安全目視化管理規(guī)定

安全目視化管理規(guī)定安全目視化管理規(guī)定一、有關(guān)安全目視化管理的基本原則1.1這些準(zhǔn)則涵蓋了與安全目視化管理相關(guān)的各個(gè)方面，旨在為企業(yè)的安全管理工作供給幫忙和引導(dǎo)。1.2安全目視化管理是企業(yè)安全管理的一個(gè)緊要構(gòu)成部分，是保障企業(yè)安全的緊要手段。1.3安全目視化管理應(yīng)思考全局、重視細(xì)節(jié)、全面貫徹、大力實(shí)施。1.4安全目視化管理應(yīng)建立起責(zé)任明確、程序完備、制度健全的管理體系。二、安全目視化管理的質(zhì)量要求2.1安全目視化管理要求制度完備，程序規(guī)范，要求明確，執(zhí)行力度大。2.2安全目視化管理要求安全性高，應(yīng)用性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)。2.3安全目視化管理要求規(guī)范、簡(jiǎn)便、科學(xué)。2.4安全目視化管理要求能夠適時(shí)反映企業(yè)的安全情況，發(fā)覺問題，預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)保護(hù)，確保工作順暢。2.5安全目視化管理要求要能夠保證企業(yè)安全管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、檢查評(píng)估等重要內(nèi)容的全面跟蹤。2.6安全目視化管理要求可以實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同層次，不同領(lǐng)域，不同環(huán)節(jié)的安全信息適時(shí)匯總，呈現(xiàn)透亮化的安全管理情況。2.7安全目視化管理要求具有有效的數(shù)據(jù)分析，可以提升安全管理與績效的關(guān)聯(lián)性。三、安全目視化管理的相關(guān)規(guī)定3.1建設(shè)安全時(shí)間軸建設(shè)安全時(shí)間軸，包含了企業(yè)的安全事件、安全指標(biāo)、安全管理措施等內(nèi)容。按時(shí)間次序排列，在肯定程度上幫忙企業(yè)了解安全的演化歷程，以及企業(yè)做出應(yīng)對(duì)措施的效果?！皶r(shí)間軸”也能夠幫忙企業(yè)從全局層面感知安全工作。3.2安全績效看板通過安全績效看板實(shí)現(xiàn)安全信息的適時(shí)反映和預(yù)警。通過安全績效指標(biāo)，對(duì)企業(yè)安全管理情況進(jìn)行預(yù)警，對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示，以便企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)掌控的目標(biāo)。3.3安全現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理要重視對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理的信息化創(chuàng)新，有效收集、加工、分析安全信息，以便對(duì)企業(yè)安全運(yùn)行情況進(jìn)行可視化管理，適時(shí)把握企業(yè)安全現(xiàn)場(chǎng)情況。此外，還可以基于安全現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做好發(fā)生緊急事件時(shí)的應(yīng)急預(yù)案等工作。3.4安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在安全目視化管理體系中的一個(gè)核心環(huán)節(jié)。它通過數(shù)據(jù)分析、預(yù)警管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方式，對(duì)產(chǎn)生的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整合、呈現(xiàn)和管理，從而使企業(yè)能夠更加科學(xué)地進(jìn)行決策，促進(jìn)企業(yè)信息化安全風(fēng)險(xiǎn)的快速診斷和以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的運(yùn)營決策。3.5將安全目視化管理與企業(yè)安全物理保護(hù)體系集成將安全目視化管理與企業(yè)安全物理保護(hù)體系集成，能夠更好地發(fā)揮安全目視化管理的價(jià)值。例如，引入智能化、多維度、面對(duì)全局的安防綜合管理系統(tǒng)，特別適合集合公司內(nèi)部資源，強(qiáng)化企業(yè)的電子安全防護(hù)體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全保護(hù)的全面化和精細(xì)化。四、安全目視化管理的執(zhí)行機(jī)制4.1建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范的機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范的機(jī)制，能夠很好地推動(dòng)企業(yè)安全目視化管理體系的建立和執(zhí)行，讓企業(yè)的安全意識(shí)和防范意識(shí)在全員推行中得到深化。這也是企業(yè)安全管理工作中的一個(gè)緊要要點(diǎn)。4.2實(shí)行分層次負(fù)責(zé)人制度企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立實(shí)施分層次負(fù)責(zé)人制度，確立各級(jí)安全職責(zé)。在負(fù)責(zé)人中心間建立以企業(yè)安全目視化管控中心為核心的統(tǒng)籌機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4.3堅(jiān)持透亮度的原則企業(yè)的安全目視化管理體系應(yīng)當(dāng)敬重透亮度原則，事無大小都應(yīng)當(dāng)全面披露，并始終情況向相關(guān)主管部門和公眾公開。任何安全隱患都要適時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確處理和適時(shí)做出決策。4.4建立有效的安全過程監(jiān)管機(jī)制企業(yè)安全目視化管理體系的框架中，還應(yīng)當(dāng)包含對(duì)整個(gè)安全工作的反饋與監(jiān)管機(jī)制。這不僅能夠讓企業(yè)更加踏實(shí)、穩(wěn)步進(jìn)展，也能更加規(guī)范、有效地管理企業(yè)的安全相關(guān)工作。綜上所述，安全目視化管理在企業(yè)的安全管理中起到了至關(guān)