設(shè)備全生命周期管理辦法

--1-設(shè)備全生命周期治理考核方法第一章目的及范圍目的(一)為了更好的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備治理考核工作，做到“故障必究、明確責(zé)任、穩(wěn)定生產(chǎn)”。(二)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的打算性檢修維護(hù)工作，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)檢修，從而保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。(三)進(jìn)一步明確設(shè)備治理考核的范圍和內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)設(shè)備治理人員的樂觀性。(四)從設(shè)備的全生命周期治理入手，引導(dǎo)各層級(jí)更好的開展設(shè)備治理工作，提升設(shè)備治理、使用水平。考核范圍(一)增設(shè)備的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、選型、到貨驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)及效果評(píng)價(jià)等相關(guān)工作的治理考核。(二)設(shè)備的操作維護(hù)、打算性檢修維護(hù)保養(yǎng)工作的日常治理考核。(三)設(shè)備外委修理、到貨驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)等相關(guān)工作的治理考核。(四)電機(jī)事故的治理考核。(五)設(shè)備事故治理考核。(六)本治理考核方法同樣適用于公司內(nèi)部特種設(shè)備的治理考核工作。--2-設(shè)備全生命周期治理考核堅(jiān)持實(shí)事求是、公正公正的原則，照實(shí)記錄考核內(nèi)容。設(shè)備全生命周期治理考核依據(jù)設(shè)備的性能、運(yùn)行現(xiàn)狀和特別環(huán)境進(jìn)展區(qū)分考核?？己诉^程中統(tǒng)一思路，堅(jiān)持分層、分級(jí)、分類別進(jìn)展考核。針對(duì)設(shè)備治理考核方法中專業(yè)術(shù)語(yǔ)定義如下：(一)設(shè)備：考核方法中提到的設(shè)備特指公司內(nèi)部效勞于工藝生產(chǎn)的轉(zhuǎn)動(dòng)和靜止設(shè)備及其附屬的電儀配件。(二)設(shè)備故障：設(shè)備故障指設(shè)備的非正常停機(jī)造成的設(shè)備停機(jī)或系統(tǒng)裝置停車影響生產(chǎn)的大事，如設(shè)備運(yùn)行過程中的突發(fā)性停機(jī)、本機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)、設(shè)備發(fā)生故障需要停機(jī)處理等類似現(xiàn)象。(三)設(shè)備檢修：設(shè)備檢修指設(shè)備消滅機(jī)械故障更換零部件及備件；設(shè)備維保周期內(nèi)以下打算性檢修維護(hù)工程不參與考核：緊固、找正、檢查更換油封、填料、尼龍棒、清洗、更換托輥。(四)備件：特指檢修設(shè)備過程中所用到的材料。設(shè)備的附屬電儀配件包含在設(shè)備內(nèi)，不再另行劃分，和設(shè)備等同納入治理考核。增設(shè)備治理包括：增設(shè)備〔包含技改更〕的立項(xiàng)和審批、設(shè)備技術(shù)參數(shù)確實(shí)定、設(shè)備制造過程中技術(shù)要求確實(shí)定、設(shè)備運(yùn)行工藝要求確實(shí)定、設(shè)備的到貨驗(yàn)收、設(shè)備的安裝驗(yàn)收及設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)和效果評(píng)價(jià)。治理要求(一)增設(shè)備治理嚴(yán)格依據(jù)《設(shè)備治理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系》中的要求執(zhí)行，逐級(jí)審批，保存相關(guān)記錄和文件。