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第頁(yè)共頁(yè)精選辦公室工作方案模板集錦9篇辦公室工作方案篇1工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。辦公室:1、深化開(kāi)展“理論十八大,保持純潔性”教育理論活動(dòng)、“三解三促一加強(qiáng)”等活動(dòng);2、開(kāi)展局辦公區(qū)域的“平安消費(fèi)月”活動(dòng);3、牽頭做好局系統(tǒng)“三大排查”工作;4、做好汛期有關(guān)協(xié)調(diào)綜合工作;5、做好綜合文字、信息宣傳、公文運(yùn)轉(zhuǎn)等工作;6、續(xù)修《X城市志水利卷》報(bào)送市方志辦;7、做好移民____穩(wěn)定、后期扶持等工作;8、做好20xx年文件檔案資料歸檔工作;9、做好市“XXXXX”政府公共效勞____和X城水利網(wǎng)站維護(hù)管理工作;10、牽頭做好局直系統(tǒng)二季度重點(diǎn)工作督查。辦公室工作方案篇220xx綜合辦首要工作是部門建立,增補(bǔ)人力需求,合理分工,全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建立,信息建立為核心來(lái)完成。一、部門建立根據(jù)中心目前的實(shí)際情景,20xx年綜合辦方案招聘企業(yè)籌劃文案一名,人力資師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平面設(shè)計(jì)人員一名,信息管理人員一名。施行部門目的職責(zé)制,做到每項(xiàng)工作均有職責(zé)人,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),及反應(yīng),及時(shí)調(diào)整工作目的,不斷改善工作方法,確保中心年度目的的完成。二、企業(yè)文化建立企業(yè)文化建立是貫穿全年的一項(xiàng)工作,20xx年信息平臺(tái)的建立尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái),使公司的資可以得到很好的共享,信息的傳遞及處理可以及時(shí),有效、準(zhǔn)確,為中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展運(yùn)作供應(yīng)最大的支持。三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神相貌。另外根據(jù)中心工作的實(shí)際情景,組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),以增強(qiáng)員工的凝聚力,增進(jìn)員工交流,提升團(tuán)隊(duì)精神。三、做好行政、后勤保障工作綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障效勞中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為員工供應(yīng)最高質(zhì)量的后勤效勞,增強(qiáng)員工的滿意度。1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機(jī)構(gòu)答應(yīng)證的年審,放射診療及輻射平安答應(yīng)證的年審,計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的效勞意識(shí)及效勞質(zhì)量。辦公室工作方案篇3一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目的,較好地履行了部門職能,用心發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞,確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)一、加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位職責(zé)辦公室是一個(gè)綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對(duì)這一狀況,辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,必須程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了值班制度。以往由于沒(méi)有明確值班人員,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,除去xxxx司機(jī)和xxxx門衛(wèi)以外,從周一至周五,其別人員均安排了值班,無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和效勞程度有所進(jìn)步。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),務(wù)必圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中,實(shí)在帶給高質(zhì)量的后勤效勞。二、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改善機(jī)關(guān)作風(fēng)今年來(lái),按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,先后完善和施行了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,根本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原那么,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。透過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終持續(xù)了良好的作風(fēng)狀態(tài)。三、認(rèn)真搞好后勤效勞,實(shí)在做到保障有力一年來(lái),辦公室實(shí)在把搞好后勤管理和效勞工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的根底上,大力提倡節(jié)儉節(jié)約,預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1xxxx元左右,對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有xxxx多元的節(jié)余,局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、平安、消費(fèi)以及其他各部門公務(wù)用車。