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申報中學高級個人述職中學副校長個人述職報告(一)尊敬的市教育局領(lǐng)導、全體教職工:大家好!述職人:xx,現(xiàn)年34周歲,中共黨員,現(xiàn)任安慶市楊橋中學副校長。按照中共安慶市教育工作委員會《關(guān)于對直屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子成員2005年度工作進行考核的通知》要求,對一年來本人的各方面表現(xiàn)情況進行總結(jié)與匯報,并真誠地希望能得到教育局領(lǐng)導和學校教職工的批評與幫助,以在日后的工作中更好地開展工作?,F(xiàn)就一年來本人的工作情況匯報如下:我于20xx年底通過安慶市公開選拔科級干部考試,以較為優(yōu)異的成績被中共安慶市教育工委任命為安慶市楊橋中學副校長,并于2005年3月正式上任。剛來到楊橋中學,便被楊橋中學的和諧與淳樸所感動著,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染著,也正因為如此,使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名楊中人而獨自興奮著。當然,盡管都是安慶市的一所農(nóng)村高中,楊橋中學和我原來工作的太湖縣彌陀中學也還存在著許多的不同,因而盡管我也曾經(jīng)擔任過政教處主任、辦公室主任等職務,有一些管理方面的經(jīng)驗,但我深深知道,在一年來的工作實踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收獲更多些,但無論怎樣,這一切對于我來說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶!一年來,在原任校長姚大虎同志、現(xiàn)任校長辛向東同志及其他領(lǐng)導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結(jié)合學校開展的“黨員先進性教育”,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時,在過去的一年時間里,我也經(jīng)常性地學習一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)?;?,從整體上提高學校的教育教學管理實效。在過去的一年中,承蒙領(lǐng)導的信任,我承擔了分管學校的教育教學管理工作。教育教學質(zhì)量是一所學校的生命線,因而學校的教育教學管理也是學校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放松,精神也一直處于高度緊張的狀態(tài)。也正因為如此,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學的環(huán)境后,在教育教學管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來規(guī)范學校的辦學行為,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質(zhì)量:——在xx同志的幫助和教導處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《安慶市楊橋中學班主任工作考核暫行條例》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執(zhí)行過程中,班級管理就有了方向和目標,而收益的就是學生,改善的就是學校的形象?!С峙c配合教導處完善、制定和出臺了《安慶市楊橋中學學生獎懲條例》、《安慶市楊橋中學高考成果獎勵條例》、《安慶市楊橋中學關(guān)于教科研獎勵暫行辦法》、《安慶市楊橋中學學籍管理補充規(guī)定》等一系列有關(guān)教育教學管理制度,通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動學校管理的法治進程?!С峙c配合學校教導處開展了一系列的教育活動,在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高一、高二年級學生軍訓,成立了首屆家長委員會、召開了學校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗,總之,使學校的教育理念在活動中得以體現(xiàn),而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高?!浜吓c支持教導處編印了五期《楊橋中學教育教學簡報》,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結(jié)果、優(yōu)秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現(xiàn),讓文字對管理活動進行總結(jié);讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。《簡報》是楊橋中學全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,在今后,我將繼續(xù)支持與配合學校將進一步豐富《簡報》,讓它成為全體師生共同的一個精神家園。述職人:教師范文吧20xx年xx月xx日中學副校長個人述職報告(二)一年來,我始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質(zhì)和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領(lǐng)學校完成好上級安排的各項工作。在工作中,作風民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校領(lǐng)導集體討論決定。在財務方面,嚴格按照上級財務制度規(guī)定,接受學校黨組織和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”。遇到困難,能夠協(xié)同中層領(lǐng)導及廣大教師共同解決,出現(xiàn)誤會,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發(fā)揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經(jīng)過了教代會的充分討論、通過??偟膩碚f管理程序規(guī)范,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校領(lǐng)導班子和教代會進行具體操作?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:一、強化教師隊伍建設(shè)。扎實組織開展各項活動,切實解決領(lǐng)導班子、教職員工在學風、工作作風、思想作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面的突出問題,下大力氣轉(zhuǎn)變不良作風,提升師德水平,促進學校發(fā)展。一是加強了領(lǐng)導班子作風建設(shè)。組織班子成員認真學習政治理論,細化了班子作風建設(shè)的具體要求,強化領(lǐng)導值班管理,嚴格落實校務工作會議制度、議事制度,定期召開校務工作會,對學校各項工作做到計劃在先,部署周密,落實有序。一年來,班子全體成員同心同德,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展工作,學校強化了教師工作紀律要求,對個別紀律松散,敬業(yè)心不強的教師進行了談話。一年來,我校教師無違紀違規(guī)行為發(fā)生。二、創(chuàng)新德育實踐載體,增強德育實效。一是強化德育常規(guī)建設(shè),促進學生行為養(yǎng)成。堅持對學生進行日常行為規(guī)范及理想前途教育,促使學生形成健全人格;完善了學生思想品德考核辦法,促使學生良好行為習慣的養(yǎng)成;定期檢查學生儀容儀表,有針對性的開展專項治理和整頓活動。二是創(chuàng)新德育活動載體,注重活動育人效應。(1)結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展活動三月,開展了學雷鋒樹新風活動。組織學生到附近街道開展環(huán)境衛(wèi)生的清掃整治工作;在學生中開展送溫暖做好事活動,進行學生間互助,培養(yǎng)學生愛心。同時,又進行共產(chǎn)主義理想教

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