電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言在電力系統(tǒng)中，電氣運(yùn)行值班員是保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的緊要角色，為了保障電氣運(yùn)行值班員安全，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，訂立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制至關(guān)緊要。本文將從以下四個(gè)方面探討電氣運(yùn)行值班員的安全生產(chǎn)責(zé)任制：一、電氣運(yùn)行值班員工作職責(zé)二、電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制的訂立三、電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行四、電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制的優(yōu)化二、電氣運(yùn)行值班員工作職責(zé)為了保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，電氣運(yùn)行值班員需要負(fù)責(zé)以下工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作人員的安全在檢修、診斷、搶修、操作等過程中，電氣運(yùn)行值班員要時(shí)刻關(guān)注工作場所的環(huán)境和現(xiàn)場操作人員的安全情況，隨時(shí)實(shí)行遏制措施。2、負(fù)責(zé)電網(wǎng)的安全電氣運(yùn)行值班員要通過監(jiān)控設(shè)備等方式適時(shí)把握電網(wǎng)的電力負(fù)荷、電壓、電流等參數(shù)變化情況，并發(fā)覺并適時(shí)處理告警信息，保障電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)調(diào)度指令的執(zhí)行在電網(wǎng)調(diào)度指令下達(dá)后，電氣運(yùn)行值班員需要依照指令適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式。4、負(fù)責(zé)設(shè)備巡查、檢修電氣運(yùn)行值班員要負(fù)責(zé)對電力設(shè)備的巡查、檢修、保養(yǎng)工作，并適時(shí)發(fā)覺設(shè)備的故障并進(jìn)行處理。三、電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制的訂立為了保障電氣運(yùn)行值班員的安全，我們應(yīng)訂立一份完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以保證每個(gè)值班員都能做到“安全是生產(chǎn)第一要素，生產(chǎn)是安全第一保障”的理念。訂立電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制需要涉及到以下幾個(gè)方面：1、責(zé)任劃分責(zé)任劃分需要涉及到各方面的責(zé)任劃分，包括企業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、中層管理人員和基層管理人員等各個(gè)職位的責(zé)任。在責(zé)任劃分中要清楚、明確，各項(xiàng)任務(wù)要明確職責(zé)人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。同時(shí)，還要對于各類安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，為針對不同類型的事故分別訂立出應(yīng)對措施。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制訂立電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)需要涉及到的相關(guān)內(nèi)容包括負(fù)責(zé)人、責(zé)任部門、應(yīng)急準(zhǔn)備、事故應(yīng)對措施等。需要在考慮實(shí)際情況的基礎(chǔ)上逐一列出，訂立明確的目標(biāo)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3、規(guī)章制度在訂立電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，要對廠內(nèi)的規(guī)章制度、操作規(guī)范和操作流程進(jìn)行認(rèn)真說明，強(qiáng)化制度落實(shí)和執(zhí)行，確保工作人員在前期的工作中把握規(guī)章制度，讓其有條不紊地開展服務(wù)工作。四、電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行在訂立完善的電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制后，需要加強(qiáng)執(zhí)行與監(jiān)督。1、定期演習(xí)為加強(qiáng)電氣運(yùn)行值班員危機(jī)意識(shí)，提高應(yīng)急處置水平，可以在安全生產(chǎn)責(zé)任制中規(guī)定定期演習(xí)，開展真實(shí)的應(yīng)急演練，從而加強(qiáng)電氣運(yùn)行值班員的安全學(xué)問和應(yīng)急處置本領(lǐng)，同時(shí)確保在安全生產(chǎn)中能保持充分的敏感性。2、崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)不僅僅是一種技能的進(jìn)行，還在于安全學(xué)問和安全文化的普及，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求落實(shí)到實(shí)際的工作中，實(shí)現(xiàn)安全管理的常態(tài)化。3、例行檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行需要有專人對責(zé)任制進(jìn)行檢查，適時(shí)發(fā)覺風(fēng)險(xiǎn)隱患并進(jìn)行矯正，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行，有效降低電氣運(yùn)行值班員的安全事故發(fā)生率。五、電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制的優(yōu)化在執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程中，還需要不斷地對其進(jìn)行修改和優(yōu)化，可以通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1、利用安全事件的指示看法通過對安全事件的討論并加以歸納總結(jié)，為優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任制供給了緊要依據(jù)。2、利用合適的評估工具電氣運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制的優(yōu)化需要傳達(dá)信息、反饋結(jié)果，并有充足的證據(jù)證明改進(jìn)的有效性。因此，一個(gè)或多個(gè)評估工具被用于幫忙訂立優(yōu)化方案。3、組織共享會(huì)議負(fù)責(zé)人組織共享會(huì)議并邀請責(zé)任人參加。通過相互討論和共享信息，大家可以相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，從而確定一些優(yōu)化措施，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、結(jié)語電氣運(yùn)行值班員的責(zé)任特別重點(diǎn)，需要有安全生產(chǎn)責(zé)任制的搭配和規(guī)范