個(gè)性是司機(jī)的職責(zé)心和效勞意識(shí)較強(qiáng),無(wú)論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成,小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如:年內(nèi)召開(kāi)的全縣煤炭平安工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的發(fā)動(dòng)大會(huì)、“三八”婦女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。四、標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事程序,不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和效率從某種好處上說(shuō),辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái),辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、狀況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)66xxxx件,僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng),各類材料就達(dá)22xxxx件。在不斷學(xué)習(xí)、探究、總結(jié)、改善的根底上,根本上做到了格式標(biāo)準(zhǔn),文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、有序、順利開(kāi)展。五、存在的問(wèn)題與缺乏一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī)。回憶一年來(lái)的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的缺乏。1、辦公室共有工作人員xxxx,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承當(dāng),因此沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情只求過(guò)得去。2、在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意,以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調(diào)比擬被動(dòng)。3、因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下基層理解各企業(yè)狀況不多,對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給有參考價(jià)值的意見(jiàn)和推薦,助手和參謀作用發(fā)揮不好。二Oxx年度工作的初步設(shè)想二Oxx年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,用心協(xié)調(diào)部門工作,實(shí)在加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成500xxxx部門創(chuàng)收任務(wù)。二、經(jīng)費(fèi)管理:各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.xxxx元以內(nèi),其中:1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.xxxx元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定費(fèi)等開(kāi)支。2、汽車費(fèi)用控制在1xxxx元〔50077、57780、52888〕,包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。3、水電費(fèi)控制在1.xxxx元以內(nèi)。三、內(nèi)務(wù)管理:1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。3、建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或裝備個(gè)性辦公物品的,原那么上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、裝備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。4、加強(qiáng)公章管理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項(xiàng)務(wù)必經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。5、材料打印:以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,職能部門開(kāi)具的行政執(zhí)法文書,向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)展工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承當(dāng)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承當(dāng)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任***管理。6、嚴(yán)格落實(shí)值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行用車申請(qǐng)和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛回到時(shí)間。9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,因工作需要就餐時(shí),務(wù)必填寫就餐申請(qǐng)單,注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等資料,交由辦公室審核、備案。10、合理安排工作,定期到基層單位理解和掌握根本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和帶給有價(jià)值的信息和狀況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。