(二)要求設(shè)備治理科、生產(chǎn)技術(shù)科和安全環(huán)?？茀⑴c公司內(nèi)部A類和B類設(shè)備的選型和審批工作，負(fù)責(zé)增設(shè)備過程中各自分管專業(yè)內(nèi)設(shè)備參數(shù)確實(shí)認(rèn)和把關(guān)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及效果評(píng)價(jià)工作；分廠負(fù)責(zé)C類設(shè)備的選型和把關(guān)。(三)備件到貨驗(yàn)收必需嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司物資到貨驗(yàn)收治理方法，嚴(yán)格把關(guān)，并做好使用后的質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)工作。治理考核(一)環(huán)保事故的，依據(jù)設(shè)備事故治理考核進(jìn)展定性和處理，處理范圍和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)事故緣由和造成的經(jīng)濟(jì)損失確定，(二)增設(shè)備由于選型錯(cuò)誤達(dá)不到工藝要求、故障頻繁、環(huán)保要求不過關(guān)、高耗能等相關(guān)問題，但未造成事故的，參照以下狀況處理：需要重更換設(shè)備，依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的原值,由事故調(diào)查小組共同爭(zhēng)論，參照設(shè)備事故治理考核進(jìn)展處理，處理范圍依據(jù)大事的緣由確定。需要更換某些部件提升性能符合生產(chǎn)、安全環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性要求的，依據(jù)備件的價(jià)值參照設(shè)備事故治理考核進(jìn)展處理，未構(gòu)成事故的全部依據(jù)五級(jí)故障進(jìn)展處理，處理范圍依據(jù)大事的緣由確定。設(shè)備的打算性檢修維護(hù)包括：每日的打算性檢修、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)、電機(jī)潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備外委修理工作。運(yùn)行治理要求(一)設(shè)備的日常檢修工作必需提前一天上報(bào)檢修打算，檢修過程中嚴(yán)格依據(jù)《設(shè)備日常檢修維護(hù)治理方法執(zhí)行》，且檢修完成后必需到達(dá)制度中所要求的最低運(yùn)行期限。(二)大型機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)完成后，最低使用周期為下一次維保時(shí)間，中間不能發(fā)生任何設(shè)備故障。(三)電機(jī)潤(rùn)滑完成后必需到達(dá)最低的使用期限，具體期限依據(jù)電機(jī)表面張貼的潤(rùn)滑周期為主。(四)設(shè)備外委檢修維護(hù)后必需到達(dá)技術(shù)協(xié)議或合同規(guī)定的最低使用期限，要求分廠簽訂合同時(shí)留意技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備到廠驗(yàn)收工作。(五)公司內(nèi)部全部設(shè)備的檢修維護(hù)必需提前安排打算，嚴(yán)禁消滅突發(fā)性故障；點(diǎn)檢系統(tǒng)中紅黃區(qū)故障信息必需準(zhǔn)時(shí)安排處理，要求系統(tǒng)中的報(bào)24(六)要求各分廠依據(jù)自身設(shè)備現(xiàn)狀和公司治理要求，每臺(tái)設(shè)備確定檢修維護(hù)周期，按期進(jìn)展檢查維護(hù)。轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備確定檢修理周期，靜止設(shè)備確定使用年限，完成后上報(bào)公司審批。要求設(shè)備的檢修理周期盡量和生產(chǎn)系統(tǒng)的停車維護(hù)周期保持全都，尤其是關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備，避開影響生產(chǎn)。治理考核，設(shè)備打算性檢修及維?？