jí)物資、財(cái)務(wù)和疫情防護(hù)部門要根據(jù)疫情防護(hù)需求，拓展渠道，簡化程序，特事特辦，積極采購足夠的口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等防護(hù)用品和體溫