辦公室工作方案篇4一、指導(dǎo)思想在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,協(xié)調(diào)有力,催促有效,效勞到位”為目的,以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)安康快速開(kāi)展為動(dòng)力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,不斷標(biāo)準(zhǔn)管理,強(qiáng)化監(jiān)視,進(jìn)步效勞程度,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)、督辦和效勞職能,堅(jiān)持精細(xì)化管理,努力進(jìn)步辦公室成員的整體素質(zhì)和效勞意識(shí),改良工作方法,進(jìn)步工作效率,使辦公室工作日趨制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。二、工作思路嚴(yán)格要求、敬業(yè)實(shí)干、勤學(xué)習(xí)、勤考慮、勤工作;主動(dòng)效勞、淡泊名利、重協(xié)作、重實(shí)績(jī)、重奉獻(xiàn)。三、工作舉措(一)制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立1.工作上樹(shù)立“效勞第一、開(kāi)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持“嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原那么開(kāi)展各項(xiàng)工作。2.加強(qiáng)辦公室的組織建立和制度建立,增強(qiáng)人員裝備的合理性和制度管理的實(shí)效性,實(shí)在做到減員增效。3.明確工作紀(jì)律、工作規(guī)程和工作職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,進(jìn)步工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反應(yīng)以及人事、____、職評(píng)、年度考核等方面確立標(biāo)準(zhǔn)。4.認(rèn)真落實(shí)學(xué)??记凇⒄?qǐng)假等相關(guān)制度,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平,真正做到效勞于教學(xué),效勞于老師,從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效。(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)立工作,補(bǔ)充完善文明創(chuàng)立材料。2.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),協(xié)助西院做好各項(xiàng)年報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。3.安排好學(xué)校周工作日程,使各部門明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。4.做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。5.協(xié)助西院積極完成學(xué)校工作方案和總結(jié)的撰寫工作。6.嚴(yán)格用車制度,本著優(yōu)先與節(jié)約原那么,標(biāo)準(zhǔn)合理使用校車。7.做好老干部工作,使其老有所為,老有所樂(lè)。8.認(rèn)真做好東校區(qū)大事記。(三)認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作1.積極反映師生的要求,正確傳達(dá)上級(jí)指示,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。2.按照上級(jí)的部署認(rèn)真完成各種報(bào)表材料的填報(bào)工作,及時(shí)為教職工辦好老師資格證書、繼續(xù)教育證書、任職資格證書等各種證件以及職稱評(píng)審材料和年度考核材料的上報(bào)工作,做到及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確無(wú)誤。3.實(shí)在抓好檔案管理和計(jì)生工作,采取措施實(shí)在保障檔案管理和計(jì)生工作的有序和高效。4.確保政令暢通,堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。5.處理好、效勞好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。6.加強(qiáng)辦公室自身建立,爭(zhēng)創(chuàng)文明處室。(四)加大對(duì)外宣傳工作的力度,努力進(jìn)步學(xué)校的美譽(yù)度1.充分運(yùn)用校園櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地,展示東校區(qū)師生新風(fēng)貌,發(fā)揮學(xué)校正能量。2.充分挖掘東校區(qū)師生新亮點(diǎn),協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報(bào)送信息和新聞,進(jìn)步學(xué)校知名度,樹(shù)立學(xué)校良好形象。辦公室工作方案篇5根據(jù)學(xué)校工作方案的精神,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本部門工作的實(shí)際,本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。一、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。1、進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制訂符合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展需要的規(guī)章制度。2、加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,努力使全體教職工形成規(guī)那么意識(shí)。3、認(rèn)真組織學(xué)校各級(jí)各類會(huì)議,檢查、催促會(huì)議精神的落實(shí)。4、加強(qiáng)常規(guī)工作檢查工作。5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,實(shí)在做好新進(jìn)人員人事關(guān)系的各項(xiàng)工作。6、認(rèn)真做好學(xué)校工作方案與工作總結(jié)的起草工作。