加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)摘要：在社會快速發(fā)展的背景下，我國的煤炭產(chǎn)業(yè)在社會中的地位越來越重，在煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備有著廣闊應(yīng)用空間和優(yōu)勢。但是不可否認(rèn)，在我國部分煤礦企業(yè)中由于缺乏對現(xiàn)代化技術(shù)的深度探究和工作理念的理解，所以機(jī)電設(shè)備管理工作依然存在各種薄弱環(huán)節(jié)有待完善，并形成了安全隱患。對于煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作來說，在實(shí)際操作中是較為復(fù)雜、系統(tǒng)的，而且設(shè)備質(zhì)檢還具有連續(xù)性特點(diǎn)。如果其中一臺設(shè)備出現(xiàn)問題，很有可能對整體設(shè)備的運(yùn)行造成影響。關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；煤礦機(jī)電設(shè)備管理；確保；設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)引言在生產(chǎn)制造等工程領(lǐng)域中，安全永遠(yuǎn)是頭等大事，如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是永恒的課題。在煤礦行業(yè)，工作危險(xiǎn)性極高，安全問題更應(yīng)該擺在突出位置。機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)不僅直接影響著整個(gè)工程的安全和穩(wěn)定，還關(guān)系到工作人員的人身安全和生命健康，是煤礦業(yè)工作的重中之重。要想保障整個(gè)工程的穩(wěn)定推進(jìn)，首要的前提就是保障機(jī)電設(shè)備的安全性。因此，加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的研究和探討意義非常重大，值得相關(guān)研究者和企業(yè)工作人員深入研究。一、提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理對煤礦安全生產(chǎn)的影響意義我國正處于社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，煤炭企業(yè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源行業(yè)之一，在生產(chǎn)過程中需要使用到大量的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備可以說是煤炭企業(yè)生產(chǎn)的必要條件，一旦在生產(chǎn)過程中某個(gè)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或安全隱患，將會直接導(dǎo)致煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)無法得到保障，由于煤炭開采工作本身屬于高危行業(yè)，因此一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，不僅會減少企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，還會威脅到煤礦企業(yè)工作人員的生命安全［1］。所以加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，提高工作效率降低安全風(fēng)險(xiǎn)，就需要管理工作者，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方面的檢查與養(yǎng)護(hù)，延長設(shè)備的使用期限和工作效率。當(dāng)前我國大量煤礦企業(yè)中，由于資金不足的問題使大量老化設(shè)備仍然在生產(chǎn)使用。這些機(jī)械設(shè)備在使用過程中，風(fēng)險(xiǎn)將會逐漸升高，生產(chǎn)效率將會逐漸下降，再加上煤炭企業(yè)并未認(rèn)識到對機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理和養(yǎng)護(hù)使用的重要性，進(jìn)一步加重了機(jī)械設(shè)備的老化問題。為了解決機(jī)械設(shè)備老化問題，則需要在機(jī)械設(shè)備購買時(shí)強(qiáng)調(diào)設(shè)備的綜合治療，其次，在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，需要采用科學(xué)化的管理理念，不斷優(yōu)化管理規(guī)章制度，提高對機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量以及操作規(guī)范度，從而達(dá)到機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化應(yīng)用。二、 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀和存在的問題分析2.1機(jī)電設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)不高人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是生產(chǎn)力的主要承擔(dān)者，而高素質(zhì)人才更是生產(chǎn)力的引領(lǐng)者。新時(shí)代，各行各業(yè)都在廣泛吸納人才來實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展，煤礦行業(yè)也急需大量的高素質(zhì)人才。機(jī)電設(shè)備管理工作復(fù)雜性、綜合性極強(qiáng)，迫切需要專業(yè)人才進(jìn)行管理。然而，目前很多煤礦生產(chǎn)單位都處于勞動力匱乏的困境中，優(yōu)秀人才的引進(jìn)更是一籌莫展，僅有的專業(yè)人才也都被派遣到技術(shù)研發(fā)部門，設(shè)備管理工作通常都是交給一些缺乏專業(yè)知識的普通工人。這些人員由于專業(yè)知識的缺乏，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即使發(fā)現(xiàn)也難以妥善對應(yīng)，情況很不樂觀。2.2井下機(jī)電設(shè)備各管理階段協(xié)調(diào)不到位井下機(jī)電設(shè)備包括設(shè)計(jì)、管理和維修等階段，當(dāng)前井下機(jī)電設(shè)備管理模式只能對各階段分開管理，而不能協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、管理和維修各階段之間的關(guān)系。