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文檔簡介

千里之行,始于足下。讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年價格談判技巧和話術(shù)整理談判的目的是要達成雙贏方案。你坐在一個買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術(shù)般的雙贏解決方案。他想要的是最低價,你想要的是最高價。

而所謂的價格談判,是指各方都把達成一項各方都能接受的價格協(xié)議作為整個談判的核心問題進行磋商。

開局:為勝利布局

報價要高過你所預(yù)期的底牌,為你的談判留有周旋的余地。

談判過程中,你總可以降低價格,但決不行能抬高價格。因此,你應(yīng)當(dāng)要求最佳報價價位,即你所要的報價對你最有利,同時買方仍能看到交易對自己有益。

你對對方了解越少,開價就應(yīng)越高,理由有兩個。

首先,你對對方的假設(shè)可能會有差錯。假如你對買方或其需求了解不深,或許他情愿出的價格比你想的要高。

其次個理由是,假如你們是第一次做買賣,若你能做很大的讓步,就顯得更有合作誠意。你對買方及其需求了解越多,就越能調(diào)整你的報價。這種做法的不利之處是,假如對方不了解你,你最初的報價就可能令對方望而生畏。假如你的報價超過最佳報價價位,就示意一下你的價格尚有敏捷性。假如買方覺得你的報價過高,而你的態(tài)度又是"買就買,不買拉倒',那么談判還未開頭結(jié)局就已注定。

在提出高于預(yù)期的要價后,接下來就應(yīng)考慮:應(yīng)當(dāng)多要多少?答案是:以目標(biāo)價格為支點。對方的報價比你的目標(biāo)價格低多少,你的最初報價就應(yīng)比你的目標(biāo)價格高多少。

當(dāng)然,并不是你每次都能談到折中價,但假如你沒有其它方法,這也不失為上策。

中局:保持優(yōu)勢

當(dāng)談判進入中期后,要談的問題變得更加明晰。這時談判不能消失對抗性心情,這點很重要。由于此時,買方會快速感覺到你是在爭取雙贏方案,還是持強硬態(tài)度事事欲占盡上風(fēng)。

假如雙方的立場南轅北轍,你千萬不要力爭!力爭只會促使買方證明自己立場是正確的。買方出乎意料地對你產(chǎn)生敵意時,這種先進后退的方式能給你留出思索的時間。

在中局占優(yōu)的另一招是交易法。任何時候買方在談判中要求你做出讓步時,你也應(yīng)主動提出相應(yīng)的要求。假如買方知道他們每次提出要求,你都要求相應(yīng)的回報,就能防止他們沒完沒了地提更多要求。

終局:贏得忠誠

步步為營是一種重要方法,由于它能達到兩個目的。一是能給買方一點甜頭,二來你能以此使買方贊同早些時候不贊同的事。

贏得終局圓滿的另一招是最終時刻做出一點小讓步。強力銷售談判高手深知,讓對方樂于接受交易的最好方法是在最終時刻做出小小的讓步。盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長為45天,或是免費供應(yīng)設(shè)備操作培訓(xùn),但這招還是很靈驗的,由于重要的并不是你讓步多少,而是讓步的時機。

你可能會說:"價格我們是不能再變了,但我們可以在其它方面談一下。假如你接受這個價格,我可以親自監(jiān)督安裝,保證一切順當(dāng)。'或許你原來就是這樣準(zhǔn)備的,但現(xiàn)在你找對了時機,不失禮貌地調(diào)動了對方,使他做出回應(yīng):"假如這樣,我也就接受這個價了。'此時他不會覺得自己在談判中輸給你了,反會覺得這是公正交易。

為什么不能一開頭就直接賜予買方最低報價?讓對方簡單接受交易是其中緣由之一。假如你在談判結(jié)束之前就全盤讓步,最終時刻你手中就沒有調(diào)動買方的砝碼了。

交易的最終時刻可能會轉(zhuǎn)變一切。就像在賽馬中,只有一點最關(guān)鍵,那就是誰先沖過終點線。

想必在平常的工作中,你已經(jīng)把握了一套屬于自己的關(guān)于價格的談判技巧和話術(shù)。不過,關(guān)于技巧這東西,還是多多益善,把握的更多,勝算不是就更大么!

價格談判技巧和話術(shù)談判的目的是要達成雙贏方案。你坐在一個買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術(shù)般的雙贏解決方案。他想要的是最低價,你想要的是最高價。而所謂的價格談判,是指各方都把達成一項各方都能接受的價格協(xié)議作為整個談判的核心

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