二、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)文檔工作。1、標(biāo)準(zhǔn)文件的收發(fā)工作。2、加強(qiáng)學(xué)校檔案的管理,標(biāo)準(zhǔn)文檔借閱工作。3、加強(qiáng)資料室、校史展覽室的管理工作。三、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)展老師隊(duì)伍的建立工作。1、認(rèn)真組織開(kāi)展老師的繼續(xù)教育工作。2、配合教誨處搞好老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。3、配合黨總之開(kāi)展老師的政治學(xué)習(xí)。4、積極配合學(xué)??傊?、政教處開(kāi)展班主任隊(duì)伍的建立工作。四、做好接待及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。1、認(rèn)真做好來(lái)訪的接待工作。2、主動(dòng)拓展對(duì)外聯(lián)絡(luò)的渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響。五、做好溝通工作。1、協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間的關(guān)系,以便進(jìn)步工作效率。2、做好學(xué)校的政策、規(guī)章的宣傳解釋工作,減少隔膜,消除矛盾。六、當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。1、協(xié)助校長(zhǎng)處理好學(xué)校的日常事務(wù)性工作。2、為學(xué)校教育、教學(xué)、管理建言、建策。七、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作。1、加強(qiáng)同XX市各宣傳媒體的聯(lián)絡(luò),積極擴(kuò)大學(xué)校的影響。2、在學(xué)校行政與黨總之的領(lǐng)導(dǎo)下做好日常宣傳工作。3、充分調(diào)動(dòng)學(xué)校宣傳報(bào)道組的積極性。4、充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。八、高度重視學(xué)校平安工作。1、認(rèn)真檢查學(xué)校的各項(xiàng)平安規(guī)章制度的落實(shí)情況。2、積極配合總務(wù)等部門開(kāi)展平安工作檢查。3、加強(qiáng)平安教育宣傳和平安工作的宣傳力度。九、積極協(xié)助學(xué)校工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作。辦公室工作方案篇6一、要實(shí)在解決好4個(gè)矛盾1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切效勞大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、部分服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值母缀颓疤帷?.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提早準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈敏的應(yīng)變才能,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前效勞。1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)____,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)忽略和懈怠。1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)2.1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要擅長(zhǎng)站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要理解面上的總體工作,又要理解近期的重點(diǎn)工作,既要理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要理解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。擅長(zhǎng)增強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念,擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好效勞。要立足開(kāi)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想方法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的根底上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷進(jìn)步參與決策才能。2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承當(dāng)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。2.3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的.事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。2.4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原那么,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問(wèn)題上講人情,“走后門”。2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。2.4.3按組織原那么辦事。堅(jiān)持民主集中制原那么,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。2.5、發(fā)揮效勞功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕費(fèi)事。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原那么,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么,使每項(xiàng)工作都有章可循。2.6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作外表文章。