這種傳統(tǒng)的分開管理的方式，無法統(tǒng)籌兼顧井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)用、維修等方面的問題，導(dǎo)致各個(gè)管理部門無法形成一個(gè)有機(jī)整體。另外，在井下機(jī)電設(shè)備維修和管理的實(shí)際過程中，各部門自作主張，使得井下機(jī)電設(shè)備操作、維修和管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)混亂、能源浪費(fèi)的情況，損傷煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)發(fā)展。三、 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理可行性對策的探究3.1開展專業(yè)培訓(xùn)工作機(jī)電設(shè)備管理工作人員的專業(yè)性技能和綜合素質(zhì)直接決定著機(jī)電設(shè)備是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)中，應(yīng)注重開展培訓(xùn)工作提升機(jī)電設(shè)備管理工作人員的各項(xiàng)能力，機(jī)電設(shè)備的管理工作都是由專門的人落實(shí)開展的，所以設(shè)備管理工作人員應(yīng)具備正確工作態(tài)度，善于學(xué)習(xí)掌握管理技能，提升機(jī)電設(shè)備整體管理效果。如果設(shè)備管理工作人員缺乏專業(yè)性，管理意識較為薄弱，也很難對機(jī)電設(shè)備專業(yè)管理，這就要求煤礦企業(yè)中的管理人員在給予資金投入的同時(shí)，還要定期組織開展機(jī)電設(shè)備管理工作人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作具有針對性、全面性特點(diǎn)，鼓勵所有人員踴躍參加，提升技術(shù)素養(yǎng)。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能夠讓機(jī)電設(shè)備管理工作人員相互交流溝通，掌握工作經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身缺陷，更新知識體系，掌握先進(jìn)管理技術(shù)，確保具備更加系統(tǒng)化、全面化的管理技能，那么在遇到機(jī)電設(shè)備故障現(xiàn)象時(shí)，就能對故障系統(tǒng)研究和分析，并利用自身所學(xué)處理實(shí)際問題。3.2對機(jī)電設(shè)備定期進(jìn)行更新?lián)Q代“工欲善其事，必先利其器”。機(jī)電設(shè)備是煤礦開采的基礎(chǔ)設(shè)施，如果基礎(chǔ)不可靠，后面的工作都無法有序穩(wěn)定推進(jìn)。機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定工作，是整個(gè)工程安全進(jìn)行的必要前提，切不可疏忽大意，因小失大。對此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須引起高度重視，不能一味追求經(jīng)濟(jì)效益，把目光只放在生產(chǎn)、銷售等金融工作上，還要重視安全生產(chǎn)問題，做好設(shè)備檢修維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)人員切忌“會上談兵”，必須定期進(jìn)行實(shí)地考察，將設(shè)備維護(hù)工作落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)陳舊老化的機(jī)電設(shè)備，要積極引進(jìn)新型先進(jìn)設(shè)備。如此一來，不僅煤礦的開采可以穩(wěn)定有序進(jìn)行，還能快速提高企業(yè)的自動一體化水平。因此，企業(yè)經(jīng)營者要追加設(shè)備方面的預(yù)算，加大對機(jī)器的投入力度，切實(shí)保障設(shè)備的更新?lián)Q代和檢修維護(hù)工作。3.3優(yōu)化機(jī)電設(shè)備采購工作機(jī)電設(shè)備采購工作在煤礦企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著十分重要的位置，對煤礦安全供電和機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作具有非常深遠(yuǎn)的影響。煤礦企業(yè)在開展機(jī)電設(shè)備采購的工作中，要對中國煤礦行業(yè)的相關(guān)制度有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識，并根據(jù)其相關(guān)條例進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采購。在此過程中，煤礦企業(yè)要切實(shí)做好以下幾方面的工作：a）當(dāng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)，機(jī)電設(shè)備的管理人員要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效審核，并對機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)性能有一個(gè)清晰全面地認(rèn)識，使其能夠處于正常水平的范疇之內(nèi)；員進(jìn)入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備應(yīng)具有完善的質(zhì)量證明，如果質(zhì)量證明缺失，則不允許該機(jī)電設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場；c)當(dāng)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)送過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，則該機(jī)電設(shè)備不允許進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。結(jié)束語：在煤礦開采作業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的管理和維修工作中往往存在各種各樣的問題，制約了煤礦生產(chǎn)效率的提高，基于煤礦企業(yè)角度而言，必須重新審視自身，借助多元化的管理方式，提高機(jī)電設(shè)備的相關(guān)管理和維護(hù)力度，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的使用率，促進(jìn)煤礦開采作業(yè)具有較強(qiáng)的安全性，進(jìn)而提高煤礦市場的競爭力。參考文獻(xiàn)：韓偉.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2019,39(24):78-79.郭浩波.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)[J].科技風(fēng)，2018(21