己朔譃橐韵聨追N狀況：(一)設(shè)備打算性檢修及維護(hù)完成后，由于檢修理的質(zhì)量造成事故的〔設(shè)備、工藝、安全和質(zhì)量事故〕，嚴(yán)格依據(jù)事故治理考核方法進(jìn)展處理。(二)設(shè)備打算性檢修及維護(hù)完成后，未到達(dá)最低使用周期消滅設(shè)備故障的，分以下三種狀況進(jìn)展處理：1.A類設(shè)備由公司設(shè)備治理科負(fù)責(zé)調(diào)查處理，依據(jù)故障的嚴(yán)峻程度和造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，參照設(shè)備事故治理考核方法進(jìn)展處理。2.B類設(shè)備由分廠組織調(diào)查，設(shè)備治理科參與，最終由分廠處理。依據(jù)故障的嚴(yán)峻程度和造成的經(jīng)濟(jì)損失，參照事故治理考核方法和設(shè)備分級(jí)治理考核方法進(jìn)展處理，假設(shè)造成的經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成三級(jí)及以上事故的由設(shè)備治理科組織處理。3.C類設(shè)備由分廠組織調(diào)查處理，依據(jù)故障的嚴(yán)峻程度和造成的經(jīng)濟(jì)損失，參照設(shè)備事故治理考核方法和分級(jí)治理方法進(jìn)展處理。電機(jī)事故分類。電機(jī)事故依據(jù)事故性質(zhì)劃分為：電機(jī)掃膛事故、電機(jī)抱軸事故、電機(jī)燒毀事故等，具體定義如下：(一)電機(jī)掃膛事故：電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，轉(zhuǎn)子外圈與定子內(nèi)圓相碰擦的現(xiàn)象稱電機(jī)定、轉(zhuǎn)子相擦，一般又稱為電動(dòng)機(jī)掃膛。(二)電機(jī)抱軸事故：電機(jī)抱軸是指軸承在運(yùn)行中由于自身或外部緣由引起急劇發(fā)熱，致使軸承內(nèi)圈抱死在轉(zhuǎn)子軸上。(三)電機(jī)燒毀事故：電機(jī)燒毀是指電機(jī)在運(yùn)行中由于各種緣由造成電機(jī)線圈燒毀，致使電機(jī)無(wú)法正常工作的現(xiàn)象。事故責(zé)任劃分及懲罰標(biāo)準(zhǔn)。(一)因電動(dòng)機(jī)缺相運(yùn)行、電動(dòng)機(jī)軸承損壞、轉(zhuǎn)子不平衡、電動(dòng)機(jī)電源電壓過低或過高、電動(dòng)機(jī)接線錯(cuò)誤，一相繞組反接或三角接星形緣由造成電機(jī)的燒毀事故，由動(dòng)力檢修分廠負(fù)責(zé)任。(二)因電動(dòng)機(jī)短時(shí)間頻繁啟動(dòng)、電動(dòng)機(jī)長(zhǎng)期過負(fù)荷運(yùn)行、與電動(dòng)機(jī)連接的機(jī)泵振動(dòng)、堵轉(zhuǎn)引起電動(dòng)機(jī)燒壞(電動(dòng)機(jī)拖動(dòng)的機(jī)械設(shè)備卡死導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)堵轉(zhuǎn))電動(dòng)機(jī)受潮或水淹、電動(dòng)機(jī)環(huán)境溫度高、聯(lián)軸器找正等緣由造成電機(jī)的燒毀事故，由電動(dòng)機(jī)所在單位負(fù)責(zé)任。(三)事故懲罰參照設(shè)備打算性檢修及維保考核第十三條中其次項(xiàng)進(jìn)展調(diào)查處理。設(shè)備事故是指設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)時(shí)間、產(chǎn)品損失或修復(fù)費(fèi)用到達(dá)規(guī)定數(shù)額的事故。包括：(一)由于設(shè)備本身缺陷、質(zhì)量、部件損壞造成的生產(chǎn)事故；(二)人員業(yè)務(wù)技能不嫻熟、誤操作或使用不當(dāng)造成的設(shè)備事故；(三)由于惡劣天氣和環(huán)境造成的設(shè)備事故。設(shè)備事故分為五個(gè)等級(jí)，具體劃分詳見下表，其中四級(jí)事故分為四級(jí)一檔和二檔兩類，設(shè)備事故的具體范圍和考核對(duì)象詳見下表：序號(hào) 事故等級(jí) 事故范圍 考核對(duì)象1