三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作3.1、要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重進(jìn)步公司文書檔案管理程度;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn);3.1.3施行靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)人員進(jìn)步文書檔案管理程度;辦公室工作方案篇7一、工程建立〔一〕加大開(kāi)發(fā)區(qū)工程協(xié)調(diào)效勞,力促盡早日開(kāi)工建立,早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。1、中國(guó)北方輕紡城03月上旬完成了召開(kāi)環(huán)保登記備案工作。03月中下旬,消費(fèi)區(qū)車間開(kāi)工建立。2、河北饒陽(yáng)新發(fā)地市場(chǎng)工程①三月份完成工程科研等手續(xù)。②場(chǎng)地勘測(cè),完成整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。③力爭(zhēng)上半年進(jìn)場(chǎng)施工。3、河北馳鵬礦山機(jī)械設(shè)備饒陽(yáng)鎮(zhèn)公司④上半年完成全部車間建立,購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備,調(diào)試成功。⑤下半年完成辦公配套設(shè)計(jì)建立開(kāi)工消費(fèi)。4、河北牛貿(mào)易⑥上半年完成簽約⑦完成工程科研登記備案⑧完成收買華陽(yáng)公司⑨一期工程開(kāi)工并謀劃工期〔二〕鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)1、豆店工業(yè)區(qū)三月中旬友發(fā)機(jī)電、托輥機(jī)械開(kāi)工建立,各占地10畝。馳鵬礦山機(jī)械擴(kuò)建〔1000平米車間〕,新上天吊等機(jī)器設(shè)備。2、九吉工業(yè)區(qū)①協(xié)調(diào)催促建星紡紗早日開(kāi)工建立②規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)工程區(qū)內(nèi)企業(yè)〔統(tǒng)一規(guī)劃,提升形象〕3、好望角樂(lè)器三月份上旬架設(shè)電線桿,拉高壓線,中旬新建大門圍墻,20____米兩個(gè)車間及兩個(gè)工棚五月份新數(shù)控車床與機(jī)器5臺(tái)套六月份開(kāi)工消費(fèi)二、平安消費(fèi)工作1、進(jìn)一步進(jìn)步全民的平安消費(fèi)意識(shí),用法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)全鄉(xiāng)消費(fèi)生活行動(dòng)。2、繼續(xù)開(kāi)展“打非治違”活動(dòng),落實(shí)平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安消費(fèi)責(zé)任制。3、加大對(duì)企業(yè)法人主管平安副職,消費(fèi)人員的培訓(xùn)力度,使之對(duì)平安消費(fèi)有清醒的認(rèn)識(shí),熟悉各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。4、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)企業(yè)的檢查力度,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),使企業(yè)消費(fèi)始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。5、大力營(yíng)造全鄉(xiāng)開(kāi)展平安消費(fèi)的環(huán)境和氣氛,加大宣傳力度,確保平安消費(fèi)生活實(shí)現(xiàn)“零事故”6、為確保在“____”期間平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定,實(shí)行平安消費(fèi)工作“月報(bào)表”制度,及時(shí)掌握平安消費(fèi)動(dòng)態(tài),確保信息暢通,完善應(yīng)急救援預(yù)案,標(biāo)準(zhǔn)印記處置程序,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。三、工程信息工作1、廣開(kāi)路徑,扎實(shí)有效的搜集工程信息,每周上報(bào)一條。2、協(xié)調(diào)催促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時(shí)安要求上報(bào)工程信息,并做好匯好記錄整理,回訪跟蹤。一、探究建立政府采購(gòu)考核機(jī)制建立集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)視考核管理方法,采取現(xiàn)場(chǎng)理解、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)例抽查等方式,依法對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)采購(gòu)大戶組織施行政府采購(gòu)情況進(jìn)展考核,完善集中采購(gòu)平臺(tái)建立,進(jìn)步采購(gòu)效勞質(zhì)量,跟蹤理解履約情況,努力打造公平公正的政府集中采購(gòu)。二、出臺(tái)20xx年XX區(qū)政府集中采購(gòu)目錄根據(jù)20xx年XX市政府集中采購(gòu)目錄,制定我區(qū)20xx年政府集中采購(gòu)目錄;同時(shí),對(duì)通用類貨物網(wǎng)上商城采購(gòu)工作進(jìn)展監(jiān)管。三、加強(qiáng)政府對(duì)購(gòu)置效勞的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視管理根據(jù)20xx年印發(fā)的《關(guān)于向社會(huì)力量購(gòu)置效勞的施行意見(jiàn)和目錄〔試行〕》〔羅府辦〔20xx〕25號(hào)〕,進(jìn)一步放開(kāi)公共效勞市場(chǎng)準(zhǔn)入,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性方式選擇承接政府購(gòu)置效勞的社會(huì)力量,指導(dǎo)購(gòu)置主體依法開(kāi)展購(gòu)置效勞工作,建立健全購(gòu)置效勞預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)那么,牽頭做好政府向社會(huì)力量購(gòu)置效勞的資金管理、監(jiān)視檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。