電梯維保服務(wù)方案及措施

電梯維保服務(wù)方案及措施電梯維保服務(wù)方案及措施一、電梯維?？刂埔c(diǎn)電梯保養(yǎng)不得超過15日。電梯年檢日期提前30天向特檢處申報(bào)年檢，提前60天向公司申報(bào)自檢。定期對安全部件進(jìn)行專項(xiàng)保養(yǎng)，并做好專項(xiàng)記錄。電梯試運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按規(guī)范分三步進(jìn)行：第一步是電梯空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，第二步是靜載試驗(yàn)，第三步是動(dòng)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。每臺(tái)電梯三步試驗(yàn)都符合要求。該試驗(yàn)必須進(jìn)行不得省略。施工人員組織本工程現(xiàn)場由1名項(xiàng)目經(jīng)理、1名技術(shù)工程師、1名質(zhì)量檢查員、1名安全員以及1個(gè)維修小組來完成，現(xiàn)場組織架構(gòu)圖如圖1-1所示。在維保過程中遵守甲方現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制、崗位及聯(lián)絡(luò)電話，見表2-1。1.1.2、對在保項(xiàng)目的電/扶梯，按公司的保養(yǎng)流程進(jìn)行規(guī)1.1.4、駐場服務(wù)電話24小時(shí)值班，及時(shí)接報(bào)修處理電梯1.2.3、監(jiān)督維保工工作質(zhì)量，檢查維保計(jì)劃完成情況。1.2.4、駐場服務(wù)的電話值班及時(shí)處理電梯運(yùn)行中發(fā)生的故障，以確保電梯的正常運(yùn)行，做好故障維修記錄。1.2.5、對轄區(qū)維修保養(yǎng)工具清點(diǎn)及時(shí)更換。1.2.6.組織維保轄區(qū)班組人員對電梯故障做分析會(huì)議報(bào)告，每周對維保和故障分析在區(qū)長例會(huì)上做報(bào)告。維保區(qū)長職責(zé)1.3.1、忠于公司，自覺維護(hù)公司的利益、形象、聲譽(yù)。監(jiān)督維保工工作質(zhì)量，檢查維保計(jì)劃完成情況、通過操作器監(jiān)控區(qū)域內(nèi)電梯的故障率及維修進(jìn)程，對客戶的投訴及時(shí)作出反饋，督促區(qū)域內(nèi)員工匯總維修紀(jì)錄和維保報(bào)告、定期抽查管轄區(qū)域內(nèi)電梯維保質(zhì)量，找出差距，與部門經(jīng)理溝通后采取有效措施并加以改進(jìn)1.3.4、隨時(shí)掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)和維保動(dòng)態(tài)，并傳授給下屬的維保技術(shù)人員、根據(jù)公司的規(guī)定，管理及監(jiān)督區(qū)域內(nèi)員工對壞件的控制和回收1.3.6、定期抽查所有維保人員在客戶現(xiàn)場服務(wù)時(shí)的工具、工作環(huán)境等的安全情況1.3.7、定期組織轄區(qū)維保人員安全會(huì)議，技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)工1.3.8、負(fù)責(zé)轄區(qū)維保項(xiàng)目客戶負(fù)責(zé)人的工作溝通及回訪，及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)人員。安全質(zhì)檢人員職責(zé)：電梯安全質(zhì)檢人員是電梯安全使用具體工作的負(fù)責(zé)人，對奧安達(dá)維保電梯安全使用履行下列職責(zé)：1.4.1、建立并管理電梯技術(shù)檔案，認(rèn)真填寫相關(guān)記錄；負(fù)責(zé)維保交接的質(zhì)量驗(yàn)收。1.4.2、監(jiān)督維保小組定期檢修、保養(yǎng)電梯工作質(zhì)量。1.4.3、對電梯使用狀況進(jìn)行定期檢查，糾正和阻止維修人員工作過程中的違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，情況緊急時(shí)，能夠決定停止維修人員工作，并及時(shí)向單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。1.4.4、監(jiān)督內(nèi)維保工工作質(zhì)量，提出整改意見，檢查維保整改完成情況。1.4.5、負(fù)責(zé)電梯定期年檢前的質(zhì)檢工作，并做好定期質(zhì)檢、維保部門主要負(fù)責(zé)人主管/經(jīng)理職責(zé)：維保部門主要負(fù)責(zé)人部門主管經(jīng)理是電梯安全使用的主要責(zé)任人，履行下列主要職責(zé)：構(gòu)或者配備安全管理人員；?