造成直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元〕的設(shè)備設(shè)施事故。

部正、副部長(zhǎng)，生產(chǎn)治理正、副科長(zhǎng)及專員，責(zé)任單位經(jīng)理及分管設(shè)備的經(jīng)〔生產(chǎn)技術(shù)科〕正、副科長(zhǎng)及專員，事故所在分廠正、副廠長(zhǎng)，設(shè)備技術(shù)員，事故發(fā)生工段技術(shù)6造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2 二級(jí)事故 30-100萬(wàn)元〔含30萬(wàn)元〕的設(shè)備設(shè)施事故。

責(zé)任人，并扣除責(zé)任單位當(dāng)月績(jī)效4分。3

科(生產(chǎn)技術(shù)科〕正、副科長(zhǎng)及造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 包抓專員，事故發(fā)生分廠分管設(shè)備的廠10-30萬(wàn)元〔含10萬(wàn) 長(zhǎng)、設(shè)備技術(shù)員，工段技術(shù)員、當(dāng)班班元〕的設(shè)備設(shè)施事故。長(zhǎng)、責(zé)任人，并扣除責(zé)任單位當(dāng)月績(jī)效2檔四級(jí)4

5-10〔5元〕的設(shè)備事故。

班班長(zhǎng)及直接責(zé)任人(由分廠自行處理〕。事故 接經(jīng)濟(jì)損失在四級(jí)二檔的設(shè)備事故。造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5 五級(jí)故障 元〕的設(shè)備故障。