四、采購(gòu)具備轉(zhuǎn)移職能和購(gòu)置效勞的社會(huì)組織根據(jù)海濤區(qū)長(zhǎng)的批示,結(jié)合民政部門,指導(dǎo)各采購(gòu)單位梳理本單位已購(gòu)置社會(huì)組織效勞工程,對(duì)已采購(gòu)的不具備承接政府職能和購(gòu)置效勞資質(zhì)的社會(huì)組織進(jìn)展梳理。五、推行“評(píng)定別離”,建立定標(biāo)專家?guī)鞛檫M(jìn)一步落實(shí)“評(píng)定別離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項(xiàng)重大改革,在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán),把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu),促進(jìn)合同履約,擬牽頭建立XX區(qū)定標(biāo)專家?guī)?,隨機(jī)抽取專家形成定標(biāo)評(píng)審專家,推動(dòng)反腐保廉,真正做到公正評(píng)標(biāo)、陽(yáng)光定標(biāo)。六、依法推進(jìn)陽(yáng)光政府采購(gòu)依法依規(guī)開(kāi)展政府采購(gòu)監(jiān)管,對(duì)非公開(kāi)政府采購(gòu)方式進(jìn)展公示、審批、監(jiān)管;對(duì)政府集中采購(gòu)工作進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視。行政審批管理辦公室年度工作要點(diǎn)今年是深化改革的關(guān)鍵之年,我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)審改精神,繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革,創(chuàng)新行政審批效勞方式,建立高效行政審批流程,施行網(wǎng)上多級(jí)聯(lián)動(dòng)審批增項(xiàng)拓面,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中介機(jī)構(gòu)效勞行為,加強(qiáng)審批過(guò)程監(jiān)管,進(jìn)步審批效勞效能,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。一、全面施行行政審批“權(quán)利清單”制度。認(rèn)真組織施行市政府公布的行政審批“權(quán)利清單”目錄,適應(yīng)審批權(quán)利動(dòng)態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,對(duì)七大類審批事項(xiàng)按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)表,并與浙江政務(wù)效勞網(wǎng)無(wú)縫對(duì)接,標(biāo)準(zhǔn)操作。全面清理備案事項(xiàng),對(duì)審批性備案和告知性備案施行分類管理,明確運(yùn)行規(guī)那么和施行范圍,實(shí)行目錄化管理。〔業(yè)務(wù)科〕二、推行企業(yè)投資“負(fù)面清單”管理形式。結(jié)合實(shí)際,制定20xx版“負(fù)面清單”,建立“負(fù)面清單”以外企業(yè)工程投資政府不再審批機(jī)制,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對(duì)未列入“負(fù)面清單”的企業(yè)投資工程政府不再審批,實(shí)現(xiàn)承諾備案方式,并在試點(diǎn)的根底上逐步推開(kāi)?!矘I(yè)務(wù)科〕三、大力推進(jìn)網(wǎng)上審批機(jī)制改革推進(jìn)部門信息〔除涉密外〕并網(wǎng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,完善政務(wù)效勞網(wǎng)辦件信息庫(kù)和電子證照共享庫(kù),實(shí)現(xiàn)審批信息資共享。力推跨層級(jí)聯(lián)動(dòng)審批拓面增項(xiàng),按照“能上那么上”的要求,將符合要求的審批事項(xiàng)全部納入審批網(wǎng),并擴(kuò)展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民效勞中心,開(kāi)展網(wǎng)上審批效勞。對(duì)材料復(fù)雜難以電子化的審批事項(xiàng),推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制。加快網(wǎng)上審批自助點(diǎn)建立,向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋,為企業(yè)群眾提供效勞。建立網(wǎng)上審批管理制度,明確職責(zé),促進(jìn)改革的有效推進(jìn)。〔業(yè)務(wù)科、督查科、審批效勞中心〕四、進(jìn)一步推進(jìn)展政審批提速提效。建立完善以完工驗(yàn)收、開(kāi)工答應(yīng)為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)行高效審批。深化推進(jìn)商事登記制度改革,施行工商登記前置變后置,取消沒(méi)有法定根據(jù)的前置審批手續(xù),構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管”的制度體系,實(shí)現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進(jìn)一步推進(jìn)工商登記“先照后證”和營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批形式,加快進(jìn)場(chǎng)施工進(jìn)度。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度,在去年施行城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的根底上,今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍?!矘I(yè)務(wù)科、督查科、審批效勞中心〕五、加強(qiáng)行政審批中介效勞機(jī)構(gòu)管理。完善中介虛擬平臺(tái)建立,結(jié)合我市實(shí)際,引進(jìn)更多急需短缺的中介效勞機(jī)構(gòu)。