安全觀察與溝通管理規(guī)范

安全察看與溝通管理規(guī)范一、前言安全是企業(yè)的生命線，管理規(guī)范化是提高企業(yè)安全水平的緊要條件。本文旨在訂立安全察看與溝通管理規(guī)范，在企業(yè)中落實(shí)安全察看、提高安全意識，有效溝通安全信息，切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)。二、安全察看規(guī)范1.安全人員定期進(jìn)行安全察看，每個(gè)安全察看周期不少于一周，每名安全人員負(fù)責(zé)固定察看區(qū)域內(nèi)的安全情形。2.安全人員在察看過程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：（1）人員防護(hù)設(shè)施使用是否到位，是否有不當(dāng)操作；（2）設(shè)備使用是否規(guī)范，是否存在安全隱患；（3）能否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)操作；（4）環(huán)境是否存在安全隱患，是否存在操作不安全源。3.安全人員應(yīng)將察看結(jié)果適時(shí)整理記錄，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。重點(diǎn)安全隱患需立刻上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，訂立解決方案。4.安全人員應(yīng)定期對已實(shí)行措施的隱患進(jìn)行檢查排查，確保已除去隱患不再顯現(xiàn)。5.對于安全記錄中發(fā)覺的人員隱患，安全人員應(yīng)適時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行矯正處理，并記錄該項(xiàng)處理情況。三、溝通管理規(guī)范1.建立健全的安全溝通管理制度，確保安全信息能適時(shí)、精準(zhǔn)傳達(dá)，企業(yè)內(nèi)部及外部人員能夠適時(shí)接收安全信息。2.安全信息的傳達(dá)可以實(shí)行多種形式，例如：安全通知、安全預(yù)警、安全培訓(xùn)、安全演練等。3.安全信息的傳達(dá)應(yīng)考慮信息的緊要性和受眾的情況，并實(shí)行適當(dāng)?shù)膫鬟_(dá)方式。4.涉及到重點(diǎn)安全問題的信息，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并實(shí)行有效措施，加以解決。5.計(jì)劃性的安全演練活動應(yīng)作為安全溝通的緊要構(gòu)成部分，全員參加，定期進(jìn)行，以檢驗(yàn)安全工作的效果。四、管理規(guī)范的落實(shí)1.可以采納各種方式進(jìn)行安全察看和溝通管理的落實(shí)，例如：集體學(xué)習(xí)、會議報(bào)告、實(shí)地考察、安全月報(bào)等。2.應(yīng)定期進(jìn)行安全工作考核，對落實(shí)安全管理規(guī)范的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰嘉獎，并對未能落實(shí)規(guī)范管理的人員進(jìn)行整改和警示。3.在企業(yè)安全團(tuán)隊(duì)中建立專業(yè)的安全察看員、信息員等具有專業(yè)技能的職務(wù)，并為其供給相應(yīng)的培訓(xùn)與支持，提高安全工作的專業(yè)化水平。4.落實(shí)安全察看與溝通管理規(guī)范，需要全員參加，領(lǐng)導(dǎo)提倡，制度保障，技能提高，落實(shí)管理責(zé)任，才能形成有效的安全管理體系。五、結(jié)語企業(yè)安全察看與溝通管理規(guī)范是企業(yè)安全管理的緊要構(gòu)成部分，