、負(fù)責(zé)維保部工作目標(biāo)的擬訂與修訂提出事故4維保施工準(zhǔn)備維保施工準(zhǔn)備工作流程，見圖4—1根據(jù)合同↓↓維保計(jì)劃查看維保安全交底需求甲方安全員同意統(tǒng)計(jì)需要的工具及配件維保機(jī)具準(zhǔn)備放檢修護(hù)欄公司倉庫領(lǐng)取按方案進(jìn)行保養(yǎng)如實(shí)填寫記錄客戶簽字確認(rèn)前期準(zhǔn)備a)現(xiàn)場維保人員的安置。妥善安排維保人員生活，進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底。同時(shí)我公司向物業(yè)管理單位提供各種必要的資料。b)認(rèn)真閱讀圖紙及施工工藝說明，領(lǐng)會(huì)圖紙精神，掌握維保工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)主管部門提出并及時(shí)拿出解決方案。c)施工用電：聯(lián)系安裝好施工用電(220V/380V),機(jī)房要設(shè)臨時(shí)電源，電源注意接地，確保安全。d)每臺(tái)電梯機(jī)房配備兩個(gè)滅火器、通風(fēng)良好、安裝向外開e)應(yīng)穿戴整潔規(guī)范的工作服、工作帽、安全帶、安全鞋。f)用于作業(yè)的工具、經(jīng)檢查完好計(jì)量器具，應(yīng)檢驗(yàn)合格并在有效期內(nèi)。g)工作前嚴(yán)禁飲酒，工作中嚴(yán)禁吸煙。技術(shù)準(zhǔn)備a)本公司具備此項(xiàng)目電梯維保工程所有規(guī)格類型電梯的維b)所有維保人員均已辦理人員用工手續(xù)，所有人員都已c)現(xiàn)場已經(jīng)備齊維保施工中所需要的計(jì)量、測量器具，d)本公司在本次維保工程中將執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，保工程中將執(zhí)行嚴(yán)格的安全保證措施，包括組織管理措施、工主要材料生產(chǎn)采購計(jì)劃，見表4—1。根據(jù)維保計(jì)劃以及人員安排情況，我公司將投入充足數(shù)量的施工所需的機(jī)械設(shè)備與工具。主要工具使用計(jì)劃，見表4—5維保時(shí)間及計(jì)劃計(jì)劃控制目標(biāo)，見附表1維保周期檢查表。保障措施a)技術(shù)保證措施。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、熟悉d)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。責(zé)任工程師須以書面形式對施工班司質(zhì)量保證體系，對施工班組進(jìn)行檢驗(yàn)與監(jiān)督。保養(yǎng)時(shí)間及內(nèi)容1-3半月、月、季度維保：詳見公司文件編號(hào)BENN-CX-7-07-05《北京市電梯日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》藍(lán)色本。4-6半月、月、季度、半年維保：詳見公司文件編號(hào)BENN-CX-7-07-05《北京市電梯日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》綠色本。7-9半月、月、季度維保：詳見公司文件編號(hào)BENN-CX-7-07-05《北京市電梯日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》藍(lán)色本。10-12半月、月、季度、年維保：詳見公司文件編號(hào)BENN-CX-7-07-05《北京市電梯日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》橙色本。年檢驗(yàn)收規(guī)范依據(jù)：1、GB7588-2022《電梯制造與安裝安全規(guī)范》2、TSG-T7001-2022《電梯安裝監(jiān)督檢驗(yàn)與電梯定期檢驗(yàn)規(guī)則》6維保工序日常巡視內(nèi)容見附表2電梯日常巡視單保養(yǎng)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)見附表3電梯保養(yǎng)方法及標(biāo)準(zhǔn)7電梯各種安全試驗(yàn)運(yùn)行試驗(yàn)后進(jìn)行超載試驗(yàn)，轎廂負(fù)以額定載重量的110%間隙地往復(fù)升降，歷時(shí)不超過30分鐘。在轎廂繩頭處設(shè)超載信號(hào)裝置，當(dāng)轎廂加載到100%額定在導(dǎo)軌上，兩側(cè)作用力應(yīng)