制訂中介效勞考評(píng)細(xì)那么,對(duì)已入駐虛擬平臺(tái)的涉批中介實(shí)行常態(tài)化測(cè)評(píng)和動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審修改革,探究中介效勞網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、網(wǎng)上備案機(jī)制,加強(qiáng)市縣中介互動(dòng)?!矊徟谥行摹沉?、建立企業(yè)投資工程結(jié)合測(cè)量制度。完善“三測(cè)合一”的詳細(xì)施行方法,采取引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式,培育或引進(jìn)具備國(guó)土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測(cè)量單位,對(duì)企業(yè)投資工程施行的地籍測(cè)量、規(guī)劃測(cè)量、房產(chǎn)測(cè)繪的屢次測(cè)量方式,實(shí)行一個(gè)部門牽頭,分階段施行測(cè)量測(cè)繪,指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,數(shù)據(jù)信息共享。〔審批效勞中心〕七、深化全程無(wú)償代理辦制度。繼續(xù)施行模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措,開(kāi)展工程結(jié)合踏勘、結(jié)合會(huì)商、結(jié)合會(huì)審、結(jié)合開(kāi)工驗(yàn)收,做好建立工程結(jié)合開(kāi)工驗(yàn)收的擴(kuò)面增量工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)兩商回歸工程和市政府重點(diǎn)投資工程的代辦,更新重點(diǎn)工程代辦庫(kù)。〔審批效勞中心〕八、加強(qiáng)行政審批集中管理。繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革,力促市審批效勞中心審批部門進(jìn)駐率達(dá)98%以上,事項(xiàng)集中率達(dá)95%以上,既受理又辦理率達(dá)93%以上。加強(qiáng)分中心管理,實(shí)行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”。催促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項(xiàng)納入鎮(zhèn)街公共效勞中心,提升基層站所入駐率,加強(qiáng)督查力度,確保各鎮(zhèn)街公共效勞中心和社區(qū)便民效勞中心標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行?!捕讲榭啤尘拧?qiáng)化審批事中事后監(jiān)管。建立審批在線監(jiān)管平臺(tái),嚴(yán)格落實(shí)辦件預(yù)登記、否決事項(xiàng)雙告知制、一事一評(píng)、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深化施行以“破兩難、糾四不”為重點(diǎn)的作風(fēng)效能建立,繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目,不定期開(kāi)展日常巡崗和明察暗訪活動(dòng),對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)展問(wèn)責(zé),并在《中心效能監(jiān)察通報(bào)》上予以曝光,倒逼提升審批效勞質(zhì)量?!捕讲榭?、監(jiān)察室〕十、加強(qiáng)審批效勞工作保障。深化開(kāi)展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)立,加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí),進(jìn)步班子決策程度與駕馭全局工作才能。加強(qiáng)黨組織建立,增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、效勞意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對(duì)審批制度改革工作的宣傳報(bào)道力度,做好審批平臺(tái)后勤效勞保障。落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制,完善考核和問(wèn)責(zé)機(jī)制,力促審批提速提效,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展提供有力的保障?!簿C合科、監(jiān)察室〕辦公室工作方案篇8根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以促進(jìn)學(xué)生開(kāi)展、老師開(kāi)展、學(xué)校開(kāi)展為根本,加強(qiáng)信息工作,加強(qiáng)迫度建立,進(jìn)步工作效率,推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生效勞為宗旨,以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)名校為工作目的,以促進(jìn)學(xué)??焖匍_(kāi)展為動(dòng)力,全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作方案。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和效勞職能,努力改良工作方法,進(jìn)步工作效率,使辦公室工作到達(dá)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,努力進(jìn)步辦公室成員的整體素質(zhì)和效勞意識(shí),創(chuàng)設(shè)良好的效勞育人新環(huán)境。詳細(xì)工作:一、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排,推進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展,確保學(xué)校工作政令暢通。2、辦理上級(jí)及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、來(lái)訪接待,完成各項(xiàng)臨時(shí)工作,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿成功。4、安排好學(xué)校周工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。