事故所在分廠設(shè)備員，工段技術(shù)員，當(dāng)行確定責(zé)任人?！矙z修或者工藝〕，當(dāng)班班實(shí)際狀況確定。6障

造成直接經(jīng)濟(jì)損失在障。

處理對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)由分廠自己確定設(shè)備事故上報(bào)及應(yīng)急(一)發(fā)生設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)馬上報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和分廠領(lǐng)導(dǎo)，分廠在組織實(shí)施搶險(xiǎn)的同時(shí)第一時(shí)間(1小時(shí)內(nèi))上報(bào)設(shè)備治理科，并做好8小時(shí)內(nèi)以書面形式上報(bào)設(shè)備治理科，逾期未上報(bào)的視為瞞報(bào)。(二)設(shè)備治理科依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故的性質(zhì)和大小進(jìn)展鑒別，依據(jù)集團(tuán)公司1(三)事故發(fā)生后分廠內(nèi)部樂觀組織開展調(diào)查分析工作，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，報(bào)告必需包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、緣由和造成的影響。事故已經(jīng)造成初步估量的直接經(jīng)濟(jì)損失。已經(jīng)實(shí)行的措施。其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的狀況。(四)設(shè)備事故發(fā)生后，所在分廠應(yīng)第一時(shí)間組織人員進(jìn)展救援處理，在保證人員人身安全的前提下盡可能的排解設(shè)備故障，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。(五)設(shè)備治理科在事故發(fā)生后應(yīng)第一時(shí)間深入事故現(xiàn)場(chǎng)了解事故經(jīng)過，并協(xié)作分廠進(jìn)展事故的應(yīng)急處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。事故調(diào)查(一)三級(jí)及以上設(shè)備事故由公司組織調(diào)查處理，四級(jí)及以下事故由分廠組織調(diào)查分析緣由并進(jìn)展處理，將處理結(jié)果以書面形式上報(bào)設(shè)備治理科備案，設(shè)備治理科監(jiān)視分廠處理過程。(二)設(shè)備事故處理過程中，依據(jù)結(jié)果的嚴(yán)峻性確定事故等級(jí)，依據(jù)事故的緣由確定處理范圍。事故等級(jí)四級(jí)序事故等級(jí)四級(jí)序一級(jí)二級(jí)三級(jí)五級(jí)號(hào)工作崗位懲罰金額事故事故事故事故故障1董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管安經(jīng)理元元///集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)元元///元元///元元元//元元元//元元元元元元////2各分、子公司經(jīng)理32各分、子公司經(jīng)理3部門部長(zhǎng)，各分、子公司副經(jīng)理4部門副部長(zhǎng)，各分、子公司科長(zhǎng)、各分廠廠長(zhǎng)5部門科長(zhǎng)，各分、子公司副科長(zhǎng)，各分廠副廠長(zhǎng)6部門副科長(zhǎng)分、子公司調(diào)度、班長(zhǎng)，安7全環(huán)?？?、生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)各分廠技術(shù)員、安全員元元元元/8安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部各科室干事及總調(diào)元元元9其他人員(包機(jī)人、檢修人員等)理元元元元(一)針對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故，處理時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，查清事故緣由，落實(shí)清楚責(zé)任，制定相應(yīng)的防范措施，相關(guān)人員從中受到教育并清楚防范措施內(nèi)容。要求從事故的緣由的調(diào)查、事故分析、事故處理及責(zé)任落實(shí)以及培訓(xùn)教育幾個(gè)環(huán)節(jié)必需建立和保存相關(guān)資料，要求一個(gè)事故建立一個(gè)檔案。(二)對(duì)于一些比較典型的、帶有教育意義的事故，各相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)組織全體員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)必需建立學(xué)習(xí)記錄，使寬闊員工受到教育，防止此類事故再次發(fā)生。(三)對(duì)事故發(fā)生后制定的防范措施，各分廠必需在事故發(fā)生后3-10個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到位，具體時(shí)間依據(jù)措施落實(shí)難易程度在事故通報(bào)中或相關(guān)組織口頭通知為準(zhǔn)。措施落實(shí)到位后，由設(shè)備技術(shù)員填寫《事故反響單》，-10--10-后附學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到表，準(zhǔn)時(shí)反響設(shè)備治理科，設(shè)備治理科負(fù)責(zé)核查，對(duì)敷衍了事、未按規(guī)定落實(shí)的責(zé)任分廠將在月度考核中加倍減分，并限期整改。(四)發(fā)生事故，各分廠應(yīng)建立具體的事故臺(tái)賬，便利治理和查閱，臺(tái)賬格式詳見附表。(五)生產(chǎn)過程中由于同種緣由發(fā)生兩次甚至屢次的事故，賜予事故單位2-5設(shè)備治理考核過程中，但凡發(fā)生的設(shè)備故障必需進(jìn)展調(diào)查其次十二條設(shè)備治理考核過程中，但凡發(fā)生的設(shè)備故障必需進(jìn)展調(diào)查處理，從而保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。但具體處理過程中不能一概而論，必需依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展處理。進(jìn)展調(diào)查處理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁等、停、靠現(xiàn)象；處理不準(zhǔn)時(shí)將參照治理設(shè)備治理考核工作必需在故障發(fā)生后第一時(shí)間〔三天內(nèi)〕方法對(duì)治理人員進(jìn)展處理。必需依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展處理。進(jìn)展調(diào)查處理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁等、停、靠現(xiàn)象；處理不準(zhǔn)時(shí)將參照治理本治理考核方法由設(shè)備治理科負(fù)責(zé)解釋。其次十四條本治理考核方法由設(shè)備治理科負(fù)責(zé)解釋。附件：1.設(shè)備事故報(bào)告單2.設(shè)備事故調(diào)查表3.設(shè)備事故臺(tái)賬4.設(shè)備事故反響單5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期附件：1.設(shè)備事故報(bào)告單2.設(shè)備事故調(diào)查表3.設(shè)備事故臺(tái)賬4.設(shè)備事故反響單5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期1

設(shè)備事故報(bào)告單--11-填報(bào)單位：〔蓋章〕 日期： 年月 日設(shè)備名稱事故性質(zhì)及等級(jí)事故經(jīng)過及造成的損失和引

事故發(fā)生時(shí)間事故發(fā)生地點(diǎn)事故緣由初步分析事故損失〔估算〕直接費(fèi)用：間接費(fèi)用：元，元，共計(jì) 元；其他說(shuō)明設(shè)備廠長(zhǎng)：填報(bào)人：2

設(shè)備事