工作要求1、在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目的的精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原那么、實(shí)事求是、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)催促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、____工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。4、抓好檔案管理工作,采取措施實(shí)在保障檔案管理工作的有序和高效。5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、催促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)立工作。主要工作及舉措一、制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立工作上樹(shù)立“效勞第一、開(kāi)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原那么開(kāi)展各項(xiàng)工作。二、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作協(xié)助學(xué)校搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類活動(dòng)的順利開(kāi)展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。三、加大對(duì)外宣傳工作的力度,努力進(jìn)步學(xué)校的美譽(yù)度進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)歷、辦學(xué)成果。五、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和進(jìn)步專項(xiàng)業(yè)務(wù)程度認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,進(jìn)步工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反應(yīng)以及勞資、人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室工作方案篇9全市交通工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省交通運(yùn)輸廳、省公路局和市直有關(guān)部門的大力支持下,全市交通系統(tǒng)干部職工以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極踐行“三個(gè)效勞”,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,全力推進(jìn)我市交通事業(yè)開(kāi)展,狠抓公路交通建管養(yǎng),標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,不斷提升行風(fēng)和精神文明建立程度,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展做出了積極奉獻(xiàn)。xx年1—11月份,全市已累計(jì)完成交通固定資產(chǎn)投資23。58億元,已完成年度方案30。5億的77。31,比去年同期19。79億元增長(zhǎng)了19。15,其中重點(diǎn)工程完成投資169140萬(wàn)元,路網(wǎng)改造完成投資3266萬(wàn)元,農(nóng)村公路建立工程完成投資58334萬(wàn)元,農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建立完成投資449萬(wàn)元,其它建立4600萬(wàn)元。1。重點(diǎn)工程建立進(jìn)展順利××高速公路。公路全長(zhǎng)64。265公里,于xx年12月27日開(kāi)工,工程概算總投資37。138億元,xx年1—11月份完成投資65894萬(wàn)元,累計(jì)完成投資194917萬(wàn)元,占總投資的52。48?,F(xiàn)全線開(kāi)工里程已達(dá)96,工程已進(jìn)入建立的快車道?!痢炼?jí)公路三期工程工程?!痢凉犯慕üこ谈潘憧偼顿Y13。4億元,××二級(jí)公路一、二期工程現(xiàn)已建成通車,共完成瀝青路面140公里。三期工程全長(zhǎng)32。63公里,于xx年11月份開(kāi)工建立。xx年1—11月完成投資32026萬(wàn)元,現(xiàn)累計(jì)完成投資121993萬(wàn)元〔包含一、二、三期工程〕,占總投資的91。04。目前工程穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)計(jì)xx年底完工。瀾惠二級(jí)公路。公路全長(zhǎng)53。68公里,于xx年12月23日開(kāi)工,是我市打造“綠三角”旅游環(huán)線公路的重要路段,xx年1—11月份完成投資20238萬(wàn)元,累計(jì)完成投資57452萬(wàn)元?,F(xiàn)工程進(jìn)入掃尾階段,即將完工。瀾西二級(jí)公路工程。瀾滄至西盟〔勐梭〕公路工程工程,系原擬建三級(jí)公路改為二級(jí)公路,公路始于瀾滄縣,國(guó)道g214線k2964600米處,止于西盟縣勐梭鎮(zhèn),縣道xj78線k18500處,全長(zhǎng)60。8公里。工程概算總投資6。5億元,今年2月份進(jìn)場(chǎng),已完成投資10248萬(wàn)元。思江二級(jí)公路。工程分思茅段和江城段,思茅段起于思茅城區(qū)茶苑路與梅園路穿插處,止于思茅區(qū)與江城縣交界處的曼中田,長(zhǎng)59。869公里,其中思茅城區(qū)到倚象為二級(jí)公路加寬建立。思茅段今年1—11月完成投資15089萬(wàn)元,已完成路基土石方112。78萬(wàn)立方米;路基拼寬換填14。68萬(wàn)立方米;軟基換填8。7萬(wàn)立方米,排水及防護(hù)工程13萬(wàn)立方米。采備石料35。9萬(wàn)立方米、水泥26538噸、瀝青7482噸。××二級(jí)公路。××—景谷二級(jí)公路全長(zhǎng)97公里,于xx年12月開(kāi)工,今年1—11月完成投資17558萬(wàn)元,目前已完成路基工程土石方126萬(wàn)立方米,漿砌擋土墻5。02萬(wàn)立方米,涵洞接長(zhǎng)220/494〔座/米〕,漿砌水溝3。6萬(wàn)立方米,完成級(jí)配碎石底基層9。8萬(wàn)平方米,共采備水泥穩(wěn)定基層碎石20萬(wàn)立

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